企業(yè)素質(zhì)與企業(yè)活力的涵義和結(jié)構(gòu)分析

1、企業(yè)素質(zhì)與活力分析企業(yè)素質(zhì)與活力分析，是企業(yè)把握自身實(shí)力的重要工具，安聯(lián)是應(yīng)用這一工具 的成功典范。企業(yè)素質(zhì)和活力分析，對于很多經(jīng)理人，尤其是高層經(jīng)理人是相當(dāng)必要的， 無論你是實(shí)施何種重大決策，都是建立在對企業(yè)素質(zhì)和活力的準(zhǔn)確把握基礎(chǔ)之 上的。企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)素質(zhì)的涵義企業(yè)素質(zhì)是個(gè)“質(zhì)”的概念，而不是量的概念。企業(yè)素質(zhì)是個(gè)“整體”概 念，我們考察企業(yè)素質(zhì)不僅要看它的各個(gè)要素的質(zhì)量，更重要的是要看各要素 之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互結(jié)合、相互制約的整體功能。企業(yè)素質(zhì)是個(gè)“動(dòng)態(tài)”的 概念，企業(yè)素質(zhì)的好壞不僅與其“先天”的因素（即企業(yè)創(chuàng)建初期的各因素） 的素質(zhì)有關(guān)，而且與其“后天”的因素有關(guān)，即企業(yè)創(chuàng)建

2、以后隨著科學(xué)技術(shù)的 發(fā)展，社會消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提高都對企業(yè)素質(zhì)提出新的要求，企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行改善 和提高自己的素質(zhì)。提高企業(yè)素質(zhì)本身不是目的，它是為實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益這一目標(biāo)服務(wù)的。企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面，即：企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，企業(yè)的管理素 質(zhì)和企業(yè)的人員素質(zhì)。企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)。 企業(yè)的管理素質(zhì)是 企業(yè)素質(zhì)的主導(dǎo)，是技術(shù)素質(zhì)得以發(fā)揮的保證。企業(yè)的人員素質(zhì)是企業(yè)素質(zhì)的 關(guān)鍵，它包括企業(yè)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍素質(zhì)。企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)素質(zhì)的各種構(gòu)成因素相互結(jié)合的方式，下圖反映了企業(yè)素質(zhì)的基本構(gòu)成因素。技術(shù)業(yè)若靠埴政相海旭It亙理蜜甲匚*甑卜LL管啾平5訴賴I/技人員屬廉卜控

3、加怫糊嫡力及水平由圖中可以看出，企業(yè)素質(zhì)是由各個(gè)因素以某種確定的方式構(gòu)成的， 其中 有些因素之間存在著相互包容的關(guān)系。例如，管理者素質(zhì)既屬于人員素質(zhì)又屬 于管理素質(zhì)，職工素質(zhì)既屬于人員素質(zhì)又屬于技術(shù)素質(zhì)。企業(yè)素質(zhì)可以通過企業(yè)能力得到反映，企業(yè)能力是企業(yè)素質(zhì)的表現(xiàn)形式，企業(yè)素質(zhì)主要通過企業(yè)四種能力得以表現(xiàn)：企業(yè)產(chǎn)品的競爭力；企業(yè)管理者的能力；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力；企業(yè)的基礎(chǔ)能力。企業(yè)活力結(jié)構(gòu)分析企業(yè)活力的涵義所謂企業(yè)活力就是指企業(yè)作為有機(jī)體通過自身的素質(zhì)和能力在與外界環(huán)對于這一定境交互作用的良性循環(huán)中所呈現(xiàn)出自我發(fā)展的旺盛生命力的狀態(tài)義，有以下四點(diǎn)解釋：所謂交互作用，是指企業(yè)的活力狀態(tài)，既不完全取決

4、于外界環(huán)境，也 不完全取決于企業(yè)自身素質(zhì)，這兩個(gè)方面是在不斷地相互作用，也就是說，既 要看到外界環(huán)境對企業(yè)活力的影響和制約作用，又要看到企業(yè)充分發(fā)揮活力對 外界環(huán)境提出的要求。 所謂良性循環(huán)，是指在內(nèi)外環(huán)境交互作用中，要不斷地向更好的方面 轉(zhuǎn)化，并在轉(zhuǎn)化中達(dá)成新的平衡，促使這樣的循環(huán)往復(fù)。 強(qiáng)調(diào)企業(yè)自我發(fā)展的旺盛生命力狀態(tài)，即企業(yè)生存與發(fā)展的能力，生 存與發(fā)展是相互依存的關(guān)系，生存是發(fā)展的基礎(chǔ)，生存應(yīng)在發(fā)展和創(chuàng)新中求得， 發(fā)展也不僅僅是外延擴(kuò)大再生產(chǎn)， 也不只是數(shù)量的增加，而首先要注重內(nèi)涵式 擴(kuò)大再生產(chǎn)，包含自身素質(zhì)的增長、產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)、品種結(jié) 構(gòu)的調(diào)整、基礎(chǔ)管理的轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)效

