內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)研修操作手法

1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)研修操作手法今天的學(xué)習(xí)任務(wù)今天的學(xué)習(xí)任務(wù)l管理員職責(zé)管理員職責(zé)l平臺(tái)操作講解平臺(tái)操作講解中中國國教教師師研研修修網(wǎng)網(wǎng)Page 3管理員職責(zé)介紹組織管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目專家團(tuán)項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)隊(duì)（課程專家（課程專家+學(xué)科導(dǎo)師）學(xué)科導(dǎo)師）班級(jí)指導(dǎo)教師學(xué) 員教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目（區(qū)）管理員項(xiàng)目(聯(lián)合)執(zhí)行機(jī)構(gòu)（中國教師研修網(wǎng)） 學(xué)校管理員學(xué)情學(xué)情督促督促組織組織活動(dòng)活動(dòng)在線在線答疑答疑主題主題研修研修作業(yè)作業(yè)評(píng)點(diǎn)評(píng)點(diǎn)1.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)方案、考核要求和學(xué)習(xí)安排認(rèn)真領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)方案、考核要求和學(xué)習(xí)安排等重要文件等重要文件。2.掌握網(wǎng)上操作，明確任務(wù)職責(zé)掌握網(wǎng)上操作，明確任務(wù)職責(zé)。目標(biāo)：一定要搞清楚整個(gè)培訓(xùn)的來龍去脈，目

2、標(biāo)：一定要搞清楚整個(gè)培訓(xùn)的來龍去脈，明確自己的工作和職責(zé)。提升自己的管理水平。明確自己的工作和職責(zé)。提升自己的管理水平。骨干培訓(xùn)的主要任務(wù)1.1.學(xué)情督促學(xué)情督促2.2.操作答疑操作答疑 確保學(xué)員保質(zhì)保量完成確保學(xué)員保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù) 根據(jù)研修網(wǎng)的數(shù)據(jù)，跟根據(jù)研修網(wǎng)的數(shù)據(jù)，跟相關(guān)學(xué)校取得聯(lián)系，督促相關(guān)學(xué)校取得聯(lián)系，督促學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 發(fā)現(xiàn)、梳理學(xué)員學(xué)習(xí)問發(fā)現(xiàn)、梳理學(xué)員學(xué)習(xí)問題，給予指導(dǎo)、答疑（提題，給予指導(dǎo)、答疑（提倡）倡）遠(yuǎn)程培訓(xùn)期間Page 7平臺(tái)操作講解Page 8Page 9Page 10推優(yōu)專區(qū)推優(yōu)專區(qū)學(xué)情通報(bào)學(xué)情通報(bào)班級(jí)列表班級(jí)列表Page 11中中國國教教師師研研修修網(wǎng)網(wǎng)學(xué)員

3、Page 12學(xué)員需要做什么？（其余項(xiàng)目）選課程學(xué)知識(shí)寫作業(yè)發(fā)留言考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)習(xí)時(shí)間課程學(xué)習(xí)時(shí)間（55分）分）包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間，由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，達(dá)到項(xiàng)目課程所規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間即可得滿分。注：規(guī)定學(xué)時(shí)長為1000分鐘, 學(xué)時(shí)分學(xué)習(xí)分鐘數(shù)100055，學(xué)時(shí)分滿分為55分。作業(yè)作業(yè)（25分）分）按照培訓(xùn)計(jì)劃安排選做2篇課程作業(yè)，每篇10分；從中自薦1篇給指導(dǎo)教師批閱，審核通過計(jì)3分，評(píng)為班級(jí)優(yōu)秀計(jì)4分，班級(jí)推薦計(jì)5分?；?dòng)交流互動(dòng)交流參與活動(dòng)參與活動(dòng)（20分）分）發(fā)起班級(jí)沙龍?jiān)掝}2個(gè)，每個(gè)5分，10分。跟帖留言：參與班級(jí)話題、課程頁面討論、作業(yè)評(píng)論總共1

4、0條，每條1分，共10分。Page 131.選課程2.學(xué)知識(shí)（看視頻、讀文本）3.寫作業(yè)4.發(fā)留言學(xué)員學(xué)習(xí) 四步走Page 14Page 15登錄平臺(tái)，帳號(hào)：登錄平臺(tái)，帳號(hào)：yh2506200522 ；密碼：；密碼：123456第一步：選課程2.開始選課1.選擇本次培訓(xùn)項(xiàng)目Page 17第二步：學(xué)知識(shí)（看視頻 讀文本）3. 開始學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)員看課溫馨提示當(dāng)您本次學(xué)習(xí)時(shí)間每累計(jì)達(dá)到2020分分鐘鐘時(shí)，系統(tǒng)將會(huì)彈出【學(xué)習(xí)確認(rèn)】提示框，正確回答問題后，方可繼續(xù)累計(jì)時(shí)間?；卮疱e(cuò)誤或主動(dòng)關(guān)閉提示框，時(shí)間不再進(jìn)行累計(jì)，您需要重新打開課程頁面才可繼續(xù)計(jì)算學(xué)習(xí)時(shí)間。Page 19第三步：寫作業(yè)Page 20怎樣推薦作業(yè)？溫馨小提示：作業(yè)一旦自我推薦就不能再收回班級(jí)管理者將自薦作業(yè)批改0分后，退回作業(yè)，學(xué)員才可修改。 第四步：發(fā)留言活動(dòng)活動(dòng)包括即時(shí)研討和經(jīng)驗(yàn)面對(duì)面兩類，主要由項(xiàng)目組和班級(jí)管理員組織開展活動(dòng)?；顒?dòng)組成包括前期招募、過程組織實(shí)施、總結(jié)既要三部分即時(shí)研討活動(dòng)參與方式即在線跟帖；經(jīng)驗(yàn)面對(duì)面參與需要線上報(bào)名，線下參與?！驹u(píng)論】欄目，可以查看到本人在課程頁面下留言和作業(yè)跟帖情況查看我的學(xué)習(xí)進(jìn)度學(xué)習(xí)小結(jié)學(xué)習(xí)小結(jié)發(fā)發(fā)留留言言4 4學(xué)員學(xué)習(xí)四步走學(xué)員學(xué)習(xí)四步走遇到問題怎么辦？遇到問題怎么辦？Page 24 查看培訓(xùn)專區(qū)幫助導(dǎo)航、常見問題欄目查看培訓(xùn)專區(qū)幫助導(dǎo)航、常見問題欄目 在骨干在骨干 中詢