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文檔簡介
1、加強(qiáng)電信企業(yè)往來賬管理降低法律及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 摘要:隨著我們國家經(jīng)濟(jì)開展程度的日益提高以及人民對(duì)物質(zhì)文化需求程度的不斷上升,電信行業(yè)開展程度也在產(chǎn)生著日新月異的變化,電信企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。電信行業(yè)往來賬具有數(shù)額巨大,賬齡周期相對(duì)較長等特點(diǎn),同時(shí)存在處理不標(biāo)準(zhǔn),掛賬時(shí)間長,對(duì)賬不及時(shí)等情況。往來賬管理的疏漏可能造成呆賬或死賬,不僅影響到企業(yè)的開展,甚至有可能出現(xiàn)法律上的問題。因此,加強(qiáng)電信企業(yè)的往來賬目管理就成為了當(dāng)前我們亟需解決的一個(gè)重要問題。 關(guān)鍵詞:電信企業(yè);往來賬管理;法律及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X2021006-000-02 一、電
2、信行業(yè)的往來賬款背景分析 往來賬款的會(huì)計(jì)定義主要是指企業(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)營活動(dòng)的時(shí)候因?yàn)榘l(fā)生了產(chǎn)品的供銷活動(dòng),因?yàn)樘峁┝诵诨蛘呓邮芰诵诙鷦e的企業(yè)或者內(nèi)部產(chǎn)生了債權(quán)債務(wù)的關(guān)系。在電信行業(yè),往來賬目一般可以分為兩大類:應(yīng)收款以及應(yīng)付款,細(xì)化包括應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)付款等幾大類。對(duì)于電信企業(yè)來說,往來賬款管理屬于會(huì)計(jì)核算的一個(gè)組成局部,是會(huì)計(jì)信息的重要來源,電信企業(yè)業(yè)務(wù)客戶往來繁多,往來賬較為分散,該類情況增加了往來賬管理的難度。其中應(yīng)收款項(xiàng)面向的客戶數(shù)量十分巨大,金額相對(duì)較高,用戶的欠費(fèi)無法收取時(shí)將增加企業(yè)的壞賬,直接關(guān)系到企業(yè)的盈利和健康開展;另一方面,應(yīng)付款項(xiàng)那么直接面對(duì)著各類為公司提
3、供投資設(shè)備以及勞務(wù)的供給商,合同結(jié)算周期較長,對(duì)于已發(fā)生業(yè)務(wù)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行預(yù)提后的往來掛賬數(shù)量、金額較大,賬齡較長,增加了對(duì)賬工作的難度。 二、電信企業(yè)在進(jìn)行往來賬目管理的時(shí)候存在的各種問題 1.賬目處理不標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的錯(cuò)誤往來賬 在電信企業(yè)進(jìn)行核算的時(shí)候因?yàn)橛涃~的人員工作出現(xiàn)失誤,直接導(dǎo)致了核算的科目和摘要等出現(xiàn)了錯(cuò)誤,并且在這個(gè)根底上形成了錯(cuò)誤的往來款項(xiàng)。比方說,掛賬的金額跟支付的明細(xì)出現(xiàn)了不一致的情況,或者是賬目的摘要或者是供給商出現(xiàn)了模糊或者是不明確的現(xiàn)象,再或者預(yù)付的賬款進(jìn)行掛賬的時(shí)候使用的明細(xì)科目跟攤銷的時(shí)候使用的明細(xì)科目產(chǎn)生了不一致的現(xiàn)象等等,正是這些事情是的整個(gè)后期管理出現(xiàn)了較
