兒童托管服務(wù)公司項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

1、保密承諾 本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密， 僅對評審專家和有投資意向的投 資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出一 下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉 及的商業(yè)秘密。寶貝島托兒所策劃書計(jì)劃概要：隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，加上國家計(jì)劃生育政策的實(shí)施，每個(gè)家 庭對孩子的關(guān)注與培養(yǎng)日漸提高。 但是，大部分父母都因工作而無法照顧好孩子 的日常生活，更不用說孩子其他技能的教育。所以本園的建設(shè)就是為父母解決這 一矛盾，秉承因材施教的方針，對每個(gè)來我園的孩子提供無微不至的照料， 讓父 母無后顧之憂，更好的打拼自己的

2、事業(yè)。本園擁有一批專業(yè)的高素質(zhì)工作人員， 立志為孩子們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。女口，羅 女士（經(jīng)驗(yàn)豐富的婦幼保健專家），陳女士（現(xiàn)職的兒童心理咨詢師）等。另外， 管理層也是一個(gè)精明能干的團(tuán)隊(duì)，相信他們一定能給孩子帶來科學(xué)、系統(tǒng)的照顧 和教育，讓孩子能贏在起跑線上。專業(yè)資料本園將為孩子提供洗浴，保健，教育，健身，娛樂，餐飲以及全方位監(jiān)控照料等嶄新特色服務(wù)， 對孩子的身體素質(zhì)、 學(xué)前教育、 心理素質(zhì)和生活技能等方面都有 效提高，讓孩子德智體美勞全面發(fā)展?？梢哉f這是一個(gè)先進(jìn)的現(xiàn)代化育兒機(jī)構(gòu)， 或者說是父母的“好幫手” 。與現(xiàn)今市場上各類兒童服務(wù)行業(yè)相比，我園服務(wù)的 多樣化有著明顯的優(yōu)勢。本園將選址在佛山市

3、西樵第三小學(xué)附近， 那里周邊有幾所小學(xué)， 如西樵第二小學(xué)， 民樂小學(xué)等；周邊還有幾間醫(yī)院，診所，衛(wèi)生站，方便小孩有何不適時(shí)，及時(shí)送 去診治；另，周圍并沒有密集的住宅區(qū)，學(xué)生應(yīng)該都是來自較遠(yuǎn)的住宅區(qū)，這樣 一來，接送孩子上下學(xué)自然也成了家長頭痛的問題， 自然也給我們的托兒所帶來 了商機(jī)。一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱：寶貝島兒童托管服務(wù)公司經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供項(xiàng)目投資： 50 萬人民幣場地選擇：西樵第三小學(xué)一帶專業(yè)資料項(xiàng)目概述：創(chuàng)辦園丁兒童托管服務(wù)公司 '，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管 理教育，培養(yǎng)兒

4、童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，造福下一代。二、市場分析目前，佛山市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問題， 這是我們 常能聽到的， 家長因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩， 也有談到小孩讀書后， 因吃不好 午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖牵?父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題， 代溝問題 等，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得 好，同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎 ?1市場需求分析 孩子是家庭的希望，是國家的未來。自古以來無論家庭還是國家給予孩子的投 入可謂“不惜一切”。在如今競爭激烈的時(shí)代“望子成龍，望女成鳳”的心理更 趨使家長竭盡全力為孩子提供良

5、好的成長條件。 在市場調(diào)查中幾乎所有的父母都 有這樣的觀點(diǎn)：“只要對孩子好的東西都愿意滿足他。 ”可見， 對孩子有益的服務(wù) 總會(huì)有市場的。另外，當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高；當(dāng)今的孩子競爭性強(qiáng)、壓力大；父母投入社會(huì)工作多， 難以照顧好孩子；教育社會(huì)化的程度需不斷提高。據(jù)悉，現(xiàn)在佛山市有小學(xué)幾百所， 各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題， 據(jù) 不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有 900 名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約 60，需要輔 專 業(yè)資料 導(dǎo)各科作業(yè)約 45 ，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約 30，需要單科作業(yè)輔導(dǎo) 約 20% ，特別的是在西樵第三小學(xué)一帶，很少有托兒所一類的服務(wù)公司，競爭 對手不多

6、，有利我們公司的開展，另外，西樵外來人口多，人口密集度大，因此 一來，就出現(xiàn)很多小孩沒家長帶的情況，更加有利我們托兒所的開展。2市場競爭與前景社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前，佛山在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時(shí)間不算很長，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題， 如：貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu) 勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模?從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。3.項(xiàng)目特點(diǎn)出于對當(dāng)下多起虐兒事件的影響， 很多家長都開始擔(dān)心把自己

7、的孩子送去給他人 托管，害怕自己的孩子遭受虐待，我所考慮到這點(diǎn)，決定為了更好的照料孩子， 在園內(nèi)多個(gè)角落都安裝好攝像頭， 可以讓教師全方位的看到孩子的一舉一動(dòng)， 方 便隨時(shí)照料他們，也防止有意外事故的發(fā)生。還有每份監(jiān)控錄像會(huì)保存一個(gè)月， 專業(yè)資料讓家長能隨時(shí)觀看自己的孩子的生活， 及時(shí)對我園作出評價(jià)和建議， 指出我們的 不足，使我們的服務(wù)更加好。另外，在托管孩子期間，還可以給他們請一些輔導(dǎo) 老師，省下家長接送孩子去補(bǔ)習(xí)班的時(shí)間，也為我所增添吸引力。4.教育方式 強(qiáng)調(diào)孩子在游戲中學(xué)習(xí)的方式， 對孩子并不進(jìn)行分科教學(xué)。 更加注重孩子興 趣的培養(yǎng)，以及孩子在玩耍中所表現(xiàn)出來的動(dòng)手能力和觀察能力的鍛煉

