個人工作計(jì)劃范文五

1、熱門】個人工作方案范文五篇熱門】個人工作方案范文五篇日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的 工 作開展，來為以后的工作做一份il?劃吧。但是要怎么樣才能防止自嗨型工作方案呢？以下 是精心整理的個人工作方案 5 篇，希望對大家有所幫助。個人工作方案篇 1轉(zhuǎn)眼間XX年工作已經(jīng)結(jié)束，回憶 XX年自己的工作，在各個方面做得都非常的差，無 論在 節(jié)目方面和創(chuàng)收方而，作為一名老同志，做得與很多新同志都比不上，非常的慚愧，也深深認(rèn)識到自己工作態(tài)度和工作方法缺乏， XX 已經(jīng)開始了，今年正好而臨局里改革，這次 自己很淸楚的 認(rèn)識到依照上年的工作表現(xiàn)，根本沒有資格留在播送電臺，這是

2、領(lǐng)導(dǎo)給予的一次時機(jī)，也更要抓住這次時機(jī)，在XX年徹底改變工作態(tài)度和方法，任節(jié)目和創(chuàng)收上實(shí)現(xiàn)突 破。一、XX年創(chuàng)收及工作概況XX年廣告創(chuàng)收任務(wù)總額是30萬，自己實(shí)際完成2萬。作為一名廣告創(chuàng)收人員，平時沒有別的事情，主要工作任務(wù)就是創(chuàng)收，但是這個創(chuàng)收數(shù)字在播送電臺屬于墊底的，離自己的任務(wù)數(shù)差的太遠(yuǎn)了，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，給播送電臺拖了后腿。究其原因還是按老方法跑創(chuàng)收,拿著收費(fèi)方案跟無頭蒼蠅似的亂爬，雖然每天都寫工作il?劃，但是沒能貞？正按照方案跑，而是到哪了就跑哪里的。沒能寫岀適合客戶的合作方案。工作態(tài)度不主動，總是被動的工作，沒有深刻認(rèn)識到工作重要性，現(xiàn)階段工作是第一要務(wù)，沒有一個好的工作成績就

3、不會得到可 觀的收入，家里的生 活無法保障。一開始領(lǐng)導(dǎo)就說了，讓辛辛苦苦工作的人過上輕松幸福的 生活，通過一年的工作也 確實(shí)驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)說的話，那些工作刻苦的同事每月的工資都很髙 , 而自己現(xiàn)在生活的宮境怪不得 別人，都是自己工作不刻苦、不努力造成的，無論在哪個工作 崗位，如果不努力工作，都不會有 所收獲，在電臺領(lǐng)導(dǎo)還一直照顧保險(xiǎn)一直繳著，在別的工 作地方如果不能為單位但來利潤，這是 直接不可能的。 XX 必須緊張起來，把工作當(dāng)成第一 位，付出百分三百的努力與汗水才能換回安 逸的生活。XX年第一季度工作主要以廣告為主，但是在第一季度自己還沒淸楚的認(rèn)識到XX年是廣 電非常困難的一年，不可能再養(yǎng)閑人

4、、懶人，自己還木木晃晃，整天跟掉了魂似的，不知道想什么，創(chuàng)收為 0。第二季度因?yàn)槿藛T變動，暫時為汽車俱樂部連線外景，這本是一次鍛煉自己的一次非常好的時機(jī)，但是自己卻沒有好好的把握，一開始的時候跑的很勤，但是在給車行根本做完-遍的時候，開始尋找洗車店和維修店，發(fā)現(xiàn)他們大多數(shù)在技術(shù)方而非常了解 , 但是在表達(dá)上很多 人過于緊張，不會表述，當(dāng)時很苦惱，想的是這樣的采訪他們?nèi)绱瞬慌浜希y做了?，F(xiàn)在想想其實(shí)并不是采訪者的問題，他們作為一名技術(shù)人員，自身技術(shù)知識肯泄 是沒有問題的，如果在平 時咨詢修理問題，他們肯龍會滔滔不絕的講上很多，但是在采訪過 程中他們總考慮到直播會很緊 張，從而不知道說些什么。苴

