版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)、 醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級(jí)管理制度。一、醫(yī)學(xué)裝備管理組1 、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,建立完善本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行;2、醫(yī)學(xué)裝備購置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、維修、應(yīng)用分析和處置等全程管理,3、負(fù)責(zé)本院醫(yī)學(xué)裝備五年發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的審定,監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)工作;4、 負(fù)責(zé)本院 50萬元以上醫(yī)療儀器設(shè)備購置必要性、 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)等方面進(jìn)行可行性論證,提供決策依據(jù);5、定期檢查大型醫(yī)療儀器的管理使用情況,指導(dǎo)并督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應(yīng)有效能,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并作為科室管理考核依據(jù),保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用;
2、6、完成衛(wèi)生行政部門和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、設(shè)備科設(shè)備科是全院醫(yī)學(xué)裝備的管理部門, 在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下, 參加醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理全過程。 負(fù)責(zé)參與醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、 立項(xiàng)論證、 申報(bào)審批、合同簽訂、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、配合財(cái)務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。1 、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施等工作。2、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、修理、應(yīng)用分析并參與報(bào)廢處置等全程管理。3 、 負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的維修保養(yǎng), 醫(yī)用材料的供應(yīng), 保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用。4、收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,提供決策參考依據(jù)。5、組織醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)
3、培訓(xùn)和考核。6、按照國家計(jì)量法規(guī)定對(duì)全院的計(jì)量器具執(zhí)行強(qiáng)檢工作。7、對(duì)設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理,購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證。嚴(yán)格按照 大型醫(yī)用設(shè)備配置與管理使用辦法 進(jìn)行管理配置。 規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照規(guī)定申請(qǐng)配置許可。8 、 負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理的策劃, 并組織具體實(shí)施, 對(duì)醫(yī)用儀器質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。三、使用部門使用部門應(yīng)在設(shè)備科的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)學(xué)裝備日常管理工作。1 、建立使用責(zé)任制,制定操作規(guī)程,專人管理,嚴(yán)格使用登記,認(rèn)真檢查保養(yǎng),保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)。2 、 新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前, 必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo), 經(jīng)考核合格,方可獨(dú)立操作。3
4、、不可隨意挪動(dòng)、搬動(dòng)的儀器設(shè)備。儀器設(shè)備操作使用過程中,操作人員不得擅自離開, 發(fā)生故障時(shí), 及時(shí)通知設(shè)備科技術(shù)人員, 嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用。4、儀器設(shè)備(包括主機(jī)、附件、使用說明書)須保持完整,破損的零部件不得隨意丟棄。5、使用結(jié)束,由設(shè)備管理人員檢查收存,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備科技術(shù)人員,查明原因明確責(zé)任。楊礎(chǔ)中心衛(wèi)生院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度與崗位職責(zé)考核辦法為加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理,監(jiān)管醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度、崗位職責(zé)執(zhí)行情況, 特制定本辦法。一、考核范圍對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法法規(guī)的知曉、對(duì)醫(yī)學(xué)裝備三 級(jí)管理制度、崗位職責(zé)執(zhí)行情況。二、考核周期定期考核:每季度進(jìn)行一次。不定期考核
