財務總監(jiān)競聘優(yōu)秀演講稿_篇一

1、財務總監(jiān)競聘優(yōu)秀演講稿篇一尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好 !我是財務部的曉張，今天我演講的題目是 假如我是財務部總監(jiān)。首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面，一是對自己能力充滿信心 ;二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪 !我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗，來為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負 做一個出色

2、的職業(yè)經(jīng)理人。我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢 ;二是我擔任財務部總監(jiān)以后對一些具體工作的淺顯想法。一、我的優(yōu)勢和劣勢：先說我的優(yōu)勢 ;1、我的財務管理工作經(jīng)歷：我于 1992 年畢業(yè)于財務管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20 年來，先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計核算。另外，我有10 余年財務總監(jiān)、財務主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導和同事的認可，有良好的口碑。2、我的管理水平：日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務與業(yè)務相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前

3、在東北地區(qū)銷量近百套。多年的財務工作， 鍛煉出較強的洞查力， 能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。3、我的組織協(xié)調(diào)能力對內(nèi)：能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感 ;通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決 ;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。對外：與上級主管稅務機關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡，交朋友，使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。除上述業(yè)務能力外，我有近 10 年的黨齡，能夠處處以黨員的標

4、準做事、做人，工作上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對 “優(yōu)勢 ”的介紹，相信各位領(lǐng)導腦海中，對我已經(jīng)有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。我是一個新員工，雖然經(jīng)過三個月的學習，我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項新業(yè)務，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司一同成長 !一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢 !二、下面我說一下，假如我是財務部總監(jiān)，我對一些具體工作的淺顯想法自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一

5、切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況，我認為財務部總監(jiān)的核心工作做好財務總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務部總監(jiān)，在完成本職工作的同時，將推動下列工作的進行。1、假如我是財務部總監(jiān)，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計基礎規(guī)范做扎實。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展。未雨綢繆，基礎工作做好，可以規(guī)避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。2、假如我是財務部總監(jiān)，要加強業(yè)務培訓和新法規(guī)的學習，提高財

6、務人員業(yè)務素質(zhì)。 恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位 (出納、會計 )整理出測試題目，分別進行考核。出納工作基礎規(guī)范要細致入微， 而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識，出納應知應會的、 會計必須會，而會計應知的、 出納不必須懂，因此，要分開層次考核。財務部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個月的非結(jié)賬時間段， 組織部門員工共同學習房地產(chǎn)業(yè)務知識、稅收法律知識， 提高人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。3、假如我是財務部總監(jiān)，要協(xié)助財務總監(jiān)，做好目標化管理協(xié)議的考核工作。 運用 “數(shù)值 ”將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部

7、門清楚地了解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時， 找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。年底嚴格按照預算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓， 預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置。4、假如我是財務部總監(jiān)，協(xié)助財務總監(jiān)，做好稅收籌劃。稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策， 是站在納稅人立場上做出的， 源于對利潤最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種 12 種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī)，運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單

8、純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復雜化，把稅收問題考慮全面。5、假如我是財務部總監(jiān)，協(xié)助財務總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。 我公司與霍煤的合作， 就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸 ;自有資金與銀行貸款相結(jié)合 ;自有資金與機構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。6、假如我是財務部總監(jiān)，要推動公司的管理向信息化邁進 OA 、ERP 的逐步實施。 大家知道

9、，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的 4000 多家門店，通過它的網(wǎng)絡可在1 小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。 原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務網(wǎng)絡。高效在強大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了 “四個一 ”，即： “天上一顆星 ”;地“上一張網(wǎng) ”;送“貨一條龍 ”;管“理一棵樹”利用計算機網(wǎng)絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后， 使得項目的單位成本誤差 (實際結(jié)算成本與目標成本的差異 )由原來的 100 元/平米左右降低至目前的30 元/平米上下。伴隨今后 2

10、-3 年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況 ;各項工程進度、工程款支付情況 ;各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務量增加、人員保持不變 ;實施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表， 實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本， 大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為 ;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。7、假如我是財務部總監(jiān)，建議公司組建審計部門。工程審計以基建項目為標的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項目的開展，

11、工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者 (即懂財務又懂工程 )擔任。以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位領(lǐng)導和同事支持我 !我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中， 懷著一顆感激之心努力工作，回報領(lǐng)導和同事的信任 ;如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不錯過下一次的機會 !謝謝大家 !財務總監(jiān)競聘優(yōu)秀演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導、各

12、位評委,同事們：大家好 !記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能， 80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的財務的工作經(jīng)驗，我前來參加公司財務總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：我叫 * ，今年 * 歲，本科學歷，注冊會計師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務工作。工作中，我一直將 “踏踏實實工作，老老實實做人 ”作為座右銘。多年的財務工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中， 我還注重加強自身修養(yǎng)， 做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導

13、和同事們的信任。我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于 * 學校， *年的學習使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務工作，一直與 “錢”打交道，一干就是 * 年。 “千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金 ”。有付出就有收獲。多年的財務工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務工作經(jīng)驗， 鍛煉了我較強的財務管理能力， 對財務數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題， 我都能在最短的時間內(nèi)給予解決， 并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務總監(jiān)所

14、必須具備的。工作中，我還善于學習，向書本學習，向身邊的領(lǐng)導同事學習。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力， 以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務工作以來， 我從來沒有出現(xiàn)過重大財務數(shù)據(jù)錯誤情況。我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ” 的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財務總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。另外，值得一提的是，我了解我們公司財務規(guī)章制度，工作起來更能得心應手。 特別是

15、在我擔任 * 以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務管理技巧和辦法， 對財務管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。下面，我根據(jù)我的經(jīng)驗談一下對財務總監(jiān)的認識。我認為，財務總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。，財務部是整個企業(yè)核心部門之一， 而財務總監(jiān)是這個部門的首席指揮者，在預算編制、控制和考核的過程中，財務總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案， 制定一系列內(nèi)部管理制度， 做好本部門的各項管理工作。

16、及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛，讓我擔任財務總監(jiān)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望， 不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。 我一定努力做到以下幾點：一是扮好三個角色?！叭N角色 ”即“助手、領(lǐng)導和朋友 ”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上 ;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合 ;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點， 制定出有效的工作計劃和目標， 有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友， 在工作中和生活上

17、多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。二是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。三是加強員工隊伍建設和人事管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策， 積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業(yè)務型、技術(shù)型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持 “能者上，平者讓，庸者下 ”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、 以制度管事，而不是人管人，人管事。四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務學習和思想建設， 提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段， 帶頭認真學習財會電算化知識， 掌握計算機軟硬件的基本知識， 并在工作中提高實際操作能力。五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。財務總監(jiān)在履行職務過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導賦予的，