清淤工程施工組織設(shè)計(jì)

1、WORD格式江寧開發(fā)區(qū)泵站前池清淤工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：專業(yè)資料整理WORD格式編制日期：二零一六年二月二十三日專業(yè)資料整理WORD格式目錄一、總體概述：施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分11.1工程概況11.2總體施工設(shè)想31.3施工區(qū)域劃分4二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置62.1施工準(zhǔn)備工作62.2施工總體布置72.3施工道路72.4供排水設(shè)施72.5通訊、施工用電72.6辦公及生活區(qū)設(shè)施82.7泥漿棄置場地82.8臨時(shí)設(shè)施布置表8三、施工進(jìn)度方案及各階段進(jìn)度保證措施93.1進(jìn)度方案編制原那么93.2總體進(jìn)度方案安排93.3工程進(jìn)度總體保障措施93.4提高機(jī)械設(shè)

2、備完好率143.5進(jìn)度監(jiān)控方法及報(bào)告方法14四、各分局部項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施184.1施工排水184.2建筑垃圾清理外運(yùn)184.3水力沖挖淤泥施工184.4工程質(zhì)量保證體系20五、平安文明施工及環(huán)境保護(hù)措施295.1 確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.295.2環(huán)境保護(hù)措施34六、工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)歷446.1施工組織機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人446.2職責(zé)X圍466.3施工平安管理措施48七、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入方案507.1 勞動(dòng)力安排及其保證措施.507.2施工機(jī)械設(shè)備投入方案517.3 材料投入方案及保證措施.53八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和

3、解決方案558.1 本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn).558.2 主要控制措施 .55九、冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施619.1雨季及夜間的施工安排619.2已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)及成品保護(hù)施工措施62專業(yè)資料整理WORD格式一、總體概述：施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分1.1工程概況由于污水管道用以收集生活污水、工業(yè)廢水等，所以管道內(nèi)較容易聚集各種垃圾、漂浮物和泥沙，通過清疏養(yǎng)護(hù)，雖然能夠去除大局部的淤積，但難免有少量泥沙會(huì)隨管道往下游堆積，最終沉積在污水泵站的集水池內(nèi)。泵站在運(yùn)作時(shí)通過水泵來實(shí)現(xiàn)集水池污水的輸送作業(yè)，而集水池內(nèi)積少成多的淤泥會(huì)對水泵造成不

4、同程度的損壞，從而影響泵站的運(yùn)作效果。現(xiàn)對開發(fā)區(qū)1#6#污水提升泵站前池進(jìn)展清淤整治。具體情況見下表：序號泵站編號地理位置前池尺寸備注11#泵站馬浦街與天元路穿插口東側(cè)22#泵站董村路與利源北路西南角33#泵站佛城西路與機(jī)場高速西南角44#泵站九竹路與雙龍大道東南角55#泵站清水亭路現(xiàn)蘇源大道穿插口66#泵站將軍路與板霞路穿插口1#污水提升泵站專業(yè)資料整理WORD格式1專業(yè)資料整理WORD格式2#污水提升泵站3#污水提升泵站4#污水提升泵站專業(yè)資料整理WORD格式2專業(yè)資料整理WORD格式5#污水提升泵站6#污水提升泵站1、周邊環(huán)境本工程地處江寧開發(fā)區(qū)，有有利條件也有不利因素，施工時(shí)需特別注意

5、施工X圍的管護(hù)。2、對外交通條件江寧開發(fā)區(qū)內(nèi)路內(nèi)通達(dá)，通過城市道路即可進(jìn)入施工現(xiàn)場，可以滿足施工材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場需要。3、施工水、電施工用電由我方負(fù)責(zé)用電申請、增容、設(shè)備安裝，另配備移動(dòng)式發(fā)電機(jī)以保證電源缺乏或停電期間必要的用電負(fù)荷需要。生活用水：施工生活用水接用城市管網(wǎng)自來水至工地。生產(chǎn)用水：水力沖挖施工用水就近使用河道淡水，局部使用循環(huán)水。4、主要工作內(nèi)容開發(fā)區(qū) 1#6#污水提升泵站前池清淤整治。5、施工工期及質(zhì)量等級1本工程總工期符合業(yè)主要求。2本工程的質(zhì)量等級要求為符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.2總體施工設(shè)想本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施1、本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)3 1、清淤量不大，本工程預(yù)

6、計(jì)清淤總量為1500m，但本工程施工點(diǎn)較分散；專業(yè)資料整理WORD格式3專業(yè)資料整理WORD格式（ 2、由于是在江寧城區(qū)進(jìn)展清淤，應(yīng)防止二次污染環(huán)境。（ 3、淤泥現(xiàn)場不能堆棄，只能隨清隨運(yùn)，并做到不拋、灑、滴、漏。因此，對文明施工、平安施工提出了更高的要求。（ 4、淤泥外運(yùn)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場入口的交通疏解。（ 5、局部泵站位于主要交通干道附近，白天交通流量大，施工可能會(huì)造成交通擁堵狀況，因此可能會(huì)采取夜間施工。2、施工方案的編制原那么以清淤施工為主線，盡量減少清淤區(qū)周邊沿線居民生產(chǎn)、生活的影響；控制對周邊水域的二次污染；搞好施工人員的勞動(dòng)保護(hù)，防止施工人員發(fā)生疫情。3、應(yīng)對措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，

