第10章 成本控制ppt課件

1、 第十章第十章 成本控制成本控制第一節(jié)第一節(jié) 成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié) 標準成本控制系統(tǒng)標準成本控制系統(tǒng) 第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量成本控制質(zhì)量成本控制第四節(jié)第四節(jié) 使用壽命周期成本控制原理使用壽命周期成本控制原理本章重點問題本章重點問題第一節(jié)第一節(jié) 成本控制概述成本控制概述成本控制的意義成本控制的意義成本控制的分類成本控制的分類成本控制的原則成本控制的原則成本控制的程序成本控制的程序廣義成本控制廣義成本控制狹義成本控制狹義成本控制成本控制的含義成本控制的含義本章采用廣本章采用廣義概念義概念成本控制的分類成本控制的分類按控制的時間分類按控制的時間分類 按控制的原理分類按控制的原理分類 按控

2、制的手段分類按控制的手段分類 按控制的對象分類按控制的對象分類 按控制的時期分類按控制的時期分類 成本控制的原則成本控制的原則全面控制的原則全面控制的原則 講求效益的原則講求效益的原則 目標管理及責任落實的原則目標管理及責任落實的原則 物質(zhì)利益的原則物質(zhì)利益的原則 例外管理原則例外管理原則 例外管理原則例外管理原則例外是指實際工作中，那些重要例外是指實際工作中，那些重要的、不正常的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異。異。判斷例外的標準：判斷例外的標準： 重要性重要性 一貫性一貫性 可控性可控性 特殊性特殊性 成本控制的程序成本控制的程序第一，確定成本控制的目標或

3、標準第一，確定成本控制的目標或標準 第二，分解落實控制的目標第二，分解落實控制的目標 第三，計算并分析成本差異第三，計算并分析成本差異 第四，進行考核評價第四，進行考核評價 第二節(jié)第二節(jié) 標準成本控制系統(tǒng)標準成本控制系統(tǒng) 標準成本控制系統(tǒng)概述標準成本控制系統(tǒng)概述標準成本的制定標準成本的制定成本差異的類型及其計算分析成本差異的類型及其計算分析成本差異的處理方法成本差異的處理方法一、標準成本控制系統(tǒng)概述一、標準成本控制系統(tǒng)概述標準成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容標準成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容 標準成本的制定標準成本的制定 成本差異的計算分析成本差異的計算分析 成本差異的賬務處理成本差異的賬務處理產(chǎn)生于產(chǎn)生于20世紀初世

4、紀初二、標準成本的制定二、標準成本的制定標準成本的含義標準成本的含義標準成本的種類標準成本的種類標準成本的一般公式標準成本的一般公式直接材料標準成本的制定直接材料標準成本的制定 直接人工標準成本的制定直接人工標準成本的制定 制造費用標準成本的制定制造費用標準成本的制定 標準成本的含義標準成本的含義 標準成本不同于預算成本，標準成本是一種單位的概念，它與單位產(chǎn)品相聯(lián)系；而預算成本則是一種總額的概念，它與一定的業(yè)務量相聯(lián)系。 標準成本標準成本, ,是指按照成本項目反映的、在已是指按照成本項目反映的、在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下, ,應當發(fā)生的

5、單位產(chǎn)品成本目標。應當發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標。標準成本的種類標準成本的種類理想標準成本理想標準成本正常標準成本正常標準成本現(xiàn)實標準成本現(xiàn)實標準成本 實際實際中廣中廣泛采泛采用用標準成本的一般公式標準成本的一般公式的用量標準該成本項目的價格標準該成本項目標準成本某一項目其中：標準成本制造費用標準成本直接人工標準成本直接材料標準成本單位產(chǎn)品直接材料標準成本的制定直接材料標準成本的制定 直接材料標準成本應區(qū)分直接材料價格標準和直接材料耗用量標準預計制定。 【例【例101】 直接人工標準成本的制定直接人工標準成本的制定 直接人工標準成本應區(qū)分直接人工價格標準和人工工時耗用量標準兩個因素予以制定。 【例

