企劃部年終總結(jié)報告

1、5企劃部年終總結(jié)報告尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！轉(zhuǎn)眼一瞬間 2012 年即將結(jié)束，新的一年 2013 年即將來臨， 在這新舊交替關(guān)頭，企劃部對過去的一年工作做回顧，進(jìn)行總結(jié)，反 思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做 的更好，少走彎路，少做無用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公 司創(chuàng)造更好的效益，讓更進(jìn)一步的提升部門職能?；厥走^去的企劃部是比較薄弱的，團(tuán)隊(duì)不健全，工作積壓沒有得 到良好的消化，企業(yè) VI 形象不完整；行業(yè)知識不強(qiáng)，為宣傳帶來障 礙；企劃部是一個服務(wù)性部門，配合各個部門做好相關(guān)的工作，同時 也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)

2、，提高行業(yè)競爭 力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，企劃部是管理功能中最基木的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu) 思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等 一切事物的基礎(chǔ)，企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個 企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生 命力，規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基木功能！為創(chuàng)造良 好的企劃效果，企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，給企劃部門 一個高度，因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況 下其它部門都是直接賺錢，而企劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未 動，錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬 的地步

3、，企劃部發(fā)揮5的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是 可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合，T 解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟 悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要 改進(jìn)和提升。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題（一）、內(nèi)部合作無間，外部合作生疏企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部 門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其 他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工 作。（二）、工作不夠大膽受 LED 行業(yè)知識的影響，作為一個新進(jìn)人員占多

4、數(shù)的部門，企劃 部在工作時不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進(jìn)一步開展, 企劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)， 多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力（一）、增強(qiáng)計劃性雖然企劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，更應(yīng)該多做 有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有 良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性 的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。（二）、吸收新的知識5企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識 和新的現(xiàn)象，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃 部時刻關(guān)注

5、熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。企劃部 2012 年完成的工作如下：1. 企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括 園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊 的制作、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置，新車間的布置規(guī)劃；2. 企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會 LED 光電照明 展、廣州第十七屆 LED 國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的 節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了 2013 年廣州光亞展比較理想的展 位。3. 媒體宣傳方面： 在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文， 現(xiàn)代照 明朵志免費(fèi)內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為中國公路雜志社理事單

6、位， 半導(dǎo)體照明雜志內(nèi)頁廣告，世 界照明時報采訪新聞。4. 與各協(xié)會的密切聯(lián)系，榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號;重合同守信用單位的申報；5. 為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極 性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋 舞臺表演活動，收到良好的成效；為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力， 提高員工的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通，企劃部策劃了戶外拓展活 動，增進(jìn)了大家的向心5力和工作積極性；企劃部 2013 年的主要工作：一、 品牌宣傳己進(jìn)入加強(qiáng)期，必須加強(qiáng)對企業(yè)品牌宣傳的力度，從 以下幾方面著手：1. 繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，VI 系統(tǒng)；1）廈門市著名商標(biāo)，福建

7、省著名商標(biāo)的申報，中國馳名商標(biāo)的酬備；2）加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞；3）加強(qiáng)企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。2. 在加強(qiáng)工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯(lián)系 報導(dǎo)，每做完一個工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳, 制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。二、 加強(qiáng)媒體投放力度2. 平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業(yè)性強(qiáng)、權(quán)威性高的行業(yè)雜志， 受眾而廣的雜志，能直接接觸高端客戶群；3. 多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；4. 在廈門大木營或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告 展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶群而前多曝光；

8、5三、 策劃 2013 年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展 示機(jī)會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美 國費(fèi)城展，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺；四、 協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌 形像的傳達(dá)。五、 與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動， 多了解市場，率先掌握行業(yè)動態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵, 保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具 備前瞻性。六、 搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳，為我所用， 提高競爭意識。七、 配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資 質(zhì)。八、 搜集 LED 行業(yè)內(nèi)的展會資料，重點(diǎn)提案，為公司岀謀劃策；以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建，