5、實(shí)關(guān)鍵問題還是前期溝通缺乏 , 如果提前幾天能夠提前把采訪內(nèi)容 溝通好，自己也做好充足的準(zhǔn)備，肯左不會出現(xiàn)卡場和在 節(jié)目中亂問亂說的情況。一檔好的巧目 沒有前期大量的準(zhǔn)備工作，做岀來的效果一左是不好 的，別人一聽也能夠聽的出來。第二季度當(dāng) 大家的廣告創(chuàng)收在穩(wěn)步增長的時候，自己卻總創(chuàng) 收為 1000,是播送電臺的底子貨，自己也非常著 急，也在努力的跑出去，節(jié)目根本是提前 半小時到，跟采訪人大體準(zhǔn)備下，有時候還因?yàn)椴稍L者 放鴿子二手忙腳亂，找不到采訪者 , 從而導(dǎo)致節(jié)目沒有外景 , 影響了節(jié)目質(zhì)量。在第二季度快結(jié)朿 的時候自己被調(diào)位純創(chuàng)收人員， 每天的工作任務(wù)就是創(chuàng)收。第三季度自己深深認(rèn)識到自己創(chuàng)

6、收太 差勁了，堅(jiān)持每天跑出去 , 創(chuàng)收終于有了起色，通過電臺的活動慢慢積累了一些小客戶，創(chuàng)收雖 然有，但是自己離任務(wù) 還差的太大，非常想談幾個大客戶來彌補(bǔ)自己創(chuàng)收的缺乏，在通過鵲橋會 接觸到了南方家居 , 并保持著聯(lián)系，在十一車展之際正好也是南方家居開業(yè)，正好需要宣傳 , 成為 車展協(xié)辦單位。 但是給予南方家居的回報(bào)非常的多，舞蹈大賽海選在南方家居門口舉辦的，我和 于錄在領(lǐng)導(dǎo) 和同事們的幫助下，活動搞的非常順利，客戶也非常滿意，對播送電臺給予了髙度評 價。通 過這次活動自己才深深的認(rèn)識到活動的成功舉亦真的離不開前期的大量準(zhǔn)備，再次之前自 己 根本沒有負(fù)責(zé)過大型活動， 這次幸虧有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫

7、助， 在活動現(xiàn)場很多不可控的因素 , 自 己也是焦頭爛額，整體還是順利完成。 通過這次活動自己成長了很多， 雖然還沒有站在臺 上主持， 但是在幕后做的這些，對自己已經(jīng)有了一個很大的進(jìn)步。以后的每次活動都要用心 去做，只有自 己用心了，活動才可能成功，并且自己會在活動中學(xué)到很多。而且要抓住時機(jī) 鍛煉自己，來到電 臺 4 年多了，還不能在臺上主持活動，說出去讓人笑話。二、XX年工作方案創(chuàng)收方面XX年全年創(chuàng)收任務(wù)為30萬。分擔(dān)到每個月創(chuàng)收任務(wù) 2.5萬。拜年宣傳，任務(wù)數(shù) 2 個。抓緊聯(lián)系老客戶，聯(lián)系親戚家人跑拜年客戶，努力完成 2 個拜 年 創(chuàng)收任務(wù)。每天做好日方案，嚴(yán)格按照自己的方案跑客戶，堅(jiān)持泄

8、期拜訪老客戶。每周寫出周方案，整理上周跑客戶的情況，對有意向客戶進(jìn)行梳理，跟進(jìn)意向客戶，耙意向客戶開展為老客戶。每月做好月汁劃，把每月的創(chuàng)收任務(wù)和完成數(shù)寫出來，看看是否完成或與任務(wù)數(shù)差多少，這些從哪些方面或客戶補(bǔ)上來?；I劃活動，依托活動跑創(chuàng)收，多像領(lǐng)導(dǎo)和跑得好的同事學(xué)習(xí)，借鑒他們好的想法和思路，結(jié)合時令時節(jié)籌劃活動，寫出能夠?qū)嵭械牧说姆桨浮：侠硪?guī)劃好自己的時間，抓住一切可以創(chuàng)收的時間與時機(jī)，把有時機(jī)落單的客戶都拿下來。節(jié)目方面做好?快樂購購購?外景連線，提前一周把下周外景聯(lián)系好，并做好節(jié)目準(zhǔn)備。通過節(jié)目拉近與客戶距離，找到客戶與電臺合作點(diǎn)，完成創(chuàng)收任務(wù)。抓住每次上步目的時機(jī)，直播間也要去跟著做

9、得好的同事們學(xué)習(xí)，爭取早日能夠獨(dú)當(dāng)一而，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的語言表達(dá)能力。嚴(yán)格按照規(guī)左， 每月兩場團(tuán)購活動一場都不能少， 團(tuán)購活動對客戶而言本身就是一種非 常超 值的合作方式，需求也非常大，抓住客戶的需求多跑，完成一月兩場的活動。每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一天一小時普通話練習(xí)，學(xué)習(xí)微信文章和播送網(wǎng)文章，在提高節(jié)目能力的同時抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多寫活動籌劃，廣告籌劃。嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，反復(fù)檢查 103.3上單情況，把自己負(fù)責(zé)的段都剪輯好，反復(fù)聽無誤后及 時上 單，上完單后與其余上單人員輪流查單， 保證上單無誤。 發(fā)現(xiàn)問題及時向欄目組長以及 主任匯報(bào)。值班期間保證網(wǎng)上直播順暢，播出無誤，新聞轉(zhuǎn)播正常。切實(shí)緊張起來

