江門口腔醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書（模板參考）

1、泓域咨詢/江門口腔醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書報(bào)告說明從一些牙科設(shè)備的進(jìn)口數(shù)據(jù)來看，牙科用X射線設(shè)備進(jìn)口金額近三年的復(fù)合增長率接近60%，牙齒固定件的進(jìn)口金額的復(fù)合增長率也達(dá)到50%以上；假牙的進(jìn)口數(shù)量在15%左右，牙椅的進(jìn)口數(shù)量則相對(duì)穩(wěn)定。前兩類設(shè)備的快速增長可能在一定程度上反映了正畸、種植以及其他一些中高端牙科診療需求的快速上漲。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16191.83萬元，其中：建設(shè)投資12874.07萬元，占項(xiàng)目總投資的79.51%；建設(shè)期利息353.29萬元，占項(xiàng)目總投資的2.18%；流動(dòng)資金2964.47萬元，占項(xiàng)目總投資的18.31%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入37000.00萬元，

2、綜合總成本費(fèi)用30742.70萬元，凈利潤4567.51萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.56%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6563.97萬元，全部投資回收期6.01年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論8一、 項(xiàng)目概述8二、 項(xiàng)目提出的理由9三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案10五、

3、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃11七、 環(huán)境影響11八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則11九、 研究范圍13十、 研究結(jié)論13十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 行業(yè)、市場分析16一、 行業(yè)壁壘16二、 行業(yè)競爭格局17三、 我國口腔醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模17第三章 背景、必要性分析19一、 我國口腔醫(yī)療行業(yè)市場潛力及當(dāng)前所處階段19二、 行業(yè)概況23三、 我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模24四、 建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市25五、 搶抓“雙區(qū)”重大歷史機(jī)遇26第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽

4、表31第五章 項(xiàng)目選址32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)36第六章 運(yùn)營管理37一、 公司經(jīng)營宗旨37二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)37三、 各部門職責(zé)及權(quán)限38四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第七章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第八章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析52一、 編制依據(jù)52二、 防范措施53三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)57第九章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃59一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排59項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表59二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施60第十章 原材料及成品管理61一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況61二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理61第十一章 工藝技術(shù)說明63一

5、、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析63二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析66三、 質(zhì)量管理67四、 設(shè)備選型方案68主要設(shè)備購置一覽表69第十二章 投資估算70一、 投資估算的編制說明70二、 建設(shè)投資估算70建設(shè)投資估算表72三、 建設(shè)期利息72建設(shè)期利息估算表73四、 流動(dòng)資金74流動(dòng)資金估算表74五、 項(xiàng)目總投資75總投資及構(gòu)成一覽表75六、 資金籌措與投資計(jì)劃76項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表77第十三章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表85四、

6、財(cái)務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表88六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論89第十四章 風(fēng)險(xiǎn)防范90一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析90二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策92第十五章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案95一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)95二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍95三、 招標(biāo)要求95四、 招標(biāo)組織方式98五、 招標(biāo)信息發(fā)布101第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)102第十七章 補(bǔ)充表格104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計(jì)劃表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固

7、定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：江門口腔醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx有限責(zé)任公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：潘xx（二）主辦單位基本情況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企

8、業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約36.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越

9、，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx套口腔醫(yī)療設(shè)備/年。二、 項(xiàng)目提出的理由在未來幾年里，口腔醫(yī)療器械將向著幾個(gè)方向發(fā)展：“以人為本”的發(fā)展方向，口腔產(chǎn)品將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向能夠提供舒適、安全、快捷、周全的服務(wù)為主；高度綜合化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向，由于口腔疾病與全身性系統(tǒng)疾病有所不同，對(duì)于患者的醫(yī)療保健需求更多的依賴于設(shè)備和材料水平的提高，因而提高設(shè)備的綜合配置水平和口腔醫(yī)療的數(shù)字化、智能化，是口腔醫(yī)療器械行業(yè)最有發(fā)展前景的發(fā)展方向。預(yù)計(jì)未來牙種植、正畸業(yè)務(wù)是我國口腔醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展亮點(diǎn)。三、 項(xiàng)目

10、總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16191.83萬元，其中：建設(shè)投資12874.07萬元，占項(xiàng)目總投資的79.51%；建設(shè)期利息353.29萬元，占項(xiàng)目總投資的2.18%；流動(dòng)資金2964.47萬元，占項(xiàng)目總投資的18.31%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資16191.83萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）8981.78萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7210.05萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：370

11、00.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：30742.70萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：4567.51萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：20.56%。5、全部投資回收期（Pt）：6.01年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：15880.22萬元（產(chǎn)值）。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè)，不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營過程中落實(shí)以上針對(duì)主要污染物的防止

12、措施，那么污染物的排放就能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而保證不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。（二）編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科

13、學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。九、 研究范圍1、項(xiàng)目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與

14、消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。十、 研究結(jié)論通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積24000.00約36.00畝1.1總建筑面積42586.281.2基底面積13920.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝348.442總投資萬元16191.832.1建設(shè)投資萬元12874.072.1.1工程費(fèi)用萬元11243.522.1.2其他費(fèi)用萬元1359.892.1.3預(yù)備費(fèi)萬元270.

