建筑工程總公司財務(wù)資金部經(jīng)理崗位說明書_第1頁
建筑工程總公司財務(wù)資金部經(jīng)理崗位說明書_第2頁
建筑工程總公司財務(wù)資金部經(jīng)理崗位說明書_第3頁
建筑工程總公司財務(wù)資金部經(jīng)理崗位說明書_第4頁
建筑工程總公司財務(wù)資金部經(jīng)理崗位說明書_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-114編號:_建筑工程總公司財務(wù)資金部經(jīng)理崗位說明書審核:_時間:_單位:_建筑工程總公司財務(wù)資金部經(jīng)理崗位說明書用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護集體的利益,從而充分發(fā)揮團體的力量,實現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。建筑工程總公司總承包部崗位說明書(財務(wù)資金部經(jīng)理)一、崗位基本情況1.崗位全稱:財務(wù)資金部經(jīng)理2.崗位簡稱:無3.所屬部門:財務(wù)資金部4.管理層次:中級管理人員5.級別范圍:B1B5二、工作

2、關(guān)系1.直接上級:公司總經(jīng)理;2.直接下屬:財務(wù)資金部預(yù)算主管會計、核算主管會計、審計主管會計;3.協(xié)作關(guān)系:公司各部門、分公司和項目經(jīng)理部有關(guān)人員;4.對外聯(lián)絡(luò):政府主管部門、總公司資金部、投資部或其他法人、社團等。三、崗位職責(zé)概述公司財務(wù)資金部所有工作的領(lǐng)導(dǎo)管理者和最終責(zé)任承擔(dān)者。1.領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制財務(wù)資金部的全面工作;2.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部,以及本部門與其他部門之間的關(guān)系;3.計劃、組織、實施部門培訓(xùn)工作,是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人;4.加強部門內(nèi)部團隊精神建設(shè)。四、崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制財務(wù)資金部的全面工作;1)參與公司相關(guān)計劃、目標(biāo)、制度等的編制工作;2)規(guī)劃部門發(fā)

3、展方向,制訂部門工作計劃,編制部門費用預(yù)算,審核資金的使用,擬定部門人員編制,提出部門人員變更需求;3)策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,建立健全部門管理制度,使部門管理規(guī)范化、流程化;4)安排本部門日常工作,組織本部門員工及時高效地完成本部門的所有工作;5)領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴格貫徹公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件。2.協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部,以及本部門與其他部門之間的關(guān)系;1)理順部門業(yè)務(wù)流程,確定部門崗位職責(zé),明確責(zé)任分工,確保部門工作協(xié)調(diào)、有序地開展;2)支持、指導(dǎo)部門主管開展工作,切實解決他們在工作中遇到的各種問題,協(xié)助部門主管順利完成各項工作和任務(wù);3)協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門、項

4、目經(jīng)理部和分公司的關(guān)系,確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性。3.計劃、組織、實施部門培訓(xùn)工作,是本部門人員培訓(xùn)的第一責(zé)任人;1)負責(zé)提出部門培訓(xùn)需求,編制、組織、實施部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃,協(xié)助人事主管作好公司培訓(xùn)和外送培訓(xùn)工作;2)組織本部門人員培訓(xùn)公司所有管理程序和規(guī)章制度,確保各崗位人員熟練掌握本部門的,熟知與部門業(yè)務(wù)有關(guān)的,了解與部門業(yè)務(wù)基本無關(guān)的,管理程序和規(guī)章制度。3)協(xié)助人事主管組織部門人員參加由公司組織的培訓(xùn),以及外送培訓(xùn)工作。4.加強部門內(nèi)部團隊精神建設(shè);1)關(guān)心、鼓舞本部門所有人員,營造內(nèi)部團結(jié)、和諧、高效的工作氣氛;2)充分了解、幫助、支持本部門人員實現(xiàn)各自的發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)“做

5、強ZG建筑,實現(xiàn)自我價值”的目標(biāo)。五、任職資格和條件1.學(xué)識要求1)大學(xué)本科或以上學(xué)歷,會計、財務(wù)或相近專業(yè),具有高級會計師職稱或國家注冊會計師證書;2)具備企業(yè)管理、財務(wù)管理的理論知識,具有較為寬廣的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu);3)熟悉和了解建筑企業(yè)管理的特點,掌握建筑施工企業(yè)會計的知識;4)熟悉國家政府部門關(guān)于會計管理的有關(guān)政策和規(guī)定,熟悉北京市對財務(wù)管理、資金、銀行、稅務(wù)、工商等方面的法規(guī)、制度和要求,熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度;5)熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容;6)能夠較為熟練地使用計算機,熟悉用友、金碟等財務(wù)軟件,以及Wor