10、。XX 是單位改革的第一年，創(chuàng)收形式依然非常嚴(yán)峻，以前自己工作方法和態(tài)度都做的不好，導(dǎo)致工作成績一直非常差勁。今年不可能再給你混日子的時機(jī)，干得好就留下，干不好就只能被淘汰，無論如何今年一泄要任電臺干出一個成績，徹底改變自己懶惰的壞習(xí)慣，把工作擺在第一位，努力完成單位的任務(wù)，做一名合格的電臺人。個人工作方案篇 2一、班況分析：本學(xué)期三三班共有學(xué)生 122 人，英中男生 77 人，女生 45 人。本期新轉(zhuǎn)來 6 人，班內(nèi) 大部 分學(xué)生遵守紀(jì)律，按時交送作業(yè)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。但是有局部學(xué)生接受能力差，作業(yè)速度較慢，有拖欠作業(yè)現(xiàn)象。二、工作目標(biāo)1、抓好行為標(biāo)準(zhǔn)教育，落實(shí)?小學(xué)生一日常規(guī)?教育措施。2、

11、加強(qiáng)對班干部工作的管理和指導(dǎo)，培養(yǎng)他們的管理能力。建立值日班長制，協(xié)助常 長做好日常工作。3、加強(qiáng)文化建設(shè)，營造良好的氛用，布置生態(tài)角、圖書角、黑板報(bào)等陣地，樹立形象， 創(chuàng)特色，開展?fàn)巹?chuàng) " 文明活動。三、工作安排二月份：組織開學(xué)，入班，狠抓課堂紀(jì)律。做好新學(xué)期平安教育、小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育、法 教育系列活動三月份：1、迎三、八活動。教冇孩子回家做一些力所能及的家務(wù)活，體會媽媽的辛苦。2、3月12 B植樹節(jié)到了，教育學(xué)生綠化美化祖國，多植樹，保護(hù)小樹。另外，美術(shù)課 以讓孩子繪畫，畫岀自己心中多彩的春天。3、多讀課外讀物，練習(xí)朗讀，多背誦課文，為朗讀比賽做準(zhǔn)備。四月份：2、迎接學(xué)校舉

12、行的朗讀比賽；2、開展平安教冇月活動，讓學(xué)生辦一期手抄報(bào)，主題是平安教冇。3、組織復(fù)習(xí)，迎接期中考試。五月份：1 、 開展寫字比賽，看誰的字寫的漂亮，在后而的宣傳欄內(nèi)展示。2、迎接播送體操比賽，要求學(xué)生做操動作標(biāo)準(zhǔn)，整齊。多訓(xùn)練。3、學(xué)生準(zhǔn)備節(jié)目迎接六、一兒童節(jié)。六月份：1 、 慶祝六、一兒童節(jié)，學(xué)生表演節(jié)目，豐富學(xué)生的業(yè)余生活。2、 認(rèn)真做好復(fù)習(xí)，迎接期末考試。3、 做好期末總結(jié)，評出三好學(xué)生進(jìn)行表彰。個人工作方案篇 3一、工 作完成情況：我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力 訂生產(chǎn)汁劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戸能按照約定的交期交貨，

13、且 產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、浪費(fèi)。通過做到以下幾點(diǎn)來完成：1 、 根據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)：每日 制的生產(chǎn)方案下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从噭澩瓿傻漠a(chǎn)品，及時跟 部溝通，并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn)。3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時協(xié)調(diào)處理。4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進(jìn)行過濾。所有新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批疑生產(chǎn)必須 各工序責(zé)任人的會簽，沒有問題方可由方案部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，防止技術(shù)不成熟盲目批量 成不必要的浪費(fèi)。二

14、、工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：一年的工作，我充分體會了嚴(yán)格按照 il ?劃生產(chǎn)的重要性。務(wù)班爭制上可, 制 南北生將編市場經(jīng)過生產(chǎn)，造顧客1、鑄件北生產(chǎn)部，經(jīng)常岀現(xiàn)私自更改方案，導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成，出現(xiàn) 抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況，有很大的無力感。方案部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力，對未按方案進(jìn)行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的原因，經(jīng)常導(dǎo)致局部產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來的問題是：原先 生產(chǎn) 順利，換車間經(jīng)常岀現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可 能存在的 技術(shù)問題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。三、工作方案1、掌握車間的生產(chǎn)力，結(jié)合訂單，合理安排生產(chǎn)。2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)