8、。 在輔導(dǎo)班根據(jù)孩子直線思維、重復(fù)思維的特點(diǎn)，采用情境教學(xué)，所內(nèi)以角落主題布置為主， 便于孩子通過情境更好的認(rèn)識(shí)大自然、 接觸事物。 注重幼兒的社會(huì)行為能力的發(fā)展， 如孩子獨(dú)立思考的能力、 人際交往的能力、 互助合作的能力 的等等。 提供各種玩具和場所，讓孩子盡情地玩耍，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神 從玩樂中接觸生活，并提高基礎(chǔ)的認(rèn)知能力、語言能力，同時(shí)，托兒所也是 他們學(xué)習(xí)與人相處的初級階段。 老師要比較注重培養(yǎng)孩子與人分享東西的好習(xí)慣。專業(yè)資料 實(shí)施高品質(zhì)的科學(xué)管理，制定活動(dòng)式、探究式的個(gè)性化素質(zhì)教育方案，以母 語式英語、藝術(shù)教育、科學(xué)啟蒙教育為特點(diǎn)，促進(jìn)每個(gè)幼兒全面和諧發(fā)展。 鼓勵(lì)孩子們自己進(jìn)食，

9、 自己穿衣服， 通過游戲和寓教于樂的方式來認(rèn)知這個(gè) 世界，同時(shí)還為他們提供反映多種飲食文化的食物。 幼兒用餐時(shí)， 至少有一位成 人坐在幼兒身旁，邊用餐邊談話，為孩子們營造輕松愉快的生活氛圍 。三、市場營銷策略1服務(wù)說明與定價(jià)(1) 午托：接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡 250 元月(2) 午晚托：接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導(dǎo)作業(yè)、晚上 9 點(diǎn)家長接回家 550 元月(3) 代請各科家教老師：20 元每次(4) 單科課程輔導(dǎo)：語文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等300元月(5) 課外知識(shí)輔導(dǎo)：道德教育、情緒控制教育、理財(cái)教育等300 元月專業(yè)資料(6) 特殊服務(wù)：孩子

10、遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情，提供及時(shí)協(xié)助30 元次說明： 托管服務(wù)(午托、午晚托)以45個(gè)月為一個(gè)學(xué)期計(jì)算。家教、輔導(dǎo)課按每 月為一期計(jì)算。 托管服務(wù)招收四個(gè)班，每個(gè)班45名學(xué)生，寒暑假照常服務(wù)。 輔導(dǎo)班，每12名學(xué)生一個(gè)班。2經(jīng)營策劃( 1 )場所定位： 選擇交通方便的場所。 場所周邊學(xué)校不少于 4 個(gè)。 選擇的場所在老城區(qū)。 場所的面積不少于 500m 。(2) 設(shè)定經(jīng)營場所： 營銷策略： 加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。專業(yè)資料(2) 營銷手段： 熟人推薦：利用熟人介紹。 公關(guān)促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷。 宣傳推廣：到各學(xué)校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放

11、學(xué)時(shí)的 宣傳。 單位宣傳：到學(xué)校門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。 電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴 人員推銷：直接推銷。 街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道居委設(shè)招生站，進(jìn)行宣傳推廣。3. 經(jīng)營計(jì)劃 把新生入學(xué)的促銷工作作為全年的重心來抓。 銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 做好各學(xué)校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作。 宣傳單張必須及時(shí)派送到準(zhǔn)消費(fèi)者手中。 第二、三年必須抓緊市場開發(fā)工作，不斷推出新的服務(wù)，滿足社會(huì)需求，提高 營業(yè)額。專業(yè)資料四、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置管理方式1. 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍2. 領(lǐng)導(dǎo)方式由院長帶領(lǐng)主任指導(dǎo)各員工開展工作3. 制定工作崗位職責(zé)由上至下每個(gè)工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。

12、4. 管理模式 院長f部門主任f職員的直接指揮方式。 實(shí)行分級管理：由上至下：部門主任對院長負(fù)責(zé)，職員服從部門主任工作分配；由下至上：職員有問題向部門主任提出，部門主任向院長反映專業(yè)資料 引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績效表現(xiàn)，部門主任、員工不固定，能 者上。 管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。 用人標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)人員：大?；虮究飘厴I(yè)，有相對應(yīng)的學(xué)業(yè)證書院長：投資方選出員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專畢業(yè)，有工作經(jīng)驗(yàn)，性格溫和，道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、 努力工作。5 建立管理制度員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、安全防火。（詳情見附錄的幼兒園管理大全）五、成本預(yù)算專業(yè)

13、資料1薪資預(yù)算.工資總職級工人職3000.003000.00 院 1 2000.002000.00 辦公室主 12000.002000.001 經(jīng)營主 1800.001800.001 會(huì)7200.001200.006 職3000.001000.003 清潔 3000.00 廚 1500.0022000.001 校車司 2000.003000.00 1 3000.00校車27000.0013合計(jì)組織一個(gè)班另故不計(jì)人經(jīng)營成本。說明：?？普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算，見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)外聘輔導(dǎo)教師，只計(jì)提成。(投資預(yù)算2合計(jì) 預(yù)算資金投資項(xiàng)目2000 辦理牌證10000簡單裝修147 000添置辦公設(shè)