5、:可根據(jù)實(shí)際情況增加不定期考核。三、考核辦法根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法法規(guī)及院發(fā)關(guān)于成立第 九師醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理組的通知 內(nèi)容,考核履行相關(guān)制度和崗位職責(zé)及 法規(guī)的熟知程度。考核內(nèi)容分管理制度、崗位職責(zé)的履行、筆試考核三部 分組成??己斯ぷ饔舍t(yī)學(xué)裝備組領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)責(zé)監(jiān)管執(zhí)行。四、改進(jìn)措施醫(yī)學(xué)裝備管理組崗位職責(zé)、管理制度季度考核表被考核人員: 考核日期: 考核人: 考核 項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)具體違反的內(nèi)容考核結(jié)果崗醫(yī)學(xué)裝備管理制度的 落實(shí)監(jiān)督是否履行職責(zé)是口合口年度采購計(jì)劃的制訂、 實(shí)施是否履行職責(zé)是口合口位醫(yī)學(xué)裝備人員的相關(guān) 法規(guī)學(xué)習(xí)是否履行職責(zé)是口合口職醫(yī)學(xué)裝備的定期計(jì)量 監(jiān)測工作的監(jiān)督
6、是否履行職責(zé)是口合口責(zé)醫(yī)學(xué)裝備使用人員的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核是否履行職責(zé)是口合口管醫(yī)學(xué)裝備管理制度的 制定是否履行制度是口合口醫(yī)學(xué)裝備管理人員崗 位職責(zé)的制定是否履行制度是口合口理醫(yī)學(xué)裝備購置、安裝驗(yàn) 收、維修報(bào)廢的管理是否履行制度是口合口制醫(yī)學(xué)裝備安全使用科 室的巡查、監(jiān)管是否履行制度是口合口度醫(yī)疔器械設(shè)備、材料的 監(jiān)督管理是否履行制度是口合口職能部門考核結(jié)論醫(yī)學(xué)裝備組提出的意見及改正的措施:醫(yī)學(xué)裝備設(shè)備科管理制度與崗位職責(zé)考核機(jī)制為加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理,監(jiān)管設(shè)備科管理制度、崗位職責(zé)執(zhí)行情況,根 據(jù)本科室實(shí)際,特制定本辦法。二、考核范圍對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法法規(guī)的知曉,醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理組規(guī)章
7、制度的知曉及本部門醫(yī)學(xué)裝備管理制度、 崗位職責(zé)執(zhí)行情況。二、考核周期定期考核:每年進(jìn)行一次。不定期考核:可根據(jù)實(shí)際情況增加不定期考核。三、考核辦法根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法法規(guī)及院發(fā)關(guān)于成立醫(yī)院 醫(yī)學(xué)裝備管理組的通知內(nèi)容,考核法規(guī)的知曉程度、履行相關(guān)制度及崗 位職責(zé)??己藘?nèi)容分相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況、 崗位職責(zé)的履行兩部分組 成。設(shè)備科考核工作由醫(yī)學(xué)裝備管理組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)管,醫(yī)務(wù)科長執(zhí)行。四、改進(jìn)措施醫(yī)學(xué)裝備設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核制度,每年度考核后應(yīng)將考核內(nèi) 容予以匯總整理,并做好記錄。分析考核過程中存在的問題,并提出改進(jìn) 意見及措施,將改進(jìn)措施落實(shí)到新的工作周期內(nèi)執(zhí)行。楊礎(chǔ)中心衛(wèi)生院醫(yī)
8、學(xué)裝備管理辦法、裝備組熟知程度考試題被考核人員: 考核日期: 考核人: 考核 項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)具體違反的內(nèi)容考核結(jié)果崗位職責(zé)是否履行職責(zé)是口 含口是否履行職責(zé)是口 含口是否履行職責(zé)是口 含口是否履行職責(zé)是口 含口是否履行職責(zé)是口 含口管理制度是否履行制度是口 含口是否履行制度是口 含口是否履行制度是口 含口是否履行制度是口 含口是否履行制度是口 含口試卷考核有關(guān)醫(yī)學(xué)裝備管理辦 法、醫(yī)學(xué)裝備組管理制 度、崗位職責(zé)試卷100分制度管理部門考核結(jié)論分管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見及改正的措施:科室: 姓名: 分?jǐn)?shù):一、填空題1、為規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理,促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用, 充分
9、發(fā)揮使用效益, 保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展, 衛(wèi)生部制定了( ) ,并于( )執(zhí)行。2、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理應(yīng)當(dāng)遵循() 、 () 、() 、 () 的原則,建立三級(jí)管理體系,應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,提高管理效能。3、 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法 共有 () 章, 包括 ()、()、()、 ()、()、()、()。4、第一章第二條本辦法所稱的醫(yī)學(xué)裝備,是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中用于 ()、()、()、()、 ()等工作,具有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)特征的( ) 、 () 、( )和( )等的總稱。5、 第二章 第八條 () 以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和 () 級(jí)及以上其他機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的 (), 由主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)