15、662.2建設(shè)期利息萬元353.292.3流動(dòng)資金萬元2964.473資金籌措萬元16191.833.1自籌資金萬元8981.783.2銀行貸款萬元7210.054營業(yè)收入萬元37000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元30742.70""6利潤總額萬元6090.02""7凈利潤萬元4567.51""8所得稅萬元1522.51""9增值稅萬元1394.03""10稅金及附加萬元167.28""11納稅總額萬元3083.82""12工業(yè)增加值萬元10573.

16、41""13盈虧平衡點(diǎn)萬元15880.22產(chǎn)值14回收期年6.0115內(nèi)部收益率20.56%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元6563.97所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)壁壘1、市場渠道壁壘醫(yī)療器械行業(yè)渠道具有明顯的排他性，先入企業(yè)可以通過廣泛擴(kuò)展渠道，占領(lǐng)渠道資源，排除后入企業(yè)的競爭，形成較強(qiáng)的渠道壁壘；此外，建立完善的渠道網(wǎng)絡(luò)需要較長的周期，新進(jìn)入者短期內(nèi)無法培育較大的營銷網(wǎng)絡(luò)，從而產(chǎn)生明顯的渠道壁壘。2、技術(shù)和人才壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是特殊的高科技行業(yè)，需要通過長期的人才篩選、培訓(xùn)、市場經(jīng)驗(yàn)積累才能打造一支高素質(zhì)的專業(yè)營銷和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。而新進(jìn)入企業(yè)在短期內(nèi)無法具備相應(yīng)

17、的技術(shù)積累和市場經(jīng)驗(yàn)，先入者可以建立明顯的技術(shù)和人才壁壘。3、市場準(zhǔn)入壁壘醫(yī)療器械行業(yè)涉及人的生命健康，國家對(duì)醫(yī)療器械的生產(chǎn)和經(jīng)營采取許可證和備案制度，對(duì)設(shè)立醫(yī)療器械行業(yè)的資格和條件審查較為嚴(yán)格。此外，國家正在推動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)市場結(jié)構(gòu)的整合，推動(dòng)市場向規(guī)模化企業(yè)的方向發(fā)展，先入市場的規(guī)?；髽I(yè)建立了較高的行業(yè)壁壘。二、 行業(yè)競爭格局國際醫(yī)療器械市場集中度較高：排名前25位的醫(yī)療器械公司銷售額合計(jì)約占全球醫(yī)療器械總銷售額的60%，全球醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)前十名中，7家屬于美國。然而國內(nèi)的醫(yī)療器械市場不管在生產(chǎn)還是在銷售領(lǐng)域，集中度相對(duì)都比較低，2015年度23家醫(yī)療器械A(chǔ)股上市公司全年?duì)I業(yè)收入為25

18、8.44億元，僅占到行業(yè)總銷售收入的6.09%，市場高度分散；而在醫(yī)療器械零售市場上，上市公司更是寥寥無幾。由于口腔醫(yī)療器械的終端用戶分布在全國各地，經(jīng)銷商根據(jù)不同的地域和不同的經(jīng)銷品牌形成不同的主要覆蓋區(qū)域，醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家也多在各地區(qū)分別設(shè)立經(jīng)銷商，約定負(fù)責(zé)分銷的區(qū)域及醫(yī)院，故口腔醫(yī)療器械銷售企業(yè)多以區(qū)域經(jīng)營為主，企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模普遍偏小。能夠覆蓋全產(chǎn)品體系、具有規(guī)模優(yōu)勢的跨區(qū)域經(jīng)銷商數(shù)量較少。目前登陸資本市場的國內(nèi)口腔器材經(jīng)營企業(yè)年銷售額大多位于2000-3000萬元左右，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。三、 我國口腔醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模雖然現(xiàn)代口腔醫(yī)學(xué)在我國是一門新興學(xué)科，但在建國后得到快速發(fā)展