14、備，電器設(shè)備，各種130 000用具專業(yè)資料2000宣傳，資3000業(yè)務(wù)員經(jīng)營成本預(yù)算3每月費(fèi)年度合項(xiàng) 109200.009100.00 伙食48000.00 水電 4000.0024000.00 2000.00 房租10368 864.00 日常用品24000.00 2000.00 稅金18000.001500.00 其他雜費(fèi) 233568.0019464.00總計(jì)說明：名學(xué)生是午餐的，100(1)學(xué)生伙食費(fèi)用：按每月120名學(xué)生計(jì)算：其中有餐次，每餐40餐次，每天共計(jì)1402 0估計(jì)100餐次，名是早，晚餐的，共計(jì)天工天計(jì)，每月有26元，則每天伙食費(fèi)用共次的費(fèi)用為2.5350元，按月309

15、100作日，計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是元。學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的（2）菜譜。例:午餐星期晚餐共計(jì)費(fèi)用星期一星期二專業(yè)資料.星期星期星期星期六六、盈虧分析I.經(jīng)營目標(biāo)120名學(xué)生。（1）實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo)：全年1440人次，即每月 說明：名學(xué)生的重復(fù)。 I 440人次，實(shí)際是每月120人次。0X 12個(gè)月=I440 即: 1240 X則：3平均每個(gè)小學(xué)錄取名學(xué)生是以 3 個(gè)小學(xué)計(jì)算，40名學(xué)生，20 1名。120 = % 4.4名學(xué)生，按錄取90040名 計(jì)算，則只是每個(gè)學(xué)校的 每個(gè)小學(xué)平均 的學(xué)生。）（576000（2） 主營 業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額：元托管服務(wù) 專業(yè)

16、資料說明： 月營業(yè)收入：120名X平均單價(jià)400元=48000元。全年收入：48000元X 12個(gè)月=576000元。 平均單價(jià)是以（午托、午晚托）算術(shù)平均法計(jì)算所得：400元。（3）輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額：10200元（家教、輔導(dǎo)）。說明： 全年招生34名，每科收費(fèi)300元。34 名 X 300 元=10200 元 每周二晚輔導(dǎo)課，每班11 一 12名學(xué)生。 每班每月營業(yè)收入3300元，輔導(dǎo)老師按每晚50100元提成，平均為75 丿元。3300 （75 X 8 晚輔導(dǎo)課）=2700 元 第二年?duì)I業(yè)額增加10 %，第三年?duì)I業(yè)額增加20%。2 投資收益預(yù)算主營業(yè)利潤=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金=57

17、6000 （27840 X 12 個(gè)月）一（2000 X 12 個(gè)月）專業(yè)資料=217920 元輔營業(yè)利潤二年總營業(yè)額-提成總額一其他費(fèi)用=10 200 元一1800 400 = 8000 元總利潤=主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤=217920+8000 =225920 元七、未來五年的盈利表收入支出盈利盈利年份225920.00 360280.00 第一年586200.00第二年 396308.00 703440.00 307132.00第三年 844128.00 400958.4443169.6第四年 481150.08 531803.52 1012953.60第五年577380.10121554

18、4.32 638164.22 本所前期投資約 50 萬元，則兩年后即可回本，第三年就開始有可觀的利潤；而 且在本所在百姓心目中建立起一定口碑之后，還會(huì)擴(kuò)建本所。八、盈虧預(yù)測(1) 如果全年招收 1315 個(gè)次學(xué)生，即每月為 109 個(gè)學(xué)生就為保本經(jīng)營。專業(yè)資料(2) 如果全年超過 l315 個(gè)次學(xué)生，即每月超過計(jì)劃 109 個(gè)學(xué)生就有盈利。(3) 如果全年不到 l315 個(gè)次學(xué)生，即每月不到 109 個(gè)學(xué)生就出現(xiàn)虧損。(4) 如果按計(jì)劃完成全年招收 l 920 人次學(xué)生，即每月招收 160個(gè)學(xué)生則實(shí)現(xiàn)利 潤 214 萬元(每月招收 160 個(gè)學(xué)生：實(shí)際是每個(gè)月報(bào) 60 名學(xué)生的重復(fù) )。九、風(fēng)

19、險(xiǎn)預(yù)測(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：(2)場所與學(xué)校的地理位置是否合理；(3) 對競爭對手的了解不足；(4) 實(shí)際投資超出預(yù)算；(5) 管理制度不完善；(6) 師資質(zhì)量問題。控制辦法 ：選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察， 多選幾個(gè)點(diǎn)， 多提幾個(gè)方案， 請專家評價(jià) 選最佳方案。 在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查， 為決策提 供有利的依據(jù)。專業(yè)資料學(xué)校與場所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象 加深對競爭對手的了解：避實(shí)就虛，做到他有我有、他無我有，并且定價(jià)合理。 對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。 教師要進(jìn)行嚴(yán)格考核，質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。十、相關(guān)

20、的法律法規(guī)(1) 據(jù)民法通則第 18 條的規(guī)定：監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。保護(hù)被監(jiān)護(hù)人 的人身、財(cái)產(chǎn)及其他合法權(quán)益， 除保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的利益外， 不得處理被監(jiān)護(hù)人的 財(cái)產(chǎn)監(jiān)護(hù)人不履行監(jiān)護(hù)職責(zé)或侵害被監(jiān)護(hù)人的合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任， 給被監(jiān)護(hù)人造成財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失因此本公司在托管兒童的時(shí)候， 其實(shí)就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起兒童的監(jiān)護(hù)責(zé)任，既要防止兒童 (被監(jiān)護(hù)人)有什么損害，也要 防止兒童對外造成什么損害，以免導(dǎo)致不必要的賠償責(zé)任。(2) 根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法 ，與員工簽訂勞動(dòng)合同，交納社會(huì)保險(xiǎn)，維 護(hù)員工的合法權(quán)益。附錄： 幼兒園管理制度大全一、園長職責(zé)1、園長接受校長聘任，是校長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)