7、對照有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位自有施工機(jī)械設(shè)備和歷年來類似工程的施工實(shí)踐經(jīng)歷，經(jīng)分析，研究確定本工程的總體施工方法為：清淤工程采取分區(qū)域同步施工作業(yè)。清淤調(diào)配輕便、靈活、易組裝的NL12520 型水力沖挖3灑水車 23高壓沖洗車 1輛進(jìn)場施工，同時(shí)配備相機(jī)組 4 套，泥漿泵 6 套， 7m輛、4m應(yīng)需求的密封泥漿運(yùn)輸車。施工順序：先進(jìn)展前池的漂浮物撈除和排水，同時(shí)，場外輸漿管線的鋪設(shè)以及必要的臨建立施建立同時(shí)實(shí)施，當(dāng)垃圾清理一段后就可進(jìn)展清淤。輸漿管采用橡膠管，不會(huì)產(chǎn)生跑、冒、漏、滴，對泵站區(qū)域不會(huì)產(chǎn)生二次污染。對沿線居民的行走根本沒影響。1.3施工區(qū)域劃分1、由于本工程地點(diǎn)分散，本工程擬分3

8、個(gè)區(qū)域同步施工，即：區(qū)天元路馬浦街 1#泵站、佛城西路與機(jī)場路穿插口 3#泵站、清水亭路與蘇源大道穿插口 5#泵站、九竹路與雙龍大道穿插口 4#泵站；區(qū)為董村路與利源北路 2#泵站、將軍路板霞街6#泵站。2、總施工工藝流程根據(jù)本工程設(shè)計(jì)要求、有關(guān)的工程施工標(biāo)準(zhǔn)與我單位歷年來類似工程的施工實(shí)踐經(jīng)歷現(xiàn)制定本工程的施工工藝流程如下：專業(yè)資料整理WORD格式4專業(yè)資料整理WORD格式施工準(zhǔn)備排水、垃圾清理鋪設(shè)泥漿運(yùn)輸管水力沖挖清淤高壓水槍沖挖泥漿泵抽吸泥漿運(yùn)輸車抽漿、運(yùn)輸棄泥區(qū)卸泥棄泥區(qū)生態(tài)恢復(fù)現(xiàn)場清理、驗(yàn)收總施工工藝流程圖專業(yè)資料整理WORD格式5專業(yè)資料整理WORD格式二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)

9、施、臨時(shí)道路布置2.1施工準(zhǔn)備工作做好施工前的準(zhǔn)備工作，對整個(gè)施工過程具有深遠(yuǎn)的意義，針對本工程特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備主要從技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、機(jī)具、材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備及地方協(xié)調(diào)五個(gè)方面入手。1、工程特點(diǎn)1由工程負(fù)責(zé)人組織主要人員進(jìn)一步熟悉泵站構(gòu)造圖、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)交底準(zhǔn)備和編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)。2進(jìn)一步勘察施工現(xiàn)場，熟悉泵站運(yùn)行現(xiàn)狀、周邊交通、區(qū)域環(huán)境、供水供電等相關(guān)情況，做好施工臨設(shè)布置工作。2、物資準(zhǔn)備1迅速落實(shí)臨設(shè)搭建材料、水電配套設(shè)施。2落實(shí)工程施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料、工藝制備的方案。3落實(shí)需加工的構(gòu)造配件方案。3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1以工程工程部為核心，建立精干專業(yè)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場。

10、2向工程部、施工隊(duì)、主要工程技術(shù)人員、施工人員進(jìn)展平安技術(shù)交底。3迅速建立、健全各項(xiàng)管理制度，做好上墻、考核工作。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備迅速落實(shí)工程部、生活設(shè)施、用電設(shè)施等的生產(chǎn)設(shè)施。1首先做好施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸路線規(guī)那么工作。2迅速搞好“三通一平，保證路、水、電、通，場地平。3生活設(shè)施的搭建：根據(jù)施工現(xiàn)場條件及現(xiàn)場實(shí)際情況迅速落實(shí)工程部、生活設(shè)施的選址與租用。(4) 材料堆放地：在施工X圍內(nèi)迅速建立施工臨設(shè)，設(shè)立材料堆場。各種材料按總進(jìn)度方案要求，分批逐步進(jìn)料。5接電接水：生產(chǎn)用水采用河道清水，生活用水接附近自來水用水網(wǎng)點(diǎn)。施工用電局部從附近專業(yè)資料整理WORD格式6專業(yè)資料整理WORD格式電網(wǎng)接入

