綜合機電不同標段

1、綜合機電不同標段之前協(xié)調(diào)配合實施方案一、成立跨標段施工協(xié)調(diào)小組 . 1二、與鄰近總包協(xié)調(diào)配合 . 1三、與其他機電分包協(xié)調(diào)配合 . 2四、協(xié)調(diào)配合細那么 . 2由于總包兩個標段的劃分界面、與機電四個標段的界面劃分不一致，某個機電分包單位將不可防止的會在另一個總包標段內(nèi)進行施工，就機電的整體系統(tǒng)來說， 必然會與其他三個機電施工單位進行相互協(xié)作與配合，尤其是 A1 標段。故 需在業(yè)主 的有利支持下，制定不同標段之間的機電與總包、機電與機電的相互配 合協(xié)調(diào)措施 制度，標準機電分包單位、總包單位以及其他參建單位的施工行為 , 確保施工進度和 施匸平安質(zhì)量。以下就不同標段之間的協(xié)調(diào)配合進行闡述：一、 成

2、立跨標段施工協(xié)調(diào)小組在施工單位進場后，建議業(yè)主盡早組織召開跨標段施工協(xié)調(diào)會議，并制定相 關 跨標段施工協(xié)調(diào)配合制度。、與鄰近總包協(xié)調(diào)配合機電分包單位應在進場后，核實自己的具體工作范圍，并羅列出需在臨近總包單位施 L： 的區(qū)域以及需要鄰近總包單位配合的事項，并整理成文件，發(fā)送給業(yè) 及相關單位，并建議在業(yè)主的主持下，就相關事項的協(xié)調(diào)配合達成一致意見。三、 與其他機電分包協(xié)調(diào)配合機電分包單位應在進場后，由業(yè)主制定一家牽頭的機電分包單位如 A1 標 段 起草兩份文件：項 LI 施工工藝標準做法；四家機電單位的接口界面及各自擬 采取的 措施。并經(jīng)過屢次會議討論形成約束文件， 約束文件應作為竣工驗收時的

3、支持文件， 相關單位應按照約束文件履行各自的義務。建議第一次會議由業(yè)主主持，主要制定相關工作進度, 如限期 1 個月完成等。 后續(xù)會議山牽頭單位 A1 標段主持，對施工工藝標準及交界面的問題盡最大化的 達成一 致意見，并對無法形成一致意見的內(nèi)容整體成稿，擬召開山一個擴大會議 , 邀請業(yè)主 參加，并最此次會議上達成一致意見 主要根據(jù)合同文件及施工經(jīng)驗、 項 LI 特點。 最終形成項 LI 施工工藝標準做法、機電交界面及配合施工措施等約 束文件，約束文 件應作為竣工驗收時的支持文件，相關單位應按照約束文件履行 各自的義務。施 11 期間的交義作業(yè)、調(diào)試、驗收等配合丄作應嚴格按著制定的協(xié)調(diào)配合制 度

4、 實施，調(diào)試工作應嚴格在 T&C 調(diào)試參謀的領導下完成調(diào)試工作，相關單位應 保持密 切的聯(lián)系，特別是針對通電、通水等事情，地下室機電單位在啟泵、通電 前應書面 通知其他機電單位及相關總包單位及其他參建單位， 核查交界面處的施 工完成情況， 確認無誤及相關單位溝通無問題后， 再啟泵、 通電，同時應聯(lián)合制 定相關應急預案， 如跑水、掉電等平安質(zhì)量事件，防止損失進一步擴大，最大化 降低損失。四、 協(xié)調(diào)配合細那么1、一切服從建設單位的安排，搞好與相鄰標段單位之間的配合。2、各施工在資料、表格方面作到統(tǒng)一、標準，便于建設、監(jiān)理等單位的管理和交接3、機電分包擬進入臨近土建標段進行如預留預埋、管線或

5、機電設備的施工等或本著合其他需要借道臨近總包，需提前知會臨近總包單位，溝通好相關事情，雙方 作的態(tài)度，完成相關配合工作。4、在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，盡可能的統(tǒng)一工藝做法，特別是機電明露管線、如車 庫區(qū) 域、設備機房、明確機電末端等的施工，做好事先的籌劃溝通工作，把四個標段工程建成同樣的品質(zhì)，同樣的精致、同樣的優(yōu)質(zhì)。5、當在施工過程中對鄰里建筑產(chǎn)生了不利的影響時要迅速負責任地進行協(xié)調(diào)、溝通與處理。6、在編排總進度方案或調(diào)整方案時，請建設單位牽頭，監(jiān)理、施工單位參加，協(xié)調(diào)有關施工單位間的施工配合， 重點做好施工進度配合。 需要我單位調(diào)整 方案時， 我單位服從協(xié)調(diào)。7、本標段工程施工以分部工程工期服從總體工程工期為原那么，合理安排各 專業(yè) 施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，積極配合。確保整體工程按招標文件規(guī)定的工期 要求完 工。施工期