21、制，負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全 園工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹幼兒園工作條 專業(yè)資料例和幼兒園工作規(guī)程 。3、主持制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，確立分級管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào) 靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機(jī)制。定期召開園務(wù)會(huì)，深入第一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。4、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，定期對保教工作人員進(jìn)行考核并 作出正確評估。5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，盡量 減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會(huì)及教代會(huì)的作用，發(fā)揚(yáng)民主，尊重人格，加強(qiáng)“愛 心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。6、全

22、面掌握教職員工的思想動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。關(guān)心教 職工的生活，改善生存環(huán)境，維護(hù)合法權(quán)益，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力。7、定期召開家長會(huì)，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。8、及時(shí)了解國內(nèi)外幼兒教育動(dòng)態(tài)， 研究幼兒教育新成果， 關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向。二、園長助理職責(zé)1、協(xié)助園長實(shí)施各種規(guī)章制度，建立正常的工作秩序定期對教職工的工作進(jìn)行檢查、 指導(dǎo)、考核和評估。2、協(xié)助園長貫徹幼兒園雙任務(wù)，端正辦園方向，明確培養(yǎng)目標(biāo)面向全體幼兒，全面提 高幼兒素質(zhì)。重點(diǎn)抓好幼兒教養(yǎng)、安全、衛(wèi)生保健，性格習(xí)慣的培養(yǎng)，加強(qiáng)對雙語的科學(xué)研究， 不斷提高保教質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)幼兒

23、園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn)，熟悉幼兒園各年齡段 教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查教師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記及個(gè)案紀(jì)錄，定期測查幼兒 教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。4、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 提高教師的業(yè)務(wù)能力。 指導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。5、協(xié)助園長搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意 見，支持群眾開展各種有益的文體活動(dòng)。6、協(xié)助園長制定和審各班板學(xué)期工作計(jì)劃，堅(jiān)持入班聽課7、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料，指導(dǎo)保教人員及時(shí)添置玩具、資料、教具。8、組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí)，組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。三、教研組長職責(zé)1、在園長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行園務(wù)

24、工作計(jì)劃。2、制定本教研組的教研計(jì)劃，指導(dǎo)教師備課。認(rèn)真審閱批改教案。3、配合園辦開展教學(xué)科研活動(dòng)， ，開展園內(nèi)教育活動(dòng)和專題研究，及時(shí)總結(jié)推廣交流 經(jīng)驗(yàn)，互幫互促，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。4、堅(jiān)持入班聽課，每周不少于三節(jié)。四、班主任工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守學(xué)校教師行為規(guī)范10 條和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作，根據(jù)幼兒園工作規(guī)程提出的要求，結(jié)合本班實(shí) 際，制定教育工作計(jì)劃（包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況） ，并認(rèn)真執(zhí)行。3、對幼兒態(tài)度要和藹和親，做到耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心，與本班教師、保育員團(tuán)結(jié) 協(xié)作，搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。專業(yè)資料4、認(rèn)真執(zhí)行幼兒的作

25、息制度，認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容，做到動(dòng)靜交替，手腦并 用，確保幼兒身心健康成長。5、主持召開每周班務(wù)會(huì)議，共同確定下周工作重點(diǎn)，與副班主任和保育員共同搞好班 內(nèi)的工作。6、堅(jiān)持下面教育原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。7、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材，制作教具，不斷提 高自身素質(zhì)及水平。8、堅(jiān)持做好交接班工作， 一般情況口頭交接， 重大情況要作書面交接。 家長特殊要求、 患兒藥品、物品要登記交接。9、做好家長工作，向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法，每周向家長公布本周及下周的教育內(nèi) 容，以便家長心中有數(shù)，積極配合。10 、認(rèn)真填寫“家園聯(lián)系手冊” ，經(jīng)常與家

26、長保持聯(lián)系，及時(shí)交換意見。11、認(rèn)真做好教研活動(dòng)記錄和每周教育小結(jié)，每學(xué)期寫出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或 論文一至篇。12、堅(jiān)持英語學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用英語組織教學(xué)。五、副班主任教師職責(zé)1、嚴(yán)格遵守學(xué)校教師行為規(guī)范10 條和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、全面負(fù)責(zé)本班教育工作，結(jié)合本班實(shí)際與正班主任教師共同訂好教育工作計(jì)劃（包 括學(xué)期、月、周、日計(jì)劃） 。3、認(rèn)真執(zhí)行作息制度，堅(jiān)持戶外活動(dòng)和體育鍛煉及自由活動(dòng)、晚間活動(dòng)，做到動(dòng)靜交 替。貫徹保教結(jié)合的原則，悉心照顧好幼兒的進(jìn)餐、睡眠、日常生活。注意幼兒身心冷暖，及時(shí) 增減衣服，注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，使幼兒身心愉快，情緒穩(wěn)定。4、對幼兒態(tài)度要和藹可親，細(xì)心觀察

27、幼兒，有計(jì)劃有目的的地選擇教育內(nèi)容，運(yùn)用多 種教育形式，促進(jìn)幼兒在不同水平上獲得發(fā)展。5、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研科研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展各類游戲活動(dòng)，制作 教玩具并創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。 認(rèn)真學(xué)好每周教育小結(jié)。 一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論 文。6、做好家長工作， 認(rèn)真填寫 “家園聯(lián)系手冊” 。發(fā)現(xiàn)幼兒問題要及時(shí)與正班主任教師、 保育員配合，及時(shí)通知家長，取得家長的配合教育。7、注意幼兒安全，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)教育。做好交接工作，填寫交接班記錄。8、堅(jiān)持英語學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用英語組織教學(xué)。六、英語教師職責(zé)1、嚴(yán)格遵守學(xué)校教師行為規(guī)范10 條和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹幼教兩種法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)