6、【例102】 制造費用標準成本的制定制造費用標準成本的制定 制造費用的標準成本需要按部門分別編制。如果某種產(chǎn)品需要經(jīng)過幾個部門生產(chǎn)加工時，應將各部門加工的該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品制造費用加以匯總，計算出該產(chǎn)品制造費用的標準成本。 【例【例103】 制造費用的標準成本是由其價格標準和用量制造費用的標準成本是由其價格標準和用量標準兩個因素決定的。標準兩個因素決定的。三、成本差異的類型及其計算分析三、成本差異的類型及其計算分析成本差異及其類型成本差異及其類型 直接材料成本差異的計算分析直接材料成本差異的計算分析 直接人工成本差異的計算分析直接人工成本差異的計算分析 變動性制造費用成本差異的計算分析變動性制造

7、費用成本差異的計算分析 固定性制造費用成本差異的計算分析固定性制造費用成本差異的計算分析成本差異及其類型成本差異及其類型成本差異類型：成本差異類型： 按成本差異構(gòu)成內(nèi)容不同進行分類按成本差異構(gòu)成內(nèi)容不同進行分類 按成本差異形成過程進行分類按成本差異形成過程進行分類 按成本差異與其他因素的關(guān)系進行按成本差異與其他因素的關(guān)系進行分類分類 按成本差異是否可以控制進行分類按成本差異是否可以控制進行分類 按成本差異性質(zhì)的不同進行分類按成本差異性質(zhì)的不同進行分類成本差異成本差異=實際成本實際成本-標準成本標準成本直接材料成本差異的計算分析直接材料成本差異的計算分析價格標準）用量標準用量實際（用量差異直接材

8、料材料的實際用量實際產(chǎn)量下直接）價格標準價格實際（價格差異直接材料直接材料成本差異=實際成本-標準成本 =價格差異+用量差異【例【例105】 直接人工成本差異的計算分析直接人工成本差異的計算分析直接人工成本差異=實際成本-標準成本 =價格差異+效率差異工價格標準人）工時標準工時實際（效率差異直接人工實際工時實際產(chǎn)量）工價格標準人工價格實際人（價格差異直接人工【例【例106】 變動性制造費用成本差異的計算分析變動性制造費用成本差異的計算分析成本差異=實際費用-標準費用 =耗費差異+效率差異用標準分配率變動性制造費）工時標準工時實際（費用效率差異變動性制造實際工時實際產(chǎn)量）分配率標準分配率實際（費

9、用耗費差異變動性制造【例【例107】 固定性制造費用成本差異的計算分析固定性制造費用成本差異的計算分析=預算差異預算差異+能量差異能量差異=耗費差異耗費差異+能力差異能力差異+效率差異效率差異兩差異兩差異法法三差異三差異法法固定性制造費用成本差異固定性制造費用成本差異=實際費用實際費用-標準費用標準費用預算差異耗費差異預算差異耗費差異 能量差異能力差異效率差異能量差異能力差異效率差異兩差異法與三差兩差異法與三差異法之間的關(guān)系異法之間的關(guān)系固定性制造費用成本差異的計算分析固定性制造費用成本差異的計算分析 -兩差異法兩差異法用分配率標準費）工時標準工時預算（用能量差異固定性制造費預算費用實際費用用

10、預算差異固定性制造費【例【例108】 固定性制造費用成本差異的計算分析固定性制造費用成本差異的計算分析 -三差異法三差異法用分配率標準費）工時標準工時實際（費用效率差異固定性制造用分配率標準費）工時實際工時預算（費用能力差異固定性制造預算費用實際費用費用耗費差異固定性制造-【例【例109】 四、成本差異的處理方法四、成本差異的處理方法直接處理法直接處理法 遞延法遞延法 穩(wěn)健法穩(wěn)健法 年末一次處理法年末一次處理法 第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量成本控制質(zhì)量成本控制 質(zhì)量成本的構(gòu)成質(zhì)量成本的構(gòu)成質(zhì)量標準的選擇質(zhì)量標準的選擇在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量

