物業(yè)行政管理作業(yè)指導(dǎo)書管理原則

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-573編號(hào)：_物業(yè)行政管理作業(yè)指導(dǎo)書管理原則審核：_時(shí)間：_單位：_物業(yè)行政管理作業(yè)指導(dǎo)書管理原則用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。物業(yè)行政管理作業(yè)指導(dǎo)書：管理原則有關(guān)的物業(yè)管理文本，大廈物業(yè)管理有限公司行政管理作業(yè)指導(dǎo)書管理原則A版0次修改一、統(tǒng)一指揮原則。各級(jí)員工都必須執(zhí)行公司經(jīng)理會(huì)議的決策，接受公司經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二、層級(jí)管理原.

2、大廈物業(yè)管理有限公司行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 管理原則A版0次修改一、 統(tǒng)一指揮原則。各級(jí)員工都必須執(zhí)行公司經(jīng)理會(huì)議的決策，接受公司經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二、 層級(jí)管理原則。每一級(jí)在工作中必須聽從直接上級(jí)的指揮或執(zhí)行上級(jí)授權(quán)人員的命令，各級(jí)管理人員只對(duì)直接下級(jí)擁有指揮權(quán)。但在特殊情況下，任何上級(jí)對(duì)下級(jí)均有調(diào)動(dòng)權(quán)。三、 分工負(fù)責(zé)原則。每一個(gè)員工按照分工對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù)全面責(zé)任。四、 利益連帶原則。每一個(gè)員工的責(zé)任、權(quán)限、利益三方面連帶生效。五、 命令服從原則。每一個(gè)員工都必須執(zhí)行其直接上級(jí)的命令。六、 督導(dǎo)工作原則。各部門及人員要接受并配合公司授權(quán)的監(jiān)督部門或人員的督查和指導(dǎo)，對(duì)工作中的偏差，要及時(shí)采

3、取糾正措施進(jìn)行改進(jìn)，決不允許對(duì)檢查人員進(jìn)行任何形式的攻擊和抗拒。七、 民主參與原則。每一個(gè)員工對(duì)本部門及公司的經(jīng)營(yíng)與管理均享有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。八、 友好協(xié)作原則。在不影響本部門正常工作的前提下，各部門有盡可能為其他部門提供協(xié)作的責(zé)任。九、 絕對(duì)原則。每一個(gè)員工(不分職級(jí))都必須以公司利益為己任，不做有損公司利益的事。若有突發(fā)事件，不管在什么情況下，都必須盡力去處理，使損失減低到最小程度。十、 獎(jiǎng)優(yōu)懲劣原則。每一個(gè)員工的功績(jī)都將受到獎(jiǎng)勵(lì)，其過失也將受到應(yīng)有的懲處。篇2：物業(yè)行政管理作業(yè)指導(dǎo)書：公司概況大廈物業(yè)管理有限公司行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 公司概況A版0次修改xx物業(yè)管理有限公司屬于聯(lián)營(yíng)企業(yè)，成

4、立于年，注冊(cè)資金100萬人民幣，擁有員工近百人。本公司所管理的宏利大廈，位于福州市湖東路168號(hào)，占地面積1.2萬平方米，總建筑面積9.5萬平方米，是目前本地區(qū)單體建筑規(guī)模最大的集商業(yè)、金融、辦公、居住為一體的現(xiàn)代化高級(jí)綜合大樓。公司堅(jiān)持“以人為本”，注重培養(yǎng)與提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)，提倡“公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，能者多得”的管理理念，工作表現(xiàn)和成績(jī)與責(zé)任、權(quán)利、利益互為連帶關(guān)系，并實(shí)行民主參與管理的原則，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，以此激發(fā)員工的工作熱情和積極性。公司提出了“業(yè)主滿意是我永恒追求”的企業(yè)口號(hào)，制定了“規(guī)范物業(yè)管理、創(chuàng)新企業(yè)制度、構(gòu)筑質(zhì)量堤壩、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)、注重三個(gè)效益、增

5、強(qiáng)業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針。在公司領(lǐng)導(dǎo)全體員工的共同努力下，公司連續(xù)多年獲得“安全工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，宏利大廈也被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為“全國(guó)物業(yè)管理示范大廈”。為了提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，目前公司正在學(xué)習(xí)和導(dǎo)入ISO9001-20xx質(zhì)量管理體系，“xx”也將以嶄新的姿態(tài)面向眾人，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)大潮中，以它雄厚的實(shí)力和強(qiáng)大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力始終立于不敗之地，最大限度地發(fā)揮潛在優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步尋求更寬廣的發(fā)展空間。篇3：物業(yè)行政管理作業(yè)指導(dǎo)書：印鑒管理規(guī)定大廈物業(yè)管理有限公司行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 印鑒管理規(guī)定第A版0次修改1 目的加強(qiáng)對(duì)印鑒的管理，確保印鑒使用的規(guī)范性。2 適用范圍適用于對(duì)本公司印鑒的保管和

6、使用的管理。3 職責(zé)3.1 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)該部門印簽的保管，并對(duì)該部門印鑒的使用進(jìn)行審批;3.2 辦公室主任具體負(fù)責(zé)公司印鑒的保管、審批;3.3 總經(jīng)理主管印簽的控制。4 相關(guān)文件文件控制程序 Q/PHQP4.2.3質(zhì)量記錄控制程序 Q/PHQP4.2.45 工作程序與管理辦法5.1 印簽的保管5.1.1 各部門的印簽由該部門經(jīng)理進(jìn)行妥善保管。5.1.2 公司的印簽由辦公室主任進(jìn)行妥善保管。5.1.3 在保管期間出現(xiàn)丟失或損壞，由掌印人負(fù)責(zé)。5.2 印簽的使用5.2.1 各部門員工因?qū)ν饴?lián)系工作業(yè)務(wù)或因個(gè)人原因需其部門開具證明的，由該部門經(jīng)理審批，蓋該部門印章。5.2.2 各部門員工因?qū)ν饴?lián)系

7、工作業(yè)務(wù)，需用公司介紹信，由該部門經(jīng)理審核，辦公室主任審批，蓋公司印章。5.2.3 凡對(duì)外行文及一切行政往來文件需使用公司印章的，由辦公室主任審批。5.2.4 凡涉及到經(jīng)濟(jì)問題，需使用公司印簽者(含合同專用章)的，由辦公室主任審核，總經(jīng)理審批。5.2.5 凡辦公室內(nèi)發(fā)文，應(yīng)加蓋辦公室印章。5.2.6 未經(jīng)允許不得擅自使用公章。5.2.7 嚴(yán)禁使用蓋有公司印簽的空白介紹信，特殊情況應(yīng)報(bào)辦公室主任審批。5.2.8 已蓋有公司印章的文件、介紹信、支票、證件等如有遺失，必須立即報(bào)告總經(jīng)理，以便及時(shí)處理。5.3 印簽的登記5.3.1 各部門和辦公室應(yīng)建立印簽使用登記表(Q/PHWD010401)。5.3.2 使用