商業(yè)計(jì)劃書at

1、第一章 公司基本情況 （360投資情報(bào)研究中心編寫要點(diǎn)：公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人） 一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司 二、公司組織結(jié)構(gòu) 三、公司管理層構(gòu)成 四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況 五、歷史管理與營銷基礎(chǔ) 六、公司地理位置 七、公司發(fā)展戰(zhàn)略 八、公司內(nèi)部控制管理 第二章 雕塑工藝品沙盤模型項(xiàng)目產(chǎn)品介紹 （360投資情報(bào)研究中心編寫要點(diǎn)：主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌

2、、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等） 一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價(jià)格等） 二、產(chǎn)品特性 三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況 四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期 五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料 七、產(chǎn)品加工工藝 八、生產(chǎn)線主要設(shè)備 九、核心生產(chǎn)設(shè)備 十、研究與開發(fā) 1. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 2. 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性 3. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 4. 知識產(chǎn)權(quán)策略 5. 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況 6. 無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等） 十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持 十二、項(xiàng)目地理位置與背景 十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案 第三章 雕塑工藝品沙盤模型項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品

3、市場分析 （360投資情報(bào)研究中心編寫要點(diǎn)：行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測） 一、行業(yè)情況 二、產(chǎn)品原料市場分析 三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測（目標(biāo)市場分析） 四、產(chǎn)品市場供給狀況分析 五、產(chǎn)品市場需求狀況分析 六、產(chǎn)品市場平衡性分析 七、產(chǎn)品銷售渠道分析 八、競爭對手情況與分析 1、競爭對手情況 2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較 九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析 十、產(chǎn)品市場預(yù)測 第四章 雕塑工藝品沙盤模型項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實(shí)施計(jì)劃 （360投資情報(bào)研究中心編寫要點(diǎn)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市

4、場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低并形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等等） 一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略 二、項(xiàng)目合作方案 三、公司發(fā)展戰(zhàn)略 四、市場快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè) 五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè) 六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù) 七、產(chǎn)品市場營銷策略 1、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施 2、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施 3、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施 4、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施 八、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng) 九、產(chǎn)品銷售計(jì)劃 十、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施 第五章 雕塑工藝品沙

5、盤模型項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析 一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況 1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況 2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況 3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程 4. 主要原材料供應(yīng)商情況 二、項(xiàng)目優(yōu)勢分析 三、項(xiàng)目弱勢分析 四、項(xiàng)目機(jī)會分析 五、項(xiàng)目威脅分析 六、SWOT綜合分析 第六章 雕塑工藝品沙盤模型項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃 （360投資情報(bào)研究中心編寫要點(diǎn)：為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。并用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來，附在本計(jì)劃中） 一、組織結(jié)構(gòu) 二、管理團(tuán)隊(duì)介紹 三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善 1. 公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制 2. 是否考慮

6、管理層持股問題 四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃 五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制 六、成本控制管理 第七章 雕塑工藝品沙盤模型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策 （360投資情報(bào)研究中心編寫要點(diǎn)：詳細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段。包括政策風(fēng)險(xiǎn)、“十二五”規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段） 一、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避 二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避 三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制 四、產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避 五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避 六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對策 七、對公司關(guān)鍵

7、人員依賴的風(fēng)險(xiǎn) 第八章 雕塑工藝品沙盤模型項(xiàng)目投入估算與融資說明 （360投資情報(bào)研究中心編制要點(diǎn)：資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式） 為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少                       萬元，新增投資中，需投資方投入         

8、; 萬元，對外借貸          萬元，公司自身投入        萬元。如果有對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？ 一、說明投入資金的用途和使用計(jì)劃 二、希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司并說明原因 三、擬向投資方出讓多少權(quán)益及計(jì)算依據(jù) 四、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率 五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力 六、如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任 七、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)

9、行時(shí)間 八、在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策） 九、需要對投資方說明的其它情況 第九章 雕塑工藝品沙盤模型項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃 （360投資情報(bào)研究中心編寫要點(diǎn)：未來35年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表；（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共12個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明） 一、項(xiàng)目總投資規(guī)模 二、項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措 三、還款計(jì)劃 四、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明 五、總成本費(fèi)用估算 六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 七、損益及利潤及分配 八、盈利能力分析 1.投資利潤率，投資利稅率 2.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期 3.項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 4.項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 九、盈虧平衡及敏感性分析 十、經(jīng)濟(jì)社會效益 第十章 組織方式與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 一、項(xiàng)目建設(shè)組織原則 二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十一章 本項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素及投資者的保障 一、優(yōu)秀的管理及團(tuán)隊(duì) 二、完整的戰(zhàn)略發(fā)展及可操作性的實(shí)施策