6、d、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。2.經(jīng)驗要求1)具有7年及以上工作經(jīng)驗;2)具有7年及以上會計、財務(wù)管理經(jīng)驗;3)具有5年及以上建筑施工企業(yè)會計、財務(wù)管理經(jīng)驗。(注:具有碩士及以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗可相應(yīng)減少1年。)3.能力素質(zhì)要求1)思想正直、為人坦誠、堅持原則、公正磊落、持重寬容;2)具有職業(yè)管理者的道德意識和工作能力,具有嚴謹、求實和穩(wěn)健的工作作風(fēng);3)擁有較豐富的社會關(guān)系和資源,具有良好的社交能力;4)具備戰(zhàn)略眼光,對商業(yè)機會有較強的洞察力和敏銳果斷的決策能力;5)具有超前意識、求新求變的創(chuàng)造力和想象力;6)較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴密的分析能力;7)具備較

7、好的口才、文字處理能力,較強的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和動手能力;8)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識和精神,更新知識、緊跟時代的進取精神;9)具有大膽探索、克服固有勢力和慣性思維,接受批評、忍辱負重、持續(xù)工作的承受能力和堅忍不拔、舉重若輕的良好心理素質(zhì)。簽字確認欄:本崗位職員 直接上級 公司總經(jīng)理簽字: 簽字: 簽字:日期: 日期: 日期:篇2:采購中心主任崗位說明書采購中心主任崗位說明書崗位編號崗位名稱 采購中心主任 所屬部門 供應(yīng)部直接主管 供應(yīng)部部長直接下屬 采購員編寫日期 2021年4月 編寫部門工作目的 為保證公司生產(chǎn)所需物資的供應(yīng),在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的指導(dǎo)下,做好物資采購

8、供應(yīng)工作,提高物流管理水平,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。工作職責(zé)1、根據(jù)部長授權(quán)、主持采購中心工作,對本中心采購工作全過程負責(zé)。2、制訂本中心工作目標(biāo),計劃及各項工作制度,并對執(zhí)行情況進行督促、檢查。3、掌握公司原輔料、包裝物料、燃料的品質(zhì),價格行情,了解市場動態(tài),控制采購成本,對所采購物品價格的真實性負責(zé)。4、根據(jù)生產(chǎn)進度、物料存量及采購計劃,組織進行物品采購合同的擬定、商務(wù)洽談及簽約執(zhí)行,確保生產(chǎn)用原輔材料及時到庫。5、對供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、交貨期、交貨量、服務(wù)等提出初步評估意見。6、做好供應(yīng)商的選擇,與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,降低采購風(fēng)險。7、對進料質(zhì)量、數(shù)量、時間異常做出處理決定,對庫

9、里滯留物料提出處理意見。8、對直接下級的工作進行檢查和考核。工作權(quán)限1、財務(wù)權(quán)限2、人事權(quán)限 所屬員工獎懲及工作任免的建議權(quán)。3、工作權(quán)限 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)、采購合同的簽署權(quán)、對未達標(biāo)準物品采購的否決權(quán)、對較大的采購合同的否決權(quán)。篇3:集團公司部長崗位說明書集團公司部長崗位說明書崗位編號崗位名稱 部長 所屬部門 供應(yīng)部直接主管 集團公司總裁直接下屬 計劃商管中心主任、采購中心主任、儲運中心主任、內(nèi)勤編寫日期 2021年4月 編寫部門工作目的 為了做好企業(yè)的物流管理工作 ,在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的指導(dǎo)下,通過合理有效的管理做好各種物資的計劃、采購、儲運工作,以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的需要。工作職責(zé)1、全面負責(zé)本部門日常管理工作,傳達、落實上級文件精神,審閱下級呈報的文件預(yù)案,并作出決策。2、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,組織制定本部門工作計劃及各項管理制度。3、負責(zé)集團公司計劃內(nèi)、計劃外物資采購的審批、審核。4、對部門所購物品的質(zhì)量情況及財務(wù)風(fēng)險負責(zé)。5、對出庫物品在向公司其它部門交接前或公司外部轉(zhuǎn)移所有權(quán)前的安全負責(zé)。6、對部門的工作效果負責(zé)。7、負責(zé)本部門下屬人員的績效考評工作。工作權(quán)限1、財務(wù)權(quán)限 根據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論