平安工地考核評(píng)價(jià)表(施工單位)

1、表3-1施工單位基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)表（100分）序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)被檢査單位存在的問題扣分得分1安全生產(chǎn) 條件（24分）1.1*施工單位 安全生產(chǎn)許可 證（4分）施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。安全生產(chǎn)許可證失效扣4分。12*從業(yè)人員 資格條件（4分）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持“三類 人員”考核培訓(xùn)合格證書上崗，證書 有效并與對(duì)應(yīng)崗位人員身份相符。施 工現(xiàn)場(chǎng)每5000萬元施工合同額的比 例配備一名專職安全員。特種作業(yè)人 員持有效資格證書上崗，與相應(yīng)工作 對(duì)應(yīng).每發(fā)現(xiàn)一例未持有效證書或證書 與對(duì)應(yīng)崗位人員身份不相符，扣1 分。未按比例配備專職安全管理人 員，發(fā)現(xiàn)少一人扣1分。毎

2、發(fā)現(xiàn)一 例特種作業(yè)人員未持有效證書，扣 1分。持證人在崗情況不明，扣1-2 分.13*從業(yè)人員保險(xiǎn)（4分）全員勞動(dòng)用工登記，更新及時(shí)、符合 現(xiàn)場(chǎng)。按規(guī)定為施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員辦 理意外傷害保險(xiǎn)。未建立人員臺(tái)賬扣4分，臺(tái)賬不完 善扣2分，無進(jìn)出場(chǎng)記錄扣2分。 未辦理意外傷害保險(xiǎn)扣4分。意外 傷害保險(xiǎn)未覆蓋全員或不連續(xù)，扣 17分.項(xiàng)目名稱：玉楚高速公路合同段：B6工區(qū)施工單位名稱：中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)被檢査單位存在的問題扣分得分1. 4安全組織機(jī) 構(gòu)（4分）建立專職安全管理機(jī)構(gòu)，安全組織機(jī) 構(gòu)框圖懸掛明顯位置，組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng) 目實(shí)際對(duì)應(yīng)。項(xiàng)目、各部門

3、及作業(yè)層 安全崗位職貴及責(zé)任人明確。逐級(jí)簽 訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。未建立專職安全管理機(jī)構(gòu)，扣4分。 安全組織機(jī)構(gòu)框圖未懸掛，扣1分， 與項(xiàng)目實(shí)際不符合扣2分。安全崗 位職貴和責(zé)任人不明確，扣1-3分。 未逐級(jí)簽訂責(zé)任書，扣2-4分。資 任書簽訂不規(guī)范，扣1-2分。1安全生產(chǎn) 條件（24分）1. 5*機(jī)械設(shè)備 管理（4分）1.6施工作業(yè)手續(xù)（4分）建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)帳。建立特 種設(shè)備管理檔案，一機(jī)一檔。特種設(shè) 備安裝拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單 位承擔(dān)。大型模板、承重支架及未列 入國(guó)家特種設(shè)備目錄的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備， 應(yīng)組織專家論證和驗(yàn)收工作。特種設(shè) 備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)合格，日常檢 査、維修、保養(yǎng)記錄齊全

4、。根據(jù)工程實(shí)際，按規(guī)定辦理跨線施 匸、交通管制及水上水下作業(yè)的相關(guān) 安全許可手續(xù)。未建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳扣2分，臺(tái)帳 不全扣1-2分。特種設(shè)備檔案不規(guī) 范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安裝拆除由 不具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，扣2 分/臺(tái)。未經(jīng)論證和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)一 臺(tái)扣2分。特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格 投入使用，每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣2分；無 日常檢査、維修保養(yǎng)記錄每發(fā)現(xiàn)1 臺(tái)扣1分；記錄不全面，扣1-2分。未辦理，扣4分。2安全生產(chǎn) 管理制度（34 分）2. 1安全生產(chǎn)例 會(huì)制度（4分）明確安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間、頻次、參 會(huì)主要人員。會(huì)議記錄清晰、全面。會(huì)議要求落實(shí)到位并有書而記錄。未建立安全例會(huì)制度，扣4分；制 度針對(duì)性不強(qiáng)，扣

5、1-2分。未按時(shí) 召開例會(huì)，記錄不完整，簽字不全， 扣1-2分。會(huì)議要求落實(shí)無痕跡資序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)被檢査單位存在的問題扣分得分料，扣1-2分。2.2安全教育培訓(xùn)制度（4分）制定教育培訓(xùn)制度和計(jì)劃。明確項(xiàng)目 經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特 殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場(chǎng)從業(yè)人員安全 教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、方法等要求， 并按要求開展教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間、 培訓(xùn)內(nèi)容、參加培訓(xùn)人員記錄清晰。未建立安全教育培訓(xùn)制度和計(jì)劃， 扣4分。教育培訓(xùn)計(jì)劃不合理，扣1- 2分。未按計(jì)劃對(duì)和關(guān)人員進(jìn)行 教育培訓(xùn)，或教育培訓(xùn)不到位，扣2- 4分。培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容，參加培 訓(xùn)人員記錄不淸晰，發(fā)現(xiàn)處扣1 分。