11、成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制一、質(zhì)量成本的構(gòu)成一、質(zhì)量成本的構(gòu)成 質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的各種費用和因產(chǎn)品質(zhì)量未達到規(guī)定水平所產(chǎn)生的各種損失的總稱。質(zhì)量成本預防和檢驗成本 損失成本預防成本檢驗成本內(nèi)部質(zhì)量損失成本外部質(zhì)量損失成本二、質(zhì)量標準的選擇二、質(zhì)量標準的選擇 傳統(tǒng)質(zhì)量觀 現(xiàn)代質(zhì)量觀美國學者美國學者提出提出日本學者日本學者提出提出 恰當?shù)馁|(zhì)量標準，應是可接受的質(zhì)量水平，恰當?shù)馁|(zhì)量標準，應是可接受的質(zhì)量水平，簡稱簡稱AQLAQL，AQLAQL允許生產(chǎn)并銷售一定數(shù)量的缺陷產(chǎn)允許生產(chǎn)并銷售一定數(shù)量的缺陷產(chǎn)品。品。傳統(tǒng)質(zhì)量觀認為傳統(tǒng)質(zhì)量觀認為現(xiàn)代質(zhì)量觀包括：現(xiàn)代質(zhì)量

12、觀包括： 零缺陷模式零缺陷模式 健全質(zhì)量模式健全質(zhì)量模式 該模式要求將不符合質(zhì)該模式要求將不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品降低量要求的產(chǎn)品降低到零。到零。 該模式認為即使實際產(chǎn)品該模式認為即使實際產(chǎn)品與設(shè)計要求之間的偏差在設(shè)計與設(shè)計要求之間的偏差在設(shè)計允許范圍內(nèi)，仍會因產(chǎn)品的生允許范圍內(nèi)，仍會因產(chǎn)品的生產(chǎn)而產(chǎn)生損失。產(chǎn)而產(chǎn)生損失。三、在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制三、在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制尋找使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的最適宜質(zhì)量水平尋找使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的最適宜質(zhì)量水平尋找在最適宜質(zhì)量水平下的最低質(zhì)量成本尋找在最適宜質(zhì)量水平下的最低質(zhì)量成本傳統(tǒng)的質(zhì)量成本控制包括的內(nèi)容：傳統(tǒng)的質(zhì)量成本控制包括的內(nèi)

13、容：邊際分析法邊際分析法合理比例法合理比例法【例【例1010】 邊際分析法以產(chǎn)品邊際分析法以產(chǎn)品合格率代表質(zhì)量水平，合格率代表質(zhì)量水平，利用微分邊際理論進利用微分邊際理論進行推導，確定能使質(zhì)行推導，確定能使質(zhì)量成本最低時的產(chǎn)品量成本最低時的產(chǎn)品合格率，此時的質(zhì)合格率，此時的質(zhì)量成本為最優(yōu)質(zhì)量成量成本為最優(yōu)質(zhì)量成本。本。 合理比例法，是合理比例法，是根據(jù)質(zhì)量成本各項根據(jù)質(zhì)量成本各項目之間的比例關(guān)系，目之間的比例關(guān)系，確定一個合理的比確定一個合理的比例，從而找出質(zhì)量例，從而找出質(zhì)量水平的適宜區(qū)域，水平的適宜區(qū)域，而不是確定最優(yōu)質(zhì)而不是確定最優(yōu)質(zhì)量。量。 【圖【圖103】 四、在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導下的質(zhì)

14、量成本控制四、在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容 質(zhì)量成本的計量質(zhì)量成本的計量 作業(yè)管理條件下的質(zhì)量成本控制作業(yè)管理條件下的質(zhì)量成本控制 在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制 -現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容 在健全質(zhì)量模式下，由于緊縮了缺陷性產(chǎn)品的定義，只要產(chǎn)品生產(chǎn)偏離目標價值，就存在損失成本。因此，質(zhì)量成本的最優(yōu)水平存在于產(chǎn)品達到目標價值之處，不必像可接受的質(zhì)量標準下需要在各種質(zhì)量成本之間進行權(quán)衡選擇。 【圖【圖104】 在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制 -質(zhì)量成本的計量質(zhì)量成本的計

