準財務主管、經(jīng)理實戰(zhàn)進修班(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上準財務主管、經(jīng)理實戰(zhàn)進修班2010年6月19日（周六）頃情奉獻 該課程是財稅專家、鉑金講師胡歌根據(jù)自己二十年的一線從業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)歸納出來的精髓，也是他用十二分的心思為廣大財會同行烹飪的營養(yǎng)滋補大餐。此課程專為準備做財務主管，即將做財務經(jīng)理的會計同行必聽之課，也是現(xiàn)任財務主管、財務經(jīng)理提升自己的絕好進修機會。報名者請登陸本站培訓課程或在線報名頁面報名。為保證質(zhì)量，本次進修班只接受前50名報名者。費用800元/人，含資料費，場地費，午餐費，茶水費，咨詢費等等。準財務主管、經(jīng)理實戰(zhàn)進修班課程綱要：1、      

2、 財務從業(yè)人員現(xiàn)狀透析：基層會計嚴重過剩，市場價格上不去，高級財務管理人員絕對匱乏，高薪難求；2、       財務從業(yè)人員的三大分類：唯上圓滑偷拿卡要撈一分是一分、麻木不仁得過且過睜一只眼閉一只眼機械被動做事、愛管閑事效忠企業(yè)看著不管心不順；3、       財務人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的三個階梯層次：13年算死賬蹩腳青澀的小會計、38年到成熟強健融入企業(yè)管理的財務主管（財務經(jīng)理）、510年再到融入企業(yè)核心決策曾老道游刃有余的財務總監(jiān)；4、   

3、60;   優(yōu)質(zhì)財務主管、經(jīng)理必備的職業(yè)道德和專業(yè)技能：思維敏捷、目光犀利、為人精明、明察秋毫、行事果斷、剛直不阿、直言上柬、忠于企業(yè)、忠于老板、忠于股東、不出賣企業(yè)利益、抓大案放小案、關(guān)愛下屬、唯真不唯上不唯下、務實不務虛、懂營銷生產(chǎn)倉儲人力行政采購報關(guān)外匯復合型人才、懂電腦懂軟件懂網(wǎng)絡懂技術(shù)、能寫會說、表達能力強、邏輯性強，數(shù)字觀念強烈、對企業(yè)自身財務數(shù)據(jù)和基本情況了如指掌如數(shù)家珍；5、       財務主管、經(jīng)理的誕生：內(nèi)部提拔（審時度勢、做有心人、趕走庸才上司，黃袍加身、多表現(xiàn)、毛遂自薦、維系撫慰過去同級同

4、事）、空投（多看多問多想、適時出擊）；6、       新官上任三把火：制度、架構(gòu)、重抓歷史問題中大案要案、要糧草要軍馬要裝備、出戰(zhàn)果、穩(wěn)固自己的腳跟、為樹立權(quán)威打基礎；7、       挑戰(zhàn)權(quán)威：找事實找根據(jù)找對象，一挑而威；8、       財務部和其他部門的關(guān)系：采購、生產(chǎn)、車間、銷售、報關(guān)、倉庫、人事、行政、飯?zhí)?、車隊、保安等等?、       財

5、務部架構(gòu)的設置：簡約、高效、專業(yè)，防庸人防裙帶防小人防臃腫；10、    財務部硬件配置：辦公設備完善，電腦設備具備，財務軟件配置到位，辦公室環(huán)境人性化；11、    財務部內(nèi)部人員技能訓練：輪崗；12、    財務部人員管理：留下人、趕走人、儲備人、為下屬爭取正當合法利益、培養(yǎng)下屬成材、幫助下屬、下屬友情維護、應對個別叫板者、應對罷工；13、    財務制度的制訂：針對企業(yè)實際情況，制訂切實可行制度，貫徹，推進，執(zhí)行，完善；14、    財務人

6、員崗位說明書：各崗位權(quán)利、職責、任務，告訴對方，他該做什么，他的工作半徑和輻射范圍；15、    財務檔案的管理：整理成冊、按年歸檔、單人管理、單線聯(lián)系；16、    財務分析報告：月度、季度、半年度、年度報告的圖表和文字組合；17、    財務預算：以往年度經(jīng)驗數(shù)據(jù)壓縮預算法、新年度營銷計劃倒推法；18、    證件年檢：工商、國稅、地稅、技監(jiān)、外經(jīng)、外貿(mào)、海關(guān)、外匯、財政、新聞出版、衛(wèi)生、食品、車輛；19、    所得稅清算、審計：外資、內(nèi)資

7、有限公司、內(nèi)資個人獨資、三來一補、個體戶；20、    出口退稅策劃統(tǒng)籌：外匯平衡、稅收測算、費用估算、銷售模式采購模式評估、征退稅匡算；綜合平衡點；21、    財務軟件的運用和電算化：南金蝶北用友、ERP；22、    稅務賬和非稅務賬：此處略;23、    日常財務管理:企業(yè)是管出來的,問題是看出來的,蛛絲馬跡是聊出來的,多交朋友,多放臥底,商業(yè)調(diào)查,情報體系，全方位融入企業(yè)管理;24、    融入管理層滲透決策層:樹立權(quán)威、擴大影響、震撼

8、高層、融入管理、滲透決策，努力建造個人品牌。 講師胡歌簡介：資深財稅專家、白金級培訓師、資深企管顧問。財務會計科班出身，二十年的財稅、企業(yè)管理一線實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后在國有大型企業(yè)，鄉(xiāng)辦集體企業(yè)、三來一補企業(yè)、外商獨資企業(yè)、上市公司、連鎖零售商業(yè)企業(yè)、企業(yè)管理咨詢顧問公司做過倉儲、生產(chǎn)管理、財務、稅務、后勤行政總務管理、營銷等相關(guān)工作，曾任職過出納、財務會計、財務主管、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)、營運總監(jiān)、總經(jīng)理等職務。長期的一線管理經(jīng)歷，豐富的財稅、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)營運的第一手實戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗，奠定了胡歌老師高超的財稅企管水平。早期在會計界享有會計邦邦主的美稱。對企業(yè)合理避稅、規(guī)范財務流程、出口退稅綜合平衡操盤嫻熟。胡歌老師在企業(yè)管理中具有敏銳的洞察力和強勁的穿透力，在診斷企業(yè)疑難雜癥過程中，常是一語中的直指命門，手到病除，讓人欽佩。胡歌老師尤其擅長以財務管理為主脈，洞察企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中滋生的各類形形