28、幼兒理論，掌握幼兒心理和生理的特點(diǎn)；2、全面負(fù)責(zé)幼兒園英語教學(xué)，英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定計(jì) 劃，做好效果分析記錄。熱愛孩子，態(tài)度和藹，堅(jiān)持正面教育，堅(jiān)持使用英語組織各項(xiàng)活動(dòng)。3、與本班教師，保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作做好班級各項(xiàng)工作（輪值工作、接送工作、家長工作 等等）。4、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周寫一篇教學(xué)小結(jié)，每月寫一篇專業(yè)資料教育筆記，一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文。5、協(xié)調(diào)幼兒團(tuán)與外籍教師關(guān)系。每周共同備課一次。七、專業(yè)教師1、嚴(yán)格遵守學(xué)校教師行為規(guī)范10 條和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容及要求，掌握全園及全校設(shè)備分布情

29、況，認(rèn)真 做好本職工作。3、全班上搞好專業(yè)課及相應(yīng)功能室的使用。4、負(fù)責(zé)保管大型玩具，電腦室、小歌劇院、音體室的玩具和用具。每周檢查園內(nèi)大型 玩具一次。5、每周開展一次教研活動(dòng)，每學(xué)期要有專業(yè)教研成果。6、參加園內(nèi)各項(xiàng)值班。八、后勤組長職責(zé)1、在保教主任的領(lǐng)導(dǎo)下參與幼兒園保育保健、膳食營養(yǎng)工作，落實(shí)園務(wù)計(jì)劃及管理目 2、認(rèn)真貫徹宣傳“預(yù)防為主、增強(qiáng)為主”的方針，經(jīng)常與保教人員了解分析幼兒健康 情況，對保健工作提出管理措施，認(rèn)真督促和檢查衛(wèi)生制度。3、協(xié)助保教主任組織開展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開 展園內(nèi)保育活動(dòng)觀摩和專題研究， 總結(jié)推廣，交流經(jīng)驗(yàn)， 互幫互促，幫助保教

30、人員提高業(yè)務(wù)水平。4、貫徹保教結(jié)合方針，指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作，并經(jīng)常檢查督 促，落實(shí)崗位責(zé)任制。5、負(fù)責(zé)組織保健人員、 后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 進(jìn)行思想教育， 檢查各種制度落實(shí)情況， 定期對后勤人員考核，整理保育后勤工作的文書檔案。6、負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理，及時(shí)督促維修指導(dǎo)，有人員及時(shí)增添教學(xué)設(shè)備、用品，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。7、與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食。8、督促檢查各班工作人員對兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況，每周定期檢查 各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況，并與醫(yī)務(wù)人員定期檢查廚房，執(zhí)行衛(wèi)生保健制度情況。9、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工

31、作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施。10、做好教職工的考勤登記。11、制定后勤工作計(jì)劃，并進(jìn)行工作總結(jié)。九、日班保育員職責(zé)1、熱愛幼兒，關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心對待幼兒，配合正副班主任教師，全面、細(xì)致 地照顧幼兒每日生活。做好保健、教育工作。2、熟悉本班教育計(jì)劃， 做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備和收拾工作。 協(xié)助教師組織各項(xiàng)活動(dòng)和游戲。教師因公外出時(shí)負(fù)責(zé)本班的帶班工作。根據(jù)教育要求自制玩具并協(xié)助教師搞好環(huán)境布置。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全等制度，做好幼兒的生活管理和衛(wèi)生保健工作。根據(jù)天氣變化，及時(shí)為幼兒增減衣物、被褥，午睡和夜間睡眠時(shí)多加巡視，注意糾正幼兒的不良睡姿，及時(shí)解尿、抹 汗和蓋被。指導(dǎo)幼兒洗臉、刷牙，幫助幼兒洗頭

32、、洗澡、剪指甲。每天及時(shí)統(tǒng)計(jì)幼兒人數(shù)。專業(yè)資料4、經(jīng)常觀察幼兒情緒、食欲、睡眠及大小便情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù) 人員。班上發(fā)現(xiàn)有傳染病要及時(shí)對玩具、被褥、用具進(jìn)行消毒，對體弱幼兒要作特殊照顧。5、認(rèn)真妥善保管班上幼兒衣物及本班設(shè)備、用品。負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保管本班所需物品。每 天幼兒起床后整理清潔好睡房，周末整理好幼兒離園的衣服和背包。6、保持班內(nèi)環(huán)境和設(shè)備的清潔、整齊，做好餐前餐后的準(zhǔn)備和收拾，負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值 日生工作。下午班保育員下班前要關(guān)好門窗、關(guān)熄電源。7、定期換洗被褥、枕套、桌布、窗簾等物。8、認(rèn)真做好衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生工作和保潔工作，每天下班前必須清倒垃圾，做到垃圾 不過夜。9、