11、，局部視工程需要，配置一定數(shù)量的移動(dòng)發(fā)電機(jī)自發(fā)供電。5、地方協(xié)調(diào)我公司將確保在中標(biāo)后可以立即解決一系列交通、市容、環(huán)保的前期問題，在此根底上，進(jìn)場后進(jìn)一步和街道、各職能部門聯(lián)系，做好交通運(yùn)輸、夜間施工、用電、用水工作等前期協(xié)調(diào)工作。施工前期準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵工作，它有階段性和連貫性，必須在工程部的組織下，地方政府和施工區(qū)附近居民的配合下有方案、有步驟的進(jìn)展。2.2施工總體布置根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場考察的實(shí)際條件，施工現(xiàn)場不設(shè)置辦公及生活設(shè)施設(shè)，僅在 5#泵站場內(nèi)設(shè)臨工器具堆置房。施工人員辦公及住宿在公司茶崗養(yǎng)護(hù)基地，往返由車輛專門負(fù)責(zé)接送。2.3施工道路本工程各施工區(qū)域場外道路利用

12、通往泵站的現(xiàn)有道路，工地需要的機(jī)械及泥漿運(yùn)輸車均通過現(xiàn)有道路進(jìn)入施工現(xiàn)場。假設(shè)我公司中標(biāo)，在施工期內(nèi)對上述路段做好管養(yǎng)，保證施工材料、機(jī)械的進(jìn)出，以滿足施工的需要。2.4供排水設(shè)施2.4.1供水設(shè)施施工用水方案采用河道水，離河道較近的直接用潛水泵抽水，另我公司自備有37m 的灑水車兩輛，可用水車運(yùn)送至各用水點(diǎn)。2.4.2排水設(shè)施生產(chǎn)區(qū)的排水采取集中抽排的方法，排入河道。2.5通訊、施工用電2.5.1通訊工程經(jīng)理部在中標(biāo)進(jìn)場后將工程部各部門負(fù)責(zé)人每人配手機(jī)一部，并24 小時(shí)開機(jī)，確保通信暢通，便于工地調(diào)度指揮。此外，配備電腦、掃描儀、打印機(jī)等必要的輸入輸出設(shè)備，用于工程各種文件、施工資料的打印、

13、填報(bào)整理。2.5.2施工用電由于本工程施工區(qū)域較分散，施工用電擬使用各泵站的電網(wǎng)供電，并配備移動(dòng)式專業(yè)資料整理WORD格式7專業(yè)資料整理WORD格式發(fā)電機(jī)組 2 臺(tái)套作為電源供電，以滿足施工用電。2.6辦公及生活區(qū)設(shè)施辦公及生活房屋為本公司自有養(yǎng)護(hù)基地，總面積15 畝，設(shè)有辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備停置區(qū)、材料堆放區(qū)。2.7泥漿棄置場地利用我公司與距離工地30 公里的淳化街道周子社區(qū)已簽訂了26 畝的廢棄溝塘作為泥漿棄置場地，該場遠(yuǎn)離城市，周圍也沒有人家，也不會(huì)對環(huán)境造成污染。1. 在泥漿棄置塘周圍，用鋼管安裝不矮于 1.4 米的平安圍欄，并用平安網(wǎng)進(jìn)展封閉，在圍欄四周設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志，宣傳畫，標(biāo)語

14、等平安警示牌。2. 工程完工后，棄置塘內(nèi)的泥漿經(jīng)過一定時(shí)間的沉淀后，把外表的清水抽完，留下比擬濃并且不易硬化的濃泥漿，為了徹底杜絕污染和平安隱患，再用廢土將泥漿塘填平，壓實(shí)。2.8臨時(shí)設(shè)施布置表施工臨時(shí)設(shè)施布置表用途面積位置需用時(shí)間辦公區(qū)2茶崗養(yǎng)護(hù)基地滿足工程需求60m職工生活區(qū)2茶崗養(yǎng)護(hù)基地100m滿足工程需求2倉庫3000m茶崗養(yǎng)護(hù)基地滿足工程需求泥漿棄置地26畝江寧淳化街道周子社區(qū)滿足工程需求專業(yè)資料整理WORD格式8專業(yè)資料整理WORD格式三、施工進(jìn)度方案及各階段進(jìn)度保證措施3.1 進(jìn)度方案編制原那么1、施工進(jìn)度方案的開工、竣工時(shí)間滿足業(yè)主要求；2、根據(jù)施工方案和施工方法選定合理的施工

15、程序、順序；3、盡力壓縮前期施工準(zhǔn)備時(shí)間；4、保證關(guān)鍵線路施工進(jìn)度，同時(shí)也要嚴(yán)格控制非關(guān)鍵線路施工進(jìn)度，防止非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路；5、選用先進(jìn)合理的進(jìn)度指標(biāo)。3.2總體進(jìn)度方案安排3.2.1 總體安排1、開工后盡快組織投入施工，按照泵站提升流向由上游向下游按次序進(jìn)展；2、泵站相對集中的區(qū)域集中力量打殲滅戰(zhàn)，相對分散的定點(diǎn)去除。3.2.2工期安排本工程總工期以滿足業(yè)主要求為基準(zhǔn)。3.3 工程進(jìn)度總體保障措施3.3.1縮短工期的施工準(zhǔn)備措施1、中標(biāo)后我公司立即組織工程主要管理人員及其它有關(guān)人員三日內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場，開展緊X而有序的工作。進(jìn)展詳細(xì)的施工調(diào)查、測量、復(fù)測、三通一平等臨時(shí)工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，