10、,并依據(jù)機(jī)構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員。6、第三章第十六條單價(jià)在 1 萬元及以上或一次批量價(jià)格在5 萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備均應(yīng)當(dāng)納入( )管理。 單價(jià)在 () 元及以上的醫(yī)學(xué)裝備計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行可行性論證。論證內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括() 、 () 、 () 、()、 ( )等。7、 我院醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度的三級(jí)是指 () 、()、()。8 、凡有醫(yī)療設(shè)備的科室,要逐級(jí)建立( )責(zé)任制。指定()管理,嚴(yán)格適用登記。9 、 新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前, 必須經(jīng)過 () 的( ) 指導(dǎo),經(jīng)( )合格,方可獨(dú)立操作。10、醫(yī)學(xué)裝備管理委員()年召開一次相關(guān)會(huì)議,組秘書要做好各類會(huì)議工作,真實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容并
11、存檔二、判斷題) 1、醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)不負(fù)責(zé)醫(yī)院材料的供應(yīng)。) 2、醫(yī)學(xué)裝備管理部門負(fù)責(zé)醫(yī)院的維修和保養(yǎng)。) 3、 醫(yī)學(xué)裝備不負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)備質(zhì)量管理的策劃。) 4、醫(yī)學(xué)裝備部門對(duì)醫(yī)用儀器質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。) 5、 使用科室在儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí), 操作人員需要立即打開機(jī)器,將其排除故障修好。) 6、儀器設(shè)備損壞不能使用時(shí),應(yīng)即刻將其丟棄,重新購買。) 7、使用科室不可以隨意的調(diào)用和借用醫(yī)療設(shè)備。) 8、 儀器用完后、 應(yīng)由管理人員檢查后, 按照操作規(guī)程關(guān)機(jī)放好。三、簡答題第二章 第九條醫(yī)學(xué)裝備管理部門主要職責(zé)包括:答案 填空題:1、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法二。一一年三月二十四日2 、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)歸口管理分級(jí)負(fù)責(zé) 權(quán)責(zé)一致3、七、總則、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、計(jì)劃與采購、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理、附則。4 、醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健儀器設(shè)備器械 耗材 醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)5 、二級(jí)縣 醫(yī)學(xué)裝備管理部門6 、年度裝備計(jì)劃50 萬 配置必要性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)。7 、院領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)學(xué)裝備管理部門 使用部門8 、使用專人9 、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn) 考核10、每半年判斷題: Xa/Xa/X X,簡答題:(一)根據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 模具保養(yǎng)采購合同
- 專業(yè)工程服務(wù)合同指南
- 鋼筋施工勞務(wù)分包合同范例
- 格式化的委托書樣本
- 提前終止租房合同的終止協(xié)議格式
- 電焊條供貨合同樣本
- 居間合同介紹協(xié)議書格式
- 房屋建筑安全施工合同
- 檢測站招標(biāo)文件的節(jié)能創(chuàng)新目標(biāo)
- 房屋使用權(quán)租賃轉(zhuǎn)購合同
- 2024年事業(yè)單位考試公共基礎(chǔ)知識(shí)題庫300題(附答案與解析)
- 血液透析遠(yuǎn)期并發(fā)癥及處理
- 海南省三亞市(2024年-2025年小學(xué)三年級(jí)語文)人教版期末考試(上學(xué)期)試卷(含答案)
- 防范工貿(mào)行業(yè)典型事故三十條措施解讀
- 四川快速INTL2000電梯控制系統(tǒng)電氣系統(tǒng)圖
- 臨床電風(fēng)暴患者護(hù)理要點(diǎn)
- 重慶市水利投資(集團(tuán))有限公司招聘筆試題庫2024
- 2024-2030年益生菌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 城市生命線工程(地下管網(wǎng)、橋梁隧道、窨井蓋等)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告-超長期特別國債投資專項(xiàng)
- Tableau數(shù)據(jù)分析與可視化-第9章-電商行業(yè)案例實(shí)戰(zhàn)
- 《小英雄雨來》《童年》《愛的教育》名著導(dǎo)讀(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文六年級(jí)上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論