5、益的提高，即要注重企業(yè)素質(zhì)的增長，只 有這樣企業(yè)才能更好地生存并具有旺盛的生命力。 要明確企業(yè)活力的基礎(chǔ)在于企業(yè)的內(nèi)部，在于企業(yè)自身素質(zhì)與能力， 而外部環(huán)境又是企業(yè)活力的影響和制約因素。企業(yè)活力狀態(tài)企業(yè)的活力大致有四種狀態(tài)，可用一個(gè)四象限的圖來表示差外界環(huán)境好壞企業(yè)真第I象限：外界環(huán)境適合企業(yè)發(fā)展，企業(yè)自身素質(zhì)好，則企業(yè)活力一定很 強(qiáng)。第R象限：外界環(huán)境不適合企業(yè)發(fā)展，但企業(yè)素質(zhì)好，則企業(yè)活力不會很 強(qiáng)。第田象限：外界環(huán)境不適合企業(yè)發(fā)展，企業(yè)自身素質(zhì)又不好，則企業(yè)活力 一定很差。第IV象限：外界環(huán)境適合企業(yè)發(fā)展，企業(yè)自身素質(zhì)不好，則企業(yè)活力不會 強(qiáng)，這是因?yàn)槠髽I(yè)如果不注重自身素質(zhì)和能力的提高，

6、在良好的外部環(huán)境下， 即使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)可能呈現(xiàn)出活力， 最終也會由于自身素質(zhì)不佳，而在激 烈市場競爭中被淘汰。企業(yè)活力結(jié)構(gòu)企業(yè)活力可以用企業(yè)的獲利能力、競爭能力、生長能力、適應(yīng)能力、凝聚 能力來表示（見下圖）。離職.MJ趴抱翳掌聯(lián)工對企業(yè)的硼總境 交篁罪故的批利愜力管理并句被管理者的相反上,錢理U，1與職匚的主動(dòng)性.旦極性維樊仃幀與環(huán)境適應(yīng)性企業(yè)野用!機(jī)杓由網(wǎng)區(qū)一企業(yè)內(nèi)部裝革決策速度與決聚原電佑息梁道.信息收嶷.蛀我 應(yīng)用新產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi)用在想喜整中的比穿役陽武遣與更新企業(yè)口桁債富的增改冷皴金利稅的埔長率制制也MUAK軍新產(chǎn)品在用內(nèi)畿中的比取怏應(yīng)稱作要通精輯柔道與科的.W后服1成本新先地位產(chǎn)

7、需挖聚瓠先期;，產(chǎn)科唾世樂管用場占有率資金利潤率嚷本利泅率部件利潤軍配力口階債率.企業(yè)獲利能力是企業(yè)賴以生存的最基本的要求，是企業(yè)競爭能力、生長能 力、適應(yīng)能力和凝聚力的基礎(chǔ)和綜合體現(xiàn)，是企業(yè)活力的結(jié)果。企業(yè)競爭能力 是企業(yè)生存本能的表現(xiàn)，如同人只有運(yùn)動(dòng)才有活力一樣， 企業(yè)只有競爭才有活 力；只有有了競爭，企業(yè)才會有壓力，才會充分發(fā)揮潛力，才會促使企業(yè)增強(qiáng) 自我積累、自我改造、自我發(fā)展、自我約束的能力，競爭是經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求， 凡是在社會競爭環(huán)境中能夠生存的企業(yè)， 都必然是有活力的企業(yè)，否則只能在 市場競爭中被淘汰。企業(yè)生長能力是企業(yè)在競爭中生存的前提條件， 企業(yè)的生 存必須建立在內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，否則企業(yè)必將會失去生存的能力。企 業(yè)適應(yīng)能力是企業(yè)對外界環(huán)境的應(yīng)變能力，它主要是通過改善企業(yè)經(jīng)營管理來 實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)要根據(jù)市場需求和外界環(huán)境的變化對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整得越及 時(shí)越順利，企業(yè)應(yīng)變能力就越強(qiáng)。企業(yè)凝聚力是以企業(yè)職工對企業(yè)的態(tài)度表現(xiàn) 出來的，凝聚力的強(qiáng)弱，關(guān)系到企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性以及企業(yè)整體功能的 發(fā)揮。上圖所示為影響企業(yè)活力的因素， 根據(jù)這些因素就可以對企業(yè)活力進(jìn)行分 析和診斷，由此可以找出企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，然后對癥下藥，提高企業(yè)活力，可 以有效地發(fā)揮企業(yè)的整體功能。企業(yè)素質(zhì)