16、人員、材料、機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場，施工圖紙、電力到位。組織生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)施齊頭并進(jìn)，盡早安排開工，盡量縮短施工準(zhǔn)備期。2、施工人員進(jìn)入工地后施工用電如未能及時(shí)接通，即用臨時(shí)發(fā)電投入施工。3、組織好施工機(jī)械，設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，急用機(jī)械設(shè)備在三日內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。4、進(jìn)場后及時(shí)與沿線各企業(yè)單位溝通，了解各單位的通行及其他需求，將施工對沿線各企業(yè)單位的影響降到最低，確保施工能正常進(jìn)展。3.3.2保證施工進(jìn)度的組織措施1、抽調(diào)富有實(shí)踐經(jīng)歷，又年富力強(qiáng)的技術(shù)、管理干部，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)配備數(shù)量多、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)歷豐富的技術(shù)人員，從公司勞務(wù)庫中專業(yè)資料整理WORD格式9專業(yè)資

17、料整理WORD格式擇優(yōu)選擇綜合能力強(qiáng)、信譽(yù)好的勞務(wù)施工隊(duì)、以及調(diào)配精良設(shè)備機(jī)械投入到本工程中。組成工程經(jīng)理部，按照經(jīng)理部的統(tǒng)一部署組建施工隊(duì)伍，配備充足、構(gòu)造合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，承當(dāng)本工程施工。工程經(jīng)理做好施工進(jìn)度方案的全局把控工安物計(jì)財(cái)程質(zhì)資劃務(wù)部部部部部制訂符做好質(zhì)做好材及時(shí)做為項(xiàng)目合工程量管理料及機(jī)好計(jì)量按期完實(shí)際情工作，盡械設(shè)備申報(bào)工工提供況的工量減少管理工作及工資金保期進(jìn)度返工對作，杜絕程結(jié)算障計(jì)劃安工期的因材料工作排，并適影響；做或機(jī)械時(shí)跟蹤，好安全供應(yīng)不發(fā)現(xiàn)進(jìn)管理工足而影度計(jì)劃作，防止響工期偏差及發(fā)生安時(shí)采取全事故糾偏措而影響施工期進(jìn)度保證組織機(jī)構(gòu)框圖2、加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織管

18、理，作到指揮正確，控制得力，效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以公司分管領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理部經(jīng)理為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度措專業(yè)資料整理WORD格式10專業(yè)資料整理WORD格式施。3、我公司全力以赴做好施工前的各項(xiàng)工作，使全體參戰(zhàn)人員熟悉工程特點(diǎn)、業(yè)主要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我方的承諾。4、建立健全崗位責(zé)任制、施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。5、深化改革、完善工程管理模式，完善競爭機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)。把工期效率和職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分

19、調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。3.3.3 保證施工進(jìn)度的技術(shù)措施1、精心安排施組，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查，吃透設(shè)計(jì)意圖的根底上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，施組的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在強(qiáng)化管理上，要高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。2、抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)方案工作，做到技術(shù)超前。施工時(shí)制定周密的網(wǎng)絡(luò)方案，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時(shí)間，提高施工效率；對施工方案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)展信息反應(yīng)，不斷把實(shí)際進(jìn)度與方案相比擬

20、，找差距，找原因，及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，進(jìn)度方案安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進(jìn)度安排留有余地。4、優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。在不良地質(zhì)地段采用穩(wěn)妥施工方法防止地層沉陷超值。5、注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，開展 QC小組活動(dòng)，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動(dòng)，提高施工進(jìn)度。6、根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制季、月、周施工生產(chǎn)方案，實(shí)施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。7、按生產(chǎn)方案情況編制材料供給方案，超前訂貨加工，近期供貨，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供給。8、在施工中用微機(jī)進(jìn)展管理。用微機(jī)分析、處理施工數(shù)據(jù)，選用決策數(shù)

21、學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。專業(yè)資料整理WORD格式11專業(yè)資料整理WORD格式9、密切與建立單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位和地方政府的嚴(yán)密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建立工期獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。10、全面提高人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，工程經(jīng)理部的骨干要深入學(xué)習(xí)工程管理知識，標(biāo)準(zhǔn)操作行為，同時(shí)抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)效勞，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣闊職工的生產(chǎn)積極性。11、提早作好雨季施工安排方案，雨期制止施工的工序必須搶先完成，防止特殊季節(jié)氣候影響工期。3.3.4 保證施工進(jìn)度的管理措施1、建立對施工進(jìn)度能有效控制的監(jiān)測、分析、調(diào)整、反

22、應(yīng)信息系統(tǒng)和信息管理工作制度。2、時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，提高設(shè)備的完好率和使用率。3、加強(qiáng)技術(shù)管理，重點(diǎn)難點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須現(xiàn)場值班。4、加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，做到合理配備機(jī)械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理，建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項(xiàng)修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機(jī)械管理水平。5、對施工機(jī)械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)展油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有