33、參加晚間值班，認(rèn)真照顧好病孩。十、夜班工作人員職責(zé)1、熱愛幼兒、 忠于職守， 上班時(shí)做到精神集中， 不打瞌睡， 經(jīng)常巡視幼兒的睡眠情況， 冬天為幼兒蓋被，夏天為幼兒擦汗、換衣，及時(shí)糾正幼兒不良睡姿。2、了解幼兒體質(zhì)情況，按需要做好解尿工作，如有幼兒尿床，要及時(shí)換衣?lián)Q褥，嚴(yán)禁 責(zé)罵幼兒。3、夜間幼兒發(fā)燒或不適，要立即通知值班醫(yī)務(wù)人員及時(shí)處理，不得隨便給幼兒服藥。4、每天對幼兒睡眠時(shí)的特殊情況、服藥情況等要認(rèn)真做好記錄。交班要交接清楚。5、隔周清潔幼兒睡床及床柜。一周進(jìn)行一次大清掃。6、做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。7、配合正副班主任和日班保育員做好對幼兒的保育和教育工作，培養(yǎng)幼兒良好的行為 習(xí)慣

34、和生活衛(wèi)生習(xí)慣。十一、醫(yī)務(wù)人員職責(zé)1、負(fù)責(zé)全園幼兒及職工的保健衛(wèi)生工作，貫徹“預(yù)防為主、治療為輔”的方針。每學(xué) 期制定保健、衛(wèi)生工作計(jì)劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅(qū)蟲、矯正 和治療眼病，防治齲齒等工作。2、全面了解幼兒生長發(fā)育情況，期末向家長匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)每天晨檢，做到一看、二摸、三問、四檢查，并監(jiān)督指導(dǎo)教師做好午檢和晚檢 工作。對患病幼兒及時(shí)做好妥善處理，指導(dǎo)體弱幼兒護(hù)理工作， 發(fā)現(xiàn)傳染病， 指導(dǎo)保育員做好消 毒工作并及時(shí)報(bào)告防疫部門， 爭取有效措施防止蔓延。 每月公布一次幼兒發(fā)病率， 找出發(fā)病率升 降原因及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。4、指導(dǎo)廚房人員搞好飲食衛(wèi)生和

35、檢查飲食用具消毒工作，指導(dǎo)各班做好防暑降溫和防 寒保暖工作， 定時(shí)檢查各班體育鍛煉及戶外活動(dòng)情況， 了解幼兒的進(jìn)步和睡眠情況， 發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)提出改進(jìn)意見和建議。5、負(fù)責(zé)保管醫(yī)務(wù)室一切物品、用具、藥物，做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生 和滅蚊蠅工作，協(xié)助后勤組長檢查、評比、落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，按時(shí)送報(bào)表。6、負(fù)責(zé)常備藥物的購買， 每天按時(shí)送藥到班， 為家長代煎中藥， 并照顧病兒按時(shí)服藥。7、了解幼兒心理健康情況，對有不良習(xí)慣及心理障礙的幼兒，與班上的教師配合商討 矯正辦法，并定期進(jìn)行監(jiān)測。8、認(rèn)真鉆研衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)規(guī)程 ，以進(jìn)一步了解掌握幼兒教育工作特點(diǎn)，更 好地搞好工作。專業(yè)資料9

36、、定期對保教人員進(jìn)行有關(guān)“幼兒常見病”的知識(shí)講授，定期在“家長園地”專欄中 介紹有關(guān)育兒知識(shí)及保健衛(wèi)生知識(shí)。十二、衛(wèi)生保健制度1、必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的幼兒所、幼兒園保健制度和省、市、區(qū)有關(guān)衛(wèi)生保 健制度。2、制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生，兩餐間隔不少于3 小時(shí)；每日體育活動(dòng)不少于 1 小時(shí)；每日戶外活動(dòng)不少于 3 小時(shí)。3、每學(xué)期全面體檢一次，每 2 個(gè)月測量身高體重一次，每學(xué)期測視力一次，對弱視幼 兒每 2 個(gè)月測查一次；每學(xué)期驗(yàn)血色素一次；每 2 個(gè)月對幼兒身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析；建 立幼兒健康檔案登記、統(tǒng)計(jì)制度。4、堅(jiān)持晨檢、午檢、晚檢制度，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)處理，并做好記錄。5

37、、新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢，以后半年驗(yàn)血復(fù)查一次，發(fā)現(xiàn)肝炎和其 它傳染病立即離校隔離和治療。6、配合衛(wèi)生部門做預(yù)防接種工作。7、為幼兒提供合理膳食，每周制定帶量食譜，定期計(jì)算營養(yǎng)攝取量，每月召開膳食委 員會(huì)。8、每天保證供應(yīng)充足的溫度適中的開水，每天起床后、課間、運(yùn)動(dòng)后提醒幼兒飲水， 培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習(xí)慣。9、培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣，提醒幼兒每天大便一次。10、建立體弱幼兒檔案，定期對體弱兒進(jìn)行檢查和分析，提出保健措施。11、夏季注意為幼兒抹汗、換衣、洗澡、洗頭、洗腳；冬季注意為幼兒防寒。12、教師必須注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣，對幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)自我 保護(hù)意識(shí)，養(yǎng)

38、成正確的確坐、立、行、走姿勢，為幼兒成長奠定良好基礎(chǔ)。十三、學(xué)習(xí)及教研制度1、每周安排一次學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)時(shí)間。2、學(xué)習(xí)時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論、認(rèn)真做好記錄無 特殊情況不得請假。3、外出學(xué)習(xí)時(shí)，事先準(zhǔn)備好筆記本，不遲到、不早退，做好記錄并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、每月舉行一次班級工作匯報(bào)。每月寫一篇教育筆記，每學(xué)期進(jìn)行曲一次各年齡班一 日教育活動(dòng)、環(huán)境布置、游戲活動(dòng)的相互觀摩、檢查。5、各年級組根據(jù)幼兒園計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合我園實(shí)際情況，制訂學(xué)期教研計(jì)劃，及 時(shí)吸取國內(nèi)外幼教信息，有計(jì)劃地組織保教人員搜集、整理、編寫資料，定期組織學(xué)習(xí)與討論， 并在實(shí)踐中探索，不斷交流總結(jié)

