煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告

1、七月份生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告七月份，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，經(jīng)過全廠職工的共同努力，一方面各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較6月份有不同程度的改善和提高，具體見下表；另一方面實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)。項(xiàng)目月份利用系數(shù)(t/m3.d)焦比(kg/t)煤比(kg/t)綜合焦比(kg/t)休風(fēng)率(%)合格率(%)一級品率(%)生鐵Si坐料次數(shù)(次)6月份91142.003.27488405534.8899.5966.780.6057月份90099.553.344261045373.6599.6666.510.532七月份生產(chǎn)特點(diǎn)1、雙爐生產(chǎn)情況下月平均利用系數(shù)首次突破3.3t/m3.d,達(dá)到3.34t/m3.d

2、o雙爐日產(chǎn)曾高達(dá)3424.04t,禾I用系數(shù)3.80t/m3.do2、焦比下降幅度大，比上月降低了62kg/t,煤比在試噴煤1個(gè)月以后，就突破100kg/t,達(dá)104kg/t。煤比提高一項(xiàng)為企業(yè)創(chuàng)造約135萬元效益。(注：按焦炭1180元/t,煤710元/t計(jì)算)3、綜合焦比下降16kg/t,僅此一項(xiàng)就為企業(yè)節(jié)約成本約165萬元。綜上所述，七月份技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善和提高，為企業(yè)節(jié)約成本約300萬元。二、七月份生產(chǎn)中不足之處雖然七月份取得了煉鐵廠投產(chǎn)以來最好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但沒有完成公司下達(dá)的92000t月產(chǎn)任務(wù)，欠產(chǎn)1900t,主要原因分析如下：1、焦炭質(zhì)雖大幅度波動影響因焦炭質(zhì)雖變化大，理化檢

3、驗(yàn)數(shù)據(jù)與實(shí)際不符，造成1#高爐于7月15日白班中期至7月16日白班前期爐涼及2#高爐7月16日夜班長期低爐溫慢風(fēng)操作，累計(jì)損失產(chǎn)雖達(dá)2000多噸，具體見下表：項(xiàng)目爐號時(shí)間當(dāng)日產(chǎn)量（t）影響產(chǎn)量（t）1#7月15日白班中期至7月16日白班前期1012.1+506.451781.452#7月16日夜班長期慢風(fēng)控Si1383.74266.26合計(jì)2047.712、設(shè)備故障影響雖說7月份休風(fēng)率比上月有所下降，但仍處于較高水平。1#高爐風(fēng)機(jī)多次跳電（見表一），是重大生產(chǎn)隱患。兩座高爐上料系統(tǒng)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生很大影響（見表二）。此外，兩座高爐于下句燒穿直吹管三根（見表三），嚴(yán)重威脅到職工人身安全，為此，一方

4、面看水工要認(rèn)真加強(qiáng)對直吹管的監(jiān)護(hù)，另一方面要改善直吹管質(zhì)雖。表項(xiàng)目爐號時(shí)間原因影響產(chǎn)量（t）1#爐7月17日至8:17休風(fēng)計(jì)85分鐘風(fēng)機(jī)跳電212.417月20日21:53至23:10休風(fēng)計(jì)77分鐘風(fēng)機(jī)停電187.697月25日19:31至20:17休風(fēng)計(jì)46分鐘風(fēng)機(jī)跳電95合計(jì)208分鐘495.1表爐八y時(shí)間原因當(dāng)日產(chǎn)量（t）影響產(chǎn)量（t）1#爐7月3日21:05至7月4日3:10、7月4日20:55至22:20休風(fēng)共計(jì)450分鐘處理上密（沒有安裝料位檢測）1334.32+1102.688632#爐7月7日2:40至5:45休風(fēng)計(jì)185分鐘處理溜糟不轉(zhuǎn)869.41780.592#爐7月20日

5、23:24至7月21日10:07休風(fēng)計(jì)643分鐘料車二次沖頂（停電影響）468.81181.2合計(jì)1278分鐘2824.79表項(xiàng)目爐時(shí)間原因影響產(chǎn)量（t）3、1#爐7月21日5:07至5:25、14:40至15:05休風(fēng)共計(jì)43分鐘分別更換12#、14#直吹管（燒穿）（質(zhì)量原因）234.762#爐7月18日10:43至11:15休風(fēng)計(jì)32分鐘更換13#直吹管（燒穿）93.86合計(jì)75分鐘328.62三、八月份生產(chǎn)工作及要求回顧七月份生產(chǎn)，煉鐵廠取得了一定的成績。展望八月份，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，為完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，內(nèi)外部要做好以下幾方面的工作：一、高爐生產(chǎn)的最大特點(diǎn)是連續(xù)性強(qiáng)，因此對外界

6、條件變化異常敏感，需要穩(wěn)定生產(chǎn)，要求職能部門協(xié)助做好以下工作：1、進(jìn)一步改善原燃料條件，特別是焦炭質(zhì)雖。眾所周之，高爐生產(chǎn)是“七分原料三分操作”。沒有良好穩(wěn)定的原燃料條件作基礎(chǔ)，高爐就談不上穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，更無法強(qiáng)化冶煉。建議公司大批雖采購冶煉性能好的焦炭(焦種控制在34家)，改變以前煉鐵廠高爐頻繁變更用焦種類的局面，以免高爐因此爐況失常！2、穩(wěn)定入爐原料結(jié)構(gòu)，提高精料水平，6070%自產(chǎn)高堿度燒結(jié)礦(R2=2.32.5)+3040%酸性球團(tuán)礦，配加部分高品位塊礦，并適當(dāng)儲備一定數(shù)雖的球團(tuán)礦。3、 請自動化設(shè)計(jì)公司、高爐鼓風(fēng)機(jī)成套公司現(xiàn)場服務(wù)，解決高爐上料、熱風(fēng)爐、鼓風(fēng)機(jī)等存在的各類問題。4、 提高備品備件、輔助材料的供貨質(zhì)雖，杜絕質(zhì)雖造成的生產(chǎn)事故。二、我廠內(nèi)部強(qiáng)化管理、從嚴(yán)、細(xì)化考核分配體系，做到區(qū)域明確、責(zé)任到人、考核到位，通過細(xì)節(jié)管理促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升。1、加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)，提高崗位操作工素質(zhì)，降低設(shè)備休風(fēng)率。2、進(jìn)一步提高工長操作水平，以適應(yīng)變化頻繁的原燃料條件下的高爐操作。3、繼續(xù)實(shí)行從嚴(yán)管理，對生產(chǎn)設(shè)備事故做到“四不放過”4、貫徹安全就是效益的思想，全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、 深化、細(xì)化工資分配制度改革，建立彈性工資分配體系，職工收入必須與工廠