弱電智能化施工進度計劃范本

1、v1.0 可編輯可修改肥東皖新翡翠莊園智能化一期工 程 進深 圳 市 博 大 建 設 集 團 有 限 公 司 （蓋單位章）2018 年 9 月 21 日11v1.0 可編輯可修改工程進度計劃說明經我項目部現場勘測及對圖紙詳細了解后，根據前期施工完成情況，我部按照流水穿插式作業(yè)施工，將總體工程進度計劃安排如下：1、室內橋架管線施工：計劃工期為 2018年9月 1日2018年9月30 日，工期為 30天；2、室外管道及穿線： 計劃工期為 30天，自室外土方平整之日起算；3、設備安裝 2018年10月15日2018年11月20日，工期為 30天；4、各系統(tǒng)調試及運行：計劃工期為 2018年10月 2

2、0日2018年11 月 20 日，工期為 30 天；7、竣工資料整理及驗收：計劃工期為 2018年11月 21日2018年11 月 30 日，工期為 10 天；三、確保施工進度措施：1、狠抓安全：嚴格按照 JGJ5959 標準安全檢查及安全控制。杜絕出 現重大安全事故，一般事故控制在以下。搞好安全的同時必須搞 好文明施工，嚴格按照 JGJ5959 標準進行文明施工管理，為工人 營造一個安全、舒適的工作環(huán)境，保證施工生產的順利進行；2、重視質量：按照 IS09000 標準，切實抓好施工質量，嚴格做到“道 道工序精益求精，項項產品爭創(chuàng)一流，讓顧客滿意” 。只有在保證質量、杜絕返工現象發(fā)生的前提下，

3、才能保證施工進度，搞好安全 生產及文明施工；3、思想上高度的重視：保證進度，提前竣工是減少工程成本的有效手22v1.0 可編輯可修改段，項目監(jiān)理部的全體人員都必須時刻注意抓施工進度；4、根據工程形象進度，按計劃供應材料到現場，確保施工需要；5、利用網絡施工技術，科學組織施工：根據工程的實際，編制科學合理的施工進度計劃，并以此指導施工；利用網絡施工技術，組織流水施工，充分利用勞動力及施工作業(yè)面，提高工作效率，盡快施工進度；定出工程的關鍵點，以關鍵點作為本工程的里程碑工期進行 控制。施工進度計劃祥見施工進度計劃控制網絡圖；6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季來臨前必須作好充分的 準備，編制好

4、冬雨季施工方案，備足相應的用具及勞保用品；7、處理好節(jié)假日對施工進度帶來的影響：節(jié)假日工人的心理均會產生 波動，如處理不好，將對工期帶來不良影響。遇節(jié)假日，為確保正 常生產，必須在思想上對工人進行指導，同時在后勤、工薪、福利 上加以保證。8、采取可行的趕工措施：如在施工過程中，出現惡劣天氣或其它不可 預見因素導致施工進度拖延，應立即采取趕工措施，可以采用，加 強管理，在可操作時間內加班、加人、加大投入等方法趕工。9、階段性對工期進行檢查：定期召開會議，對當時的施工進度作出正 確的認識，分析工期滯后的原因（或超前的經驗） ，并采取有效的 措施保證工期。四、施工組織保障措施：1、為保證計劃完成我們

5、將選派擔任類似工程的項目經理擔任該工程的 項目經理，該同志有豐富的施工現場組織管理經驗，同時集中我們 的經驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現場的項目副經理、項目總33v1.0 可編輯可修改工程師；2 、為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝，合 理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分施工空間，科學 組織結構，裝修和設備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)；3 、嚴格每道工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成 優(yōu)的良好施工，獲取工期縮短；4 、認真做好發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工現場組織的協(xié)調配合工作，針對 工程量大、工期緊、現場局部施工場地交叉作業(yè)多這種情況，現場 的配合協(xié)調工作尤為重要，堅決做到服從發(fā)包人現場調度，精心組 織，千方百計縮短各分