6、2安全生產(chǎn)管理制度（34分）2. 3*安全生產(chǎn) 費(fèi)用管理制度（4分）制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。制定安 全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，根據(jù)批準(zhǔn)計(jì)劃 落實(shí)到位。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái) 帳。未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用代理制度和 使用計(jì)劃，扣4分；制度針對(duì)性不 強(qiáng)或計(jì)劃不合理，扣2分。計(jì)劃 未按季度（或月）落實(shí)，扣1-2分。 臺(tái)賬不清晰、費(fèi)用明細(xì)不清晰、記 錄不全面，扣1-2分。挪用安全生 產(chǎn)費(fèi)用，扣2-4分。序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)被檢査單位存在的問題扣分得分2. 4危險(xiǎn)品安全 管理制度（4分）制定危險(xiǎn)品管理辦法。危險(xiǎn)品管理人 員配備到位并持證上崗。*危險(xiǎn)物品 進(jìn)出庫臺(tái)帳淸晰，管理措施、使用記 錄等

7、符合有關(guān)要求。*爆破工程施工 應(yīng)取得有關(guān)部門批準(zhǔn)。*按規(guī)定編制 爆破設(shè)計(jì)書及施工組織設(shè)計(jì)。未建立危險(xiǎn)品管理辦法，扣4分； 制度針對(duì)性不強(qiáng)，扣2分。人員 未持證上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。未 按制度落實(shí)危險(xiǎn)品管理措施，扣 2-4分。危險(xiǎn)品進(jìn)出庫臺(tái)帳不全、 不連續(xù)，扣2-4分，不嚴(yán)格執(zhí)行退 庫程序，發(fā)現(xiàn)一起扣4分。爆破作 業(yè)相關(guān)審批、備案、登記手續(xù)不全, 扣4分。爆破作業(yè)設(shè)計(jì)、施工文件 未按規(guī)定編制，扣4分。2. 5消防安全資 任制度（4分）制定消防安全資任制度。明確消防貴 任區(qū)域、貴任人、消防器具配置及維 護(hù)妥求。建立消防器材管理使用臺(tái) 賬。未制定消防貴任制度扣4分；制度 針對(duì)性不強(qiáng)扣1-2分：未繪制

8、消防 設(shè)施布設(shè)圖，扣1分。消防職責(zé)或 貴任人不明確扣1-2分。管理臺(tái)賬 不全，扣1-2分。序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)被檢査單位存在的問題扣分得分2安全生產(chǎn)管理制度（34分）2. 6*安全檢査 制度（6分）制定安全檢査制度。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 帶班制度。制定隱患排査工作方案， 明確隱患排査頻率，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行 分析，制定具有針對(duì)性的隱患治理措 施。重大安全隱患必須掛牌督辦。明 確定期、日常、防汛防臺(tái)、特殊時(shí)段 等專項(xiàng)安全檢査的時(shí)間、責(zé)任人、檢 査內(nèi)容、實(shí)施要求。檢査記錄清晰， 資料齊全、閉合管理。未建立安全檢査制度，扣3分。安 全檢査制度針對(duì)性不強(qiáng)，扣1-3分。 未制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班

9、制度，扣3 分。未制定隱患排査方案，扣3分。 未按規(guī)定的頻率開展隱患排査，扣 1-2分。未對(duì)隱患進(jìn)行分析，扣1 分。未對(duì)亙大安全隱患掛牌督辦， 發(fā)現(xiàn)一次扣2分。定期、日常、防 汛防臺(tái)、特殊時(shí)段等專項(xiàng)安全檢査 時(shí)間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實(shí)施要 求不明確，扣23分。檢査記錄不 真實(shí)、不閉合，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2. 7安全獎(jiǎng)罰考核制度（4分）制定獎(jiǎng)罰制度。明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條件 及方式。執(zhí)行到位，記錄淸晰。未建立獎(jiǎng)罰制度，扣4分：制度針 對(duì)性不強(qiáng)扣1-2分。獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行 不到位，記錄不淸晰，扣2-4分。2. 8*生產(chǎn)安全 事故調(diào)查處理 及報(bào)告制度（4 分）制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告 制度。建立事故檔案，

