下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、XX年應急辦應急工作的總結(jié)* 關(guān)于 XX 年應急工作的總結(jié)一年來,在縣委、政府的正確領導和縣應急辦的悉心指導下,分局把應急工作作為大事來抓,結(jié)合單位實際情況制定計劃,積極構(gòu)建“反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)公共事件應急體系,有效地維護了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:一、 XX 年工作總結(jié)分局重視,積極落實應急工作根據(jù)縣應急辦的要求,按照分局的工作職能,局黨組對應急工作進行了重點布置,成立了以局長為組長的應急領導小組,各科室負責人為小組成員。 應急領導小組設在辦公室,處理日常事務。分局把應急工作作為一項制度列入年度考核內(nèi)容之一。根據(jù)應急工作的要求,分局及時召開全局職工大會,傳達上級
2、精神,完善應急工作制度,進一步強調(diào)落實責任制的重要性、必要性。通過這一形式,使全局員工受到了應急教育,提高了全員的防范意識,創(chuàng)造了良好的氛圍。對分局應急工作中存在的問題,局領導認真分析研究,召集各科室負責人開會,予以通報。通過采取自查自糾,定期部署并檢查落實各項工作,存在的問題得到了及時有效的解決。確保值守應急措施穩(wěn)妥到位根據(jù)新形勢,新特點,分局及時調(diào)整工作思路,認真落實應急工作責任制。分局辦公室從完善各種制度的落實上入手,全面加強分局值守應急工作,做到了既細又嚴,疏而不漏。1、建立健全各項規(guī)章制度,獎罰分明,以制度約束人2、嚴格執(zhí)行24 小時值班帶班制度。在分局專門設置專門的值班室,配備電話
3、、傳真機等辦公設備,確保及時接待信息,實行有效調(diào)度。3、帶班領導和主要領導保證手機暢通并及時接聽,同時值班人員按要求填寫值班記錄和交接班記錄。4、實行重大節(jié)假日和奧運會實行突發(fā)公共事件報告制度。5、認真做好防盜、防火、防疫、信訪、綜治等預案的編制工作。專人負責,加強矛盾排查調(diào)處工作分局認真調(diào)查分析可能發(fā)生的不穩(wěn)定公共安全事件的各類矛盾,及時上報有關(guān)部門。對信訪工作,實行一把手親自抓,主管領導具體抓,其他領導協(xié)同抓的做法,一級抓一級,層層抓落實。建立并不斷完善領導包案、錯案追究、領導接訪日、案件會審等信訪工作制度。奧運會期間,分局對目前的信訪案件進行細致排查,積極與相關(guān)部門溝通,盡量將矛盾化解在
4、基層,并將有潛在矛盾的信訪件實行領導包案制度,分局信訪件沒有出現(xiàn)越級上訪的情況,有力地保證了社會的安全穩(wěn)定。加強宣傳,強化學習全年,分局組織干部職工學習了突發(fā)公共事件預案管理辦法、突發(fā)公共事件信息管理辦法、交通安全責任制辦法,同時組織市民防災應急手冊的發(fā)放,開展防災減災知識的宣傳,積極推動群眾科學避災知識及自救互救常識的普及,并做到人人談體會,人人講防范。二、存在問題XX年分局的應急工作取得了較大的進步,同時也存在很多不足。思想認識的高度還不夠,部分同志存在僥幸心理,認為單位安全穩(wěn)定,不會出現(xiàn)突發(fā)事件。對應急工作的宣傳還不到位,部門職工對已經(jīng)知識了解掌握不夠。各種應急預案的編制雖然已將完成,但還不夠細致,需要進一步深化。三、 XX年工作計劃1、在 XX年的工作基礎上,繼續(xù)加強值守應急措施,注意防火、防盜等相關(guān)事項。2、根據(jù)上級部門要求完成相應的應急工作。3、要結(jié)合有關(guān)應急工作的法律法規(guī),加強學習工作。4、針對目前農(nóng)村地區(qū)由于違法建設而引起基層矛盾的情況,分局計劃加強矛盾排查調(diào)處工作和定期巡查工作,堅決把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)之中。5、加強應急宣傳,積極推動應急知識的普及和運用。6、結(jié)合縣“十一五”期間應急體系建設折子工程,分局作為協(xié)辦部門,協(xié)助主要責任單位積極溝通,做好建設應急信息異地容災備份中心、建設縣級應急備份指揮中心、加強應急物資的建設與管理、加強應急避難場所的規(guī)劃與建設
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度打印機維修保養(yǎng)及節(jié)能改造合同4篇
- 2025年度船舶交易稅費結(jié)算合同年度更新4篇
- 2024物業(yè)管理公司商業(yè)運營與管理合同
- 2025年度臨時工派遣服務及管理合同4篇
- 二零二五年度文化活動臨時場地租賃合同樣本4篇
- 2025年度沖樁機設備進出口貿(mào)易合同模板8篇
- 二零二五年度海上貨物保險及索賠處理合同3篇
- 二零二五年度專業(yè)設備租賃合同協(xié)議書4篇
- 2025年度房地產(chǎn)企業(yè)個人勞務派遣服務規(guī)范合同3篇
- 2025版物流車輛維修保養(yǎng)服務合同規(guī)范4篇
- 農(nóng)用地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分技術(shù)指南(試行)(環(huán)辦土壤2017第97號)
- 反向開票政策解讀課件
- 工程周工作計劃
- 房地產(chǎn)銷售任務及激勵制度
- 六年級語文下冊14文言文二則《學弈》課件
- 2024年內(nèi)蒙古中考語文試卷五套合卷附答案
- 并購指南(如何發(fā)現(xiàn)好公司)
- 垃圾分類亭合同協(xié)議書
- 物權(quán)轉(zhuǎn)移協(xié)議
- 高三高考地理一輪課時練習:洋流(單選題)
- 2024年餐飲類“食品安全及質(zhì)量管理員”知識考試題庫(附含答案)
評論
0/150
提交評論