平安工地考核評價表(施工單位)

1、表3-1施工單位基礎管理考核評價表（100分）序號類別考核項目考核內容及評價標準扣分標準被檢査單位存在的問題扣分得分1安全生產 條件（24分）1.1*施工單位 安全生產許可 證（4分）施工單位安全生產許可證有效。安全生產許可證失效扣4分。12*從業(yè)人員 資格條件（4分）項目負責人及安全管理人員持“三類 人員”考核培訓合格證書上崗，證書 有效并與對應崗位人員身份相符。施 工現場每5000萬元施工合同額的比 例配備一名專職安全員。特種作業(yè)人 員持有效資格證書上崗，與相應工作 對應.每發(fā)現一例未持有效證書或證書 與對應崗位人員身份不相符，扣1 分。未按比例配備專職安全管理人 員，發(fā)現少一人扣1分。毎

2、發(fā)現一 例特種作業(yè)人員未持有效證書，扣 1分。持證人在崗情況不明，扣1-2 分.13*從業(yè)人員保險（4分）全員勞動用工登記，更新及時、符合 現場。按規(guī)定為施工現場作業(yè)人員辦 理意外傷害保險。未建立人員臺賬扣4分，臺賬不完 善扣2分，無進出場記錄扣2分。 未辦理意外傷害保險扣4分。意外 傷害保險未覆蓋全員或不連續(xù)，扣 17分.項目名稱：玉楚高速公路合同段：B6工區(qū)施工單位名稱：中國葛洲壩集團第五工程有限公司序號類別考核項目考核內容及評價標準扣分標準被檢査單位存在的問題扣分得分1. 4安全組織機 構（4分）建立專職安全管理機構，安全組織機 構框圖懸掛明顯位置，組織機構與項 目實際對應。項目、各部門

3、及作業(yè)層 安全崗位職貴及責任人明確。逐級簽 訂安全生產責任書。未建立專職安全管理機構，扣4分。 安全組織機構框圖未懸掛，扣1分， 與項目實際不符合扣2分。安全崗 位職貴和責任人不明確，扣1-3分。 未逐級簽訂責任書，扣2-4分。資 任書簽訂不規(guī)范，扣1-2分。1安全生產 條件（24分）1. 5*機械設備 管理（4分）1.6施工作業(yè)手續(xù)（4分）建立機械設備分類管理臺帳。建立特 種設備管理檔案，一機一檔。特種設 備安裝拆除應由具備資質條件的單 位承擔。大型模板、承重支架及未列 入國家特種設備目錄的非標準設備， 應組織專家論證和驗收工作。特種設 備投入使用前經檢驗合格，日常檢 査、維修、保養(yǎng)記錄齊全

4、。根據工程實際，按規(guī)定辦理跨線施 匸、交通管制及水上水下作業(yè)的相關 安全許可手續(xù)。未建立機械設備臺帳扣2分，臺帳 不全扣1-2分。特種設備檔案不規(guī) 范，發(fā)現一處扣1分。安裝拆除由 不具備資質條件的單位承擔，扣2 分/臺。未經論證和驗收，發(fā)現一 臺扣2分。特種設備未經檢驗合格 投入使用，每發(fā)現一臺扣2分；無 日常檢査、維修保養(yǎng)記錄每發(fā)現1 臺扣1分；記錄不全面，扣1-2分。未辦理，扣4分。2安全生產 管理制度（34 分）2. 1安全生產例 會制度（4分）明確安全生產例會的時間、頻次、參 會主要人員。會議記錄清晰、全面。會議要求落實到位并有書而記錄。未建立安全例會制度，扣4分；制 度針對性不強，扣

5、1-2分。未按時 召開例會，記錄不完整，簽字不全， 扣1-2分。會議要求落實無痕跡資序號類別考核項目考核內容及評價標準扣分標準被檢査單位存在的問題扣分得分料，扣1-2分。2.2安全教育培訓制度（4分）制定教育培訓制度和計劃。明確項目 經理、管理人員、安全專職人員、特 殊工種、轉崗、新進場從業(yè)人員安全 教育培訓學時、內容、方法等要求， 并按要求開展教育培訓。培訓時間、 培訓內容、參加培訓人員記錄清晰。未建立安全教育培訓制度和計劃， 扣4分。教育培訓計劃不合理，扣1- 2分。未按計劃對和關人員進行 教育培訓，或教育培訓不到位，扣2- 4分。培訓時間、內容，參加培 訓人員記錄不淸晰，發(fā)現處扣1 分。