15、量顯性質(zhì)量成本顯性質(zhì)量成本隱性質(zhì)量成本隱性質(zhì)量成本質(zhì)量成本按質(zhì)量成本按其表現(xiàn)形式其表現(xiàn)形式顯性質(zhì)量成本是指可以直接從企業(yè)會計記錄顯性質(zhì)量成本是指可以直接從企業(yè)會計記錄中中取得數(shù)據(jù)的成本。取得數(shù)據(jù)的成本?？梢杂嬃靠梢杂嬃堪A防成本、檢驗成本包括預防成本、檢驗成本和內(nèi)部質(zhì)量損失成本和內(nèi)部質(zhì)量損失成本隱性質(zhì)量成本是指由不良質(zhì)量而形成的不隱性質(zhì)量成本是指由不良質(zhì)量而形成的不列示列示在會計記錄中的機會成本在會計記錄中的機會成本如：外部質(zhì)量損失如：外部質(zhì)量損失成本成本采用乘數(shù)法和市場研采用乘數(shù)法和市場研究法計量究法計量在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導下的質(zhì)量成本控制 -作業(yè)管理條件下的質(zhì)

16、量成本控作業(yè)管理條件下的質(zhì)量成本控制制 質(zhì)量成本分為預防和檢驗成本與質(zhì)量損失成質(zhì)量成本分為預防和檢驗成本與質(zhì)量損失成本兩大類，與之對應的作業(yè)也可以確認?？衫緝纱箢?，與之對應的作業(yè)也可以確認?？衫米鳂I(yè)成本法將這些作業(yè)區(qū)分為增加價值作業(yè)用作業(yè)成本法將這些作業(yè)區(qū)分為增加價值作業(yè)和非增加價值作業(yè)。和非增加價值作業(yè)。 一般來說，內(nèi)部質(zhì)量損失作業(yè)和外部質(zhì)量損一般來說，內(nèi)部質(zhì)量損失作業(yè)和外部質(zhì)量損失作業(yè)及其相關(guān)的成本均為非增加價值作業(yè)，失作業(yè)及其相關(guān)的成本均為非增加價值作業(yè)，應盡可能減少或消除。應盡可能減少或消除。 【例【例1012】 預防作業(yè)因其能增加產(chǎn)品價值應作為增加價預防作業(yè)因其能增加產(chǎn)品價值應作

17、為增加價值作業(yè)予以保留值作業(yè)予以保留 檢驗作業(yè)可分為兩類，一類是為預防作業(yè)而檢驗作業(yè)可分為兩類，一類是為預防作業(yè)而必須的，應作為增加價值作業(yè)，另一類則是與必須的，應作為增加價值作業(yè)，另一類則是與增加價值無關(guān)的其他檢驗作業(yè)。增加價值無關(guān)的其他檢驗作業(yè)。第四節(jié)第四節(jié) 使用壽命周期成本控制原理使用壽命周期成本控制原理 使用壽命周期成本的含義使用壽命周期成本的含義使用壽命周期成本的內(nèi)容使用壽命周期成本的內(nèi)容使用壽命周期成本使用壽命周期成本生產(chǎn)者角度生產(chǎn)者角度使用壽命周期成本使用壽命周期成本使用者角度使用者角度使用壽命周期成本的含義使用壽命周期成本的含義 使用壽命周期成本也稱使用成本，是用戶為取得并實現(xiàn)

18、所需產(chǎn)品或勞務的功能所付出的代價。 使用壽命周期成本的內(nèi)容使用壽命周期成本的內(nèi)容原始成本原始成本 運用維護成本運用維護成本 設(shè)計成本設(shè)計成本開發(fā)成本開發(fā)成本制造成本制造成本非制造成本非制造成本使用壽命周期成本使用壽命周期成本生產(chǎn)者角度生產(chǎn)者角度 從生產(chǎn)者的角度控制使用周期成本，就是在設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)品時，一切為用戶著想,千方百計降低產(chǎn)品的壽命周期成本。 對于生產(chǎn)者來講，控制壽命周期成本只是對于生產(chǎn)者來講，控制壽命周期成本只是促銷的一種手段，而不是像產(chǎn)品成本控制或質(zhì)促銷的一種手段，而不是像產(chǎn)品成本控制或質(zhì)量成本控制那樣是純粹為了控制成本量成本控制那樣是純粹為了控制成本 。留意留意使用壽命周期成本使用壽命周期成本使用者角度使用者角度 從使用者的角度控制使用周期成本，就是在決定是否購買某一產(chǎn)品時，不