23、機(jī)械進(jìn)展正常管理。6、執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤前方能進(jìn)展工作。7、編制機(jī)械平安技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，催促檢查設(shè)備平安工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備到達(dá)平安、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無知蠻干等操作行為。8、機(jī)械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。3.3.5 保證施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施1、落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金。2、簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。專業(yè)資料整理WORD格式12專業(yè)資料整理WORD格式

24、3、建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度。4、應(yīng)有足夠資金購置物資、配件，滿足施工需要。5、配備足夠的大型設(shè)備，以先進(jìn)的設(shè)備，保證施工順利進(jìn)展，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、物資、材料提前方案采購，防止停工待料，保證材料及時(shí)、充足、合格運(yùn)到現(xiàn)場，對周轉(zhuǎn)性材料提前作好準(zhǔn)備。7、配備備用電源，防止因網(wǎng)電停電而造成質(zhì)量事故和延誤時(shí)間。8、財(cái)務(wù)部門要確保充足的流動(dòng)資金投入本工程。合理收取工程款。嚴(yán)格遵守合同中有關(guān)付款條文，及時(shí)向業(yè)主提交計(jì)量文件，包括變更等文件，催促業(yè)主及時(shí)進(jìn)展工程結(jié)算，為工程順利進(jìn)展提供資金保障。合理使用工程款。?？顚Ｓ?，嚴(yán)格保證結(jié)算的工程款全部用于本工程，杜絕挪用資金的現(xiàn)象。如業(yè)主方特殊情況

25、不能及時(shí)撥付工程款，我工程經(jīng)理部會(huì)及時(shí)向公司申請墊付局部資金，確保工程順利進(jìn)展。9、對職工進(jìn)展思想教育，要求他們樹立主人翁責(zé)任感，并發(fā)動(dòng)群眾動(dòng)腦筋、想方法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多提合理化建議和有效的施工技術(shù)方案，予以獎(jiǎng)勵(lì)。3.3.6 保證施工進(jìn)度的合同措施1、保持總進(jìn)度控制目標(biāo)和合同總工期相一致。2、勞務(wù)協(xié)作合同的工期與總包合同的工期相一致。3、供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供效勞時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。3.3.7農(nóng)忙及節(jié)假日施工進(jìn)度保證措施1、農(nóng)忙時(shí)節(jié)施工進(jìn)度保證措施本工程工期貫穿夏收農(nóng)忙季節(jié)，針對農(nóng)忙季節(jié)制定如下進(jìn)度保證措施：1、我單位在農(nóng)忙季節(jié)將給予在留在工地施工的農(nóng)民工每人500

26、 元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，鼓勵(lì)農(nóng)民工在農(nóng)忙期間安心工作。2、在農(nóng)忙季節(jié)降臨前，早預(yù)測、早準(zhǔn)備、早組織，預(yù)備好當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)隊(duì)作為勞動(dòng)力的補(bǔ)充，確保農(nóng)忙時(shí)不減員。3、充分發(fā)揮本企業(yè)內(nèi)部的調(diào)控能力，農(nóng)忙季節(jié)從本公司別的工程抽調(diào)勞動(dòng)力，確保勞動(dòng)力資源的合理調(diào)配，不影響工程施工的正常進(jìn)展。2、節(jié)假日施工進(jìn)度保證措施1、成立節(jié)假日施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理任組長，成員由副經(jīng)理、工程總專業(yè)資料整理WORD格式13專業(yè)資料整理WORD格式工、工程科長等人員組成。所有主要管理人員不得在節(jié)假日休息。管理人員要起到帶頭作用。2、嚴(yán)格按照國家勞動(dòng)法對將在節(jié)假日中加班的工程部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬，并發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助，提高大家的工作積

27、極性。協(xié)調(diào)好與各材料供給商的關(guān)系，確保做到材料隨需隨到，絕不允許節(jié)日期間因材料不到位而影響工程工期。3、為了防止春節(jié)前后工人因民工潮來回困難情況，我單位在春節(jié)期間負(fù)責(zé)預(yù)先訂購一局部返程的車票，同時(shí)派專人提前租賃好客車，方便工人回家及返回工地，免除春運(yùn)頂峰造成的困難。4、節(jié)日期間主辦各種文娛活動(dòng)，豐富廣闊工人業(yè)余生活，減少思鄉(xiāng)之情。3.4 提高機(jī)械設(shè)備完好率1、編制機(jī)械平安技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，催促檢查設(shè)備平安工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備到達(dá)平安、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無知蠻干等操作行為。2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接

28、班記錄。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤前方能進(jìn)展工作。3、機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用X圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說明書的規(guī)定條件使用。4、機(jī)械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。5、對施工機(jī)械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)展油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機(jī)械進(jìn)展正常管理。6、加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，做到合理配備機(jī)械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理，建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，建