19、，尤其是改革開放后的發(fā)展更為迅速，許多領(lǐng)域都取得明顯進(jìn)步。從口腔醫(yī)療器械市場來看，無論是專業(yè)的口腔醫(yī)療設(shè)備還是口腔護(hù)理產(chǎn)品，都呈現(xiàn)出空前的豐富和繁榮。2015年全國口腔醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)?？蛇_(dá)1346億元，使中國的口腔醫(yī)療器械市場成為繼美國和日本后的世界第三大市場。預(yù)計(jì)到2020年，全國口腔醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)市場將突破4000億元。在未來幾年里，口腔醫(yī)療器械將向著幾個(gè)方向發(fā)展：“以人為本”的發(fā)展方向，口腔產(chǎn)品將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向能夠提供舒適、安全、快捷、周全的服務(wù)為主；高度綜合化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向，由于口腔疾病與全身性系統(tǒng)疾病有所不同，對(duì)于患者的醫(yī)療保健需求更多的依賴于設(shè)備和材料水平的提高，因而提高

20、設(shè)備的綜合配置水平和口腔醫(yī)療的數(shù)字化、智能化，是口腔醫(yī)療器械行業(yè)最有發(fā)展前景的發(fā)展方向。預(yù)計(jì)未來牙種植、正畸業(yè)務(wù)是我國口腔醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展亮點(diǎn)。第三章 背景、必要性分析一、 我國口腔醫(yī)療行業(yè)市場潛力及當(dāng)前所處階段1、我國口腔醫(yī)療市場成長空間巨大從每百萬人牙醫(yī)數(shù)量來看，中國只有100名左右，遠(yuǎn)低于歐美日等發(fā)達(dá)或中等發(fā)達(dá)國家500-1000名的水平，顯示中國牙科市場目前仍然很不發(fā)達(dá)；同為發(fā)展中國家的巴西每百萬人的牙醫(yī)配備數(shù)量為870名?；九c印度基本處于同一水平線最近一次全國口腔調(diào)查情況顯示，我國35歲-44歲年齡段人群的齲齒率為88.1%，其中只有8.4%得到了治療，57.6%缺失；65-74歲老

21、年人的齲齒率更高，達(dá)到了98.4%，其中只有1.9%得到了治療。我國牙頜畸形的發(fā)病率在30-50%，長沙的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示18歲以上就診患者牙頜畸形發(fā)病率達(dá)到73%，但是正規(guī)治療率只有15.4%。這說明中國的牙科治療的意識(shí)仍不普及，有很大的市場潛力尚未被發(fā)掘；而且隨著老齡化趨勢的繼續(xù)，這一潛力也會(huì)隨之增大。同樣的數(shù)據(jù)顯示，中老年人的牙齒缺失率也非常普遍。35-44歲年齡段人群的平均留牙數(shù)為29.4顆/32顆，義齒修復(fù)率僅有11.6%；65-74歲年齡段人群的平均留牙數(shù)為20.97顆/32顆，義齒修復(fù)率僅42.6%。而治療牙齒缺失的高端種植牙的滲透率更低，與發(fā)達(dá)國家相比幾乎可以忽略不計(jì)?？谇徽麑W(xué)科

22、專業(yè)性較強(qiáng)，國外多作為畢業(yè)后的繼續(xù)教育課程，而我國近100所的口腔院校中只有一半左右有專業(yè)的正畸培訓(xùn)項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)的正畸醫(yī)生。2008年底，中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)正畸專業(yè)委員會(huì)（COS）才正式加入世界正畸協(xié)會(huì)(WFO)，目前COS的會(huì)員約2000人，這一數(shù)字僅相當(dāng)于國內(nèi)注冊牙醫(yī)2%不到，難以滿足目前不斷發(fā)展的正畸需求。種植牙具有咀嚼功能強(qiáng)，不損傷周邊牙齒，固位好，美觀、舒適等多種優(yōu)點(diǎn)，被稱為人類第三副牙齒，在國外普及度很高。根據(jù)中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示我國大陸地區(qū)每年種植牙數(shù)量約20萬顆，而韓國的年種植牙量達(dá)到100萬顆，我國臺(tái)灣地區(qū)年種植牙量達(dá)到25萬顆。按人均種植牙數(shù)量來算，韓國人均種

23、植牙是我國大陸地區(qū)的130倍，我國臺(tái)灣地區(qū)是大陸地區(qū)的70倍。即便考慮到牙醫(yī)數(shù)量限制，中國平均每位牙醫(yī)每年進(jìn)行種牙數(shù)量大約是1顆左右，而歐洲國家在10顆以上，同為金磚四國的巴西牙醫(yī)平均年種牙數(shù)量超過6顆；可見即使靜態(tài)的比較，中國仍有很大的潛力可挖。從局部來看，即便在一些種植牙推廣較為普及的發(fā)達(dá)地區(qū)如杭州，其平均每萬城鎮(zhèn)居民的種植牙數(shù)量估計(jì)在20顆，而其人均可支配收入水平已經(jīng)與同為發(fā)展中國家的巴西相同；與巴西相比，平均種植牙率仍有3倍左右的空間，仍處于起步階段?？紤]到中國目前費(fèi)升級(jí)的趨勢，高端人群的龐大數(shù)量，種植牙等高端業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展空間非常巨大。雖然我國口腔醫(yī)療行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，但當(dāng)前整體市

24、場規(guī)模仍舊很小。據(jù)衛(wèi)計(jì)委2013年統(tǒng)計(jì)，口腔?？漆t(yī)院全國共344家，公立157家，民營187家，口腔診所數(shù)量為6.5萬家。從整個(gè)市場來看，公立牙科醫(yī)院比民營牙科醫(yī)院診所在數(shù)量上不相上下，但公立醫(yī)院收診患者數(shù)更多。全國每年看牙人次為2.5億，人均客單價(jià)300-400之間，服務(wù)的市場規(guī)模在700億元到1000億元。其中，一線城市的市場規(guī)模每年增加18%-20%，二線城市的市場規(guī)模每年增加13%-15%。據(jù)此測算，未來五年，中國看牙人次將增加到5億，服務(wù)的市場規(guī)模將超過2000億元。以口腔保健觀念普及領(lǐng)先，消費(fèi)水平較高的杭州為例，2014年其年牙科市場的總規(guī)模估計(jì)在10億元左右（人口900萬左右）；

25、而對(duì)比同樣是華人社區(qū)，人口數(shù)僅有500萬的新加坡，2010年其口腔市場規(guī)模估計(jì)已經(jīng)超過人民幣30億元；從每年的牙醫(yī)就診率上看，相差巨大。預(yù)計(jì)隨著我國國民消費(fèi)能力的提升，我國口腔醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展前景巨大。據(jù)此預(yù)計(jì)，無論從牙醫(yī)配比、就診率、高端牙科業(yè)務(wù)的滲透率，還是從目前的市場規(guī)模來看，中國的口腔市場均有數(shù)十倍以上發(fā)展?jié)摿?；而且隨著中國城鎮(zhèn)化，國際化的水平不斷提高，居民可支配收入的不斷增長，以及國際大型企業(yè)在國內(nèi)不斷加強(qiáng)的學(xué)術(shù)推廣力度，中國也已經(jīng)具備了開拓牙科市場潛力的基礎(chǔ)。2、中國口腔醫(yī)療市場正在處在高速上升期隨著我國消費(fèi)能力及意識(shí)的提升，我國口腔市場正在經(jīng)歷快速的發(fā)展階段；正畸、種植等高端業(yè)務(wù)則

26、是牙科市場快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。從衛(wèi)計(jì)委對(duì)一些大的口腔?？漆t(yī)院的統(tǒng)計(jì)來看，每年收入增速已經(jīng)達(dá)到20%以上。從一些牙科設(shè)備的進(jìn)口數(shù)據(jù)來看，牙科用X射線設(shè)備進(jìn)口金額近三年的復(fù)合增長率接近60%，牙齒固定件的進(jìn)口金額的復(fù)合增長率也達(dá)到50%以上；假牙的進(jìn)口數(shù)量在15%左右，牙椅的進(jìn)口數(shù)量則相對(duì)穩(wěn)定。前兩類設(shè)備的快速增長可能在一定程度上反映了正畸、種植以及其他一些中高端牙科診療需求的快速上漲。近10年來，隨著正畸新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用以及國人自我意識(shí)的提高，我國隱形正畸的占比在不斷的提高，由最初的10%-20%，提高到目前的30%；一些民營機(jī)構(gòu)中隱形正畸的比例已經(jīng)達(dá)到40-50%。整體市場在其帶動(dòng)下保持了

27、較快的增長（一定程度上可以在近幾年牙齒固定件和X射線設(shè)備的進(jìn)口增長速度上體現(xiàn)出來）。預(yù)計(jì)未來正畸市場仍將保持較快的增長勢頭。種植牙業(yè)務(wù)可能是增長最快的牙科業(yè)務(wù)，雖然目前種植牙的滲透率在中國極低，但是在國外企業(yè)和口腔學(xué)會(huì)的推廣下，越來越多的醫(yī)生和病人開始接受種植牙，國內(nèi)的牙齒種植量正在快速增長。2008年以前，全球的種植牙增速高達(dá)到20%以上；而中國的增速，綜合各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和國外投資機(jī)構(gòu)的判斷，應(yīng)該超過全球的增速。目前的趨勢表明，中國種植牙市場正在處于快速啟動(dòng)期，巨大的市場將被逐步開發(fā)；未來幾年，種植牙有望成為引領(lǐng)我國牙科市場增長的重要力量。目前國內(nèi)種植牙的市場規(guī)模（包括種植體、牙冠的手術(shù)業(yè)務(wù)）

28、可能在15-30億元左右。據(jù)此預(yù)計(jì)，中國人民消費(fèi)水平的提升是中國牙科市場快速增長的基礎(chǔ)；在此基礎(chǔ)上，通過國外廠家和牙科醫(yī)生的教育推廣，國人的口腔保健意識(shí)的提升是牙科市場保持快速增長的內(nèi)生動(dòng)力。目前中國牙科市場已經(jīng)處于快速的啟動(dòng)階段，隨著人均國民收入水平的不斷提高，牙科消費(fèi)升級(jí)的趨勢不會(huì)改變，且有望從東部沿海地區(qū)逐步向中西部中心城市蔓延。整體牙科市場在未來很長一段時(shí)間均可能保持較快的增長趨勢。二、 行業(yè)概況醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集、技術(shù)融合、資金密集、多學(xué)科交叉型的高科技產(chǎn)業(yè)，亦是國家重點(diǎn)發(fā)展和監(jiān)管的行業(yè)，在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中所占比重不斷增加。醫(yī)療器械行業(yè)是當(dāng)今全球科技發(fā)展最活躍的領(lǐng)域之一，是繼IT和

29、生物醫(yī)藥之后，又一引人關(guān)注的投資領(lǐng)域，是關(guān)系到民生的健康產(chǎn)業(yè)，是快速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。三、 我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模我國醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值及市場增速自2001年以來一直保持快速增長，過去15年里，中國醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模由2001年的170億元增長到2016年的3700億元，15年間增長了21.76倍，年復(fù)合增長率達(dá)到22.80%。中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資日益活躍，國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)裝備的更新?lián)Q代需求，使中國成為了巨大的醫(yī)療器械消費(fèi)市場。為改變我國高性能醫(yī)療器械嚴(yán)重依賴進(jìn)口、健康需求與國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)極度不相適應(yīng)的現(xiàn)狀，2015年10月30日，國家工信部發(fā)布<

30、中國制造2025>重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖(2015年版)，規(guī)劃到2020年國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到6000億，到2025年達(dá)到1.2萬億;到2020年縣級(jí)醫(yī)院國產(chǎn)中高端醫(yī)療器械占有率達(dá)到50%，到2025年達(dá)到70%。國家戰(zhàn)略高度之下，醫(yī)療器械行業(yè)崛起在即。另據(jù)PharmaLive咨詢公司的調(diào)查報(bào)告，未來幾年我國醫(yī)療器械市場復(fù)合增長率將維持在20%-30%，市場前景廣闊。四、 建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)市、數(shù)字江門，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和競爭力。（一）

31、培育壯大先進(jìn)制造業(yè)集群加快發(fā)展高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、大健康、新能源汽車及零部件、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化提升金屬制品、造紙和印刷、紡織服裝、家電、摩托車及零部件等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建一批超千億、超五百億的產(chǎn)業(yè)集群成長梯隊(duì)，打造“5+N”先進(jìn)制造業(yè)集群體系，保持制造業(yè)比重穩(wěn)中有升。促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，深入實(shí)施大型骨干企業(yè)培育計(jì)劃，打造一批百億、五十億、十億級(jí)骨干企業(yè)梯隊(duì)，形成行業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)。推動(dòng)中型企業(yè)加速壯大，培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)。推動(dòng)重大項(xiàng)目加快落地和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長點(diǎn)。（二）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)加快推進(jìn)穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈控鏈，壯大

32、支柱產(chǎn)業(yè)鏈，打造新興產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)鏈根植性。實(shí)施新一輪技術(shù)改造，引導(dǎo)企業(yè)開展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化改造，發(fā)展服務(wù)型制造，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端躍升。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)“上云上平臺(tái)”，促進(jìn)企業(yè)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型、跨界合作。加快軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（三）加快發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)大力推動(dòng)臨海先進(jìn)制造業(yè)集聚集群發(fā)展，扶持發(fā)展海洋新興產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展海洋交通運(yùn)輸和港口物流業(yè)，優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)代海洋漁業(yè)、海產(chǎn)品精深加工業(yè)，突破發(fā)展濱海旅游業(yè)。加快涉海重大項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)與大型央企國企合作，謀劃廣海灣30萬噸級(jí)深水港，推動(dòng)香港惰性拆建物料處置

33、區(qū)建設(shè)取得突破，科學(xué)規(guī)劃布局新材料一體化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)大港口和臨港工業(yè)區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。推動(dòng)黃茅?？绾Ｍǖ兰涌旖ǔ?，謀劃打造萬畝海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。加快臺(tái)山核電二期及其配套輸電工程、廣海灣LNG接收站等重大能源項(xiàng)目建設(shè)，謀劃推動(dòng)天然氣水合物開發(fā)利用項(xiàng)目落地，推動(dòng)大廣海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)國家級(jí)能源基地，服務(wù)國家南海資源開發(fā)戰(zhàn)略。五、 搶抓“雙區(qū)”重大歷史機(jī)遇舉全市之力投身“雙區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)化與大灣區(qū)及周邊城市“軟”“硬”聯(lián)通，建設(shè)粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市，為大灣區(qū)建設(shè)國際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群作出江門貢獻(xiàn)。（一）建設(shè)大灣區(qū)綜合交通樞紐城市全力構(gòu)建集高鐵、城市軌道、高速公路、港口、機(jī)場“五位一體”的珠西綜合交通

34、樞紐，大力發(fā)展廊道經(jīng)濟(jì)和流量經(jīng)濟(jì)。全面融入軌道上的大灣區(qū)，建成南沙港鐵路并完成客運(yùn)化改造，爭取建成深江鐵路、珠肇高鐵江門至珠三角樞紐機(jī)場段，加快建設(shè)珠肇高鐵江門至珠海段及高明至肇慶東段，構(gòu)建深南高鐵通道及銜接貴廣、南廣高鐵通道，研究謀劃沿海高鐵，全面接入國家高鐵網(wǎng)絡(luò)。加快啟動(dòng)廣佛江珠城際芳村至江門段建設(shè)，聯(lián)合周邊城市規(guī)劃研究市域（郊）鐵路，主動(dòng)對(duì)接廣州都市圈城際鐵路網(wǎng)。建立內(nèi)聯(lián)外通高快速路網(wǎng)，構(gòu)建“七縱八橫”城市快速路系統(tǒng)，謀劃推進(jìn)東西部連接珠三角樞紐機(jī)場的快速干線建設(shè)。構(gòu)建“六縱六橫兩聯(lián)”高速公路網(wǎng)絡(luò)，加快打造江門高速公路環(huán)線。優(yōu)化高速公路出入口功能，提升城市出入口通暢便利度。加快推進(jìn)國省道

35、提質(zhì)升級(jí)。積極參與大灣區(qū)世界級(jí)港口群建設(shè)。全面加強(qiáng)臺(tái)開恩三市交通及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和融合，推動(dòng)臺(tái)山、恩平通用機(jī)場建設(shè)。周華東 攝（二）深化與大灣區(qū)城市的對(duì)接合作積極推進(jìn)大灣區(qū)規(guī)則銜接，圍繞醫(yī)療衛(wèi)生、應(yīng)急協(xié)作、城市治理、通關(guān)便利、資格認(rèn)可、仲裁服務(wù)、社會(huì)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域，探索落實(shí)“一事三地”“一策三地”“一規(guī)三地”的多樣化實(shí)現(xiàn)形式。加強(qiáng)跨境公共服務(wù)和社會(huì)保障銜接，著力推進(jìn)投資便利化、貿(mào)易自由化、人員往來便利化，推進(jìn)跨城通辦、跨境通辦，攜手共建人文灣區(qū)、休閑灣區(qū)、健康灣區(qū)、平安灣區(qū)。深化江港澳在旅游、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、海洋經(jīng)濟(jì)、職業(yè)教育、生命健康等領(lǐng)域合作，加大金融支持大灣區(qū)建設(shè)力度，探索推進(jìn)粵港

36、澳游艇自由行。支持港澳醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供主體在江門按規(guī)定以獨(dú)資、合資或合作等方式設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)。建設(shè)港澳青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地、科技企業(yè)孵化器。建立健全污染聯(lián)防聯(lián)治合作、固體廢物再生循環(huán)利用合作等機(jī)制，加快粵澳（江門）產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，繼續(xù)開展粵港清潔生產(chǎn)伙伴計(jì)劃，共同打造綠色灣區(qū)、美麗灣區(qū)。加強(qiáng)與大灣區(qū)中心城市產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)江門產(chǎn)業(yè)嵌入中心城市產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈。深化與廣州、深圳等地產(chǎn)業(yè)對(duì)接，形成“廣深總部+江門基地”“廣深研發(fā)+江門制造”等合作模式。推進(jìn)珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。推進(jìn)與珠三角城市之間國土空間規(guī)劃、審批服務(wù)、社會(huì)治理、法制環(huán)境等方面的深度融合。依托大數(shù)據(jù)和云計(jì)算平

37、臺(tái)，探索突破地域限制實(shí)現(xiàn)城市間各領(lǐng)域“云合作”。（三）全面參與珠江口西岸都市圈建設(shè)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施一體高效發(fā)展，加快區(qū)域城際軌道、高快速路網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)航運(yùn)港口、機(jī)場資源整合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域能源、水利、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作，引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移、合理布局、錯(cuò)位發(fā)展，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力。推進(jìn)公共服務(wù)共建共享，深入開展教育、人力資源、醫(yī)療衛(wèi)生、文化旅游、社會(huì)管理、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的合作。強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境共保共治，共同開展水資源保護(hù)和綜合治理，加強(qiáng)海洋生物資源的保護(hù)，共同推動(dòng)綠色發(fā)展。建立健全區(qū)域合作協(xié)調(diào)和磋商機(jī)制，共同解決珠中江陽協(xié)同發(fā)展中的重大問題。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)

38、模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積24000.00（折合約36.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積42586.28。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套口腔醫(yī)療設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入37000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，

39、本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。以口腔保健觀念普及領(lǐng)先，消費(fèi)水平較高的杭州為例，2014年其年牙科市場的總規(guī)模估計(jì)在10億元左右（人口900萬左右）；而對(duì)比同樣是華人社區(qū)，人口數(shù)僅有500萬的新加坡，2010年其口腔市場規(guī)模估計(jì)已經(jīng)超過人民幣30億元；從每年的牙醫(yī)就診率上看，相差巨大。預(yù)計(jì)隨著我國國民消費(fèi)能力的提升，我國口腔醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展前景巨大。據(jù)此預(yù)計(jì)，無論從牙醫(yī)配比、就診率、高端牙科業(yè)務(wù)的滲透率，還是從目前的市場規(guī)模來看，中國的口腔市場均有數(shù)十倍以上發(fā)展?jié)摿?；而且隨著中國城鎮(zhèn)化，國際化的水平不斷提高，居民可支配收入的不斷增長，以及國際大型企業(yè)在國內(nèi)不斷加強(qiáng)的學(xué)術(shù)推廣力度，中國也已經(jīng)具備

40、了開拓牙科市場潛力的基礎(chǔ)。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1口腔醫(yī)療設(shè)備套xx2口腔醫(yī)療設(shè)備套xx3口腔醫(yī)療設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xxx37000.00第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況這里是世界文化遺產(chǎn)開平碉樓與村落所在地，著名的“中國僑都”。

41、綿延的歲月里，這塊土地上曾有無數(shù)先民漂洋過海、創(chuàng)業(yè)他鄉(xiāng)、報(bào)效故土。中西合璧的建筑瑰寶點(diǎn)綴著這片廣闊的土地，閃耀在世界文化遺產(chǎn)的典冊中；400多萬僑胞足跡遍布世界各地，締造了世界移民史上的奇觀。這里是粵港澳大灣區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)城市，區(qū)位優(yōu)勢突出，開發(fā)腹地廣闊。江門是珠三角及港澳地區(qū)與粵西連接的重要交通樞紐，已開通的廣珠城際把江門納入了珠三角一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，建設(shè)中的珠西綜合交通樞紐江門站將成為省內(nèi)第四大軌道交通樞紐，江門大道、江順大橋、廣珠城際江門段、深茂鐵路江門段等一批重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目加快建設(shè)或相繼建成，區(qū)內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)日臻完善；江門還是粵港澳大灣區(qū)內(nèi)唯一具備可大規(guī)模連片開發(fā)土地的地級(jí)市，發(fā)展空間廣闊

42、，土地承載力優(yōu)勢明顯。這里還是一座有著悠久歷史，宜居宜業(yè)宜游的美麗城市。江門不但是明代大儒陳白沙、維新先驅(qū)梁啟超、“國叔”陳少白、“中國航空之父”馮如等歷史人物的家鄉(xiāng)，也是著名的“影視明星之鄉(xiāng)”，孕育了100多位知名度較高的演藝明星，其中有“中國電影之父”、香港電影第一人黎民偉，中國第一位電影皇后胡蝶，中國舞蹈之母戴愛蓮，粵劇大師紅線女，以及載譽(yù)國際的超級(jí)巨星周潤發(fā)、劉德華、梁朝偉、甄子丹，等等；還有著著名作家巴金贊賞不已的小鳥天堂、聞名遐邇的嶺南心學(xué)名山圭峰山、入選廣東省“十大美麗海島”的上下川島等風(fēng)景名勝。此外，創(chuàng)新開展的“一門式”行政服務(wù)，在全省乃至全國首創(chuàng)“1+3+N”的開放型清單體系

43、，率先實(shí)施的“多證合一”登記制度改革，為您提供優(yōu)質(zhì)高效的政府服務(wù)。2018年，經(jīng)同意，辦公廳發(fā)出通報(bào)，對(duì)2017年落實(shí)有關(guān)重大政策措施真抓實(shí)干、成效明顯的地方，予以督查激勵(lì)，江門是唯一因商事制度改革獲激勵(lì)的廣東城市?！笆奈濉睍r(shí)期我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)。綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件，以二三五年與全國同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化為目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，堅(jiān)持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，全力推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)取得重大進(jìn)展，今后五年我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要努力實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長6%左右，增幅高于全國、全省平均水平，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量明顯提升，打牢全面現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力明顯

44、提升，國家創(chuàng)新型城市、珠三角（江門）國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)取得顯著成效；千億產(chǎn)業(yè)、千億強(qiáng)區(qū)、千億國資平臺(tái)建設(shè)及升級(jí)版“三個(gè)千億投資計(jì)劃”順利完成；產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)成效明顯；珠西綜合交通樞紐城市地位凸顯，實(shí)現(xiàn)一小時(shí)通達(dá)大灣區(qū)樞紐機(jī)場和主要城市；中心城區(qū)首位度、集聚力、輻射力顯著增強(qiáng)，“三區(qū)并進(jìn)”區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展格局持續(xù)深化，海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得長足進(jìn)步，沿江濱?，F(xiàn)代化大城市格局基本形成。改革開放取得新突破?！胺殴芊备母?、要素市場化配置改革、投融資體制改革、國資國企改革、產(chǎn)權(quán)制度改革等取得重大進(jìn)展，市場主體更加充滿活力，形成市場化法治化國際化營商環(huán)境。對(duì)外開放水平

45、全面提高，經(jīng)貿(mào)合作穩(wěn)中提質(zhì)，貿(mào)易結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展，利用外資水平顯著提升，全面融入新發(fā)展格局。生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。國土空間開發(fā)保護(hù)格局得到優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，生態(tài)安全屏障更加牢固，能源資源利用效率大幅提高，主要污染物排放總量持續(xù)減少。綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)成為生產(chǎn)生活的主流。城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善，國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作深入推進(jìn)，成為全省綠色發(fā)展典范。高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐，經(jīng)濟(jì)總量在全省排名實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，二二年地區(qū)生產(chǎn)總值突破3200億元，人均地區(qū)生產(chǎn)總值超1萬美元；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系穩(wěn)步構(gòu)建，“1+6”核心園區(qū)全部納入國

46、家開發(fā)區(qū)目錄。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，高新區(qū)全國綜合排名連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)位次前移，國家高新技術(shù)企業(yè)超過1800家，實(shí)施科技創(chuàng)新“三張牌”成效明顯，榮獲“全國小微雙創(chuàng)示范城市”稱號(hào)。參與“雙區(qū)”建設(shè)成效顯著，與大灣區(qū)城市“軟”“硬”聯(lián)通全面加強(qiáng)，江港澳合作深度廣度不斷拓展，粵港澳大灣區(qū)（珠西）高端產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)、江門人才島、銀湖灣濱海新區(qū)、深江產(chǎn)業(yè)園、“僑夢苑”等合作平臺(tái)扎實(shí)推進(jìn)。改革開放縱深推進(jìn)，商事制度改革、河長制湖長制工作獲督查激勵(lì)，新一輪機(jī)構(gòu)改革任務(wù)圓滿完成，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化；外貿(mào)發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)，一批高質(zhì)量外資項(xiàng)目相繼落戶，大廣海灣保稅物流中心（B型）建成運(yùn)營，與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)合作

47、不斷深化。大交通格局加快成形，高快速路網(wǎng)加寬織密，江湛鐵路、珠西綜合交通樞紐江門站開通運(yùn)營，“一樞紐、兩中心、三通道”基本建成。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，“三區(qū)并進(jìn)”區(qū)域發(fā)展格局漸次成形，城市品質(zhì)顯著提升，鄉(xiāng)村振興成效明顯,成功創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市。生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，空氣質(zhì)量穩(wěn)步改善，水環(huán)境國考、省考斷面均達(dá)到類水平以上，城市建成區(qū)黑臭水體基本消除，成功創(chuàng)建國家森林城市。民生事業(yè)亮點(diǎn)紛呈，人民生活水平明顯提高，居民收入持續(xù)增長，教育、醫(yī)療、社保等民生事業(yè)顯著進(jìn)步，脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成功創(chuàng)建全國雙擁模范城。三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢平

48、坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第六章 運(yùn)營管理一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近

49、期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、口腔醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場

50、需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和口腔醫(yī)療設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)口腔醫(yī)療設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（

51、一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，

52、不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信

53、息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、

54、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考

55、核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累

56、計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證