15、品量產(chǎn)、小批量生產(chǎn)的審批程序。3、 制作模具系統(tǒng)包括產(chǎn)品照片、模具圖片、根本的工藝流程，使公司產(chǎn)品的信息透明化。4、加大生產(chǎn)任務(wù)完成情況的追蹤力度，爭取細(xì)致到工序。四、建議2、技術(shù)共享，對于公司技術(shù)成熟的產(chǎn)品，鑄件南、北生產(chǎn)部應(yīng)共享工藝生產(chǎn)技術(shù)。如：近期"華康 63 閥殼，由于南生產(chǎn)部手工造型人員緊張，調(diào)至北生產(chǎn)部生產(chǎn)，由于沒有技術(shù)交接，導(dǎo)致北生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品批量報(bào)廢。2、應(yīng)在公司內(nèi)營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，防止因人員離、退休適成技術(shù)脫節(jié)。如接近退休，但其掌握相當(dāng)可觀的車間經(jīng)驗(yàn)，沒有安排人員延續(xù)。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術(shù)的人員安排適當(dāng)?shù)娜藛T跟隨學(xué)習(xí)。個人工作方案篇 4在新的一

16、年里，我將堅(jiān)持不懈，努力做得更好。緊緊圍繞 " 以客戶為中心、以賬戶為基 礎(chǔ)， 抓大不放小 "的目標(biāo)，采取 " 確保穩(wěn)住大客戶，努力爭取小客戶，積極拓展新客戶"策略， 為郵政儲蓄銀行做出新的奉獻(xiàn)，我著力做好以下 " 四個效勞 " 。一做好誠信效勞吸引客戶。在劇烈市場競爭中，樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。 首 先，從我做起，做到誠信效勞， 誠信待客，誠信納儲。通過誠信效勞來提髙我行的信譽(yù)和聲 譽(yù)， 以吸納更多的儲蓄戶，尤其要爭取個體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。二做好精細(xì)效勞留住客戶。用心效勞，客戶至上，注重細(xì)節(jié)，追求完美，一

17、直是我 追求的目標(biāo)。我要通過細(xì)致化、 個性化、專業(yè)化效勞，幫助儲戶理財(cái)， 想儲戶所想，急儲戶所 急， 讓儲戶真正感受到我們效勞的無微不至，讓客戶自覺留在我行，并且爭取新的儲戶轉(zhuǎn)入 我行。三做好真誠效勞打動客戶。我要緊緊抓住貴陽市大開發(fā)、大開展的歷史機(jī)遇和我行 所 處的地緣優(yōu)勢， 針對特殊群體、 特左人群制左點(diǎn)對點(diǎn)的效勞策略， 用貞?心、用真情、 用真意 去 效勞客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的效勞是實(shí)實(shí)在在的、是設(shè)身處地為他著想 的，讓 客戶真正被我們的效勞所打動而留在我行。四做好創(chuàng)新效勞招納客戶。我深知，惟有效勞創(chuàng)新才能在劇烈的市場競爭中立于不 敗 之地，作為郵政儲蓄銀行員工，要做到心

18、系銀行開展，更要做到心系客戶利益。要在效勞過 程 中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探索求變，通過各種不同方式和手段，不斷推陳出新，來滿足不同 群體、 不同客戶理財(cái)需求。要自覺將自己的創(chuàng)新效勞理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化 和品牌，通 過創(chuàng)新效勞和品牌化影響，更多地招納客戶。個人工作方案篇 5人們都說“三分治療，七分護(hù)理 " ，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要 作 用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了枳極奉獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為 " 白衣天 使。XX年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂XX年護(hù)理工作方案：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教冇，提高護(hù)理人員的綜合素

19、質(zhì)一、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)七的 '" 三基 "及?？萍?能訓(xùn) 練與考核工作1、 重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù) 理部 方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、 加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制左出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年 組織 考試、考核 2-3 次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效， 不流于形 式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16 項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo) , 考核要求在實(shí)際工作中抽考。其

20、他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。二、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提髙護(hù)士的整體素養(yǎng) 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)七的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先任護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討 論， 達(dá)成共識后在全院范用內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制泄訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施方案。安排全院性的講座和爭取派出去、 請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。 開 展護(hù) 士禮儀競賽活動，利用 "5.12" 護(hù)士節(jié)期間掀尼學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。三、更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀， 各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識， 如遇開 展新 技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理査房及 護(hù)理會診 討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高 學(xué)術(shù)水平。二: 加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平一、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理 服 務(wù)中人文精神的培養(yǎng)， 當(dāng)今社會人群對護(hù)理的效勞需求， 新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長 感 情溝通交流等。二、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)