10、發(fā)生事故及時(shí) 報(bào)告.落實(shí)事故處理“四不放過”.未建立制度，扣4分。制度不符合 相關(guān)規(guī)定，扣2分。發(fā)生事故后, 未按規(guī)定實(shí)施事故報(bào)告，扣4分。 事故處理未落實(shí)“四不放過”，扣序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)被檢査單位存在的問題扣分得分1-4 分。3安全技術(shù) 管理（30 分）3.1*專項(xiàng)施工 方案（8分）按要求編制危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施 工方案。方案中安全措施操作性強(qiáng)， 內(nèi)容齊全。按規(guī)定對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行評(píng) 審。嚴(yán)格按方案落實(shí)到位。危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案不 全，少一項(xiàng)扣2分。專項(xiàng)方案未報(bào) 批或未經(jīng)評(píng)審，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程 專項(xiàng)施工方案不按規(guī)定組織專家 評(píng)審的，發(fā)現(xiàn)

11、一份扣4分。專項(xiàng)方 案操作性不強(qiáng)，內(nèi)容不全，扣4 分.3安全技術(shù)管理（30 分）3. 2*施工組織 設(shè)計(jì)（4分）施工組織設(shè)計(jì)中有安全保證措施，且 可操作性強(qiáng).經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核、簽認(rèn)，履行審批手續(xù)齊全。施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施內(nèi) 容不全，操作性不強(qiáng)，扣1-2分。 施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)不完善，扣1-2 分，序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)被檢査單位存在的問題扣分得分3. 3*安全技術(shù)交底（4分）制訂安全技術(shù)交底制度。明確交底責(zé) 任人、對(duì)線、方法、內(nèi)容。逐級(jí)交底 記錄清晰、真實(shí)，內(nèi)容可行。建立逐 級(jí)交底臺(tái)帳。未建立安全技術(shù)交底制度，扣2分。 制度針對(duì)性不強(qiáng)，扣1-2分。安全 技

12、術(shù)交底資料不全，內(nèi)容無針對(duì) 性，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未建立交底 臺(tái)帳，扣1分。記錄不真實(shí)，扣2 分。未逐級(jí)交底，扣2-4分。3. 4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控（6分）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別全面。預(yù)控措施操作性 強(qiáng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源制定安全管理方 案。按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估。重大風(fēng)險(xiǎn)源要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書 面告知。按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。重大風(fēng)險(xiǎn)源未制定安全管理方案， 扣3分；方案中未明確責(zé)任人或預(yù) 控措施針對(duì)性不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別不全或預(yù)控措施操 作性不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未按 規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 扣3分。武大風(fēng)險(xiǎn)源未對(duì)作業(yè)人員 進(jìn)行書面告知，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。未按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估，扣2 分。

13、3安全技術(shù)管理（30 分）3. 5*臨時(shí)用電方案（4分）按規(guī)定制定臨時(shí)用電方案。標(biāo)注用電 平面布貿(mào)圖。巡視維修保養(yǎng)記錄完 整.未制定臨時(shí)用電方案，扣4分。方 案中用電設(shè)備淸單、負(fù)荷計(jì)算、用 電工程圖紙等不完整，扣1-3分。 未標(biāo)注用電平面布置圖，扣2分。 無電丄巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)被檢査單位存在的問題扣分得分不連續(xù)，扣1-2分。3. 6*應(yīng)急預(yù)案及演練（4分）制訂操作性強(qiáng)的各類應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn) 場(chǎng)處置方案.有針對(duì)性的開展應(yīng)急培 訓(xùn)和演練，并及時(shí)總結(jié)。配備兼職的 應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資。未制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，扣4分。專 項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不全，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)扣1分。 應(yīng)急預(yù)案操

14、作性不強(qiáng)，扣1-3分。未開展培訓(xùn)及演練,扣1-2分，演 練后未總結(jié)，扣1分無兼職的應(yīng)急 隊(duì)伍，扣1分。應(yīng)急救援物資配備 不足或臺(tái)賬不淸晰，扣1-2分。4檔案管理（2分）4. 1安全檔案資 料（2分）形成的各類檔案資料完整、有效。形成的各類檔案不完整、無效，發(fā) 現(xiàn)處扣1分。5政府主管 部門安全 專項(xiàng)工作（10 分）5.1*政府主管 部門安全專項(xiàng) 工作落實(shí)情況（8分）嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置的安全 專項(xiàng)工作。安全專項(xiàng)工作制定落實(shí)方 案或工作計(jì)劃。按方案或計(jì)劃執(zhí)行到 位。制定“平安工地”建設(shè)方案，“平 安工地”建設(shè)要求落實(shí)到一線工人。未制定安全專項(xiàng)工作方案或計(jì)劃， 發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項(xiàng)工作落 實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣2