后澆帶質(zhì)量控制方法概述(共30頁).ppt

1、后澆帶質(zhì)量控制方法后澆帶質(zhì)量控制方法1徐州小韓小區(qū)安置房徐州小韓小區(qū)安置房A A標(biāo)標(biāo)QCQC活動小組活動小組LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPS后澆帶質(zhì)量控制方法后澆帶質(zhì)量控制方法QC小組 2目 錄：工程概況工程概況QC小組概況小組概況選題理由選題理由現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查確定活動目標(biāo)確定活動目標(biāo)P階段（計劃）階段（計劃）D階段（實施）階段（實施）C階段（檢查）階段（檢查）鞏固措施鞏固措施A階段（總結(jié)）階段（總結(jié)）下一步打算下一步打算1234567891132 297103小韓村安小韓村安置房置房A標(biāo)標(biāo)一、工程概況一、工程概況一、工程概況一、工程

2、概況工程名稱：徐州小韓安置小區(qū)工程名稱：徐州小韓安置小區(qū)A標(biāo)標(biāo)設(shè)計單位：徐州久鼎建筑設(shè)計研究院設(shè)計單位：徐州久鼎建筑設(shè)計研究院工程地點：徐州市云龍區(qū)小韓安置房工程地點：徐州市云龍區(qū)小韓安置房A標(biāo)二期標(biāo)二期4 本項目為群體工程，分別為1#33#高層住宅樓和學(xué)校等配套工程。項目承建建筑面積為93000 m2，5#-16#樓為多層建筑，地下一層，地上六層；22#-33#樓為高層建筑，地上17層；地下一層為設(shè)備用房、住宅儲藏室。5#、9#、14#、15#、16#樓5棟為三個單元，建筑高度最高處為18.95m；每幢總建筑面積為 3618.38m2，其中地上建筑面積為3110m2，地下建筑面積為508.3

3、8 m2,標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為484.31 m2，本幢樓六層，地下一層，地上六層，地下一層為設(shè)備用房、住宅儲藏室。26#、27#樓為二個單元，建筑高度最高處為52.2m，總建筑面積為9407.93 m2，其中地上建筑面積為8881.43 m2，地下建筑面積為526.5m2，標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為518.01 m2，機房層建筑面積為59.86 m2，本幢樓層數(shù)地下一層，地上十七層，地下一層為設(shè)備用房、儲藏室，建筑高度最高處為52.2m；22#、28#、32#、33#樓為三個單元，總建筑面積為12516 m2,地上建筑面積為11806.03m2,地下建筑面積為709.97 m2,標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為687.52

4、m2,機房層樓梯間建筑面積為89.8m2, 本幢樓層數(shù)，地下一層，地上十七層，地下一層為設(shè)備用房、住宅儲藏室建筑高度最高處為52.2m。 本工程5#、9#、14#-16#、22#、28#、32#、33#樓各層有一道施工后澆帶。一、工程概況一、工程概況5二、團隊成員介紹二、團隊成員介紹平均年齡：35歲6二、二、后澆帶改善課題介紹后澆帶改善課題介紹 說明：對后澆帶容易出現(xiàn)滲水的情況，從根本上解決，接頭清理干說明：對后澆帶容易出現(xiàn)滲水的情況，從根本上解決，接頭清理干凈，對砼要求比原設(shè)計強度標(biāo)號需高一個等級，且拆模板時間不少于凈，對砼要求比原設(shè)計強度標(biāo)號需高一個等級，且拆模板時間不少于6060天。天。

5、后澆帶出現(xiàn)的問題后澆帶出現(xiàn)的問題改善要求改善要求7二、QC小組概況 8三、小團隊活動內(nèi)容三、小團隊活動內(nèi)容綜合選題理由闡述綜合選題理由闡述 說明： 對選題理由的必要性從改善的內(nèi)部和外部環(huán)境作整體的調(diào)整，能增強小組成員對改善課題的一致認(rèn)同。1、后澆帶容易出現(xiàn)的問題，在施工上不 可馬虎，最容易出現(xiàn)滲漏。2、本工程上容易出現(xiàn)的問題，也是大家 認(rèn)可的事項。3、改善就得需要在施工上實施監(jiān)督控制， 過程控制很重要。9三、選題理由10四、現(xiàn)狀調(diào)查1、我們小組選擇了徐州小韓安置房工程和本工程地下車庫已經(jīng)施工完成的后澆帶進行了調(diào)查，對影響后澆帶質(zhì)量問題進行了分析和統(tǒng)計，見下表： 影響后澆帶施工質(zhì)量問題統(tǒng)計表11

6、122、根據(jù)問題統(tǒng)計表繪出的排列圖如下： 結(jié)論結(jié)論: :從排列圖中可以看出，影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題為后澆帶處從排列圖中可以看出，影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題為后澆帶處產(chǎn)生裂縫，也是我們解決問題的主要對象。產(chǎn)生裂縫，也是我們解決問題的主要對象。1415五、確定活動目標(biāo)161、小組活動目標(biāo)通過現(xiàn)狀調(diào)查我們找出了影響后澆帶施工質(zhì)量主要問題，經(jīng)小組集體討論后活動目標(biāo)定為“徹底消除裂縫，提高后澆帶施工質(zhì)量”。2、目標(biāo)可行性分析集團公司對本工程的質(zhì)量非常重視，QC小組擁有勤奮好學(xué)、善于總結(jié)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員與操作能手，全員到位，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識強，是實現(xiàn)目標(biāo)的可靠保證。協(xié)作施工隊伍長期從事房建工程施工

7、的專業(yè)隊伍，施工經(jīng)驗豐富，解決好主要問題，我們的目標(biāo)就能實現(xiàn)。人的因素人的因素環(huán)境環(huán)境材料材料方法方法砼澆筑后振搗不密實砼澆筑后振搗不密實留設(shè)期間封閉措施不留設(shè)期間封閉措施不得當(dāng)、容易進入雜物得當(dāng)、容易進入雜物鋼筋網(wǎng)固定不牢鋼筋網(wǎng)固定不牢固、且設(shè)置層數(shù)少固、且設(shè)置層數(shù)少六、P階段（計劃階段）1、原因分析小組成員對后澆帶產(chǎn)生裂縫的的原因提出觀點，同時又收集現(xiàn)場工人、班組長意見，采用了因果圖進行了原因分析。見下圖：1718因要確認(rèn)表19因要確認(rèn)表1混凝土振搗不密實混凝土振搗不密實對作業(yè)人員的技術(shù)交底針對性不強對作業(yè)人員的技術(shù)交底針對性不強2鋼筋網(wǎng)片固定不牢固鋼筋網(wǎng)片固定不牢固320后澆帶原砼鑿毛不

8、徹底、清理不干凈后澆帶原砼鑿毛不徹底、清理不干凈45混凝土養(yǎng)護不到位混凝土養(yǎng)護不到位3、制定對策 針對上述主要因素，QC小組經(jīng)過研究討論，制定詳細(xì)的對策措施：對 策 表2122 制定對策制定對策23 制定對策制定對策七、D階段（實施階段）1、改進后澆帶封閉方法后澆帶放置期間，為防止雜物、污水淌入，在底板后澆帶兩側(cè)砌筑12cm寬、12cm高的磚帶，磚帶與底板面轉(zhuǎn)角處用12水泥砂漿抹成圓弧作止水埂，上部用模板板覆蓋，然后模板頂部用磚塊壓好，并經(jīng)常檢查后澆帶內(nèi)的積水情況，做好及時排水工作。 2、頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)考慮到混凝土澆筑時后澆帶的側(cè)壓力大，鋼絲網(wǎng)側(cè)模固定采用“頂”與“拉”的措施以保證后

9、澆帶的位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確?！袄奔丛O(shè)斜拉筋反作用于側(cè)模板，對側(cè)模板產(chǎn)生拉力，以抵消部分側(cè)壓力?！绊敗奔丛诤鬂矌幖釉O(shè)支撐，以抵抗混凝土的側(cè)壓力。2425底板后澆帶的兩側(cè)面、外墻后澆帶的三面采用鋼筋作骨架，鋪設(shè)3層鋼絲網(wǎng)作側(cè)模。鋼絲網(wǎng)側(cè)模板采用10目、5目和3目鋼絲網(wǎng)各一層，綁扎在鋼筋骨架上；鋼筋骨架豎向立筋采用20400；水平筋為12150200，鋼筋骨架不宜焊于底板、外墻板結(jié)構(gòu)鋼筋上。 3、明確分工、加強責(zé)任心項目部與每個管理人員簽定責(zé)任書，制定月考核制度并予以公布，以加強每一個管理人員的責(zé)任心。 4、教育培訓(xùn)為規(guī)范工人施工操作，提高施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識，由項目部安質(zhì)部組織，于2015

10、年10月20日在項目部會議室對施工人員進行教育培訓(xùn)為檢查培訓(xùn)效果的鞏固情況，項目部安質(zhì)部組織，于2015年10月25日對施工人員進行了一次考核,考核成績優(yōu)良率達95%，達到了預(yù)定目的。七、D階段（實施階段）八、C階段（檢查階段）我們會同項目部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理于2015年10月10日對5#、9#、14#、15#、16#樓后澆帶進行質(zhì)量、觀感質(zhì)量檢查，本次項目部共抽查35點，未出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象（見下表：檢查統(tǒng)計表），有效的保證了砼的整體性。由于預(yù)防工作到位，后澆帶一次施工合格，特別是改進了后澆帶封閉方法和加強了鋼絲網(wǎng)做側(cè)模的牢固性后，有效的防止了在后澆帶留置時和留置期間的污染，杜絕了返工處理，節(jié)約了后期清

11、理的費用。2015年10月20日，項目部、質(zhì)檢站、設(shè)計院對結(jié)構(gòu)一次驗收通過。檢查統(tǒng)計表26九、鞏固措施為了使活動成果能有效保持，本小組針對各項對策實施后的效果，制定了一系列的鞏固措施：3、對QC小組的本次活動的經(jīng)驗進行總結(jié)，編制后澆帶專項治理方案，進行項目部全員技術(shù)培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場施工效果。4、經(jīng)常向作業(yè)班組進行思想教育；加強對新工人的技術(shù)培訓(xùn)，崗位上傳幫帶。5、繼續(xù)開展質(zhì)量QC小組公關(guān)，提高管理水平和預(yù)防控制水平，改進施工工藝中的薄弱之處，提高整體質(zhì)量水平。6、將本次的QC小組活動中行之有效的各項管理措施、組織辦法、施工經(jīng)驗在項目管理中進行全面推廣。27十、A階段（總結(jié)階段）通過本次活動，使我們進一步認(rèn)識到了QC活動在施工管理過程中的重要性，也提高了員工參于QC活動的積極性，增強了項目部的凝聚力，同時我們也認(rèn)識到了影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，各種要因也會隨著不同的工程和地點而發(fā)生變化，事前必須進行充分的了解