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文檔簡介

1、周例會(huì)會(huì)議記錄范本周例會(huì)是在短周期內(nèi)進(jìn)行工作布置與總結(jié)的會(huì)議形式 , 之所以稱為例會(huì)是因在每周固定的時(shí)間、地點(diǎn)由專人進(jìn)行主 持 , 形成了以周為單位時(shí)間相關(guān)人員參加的會(huì)議。為本次召 開的會(huì)議做一個(gè)會(huì)議記錄,以下是小編為大家搜集整理提供 到的周例會(huì)會(huì)議記錄,希望對(duì)您有所幫助。歡送閱讀參考學(xué) 習(xí)!周例會(huì)會(huì)議記錄范本 1 會(huì)議部門: 研發(fā)中心 - 平臺(tái) 組會(huì)議內(nèi)容: 研發(fā)中心 - 平臺(tái)組周例會(huì)記錄人: xxx 會(huì)議主持: xxx會(huì)議地點(diǎn): xxx 審 查: 會(huì)議日期: xxx出席人員: xxx 、 xx 、xxx一、會(huì)議議題研發(fā)中心 - 平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與 總結(jié)。二、工作匯報(bào)呂灶

2、樹:開發(fā)平臺(tái) V2.0 軟件、資源中心 V2.0 軟件、產(chǎn) 品貨架 V1.0 軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作。余文聰: MINI2.5 一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、 教學(xué)流程、 課程要素等討論 ;MINI2.5 一體化教學(xué)平臺(tái)的工程 章程編寫。張盼盼:開發(fā)平臺(tái) V2.0 軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入 ;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理 ; 課程包出庫。周 琳:上汽帕薩特工程測(cè)試 ; 上汽帕薩特工程操作手冊(cè) 的編寫。胡紹林:開發(fā)平臺(tái) V2.0 軟件,課程包出庫 15 單 ; 上汽 帕薩特工程測(cè)試。舒樹奎:上海交校工程,軟件后臺(tái)開發(fā)。蘇龍峰:開發(fā)平臺(tái) V2.0 電子書移植功能 ; 產(chǎn)品貨架 V1

3、.0 軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文周 治:開發(fā)平臺(tái) V2.0 課程包移植功能 ; 資源中心 V2.0 資源移植。李宏偉:資源中心 V2.0軟件所提交的Bug修改。王 云: MINI2.5 一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教 學(xué)流程、課程要素、根底功能等討論。王為武:發(fā)動(dòng)機(jī) 3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)。丁天偎:熟悉練習(xí)工程界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作 ; 帕薩特維 修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。三、待辦事宜四、問題討論無五、會(huì)議總結(jié) 此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來,平臺(tái)組組織的第一次 集體會(huì)議,會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯 報(bào)。呂灶樹闡述近期的工作重心。 希望大家再

4、接再厲, 加油 !周例會(huì)會(huì)議記錄范本 2 會(huì)議時(shí)間 : 20xx 年 1 月 21日 13:40 至 15:00會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室主 持 人:葉嗣玲 參加人員:小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛(wèi)、李 紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、張明放、徐春 缺席人員:唐二玲、 記 錄 人:王廷廷 會(huì)議內(nèi)容:本次周例會(huì)聽取了各部門上周主要工作情況匯報(bào),公司 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù) 和指示,現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:一、存在的問題及解決方案:1、李經(jīng)理匯報(bào)本周能確定 19#樓租賃一事。2、洪總指示籌劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告提 交上來。3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時(shí)未修理完善,還

5、有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題,就以公文的 形式要求對(duì)方整改。在會(huì)上提出來的問題,如已確定處理方 法,就自行落實(shí),不宜反復(fù)在會(huì)上提出。4、有商家需要辦理貨車通行證,但其自身不具備辦證 資格,想讓我們幫他辦理。5、24#樓正在整改消防,閘閥需要更換新的,一步步完6、張經(jīng)理要求商管公司配合,如有工程上的問題,以 書面形式報(bào)到工程部,不要隨時(shí)一個(gè) 告知,不方便統(tǒng)一 安排。7、徐經(jīng)理匯報(bào)辦理 24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時(shí), 網(wǎng)上系 統(tǒng)已被鎖定,需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。8、李總匯報(bào)了上周提出的節(jié)能驗(yàn)收解決方式,對(duì)方正 在完善中,將繼續(xù)跟進(jìn)中。9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員 績效考核制度。二、本周工作重點(diǎn):1、李經(jīng)理反映 12-5 的商戶遲遲未來接房,要求行政部 配合發(fā)函給對(duì)方。2、小鄭總指示 25 號(hào)前通知商戶繳納物管費(fèi)。3、李總匯報(bào)了關(guān)于退回資本金一事,聯(lián)系了建管科, 無農(nóng)民工薪資投訴案件,再和宋主任銜接,爭取本周批復(fù)。4、因招商工作接近尾聲,招商部李經(jīng)理的工作重點(diǎn)由 招商

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