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1、宜家家居如何降低物流成本宜家家居如何降低物流成本組員:梁健文組員:梁健文 陳東健陳東健 梁嘉偉梁嘉偉 董敬冬董敬冬 郭波郭波 黎兆沛黎兆沛 馮偉強馮偉強1943年,在英格瓦坎普拉德17歲時,他的父親給了他一筆錢,作為對他學有所成的獎勵。他將這筆錢用來自我創(chuàng)業(yè)。宜家的名字是由創(chuàng)始人的名字的第一個字母I和K,加上他成長的農(nóng)場和村莊的名字的第一個字母E和A組成的。宜家最初銷售鋼筆、錢包、相框、桌布、表、首飾和尼龍襪以折價產(chǎn)品滿足人們的需要。 宜家產(chǎn)品系列在幾個方面可謂種類繁多。首先,宜家產(chǎn)品系列在功能上種類繁多:從植物和客廳家居用品,到玩具和整個廚房,你可以找到布置你的家所需要的一切。其次,宜家產(chǎn)品

2、系列在風格上種類繁多。浪漫主義者會與簡約主義者一樣找到自己需要的東西。最后,互為和諧的產(chǎn)品系列在功能和風格上同時和始終可謂種類繁多。無論你喜愛哪一種風格,都有為所有的人提供的東西。 以高價格制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,或者,以低價格制造劣質(zhì)產(chǎn)品,任何人都可以做到這一點。但是,以低價格制造好產(chǎn)品,你必須找到既節(jié)約成本又富有創(chuàng)新的方法。 宜家集團在宜家集團在16個國家擁有大約個國家擁有大約31個配送中心,為宜家商場供貨。宜家集團個配送中心,為宜家商場供貨。宜家集團在在31個國家擁有大約個國家擁有大約45個貿(mào)易采購公司。這使他們們能夠在個貿(mào)易采購公司。這使他們們能夠在50個國家與我個國家與我們的們的1350個供應

3、商建立密切的關系。其中,在物流運輸倉儲過程中降低成個供應商建立密切的關系。其中,在物流運輸倉儲過程中降低成本有著重要的意義。本有著重要的意義。 1.采取全程供應鏈管理模式企業(yè)應從過去只關注企業(yè)“內(nèi)部供應鏈”的管理轉(zhuǎn)向關注從客戶到供應商整個鏈條性能的“全程供應鏈”管理,協(xié)調(diào)與供應鏈內(nèi)部其它企業(yè)(如供應商、零售商等)以及客戶之間的關系,與供應商、銷售渠道保持緊密的協(xié)作關系,加強在各個環(huán)節(jié)的協(xié)同,實現(xiàn)整個供應鏈活動的成本最小化。采取全程供應鏈管理模式可以有效地縮短供應商到客戶的“時間距離”,縮短從客戶需求提出到滿足客戶需求的響應周期,大大減少緩沖庫存成本,有效節(jié)約物流費用,降低物流成本。l2.降低運

4、輸成本 減少運輸環(huán)節(jié),對有條件直運的,應盡可能采取直達運輸,由產(chǎn)地直運到銷地或用戶,減少二次運輸。同時,更要消除相向運輸、迂回運輸?shù)炔缓侠憩F(xiàn)象。 合理選擇運輸工具,在目前多種運輸工具并存的情況下,必須注意根據(jù)不同貨物的特點及對物流時效的要求,對運輸工具所具有的特征進行綜合評價,以便做出合理選擇運輸工具的策略,并盡可能選擇廉價運輸工具。 制定最優(yōu)運輸計劃,在企業(yè)到消費地的單位運費、運輸距離以及各企業(yè)的生產(chǎn)能力和消費量都已確定的情況下,可用線性規(guī)劃技術來解決運輸?shù)慕M織問題。 提高貨物裝載量,一方面要最大限度地利用車輛載重噸位;另一方面是要充分使用車輛裝載容積。具體的做法包括:組織輕重配裝;對于體大

5、笨重、不易裝卸又容易碰撞致?lián)p的貨物,如床,衣柜等,可采取解體運輸。同時加強計劃工作,避免“貨多車少”和“貨少車多”的現(xiàn)象。l3.降低倉儲成本 采用現(xiàn)代化庫存計劃技術來控制合理庫存量。例如,采用物料需求計劃(MRP)、制造資源計劃(MRP2)以及準時制(JIT)生產(chǎn)和供應系統(tǒng)等來合理地確定原材料、在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品等每個物流環(huán)節(jié)最佳的庫存量,在現(xiàn)代物流理念下指導物流系統(tǒng)的運行,使存貨水平最低、浪費最小、空間占用最小。l4.借助信息化控制和降低物流成本 現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務處理準確、迅速;另一方面可以建立起物流經(jīng)營戰(zhàn)略系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進行預測分析,控制和降

6、低物流成本。通過將企業(yè)訂購的意向、數(shù)量、價格等信息在網(wǎng)絡上進行傳輸,做到用戶需求信息在企業(yè)內(nèi)部的資源共享,企業(yè)充分應對可能發(fā)生的各種需求,及時調(diào)整經(jīng)營計劃,避免無效作業(yè),減少作業(yè)環(huán)節(jié),消除操作延遲,從而在整體上控制物流成本發(fā)生的可能性。總之,物流成本降低是個持續(xù)不斷的過程。物流系統(tǒng)優(yōu)化是關系到企業(yè)的競爭能力、總之,物流成本降低是個持續(xù)不斷的過程。物流系統(tǒng)優(yōu)化是關系到企業(yè)的競爭能力、影響到企業(yè)盈利水平的重大問題,應從戰(zhàn)略的高度規(guī)劃企業(yè)的物流系統(tǒng)。同時,要協(xié)影響到企業(yè)盈利水平的重大問題,應從戰(zhàn)略的高度規(guī)劃企業(yè)的物流系統(tǒng)。同時,要協(xié)調(diào)各部門之間的關系,使各個部門在優(yōu)化物流系統(tǒng)的過程中相互配合。調(diào)各部門之間的關系,使各個部門在優(yōu)化物流系統(tǒng)的過程中相互配合。l輕松一笑:在宜家,我們的理想是為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活。我們的商業(yè)理念是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。 宜家產(chǎn)品系列注重好的設計和功能以及低價格。宜家產(chǎn)品系列擁有為家中每一個房間提供的家居用品解決方案。宜家產(chǎn)品系列有著為浪漫主

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