4、大的漏洞,甚至?xí)粚?duì)方抓住問題,產(chǎn)生法律問題。 2.計(jì)提暫估費(fèi)用沒有按時(shí)進(jìn)行沖銷 一般說來,電信企業(yè)都會(huì)選擇在月底以及年底進(jìn)行根據(jù)合同要求下計(jì)提暫估本錢費(fèi)用,很多時(shí)候企業(yè)會(huì)選擇在各類手續(xù),比方發(fā)票不全面的時(shí)候進(jìn)行掛賬,并在后期使用正式發(fā)票進(jìn)行入賬的時(shí)候沒有及時(shí)對(duì)這些暫估本錢費(fèi)用憑證進(jìn)行暫估沖銷。這樣的話,企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)長期的掛賬和呆賬,這樣做不僅使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到了損失,還會(huì)產(chǎn)生各種法律問題。 3.掛賬時(shí)間長,清理難度較大 因?yàn)殡娦牌髽I(yè)自身的特殊性,因此在財(cái)務(wù)部門我們往往可以看到電信企業(yè)的長期往來賬款數(shù)量巨大。在這些應(yīng)收賬款的方面,很多一年以上的用戶都欠下了巨額的費(fèi)用,這些錢款式的企業(yè)的利
5、潤蒙受了巨大的損失,影響了企業(yè)的開展和壯大。盡管國家已經(jīng)強(qiáng)制實(shí)行了電信設(shè)備實(shí)名制政策,但是因?yàn)闅v史原因,大量的欠費(fèi)用戶資料缺失,同時(shí)國內(nèi)的針對(duì)這些用戶的誠信評(píng)價(jià)體系也并不完整,很多客戶頻繁換號(hào)造成的歷史遺留欠費(fèi)問題仍然得不到解決。一些使用電信效勞的企業(yè)或者單位因?yàn)楦鞣N原因,比方破產(chǎn)或者注銷遺留下來的欠費(fèi)也得不到妥善處理。在應(yīng)付款的方面,因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)辦人員產(chǎn)生了變動(dòng)或者是因?yàn)槠髽I(yè)單位的人員產(chǎn)生了流動(dòng),以及企業(yè)自身經(jīng)營不善等諸多問題,很多應(yīng)付款項(xiàng)找不到具體的負(fù)責(zé)人,被迫進(jìn)行長期掛賬。這不僅僅是財(cái)務(wù)上的問題,這還涉及到了經(jīng)濟(jì)法中關(guān)于誠信違約的相關(guān)條目。 4.財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門缺乏相應(yīng)的溝通,進(jìn)行核對(duì)
6、清理賬目無法及時(shí)完成 財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的溝通出現(xiàn)了斷層,在進(jìn)行核對(duì)的時(shí)候無法及時(shí)完成相關(guān)事宜,直接導(dǎo)致了業(yè)務(wù)部門不了解有哪些事項(xiàng)是正在掛賬的。還有的時(shí)候雖然定期溝通事宜可以完成,但是僅僅是針對(duì)核對(duì)業(yè)務(wù)的方向進(jìn)行探討,而沒有通報(bào)形成原因,以至于及時(shí)清理成為了一種不可能,導(dǎo)致長期掛賬的情況出現(xiàn)。 三、如何加強(qiáng)往來賬目管理,降低法律以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 1.落實(shí)責(zé)任人制度,財(cái)務(wù)建立往來查詢冊 對(duì)于當(dāng)前的往來款項(xiàng),電信企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行第一責(zé)任人制度的實(shí)行和保證,“同一人跟到底。同時(shí)財(cái)務(wù)部門需要進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的處理制度,派專業(yè)的會(huì)計(jì)專職處理這些往來賬目的匯總業(yè)務(wù),以月份為單位進(jìn)行賬目清理工作的匯總。所有的往來款
7、項(xiàng)都要經(jīng)過經(jīng)辦部門以及相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行具體處理,對(duì)每一筆款項(xiàng)的性質(zhì)和處理措施以及預(yù)計(jì)的處理事件都要進(jìn)行詳細(xì)的說明。同時(shí)還要建立詳細(xì)的往來賬備案制度,備案的內(nèi)容包括業(yè)務(wù)的內(nèi)容,發(fā)生業(yè)務(wù)的雙方,時(shí)間,對(duì)應(yīng)事件的會(huì)計(jì)憑證編號(hào),賬面上的金額,賬齡長短,清理以及核銷的金額以及經(jīng)手這件事情的相關(guān)人員等等要點(diǎn)。備案的記錄編制周期是月份為單位。 2.對(duì)當(dāng)前往來賬目的核對(duì)工作進(jìn)行重視,及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬 財(cái)務(wù)部門應(yīng)該按照一定周期進(jìn)行跟業(yè)務(wù)部門的往來賬目核對(duì)工作,并且要對(duì)往來賬目的責(zé)任人進(jìn)行落實(shí),并且對(duì)掛賬的原因以及預(yù)計(jì)的清賬時(shí)間進(jìn)行落實(shí)和確認(rèn)。同時(shí)對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和落實(shí)。如果出現(xiàn)了差額,就要根據(jù)差額的原因按照業(yè)務(wù)