39、經(jīng)驗(yàn)，使教研活動(dòng)有針對性，有特色性。6、園長（或保教主任、教研組長）定期或不定期抽查教師的教育計(jì)劃、教研組計(jì)劃、 教師的教育總結(jié)筆記。檢查保教人員一日組織活動(dòng)或某生活環(huán)節(jié)，及時(shí)與保教人員交換意見。7、每學(xué)期進(jìn)行一次園、班級全面總結(jié)。每學(xué)年進(jìn)行一次教育、教學(xué)專題總結(jié)，并將其 載入個(gè)人檔案資料，經(jīng)評選出的總結(jié)、論文裝訂成冊，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。十四、勞動(dòng)紀(jì)律制度1、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真做好本職工作，上班集中思想，業(yè)務(wù)精益求專業(yè)資料精，克服出勤不出力的庸人主義。2、上班不做私活，不擅自會(huì)親友，不打私人電話。3、上班時(shí)間嚴(yán)禁串班，聊天，要堅(jiān)守崗位，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不能隨便調(diào)班，離開孩子， 離開幼

40、兒園，如有發(fā)現(xiàn)，依曠工處理。4、工作人員嚴(yán)禁使用幼兒物品及幼兒園公家用品。5、不能強(qiáng)求家長為個(gè)人辦事，如造成不良影響，要依教師紀(jì)律15 條處分。6、為幼兒開餐要戴口罩和圍裙7、上班注意儀容端莊大方， 不能濃妝艷抹， 不穿高跟鞋， 不梳披肩長發(fā)， 不留長指甲， 不戴戒指、耳環(huán)和手鏈。8、領(lǐng)操活動(dòng)，上音樂課和體操時(shí)，教師要穿平跟鞋，體操課不穿裙。9、進(jìn)入幼兒園嚴(yán)禁吸煙。10 、愛護(hù)園內(nèi)花草樹木，不隨便私自采摘，有損壞一草一木者罰款50 元。十五、獎(jiǎng)懲制度1、鼓勵(lì)教職工關(guān)心幼兒園，發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主精神，凡被采用的合理化建議，視其貢獻(xiàn)作 用大小，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2、鼓勵(lì)教師積極參加教研活動(dòng)，積極撰寫教育論

41、文，凡被選用登載的獎(jiǎng)勵(lì)50 元，市一級的獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，省一級的獎(jiǎng)勵(lì) 150 元，國家一級的獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)，遲到、早退、曠工、請假等，按獎(jiǎng)勵(lì)工資分配條例 扣發(fā)工資獎(jiǎng)金。4、凡出現(xiàn)事故，隱瞞不報(bào)，自作主張?zhí)幚恚?dāng)成責(zé)任事故處理。5、出現(xiàn)責(zé)任事故扣發(fā)第一責(zé)任人當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)工資，其它責(zé)任人視情節(jié)輕重酌情處理，出現(xiàn)自然事故一次扣發(fā)全體當(dāng)班人員每人 50 元，直接責(zé)任者扣發(fā) 100 元。6、凡借用教具、圖片、儀器、錄像帶、錄音帶等，因保管不慎造成損壞、遺失的，視 情輕重、損失大小罰款賠償。十六、考勤制度1、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請

42、假。2、教職工因事假必須經(jīng)園長批準(zhǔn)，病假須出具學(xué)校醫(yī)務(wù)室的轉(zhuǎn)診證明及醫(yī)院病假單方 能生效，凡未請假或請假未經(jīng)園長批準(zhǔn)而離開崗位者按曠工論處。3、因事需臨時(shí)調(diào)班，必須保教主任批準(zhǔn)，無大事不能隨便調(diào)班。4、凡園規(guī)定的學(xué)習(xí)教研活動(dòng)時(shí)間及集體活動(dòng)時(shí)間，晚到者以遲到論處，不到者（特殊 情況除外）按曠工論處。5、當(dāng)班或值班時(shí)間，一律不接待親友，不接私事電話，不能因私事離開孩子。6、一月公布一次出勤。并將考勤列入獎(jiǎng)懲、評比條例中。十七、安全檢查制度1、教師保育員要以幼兒為中心。關(guān)注幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)家中的安全。2、上班人員交接時(shí)一定要認(rèn)真清點(diǎn)幼兒人數(shù)，戶外活動(dòng)外出返回均要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)， 家長來接孩子一定要按學(xué)校

43、的接送程序進(jìn)行，不能違返。3、值午睡班時(shí)，工作人員勤巡視，細(xì)心觀察防止幼兒在被窩內(nèi)發(fā)生意外。4、經(jīng)常檢查幼兒的口袋，不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險(xiǎn)物品，以防傷害幼 專業(yè)資料兒。5、必須妥善保管藥物，喂藥時(shí)要仔細(xì)核對，有毒物品由專人管理，嚴(yán)禁在班上存放， 藥物的保管和服用由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。6、開水瓶要加鎖，熱湯熱粥時(shí)要加蓋，防止發(fā)生燙傷和中毒事故。7、注意房屋、場地、家具、用具、玩具、活動(dòng)器械、電器設(shè)備的安全使用，每月檢查 一次，大型體育器械、 電器每周檢查一次， 并做好檢查記錄。 避免觸電、 砸傷和摔傷等事故發(fā)生。8、發(fā)生人身事故的必須交醫(yī)務(wù)人員處理，由校醫(yī)室診斷傷勢。9、事故責(zé)任人必須在