29、立檢測、大修項(xiàng)修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機(jī)械管理水平。7、重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或局部總成配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。3.5進(jìn)度監(jiān)控方法及報(bào)告方法3.5.1施工過程中使用的監(jiān)控進(jìn)度的方法專業(yè)資料整理WORD格式14專業(yè)資料整理WORD格式1、進(jìn)度監(jiān)控的原那么如我公司中標(biāo)，將對本工程進(jìn)展施工全過程進(jìn)度控制管理。其監(jiān)控原那么是：目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理、措施有效、履行合同。2、進(jìn)度監(jiān)控的根本程序進(jìn)度監(jiān)控的根本程序見圖編制施工總進(jìn)度方案，填寫?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?否監(jiān)理單位審批編制年、季、月、周進(jìn)度方案，填寫?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?監(jiān)理單位審批按方案組織實(shí)施對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)展檢查、

30、分析根本實(shí)現(xiàn)方案目標(biāo)嚴(yán)重偏離方案目標(biāo)編制下一期方案采取糾正措施3、進(jìn)度監(jiān)控的方法接到中標(biāo)通知書后，從施工籌備及編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標(biāo)書已確定的總工期，分解成子工程的分目標(biāo)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)展目標(biāo)優(yōu)化，制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度應(yīng)滿足：保證關(guān)鍵線路的實(shí)現(xiàn)；設(shè)備、勞力和材料的投入安排符合進(jìn)度要求，并有相應(yīng)的應(yīng)急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決方法；方案安排上要留有余地。積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好與地方政府、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場交接樁、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、臨時(shí)道路、臨時(shí)用地、臨時(shí)工程、

31、開工審批等問題，專業(yè)資料整理WORD格式15專業(yè)資料整理WORD格式做到設(shè)備、材料、人員快速進(jìn)場，保證按期開工。在施工過程中，對施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)，工程技術(shù)部調(diào)度室將每日的進(jìn)度信息匯總，形成日報(bào)發(fā)至工程領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。日報(bào)內(nèi)容包括：完成的實(shí)物工程量和到達(dá)的形象進(jìn)度，特別應(yīng)記錄關(guān)鍵線路上工程完成情況；勞力、設(shè)備和材料情況；施工中發(fā)生的問題、影響進(jìn)度X圍時(shí)間及程序等。工程經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)，檢查上周進(jìn)度方案執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進(jìn)度目標(biāo)的問題。根據(jù)現(xiàn)場情況及統(tǒng)計(jì)信息，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后方案應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進(jìn)度的不良因素，加快

32、施工進(jìn)度，搶回?fù)p失的時(shí)間。在兼顧質(zhì)量、平安和本錢的情況下，采取以下措施：a、技術(shù)措施：盡量優(yōu)化施工方法，縮短工序作業(yè)時(shí)間，減少技術(shù)間歇，增加平行作業(yè)線路，實(shí)行平行或穿插作業(yè)，縮短或改變關(guān)鍵線路，壓縮作業(yè)總期限。b、組織措施：多開工作面，增加作業(yè)隊(duì)伍，增加施工人員，增加作業(yè)班次，增加施工機(jī)械，提高機(jī)械化作業(yè)效率。c、經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行獎(jiǎng)金包干、設(shè)立單工程標(biāo)特別獎(jiǎng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。d、其它配套措施：改善外部配合條件，加強(qiáng)調(diào)度，消除施工中的相互干擾，協(xié)調(diào)好機(jī)械配合、班組間作業(yè)和工序銜接。e、執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案和關(guān)鍵工期目標(biāo)，落實(shí)監(jiān)理工程師發(fā)出的加快施工進(jìn)度的指令。3.5.2向監(jiān)理報(bào)

33、告進(jìn)度的方法1、根據(jù)合同規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)，以監(jiān)理指定的軟件、文件和程序向監(jiān)理呈報(bào)施工進(jìn)度文件和資料。2、接到中標(biāo)通知書后， 14 天內(nèi)向監(jiān)理遞交整個(gè)工程的施工方案。每月26 日遞交本月施工進(jìn)度情況及下月的施工進(jìn)度方案，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備的方案安排等。以上進(jìn)度方案報(bào)告文件報(bào)送監(jiān)理審批。3、每周五向駐地監(jiān)理遞交本周工程進(jìn)度完成情況表及下周工程進(jìn)度方案表，報(bào)告附適當(dāng)?shù)恼f明以及形象進(jìn)度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理有效地審議工程進(jìn)度，做出指令。工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告包括以下內(nèi)容：專業(yè)資料整理WORD格式16專業(yè)資料整理WORD格式包括臨時(shí)工程在內(nèi)的完成工程量和累計(jì)完成工

34、程量。材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存量。以上兩項(xiàng)按工程逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)、逐月累計(jì)和計(jì)算百分比。設(shè)備的進(jìn)度和使用安排。實(shí)施的形象進(jìn)度。記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新到達(dá)設(shè)計(jì)進(jìn)度所采取的措施等。專業(yè)資料整理WORD格式17專業(yè)資料整理WORD格式四、分局部項(xiàng)施工方案及質(zhì)量保證措施4.1施工排水施工前可由泵站內(nèi)污水泵降水至設(shè)計(jì)最低水位，然后用2 臺(tái) 8 寸潛污泵將前池內(nèi)水位進(jìn)一步抽排，待前池內(nèi)的水排至滿足水力沖挖淤泥作業(yè)后停機(jī)。4.2建筑垃圾清理外運(yùn)根據(jù)現(xiàn)場勘察，前池內(nèi)生活垃圾眾多，如直接進(jìn)展水力沖挖那么大大降低了沖挖的效率，而且容易損壞機(jī)械及輸送泵。所以在排水過程中