6、2安全生產管理制度（34分）2. 3*安全生產 費用管理制度（4分）制定安全生產費用管理制度。制定安 全生產費用使用計劃，根據批準計劃 落實到位。建立安全生產費用管理臺 帳。未建立安全生產費用代理制度和 使用計劃，扣4分；制度針對性不 強或計劃不合理，扣2分。計劃 未按季度（或月）落實，扣1-2分。 臺賬不清晰、費用明細不清晰、記 錄不全面，扣1-2分。挪用安全生 產費用，扣2-4分。序號類別考核項目考核內容及評價標準扣分標準被檢査單位存在的問題扣分得分2. 4危險品安全 管理制度（4分）制定危險品管理辦法。危險品管理人 員配備到位并持證上崗。*危險物品 進出庫臺帳淸晰，管理措施、使用記 錄等

7、符合有關要求。*爆破工程施工 應取得有關部門批準。*按規(guī)定編制 爆破設計書及施工組織設計。未建立危險品管理辦法，扣4分； 制度針對性不強，扣2分。人員 未持證上崗，發(fā)現一人扣1分。未 按制度落實危險品管理措施，扣 2-4分。危險品進出庫臺帳不全、 不連續(xù)，扣2-4分，不嚴格執(zhí)行退 庫程序，發(fā)現一起扣4分。爆破作 業(yè)相關審批、備案、登記手續(xù)不全, 扣4分。爆破作業(yè)設計、施工文件 未按規(guī)定編制，扣4分。2. 5消防安全資 任制度（4分）制定消防安全資任制度。明確消防貴 任區(qū)域、貴任人、消防器具配置及維 護妥求。建立消防器材管理使用臺 賬。未制定消防貴任制度扣4分；制度 針對性不強扣1-2分：未繪制

8、消防 設施布設圖，扣1分。消防職責或 貴任人不明確扣1-2分。管理臺賬 不全，扣1-2分。序號類別考核項目考核內容及評價標準扣分標準被檢査單位存在的問題扣分得分2安全生產管理制度（34分）2. 6*安全檢査 制度（6分）制定安全檢査制度。明確項目負責人 帶班制度。制定隱患排査工作方案， 明確隱患排査頻率，對發(fā)現隱患進行 分析，制定具有針對性的隱患治理措 施。重大安全隱患必須掛牌督辦。明 確定期、日常、防汛防臺、特殊時段 等專項安全檢査的時間、責任人、檢 査內容、實施要求。檢査記錄清晰， 資料齊全、閉合管理。未建立安全檢査制度，扣3分。安 全檢査制度針對性不強，扣1-3分。 未制定項目負責人帶班

9、制度，扣3 分。未制定隱患排査方案，扣3分。 未按規(guī)定的頻率開展隱患排査，扣 1-2分。未對隱患進行分析，扣1 分。未對亙大安全隱患掛牌督辦， 發(fā)現一次扣2分。定期、日常、防 汛防臺、特殊時段等專項安全檢査 時間、責任人、檢查內容、實施要 求不明確，扣23分。檢査記錄不 真實、不閉合，發(fā)現一處扣1分。2. 7安全獎罰考核制度（4分）制定獎罰制度。明確獎勵、處罰條件 及方式。執(zhí)行到位，記錄淸晰。未建立獎罰制度，扣4分：制度針 對性不強扣1-2分。獎罰制度執(zhí)行 不到位，記錄不淸晰，扣2-4分。2. 8*生產安全 事故調查處理 及報告制度（4 分）制定生產安全事故調查處理及報告 制度。建立事故檔案，