44、一天內(nèi)寫出報(bào)告，園內(nèi)召開事故分析會(huì)，做好事故的善后處理。10、每天召開一次全園安全工作會(huì)議，由各部門的負(fù)責(zé)人組成安全小組，加強(qiáng)防護(hù)措 施，消除事故隱患。11、任何人不得私自留人在幼兒園住宿，如有親屬要暫時(shí)留宿，必須先報(bào)告給園長審 批同意后方能留宿。十八、幼兒園安全防火制度1、幼兒園的全體教職員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防火知識(shí)，學(xué)會(huì)消防栓、滅火筒操作，學(xué)會(huì) 保護(hù)孩子。2、幼兒園安全檢查小組每周檢查一次幼兒園電路、電器、防火設(shè)備情況，做好記錄， 消除隱患。3、幼兒園的所有電器（電熱水器、電吹風(fēng)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、錄象機(jī)等）在用完后， 馬上拔出插頭并要放置在干燥地方，以保安全。4、保育員下班前，要關(guān)好所有電器

45、，電熱水器每天晚上要切斷電源，不能開過夜。5、各班睡室、活動(dòng)室之間的門口，通道要保持暢通，孩子在室內(nèi)時(shí)，不準(zhǔn)上鎖，發(fā)生 火災(zāi)事故時(shí)，教師、保育員要沉著鎮(zhèn)靜，迅速從安全通道疏散幼兒，不能丟下孩子不管。6、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火安全教育， 使幼兒懂得不能玩電插頭， 發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告大人。十九、班級日常安全制度1、幼兒安全教育“五不” 。不觸摸各種電器開關(guān)；不亂食花、草、種子、藥物、食品； 不把小物件銜在口中；不放臟東西和危險(xiǎn)品在口袋里；不離開老師。2、帶班時(shí)間不得與人聊天， 不得離開幼兒； 不允許幼兒離開老師的視野。 一般情況下， 不接電話和會(huì)見客人。3、活動(dòng)前做“三檢查” （即檢查場地、設(shè)備、幼兒情

46、緒、衣著）；“一交待” （向幼兒交代紀(jì)律與玩法） ；活動(dòng)時(shí)注意觀察幼兒活動(dòng)內(nèi)容和方式；活動(dòng)后清點(diǎn)幼兒人數(shù)并講評。4、拿飯、拿水時(shí)要打招呼，要躲開幼兒走。剛煮沸的湯和水要加蓋放在幼兒碰不著的地方。開飯時(shí)， 飯菜、湯不燙手才能讓幼兒端， 飯、菜、湯不能從幼兒頭上過。 不隨便倒開水。5、幼兒進(jìn)食時(shí)不得談笑，不得含飯?jiān)诳谥芯腿プ銎渌隆?、 藥品和洗滌水（粉）的保管：寫好名，（幼兒的藥品要寫好藥名和人名，洗衣粉和洗廁精要寫好品名放置幼兒拿不到的地方）；大人的無論什么藥都不能放在外面。7、不讓幼兒接觸電源開關(guān)、刀器、滾水和火。專業(yè)資料8、下班前要仔細(xì)核對幼兒人數(shù)；關(guān)好門窗；關(guān)掉電器、開關(guān)；鎖好貴重物品。

47、9、幼兒受傷后，當(dāng)班老師要冷靜沉著，耐心詢問、仔細(xì)查看傷口。如果是燙傷要迅速 離開熱源，是骨折要固定好傷口位置，再迅速護(hù)送到醫(yī)務(wù)室處理。10、發(fā)生事故后，要立即報(bào)告醫(yī)生和園長。二十、班級衛(wèi)生工作制度1、每周五大掃除 1 次，徹底搞好班上和包干區(qū)的衛(wèi)生。2、幼兒玩具每 0.3%的消毒水泡 15 分鐘，書籍陽光下曬 1 小時(shí)。3、保持室內(nèi)外清潔、空氣流通，每日早晨、下午起床后開窗換氣。4、班上廁所每天沖洗 5 次，周五用潔廁精洗 1 次。5、班上活動(dòng)室每天拖地 1 次。周五用消毒水拖地 1 次。桌椅柜每天抹 1 次，電風(fēng)扇每 月抹 1 次。6、班上睡室每天掃地 1 次，每周拖地 2 次。7、幼兒夏

48、天每天洗澡 1 次 2 次，秋天隔天洗澡 1 次，女孩子頭發(fā)每周洗 1 次，男孩 子可多洗 1 次 2 次。每周剪指甲 1 次，每兩周剪腳趾甲 1 次，每月理發(fā) 1 次。8、枕巾每周洗 1 次，毛巾被、被子、床單每月洗 1 次。夏天每天換衣服 1 次 2 次， 冬天內(nèi)衣褲每天換 1 次。9、 每天用紫外線消毒燈消毒1 次睡室和活動(dòng)室，每次 3040 分鐘，（幼兒不在場時(shí)）10、幼兒飯前便后要用肥皂洗手。開飯前要抹桌子。夏天午睡前要洗臉洗腳。11 、工作人員要保持儀表整潔，不留長指甲。二十一、班級外出活動(dòng)制度1、要事先熟悉活動(dòng)地點(diǎn)的環(huán)境，了解周圍是否有水塘和其它危險(xiǎn)物。2、 每次活動(dòng)必須事先寫好計(jì)劃，必須有5 名以上工作人員跟隨照顧。3、出發(fā)前要對幼兒進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，清點(diǎn)幼兒人數(shù)，編好組，檢查幼兒衣物和身體。4、行進(jìn)時(shí)工作人員應(yīng)時(shí)刻走在幼兒隊(duì)伍的外側(cè)和兩頭。5、