35、采用編織漏網(wǎng)人工掏撈，歸攏后集中處理，嚴(yán)禁擅自燃燒污染環(huán)境。4.3水力沖挖淤泥施工1、水力沖挖淤泥工作原理和設(shè)計(jì)日工作量在外表建筑垃圾清運(yùn)完成后即可對淤泥區(qū)進(jìn)展分塊分段用水力進(jìn)展沖挖。（ 1、水力沖挖淤泥工作原理水力沖挖的施工原理是模擬自然界水流沖刷原理，借水力作用來進(jìn)展挖土、輸土、填土，即水流經(jīng)高壓泵產(chǎn)生壓力，通過水槍噴出一股密實(shí)的高速水柱，切割、粉碎土體，使之濕化、崩解，形成泥漿和泥塊的混合，再由立式泥漿泵及其輸泥管吸送。2、機(jī)組配備計(jì)算、配置及貯備（ 1水力沖挖及場內(nèi)泥漿輸送本工程的水力沖挖采用XX泰興產(chǎn)水力挖塘機(jī)組進(jìn)展，該機(jī)組主要由三局部組成：立式泥漿輸泥系統(tǒng)，包括立式泥漿泵、浮體、場

36、內(nèi)輸泥橡膠管；清水沖泥系統(tǒng)，包括清水泵、輸水管、沖水槍；配電箱系統(tǒng)，包括配電箱、防水電纜等。機(jī)組使用的泥漿泵擬選用150NYL250-15，其技術(shù)性能如下：型號流量揚(yáng)程效率清淤能力配套功率 m3/hm% m3/hkw150NYL250-1525015604022為使沖挖順利，水槍出口保持較高水頭，高壓清水泵型號選用揚(yáng)程較高的3BP-40，其技術(shù)性能如下：型號流量揚(yáng)程效率轉(zhuǎn)速配套功率m3/hm%r/min kw3BP-57504058290015沖挖時(shí)直接用高壓清水泵從河道內(nèi)或現(xiàn)場儲(chǔ)水罐中抽取水，接送高壓水槍進(jìn)展沖挖。高壓水槍沖挖下來的泥漿被固定在浮桶上的泥漿泵抽出，抽出的泥水混合物排專業(yè)資料整

37、理WORD格式18專業(yè)資料整理WORD格式放至前池岸邊的集漿池約150 立方米內(nèi)，再用泥漿泵抽入泥罐車內(nèi)，運(yùn)出施工現(xiàn)場。由于水力沖挖機(jī)組的泥漿泵的最正確工作水深為1m，所以施工中必須嚴(yán)格控制沖挖區(qū)內(nèi)水位高程，以滿足泥漿泵的工作性能。每個(gè)水力沖挖施工組采取24 小時(shí)二班制作業(yè)，以保證工期每天有效作業(yè)時(shí)間為 12 小時(shí)。高壓清水泵及高壓水槍：按每臺(tái) 150NYL250-15泥漿泵配備 2 臺(tái) 3BP-57 高壓水泵沖挖。場內(nèi)泥漿運(yùn)輸是指泥漿經(jīng)泥漿泵由沖挖區(qū)管道輸送至集漿池，該局部管道采用泥漿泵專用軟管150 加筋聚乙烯軟管。（ 2高壓泥漿泵泥漿泵將泥漿收集、泵送至集漿池進(jìn)展初步沉淀以提高泥漿濃度，

38、以利于提高高壓漿泵的加壓和輸送效率。高壓泥漿泵的選型應(yīng)結(jié)合日需工作量及泥漿泵的輸送量進(jìn)展考慮，既能滿足工期要求，又能及時(shí)將泥漿抽出防止泥漿漫溢出集漿池?？紤]高壓泥漿泵的充裕流量，選擇一臺(tái)我公司現(xiàn)有的 250ZM-85A型高壓泥漿泵，貯備一臺(tái)。該泵的技術(shù)性能參數(shù)如下表所示：型號揚(yáng)程流量 Q轉(zhuǎn)速配用允許吸上m3/hL/S功率高度250ZM-85A80 90930 1000258.3 277.79804505.5水力沖挖淤泥施工3、場外泥漿運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場不具備淤泥存儲(chǔ)條件，因而，所有泥漿必須采用泥漿運(yùn)輸車外運(yùn)至處置場地?zé)o害化處理。專業(yè)資料整理WORD格式19專業(yè)資料整理WORD格式 1、人員及設(shè)備投入