10、發(fā)生事故及時 報告.落實事故處理“四不放過”.未建立制度，扣4分。制度不符合 相關規(guī)定，扣2分。發(fā)生事故后, 未按規(guī)定實施事故報告，扣4分。 事故處理未落實“四不放過”，扣序號類別考核項目考核內容及評價標準扣分標準被檢査單位存在的問題扣分得分1-4 分。3安全技術 管理（30 分）3.1*專項施工 方案（8分）按要求編制危險性較大工程專項施 工方案。方案中安全措施操作性強， 內容齊全。按規(guī)定對專項方案進行評 審。嚴格按方案落實到位。危險性較大工程專項施工方案不 全，少一項扣2分。專項方案未報 批或未經評審，發(fā)現一份扣2分。超過一定規(guī)模的危險性較大工程 專項施工方案不按規(guī)定組織專家 評審的，發(fā)現

11、一份扣4分。專項方 案操作性不強，內容不全，扣4 分.3安全技術管理（30 分）3. 2*施工組織 設計（4分）施工組織設計中有安全保證措施，且 可操作性強.經施工企業(yè)技術負責人 審核、簽認，履行審批手續(xù)齊全。施工組織設計中安全技術措施內 容不全，操作性不強，扣1-2分。 施工組織設計審批手續(xù)不完善，扣1-2 分，序號類別考核項目考核內容及評價標準扣分標準被檢査單位存在的問題扣分得分3. 3*安全技術交底（4分）制訂安全技術交底制度。明確交底責 任人、對線、方法、內容。逐級交底 記錄清晰、真實，內容可行。建立逐 級交底臺帳。未建立安全技術交底制度，扣2分。 制度針對性不強，扣1-2分。安全 技

12、術交底資料不全，內容無針對 性，發(fā)現一處扣1分。未建立交底 臺帳，扣1分。記錄不真實，扣2 分。未逐級交底，扣2-4分。3. 4風險預控（6分）對風險源識別全面。預控措施操作性 強。對重大風險源制定安全管理方 案。按規(guī)定開展橋隧施工安全風險評 估。重大風險源要對作業(yè)人員進行書 面告知。按規(guī)定開展地質災害評估。重大風險源未制定安全管理方案， 扣3分；方案中未明確責任人或預 控措施針對性不強，發(fā)現一處扣1 分。風險源識別不全或預控措施操 作性不強，發(fā)現一處扣1分。未按 規(guī)定開展橋隧施工安全風險評估， 扣3分。武大風險源未對作業(yè)人員 進行書面告知，發(fā)現一項扣1分。未按規(guī)定開展地質災害評估，扣2 分。

13、3安全技術管理（30 分）3. 5*臨時用電方案（4分）按規(guī)定制定臨時用電方案。標注用電 平面布貿圖。巡視維修保養(yǎng)記錄完 整.未制定臨時用電方案，扣4分。方 案中用電設備淸單、負荷計算、用 電工程圖紙等不完整，扣1-3分。 未標注用電平面布置圖，扣2分。 無電丄巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄序號類別考核項目考核內容及評價標準扣分標準被檢査單位存在的問題扣分得分不連續(xù)，扣1-2分。3. 6*應急預案及演練（4分）制訂操作性強的各類應急預案及現 場處置方案.有針對性的開展應急培 訓和演練，并及時總結。配備兼職的 應急隊伍和應急物資。未制定專項應急預案，扣4分。專 項應急預案不全，發(fā)現項扣1分。 應急預案操

14、作性不強，扣1-3分。未開展培訓及演練,扣1-2分，演 練后未總結，扣1分無兼職的應急 隊伍，扣1分。應急救援物資配備 不足或臺賬不淸晰，扣1-2分。4檔案管理（2分）4. 1安全檔案資 料（2分）形成的各類檔案資料完整、有效。形成的各類檔案不完整、無效，發(fā) 現處扣1分。5政府主管 部門安全 專項工作（10 分）5.1*政府主管 部門安全專項 工作落實情況（8分）嚴格落實政府主管部門布置的安全 專項工作。安全專項工作制定落實方 案或工作計劃。按方案或計劃執(zhí)行到 位。制定“平安工地”建設方案，“平 安工地”建設要求落實到一線工人。未制定安全專項工作方案或計劃， 發(fā)現一次扣4分。安全專項工作落 實不到位，發(fā)現一次扣2