8、部門的實(shí)際情況進(jìn)行分類并進(jìn)行分別編制賬目。同時(shí)還要進(jìn)行對(duì)賬差額調(diào)節(jié)表的編寫以及相應(yīng)的分析報(bào)告以供高層參考。如果是和業(yè)務(wù)部門發(fā)生直接關(guān)聯(lián)的,就需要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行直接的簽字確認(rèn)。 在上述活動(dòng)的根底上,每隔六個(gè)月就要通過 或者是信函等方式進(jìn)行跟供給商的落實(shí)確認(rèn),保證債權(quán)、債務(wù)關(guān)系確實(shí)定。 3.制定相關(guān)的往來賬目懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)工作 針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)展情況,電信公司要對(duì)每一個(gè)部門或者下屬的單位進(jìn)行定期的檢查,對(duì)于其中表現(xiàn)較好的部門要進(jìn)行鼓勵(lì)以及表揚(yáng),對(duì)于出現(xiàn)問題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度被違反甚至是觸及法律問題的要進(jìn)行懲罰和批評(píng)。同時(shí)公司在進(jìn)行績效考核指標(biāo)的設(shè)定的時(shí)候,可以把往來的賬目清理情況納入對(duì)于員工或者部門考
9、核的目標(biāo)當(dāng)中,按照“誰欠款誰負(fù)責(zé),先欠款先歸還的原那么對(duì)欠款進(jìn)行處理。對(duì)于新發(fā)生的欠款內(nèi)容要進(jìn)行審批手續(xù)的嚴(yán)格化處理,按照一定期限催促前期歸還,并且要實(shí)行“有借有還,再借不難的思路,不清掉欠賬就不會(huì)有下一筆借款,使得大家對(duì)于欠賬的歸還制度化、規(guī)章化。 4.財(cái)務(wù)部門要對(duì)往來賬目的管理工作進(jìn)行處理,并且對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)警通告 財(cái)務(wù)部門應(yīng)該下大力氣抓起往來賬款的管理并對(duì)欠賬清理的工作下大力氣進(jìn)行狠抓,對(duì)于各個(gè)欠款科目的預(yù)警期限進(jìn)行限制,比方說應(yīng)收款項(xiàng)的時(shí)間不要超過一個(gè)季度,應(yīng)付款項(xiàng)拖欠時(shí)間不要超過一年等等。每一個(gè)月都要跟責(zé)任相關(guān)部門就一些即將到達(dá)時(shí)間臨界點(diǎn)或者是不合理掛賬的工程進(jìn)行預(yù)警通告或者是確認(rèn)同時(shí)催促清理,并根據(jù)時(shí)間長度來進(jìn)行掛賬工程的及時(shí)清理。 四、結(jié)論 往來賬目管理并不是一蹴而就的,而是一項(xiàng)長期而又持續(xù)的工作。我們必須要對(duì)這些賬目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)化的管理,對(duì)于企業(yè)的賬目進(jìn)行細(xì)致的核算,只有這樣,才可以降低企業(yè)的法律以及財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。 參考文獻(xiàn) 1The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. Enterprise Risk Management-Integrated Framework. 2004. 2夏良淑.企業(yè)集團(tuán)往來賬的
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