39、 .150NYL250-15 泥漿泵配備 4 臺(tái)， 3 臺(tái)投入使用運(yùn)行，另 1 臺(tái)整修備用。 .76 ×6×18 橡膠管 200 米，其中 50 米備用 . 斯太爾泥罐運(yùn)輸車 10 輛， 30T . 長 10 米、寬 3.0 米、高 2.5 米的集泥池 2 個(gè)，每個(gè)容積約 75 立方米，采用鋼板制成。 . 司機(jī) 12 人，持有相應(yīng)駕駛證照， 5 年以上駕駛經(jīng)歷，無肇事及XX記錄，另經(jīng)過專項(xiàng)平安知識培訓(xùn) . 現(xiàn)場平安員 1 人，經(jīng)過崗前平安知識培訓(xùn) . 熟練施工人員 16 人、泥漿外運(yùn) . 泥漿外運(yùn)采用專門的泥漿運(yùn)輸車，泥漿車采用全封閉式運(yùn)輸罐，在罐頂設(shè)置進(jìn)漿口，罐底設(shè)置排漿

40、口，泥漿通過泥漿泵打入罐內(nèi)，裝滿后，將進(jìn)漿口封閉，由專人負(fù)責(zé)把罐身的泥漿及車輪上的泥土清洗干凈，方可駛出工地X圍，泥漿車進(jìn)出工地時(shí)由專職平安員負(fù)責(zé)指揮 . 車輛駛出工地后，須按照城管部門及交警部門規(guī)定的時(shí)間和路線行駛，因車子拉運(yùn)的泥漿有一定的流動(dòng)性，所以駕駛時(shí)須以每小時(shí) 2040 公里的速度行駛，并且在行駛了一段距離后，在不影響交通的前提下，在寬闊地帶停車檢查泥漿有無泄漏和溢灑，如有問題及時(shí)處理，以免對公路造成影響；、泥漿棄置 . 所選泥漿棄置場，于江寧區(qū)淳化街道周子社區(qū)一處廢棄溝塘內(nèi)，距離工地 30 公里，遠(yuǎn)離城市，周圍也沒有人家，也不會(huì)對環(huán)境造成污染； . 在泥漿棄置塘周圍，用鋼管安裝不矮

41、于 1.4 米的平安圍欄，并用平安網(wǎng)進(jìn)展封閉，在圍欄四周設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志，宣傳畫，標(biāo)語等平安警示牌； . 工程完工后，棄置塘內(nèi)的泥漿經(jīng)過一定時(shí)間的沉淀后，把外表的清水抽完，留下比擬濃并且不易硬化的濃泥漿，為了徹底杜絕污染和平安隱患，再用廢土將泥漿塘填平，壓實(shí)。4.4工程質(zhì)量保證體系本工程執(zhí)行的工程質(zhì)量保證體系是依據(jù)GBT19001 2001 ISO9001 ： 2001 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證模式，以我公司的?質(zhì)量手冊?、?質(zhì)量體系程序文件?、?作業(yè)文件?專業(yè)資料整理WORD格式20專業(yè)資料整理WORD格式為根底，結(jié)合本工程實(shí)際而編制的，是指導(dǎo)工程經(jīng)理部實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)那么，工程

42、經(jīng)理部全體人員都必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。1、管理職責(zé)1、質(zhì)量方針執(zhí)行我公司“科學(xué)管理，質(zhì)量取勝，信守承諾，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，推行全面質(zhì)量管理。（ 2、質(zhì)量目標(biāo)符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量體系的構(gòu)造（ 1質(zhì)量管理構(gòu)造本工程質(zhì)量管理采用工程管理法，建立由工程經(jīng)理質(zhì)量第一責(zé)任人、工程總工程師質(zhì)量直接責(zé)任人、質(zhì)檢部組成的完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，推行全面質(zhì)量管理，確保本工程到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。專業(yè)資料整理WORD格式21專業(yè)資料整理WORD格式經(jīng)控濟(jì)制保保證證單位工程合格率達(dá)經(jīng)到 100，優(yōu)良率濟(jì)90以上責(zé)任制施工控制嚴(yán)進(jìn)格行按試加自施行強(qiáng)檢工質(zhì)施、工獎(jiǎng)量工互

43、程優(yōu)?，F(xiàn)檢和懲險(xiǎn)場交技劣抵控接術(shù)押制檢標(biāo)工準(zhǔn)程施工質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系技組術(shù)織保保證證推項(xiàng)廣目新審技Q技查術(shù)C術(shù)圖交小新紙底組工及藝質(zhì)檢技隊(duì)質(zhì)術(shù)Q量崗C責(zé)位小任責(zé)組制任制總結(jié)表彰提高施工能力先進(jìn)思想保證提高質(zhì)量意識全員 QC教育為用質(zhì)戶量服第務(wù)一工班回訪改進(jìn)工作質(zhì)專業(yè)資料整理WORD格式經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評定提高工程質(zhì)量3、工程質(zhì)量保證措施量反應(yīng)專業(yè)資料整理WORD格式22專業(yè)資料整理WORD格式我單位是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，我們保證工程工程平安、可靠、耐久，工程合格率100%。1、質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)施工、全面履約、質(zhì)量一流的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)展有效