2022下半年中學工作計劃

1、2022下半年中學工作計劃一、指導思想用核心價值觀打造發(fā)展的平臺：科研興校、名師強校、質量制勝。創(chuàng)建適合學生發(fā)展的教學模式。二、工作理念：特色、_商、質感、福祉。三、工作目標1、年級部特色化深入。風格迥異，精彩紛呈。2、利用“_月會議八項規(guī)定”的平臺，強化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務培訓，努力打造一批品德高尚、業(yè)務精良的名師、骨干教師團隊。3、落實安全工作責任制，防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀班級。4、利用教育部_課題“少教多學”為平臺，推進“四三三”教學模式，構建特色高效課堂。5、質量是生命，聚焦“兩案”。輔優(yōu)補差，注重尖子生和特長生培養(yǎng)，整體推進，實現(xiàn)學生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)（范本）曲線譜，保

2、生率底線_%，控制線_%以上。6、九年級質量為焦點，實現(xiàn)中考全縣前十中進_人的突破，平價生上線率實現(xiàn)_%以上。四、工作措施(一)主題發(fā)展政教處：開展以“一個目標、兩個服務、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實細致開展德育工作，實現(xiàn)德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。教務處七年級：開展以培養(yǎng)學生的“五自”(自信、自立、自強、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學習,會生存,會處事)的行為習慣為主題，陪養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣，強化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手，使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道，為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎。八年級：開展以“快樂學習、幸福成長

3、”為主題，培養(yǎng)學生自主學習、自主生活的能力。九年級：開展“愛祖國愛媽媽”為主題，旨在讓學生明白做人的意義，讓他們明白自己肩負的社會責任和家庭責任，從而讓學生明白自己學習真正目的和含義。(二)抓好六支隊伍的建設，創(chuàng)建“務實、靜心、高效”在團隊教干隊伍建設。1、靜下心來抓管理，潛下心去抓質量。2、對內低調做人，高調做事;對外高調做人，高調做事。3、教干群體目標一致、分工協(xié)作、責權分明、勤政務實。班主任隊伍建設。博愛、責任、創(chuàng)新1、班主任管理理念的更新：一是整體理念，即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念，即師生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目標“為了一切學生”的成長和發(fā)展;四是人本理念，即承認學

4、情差異、并重個性張揚、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應學生發(fā)展的班級管理制度及學生操行評比體系。2、班主任工作能力的提高：一是提高施愛能力，即讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調能力，即服從學校安排，團結任課教師，融入社會并與家庭密切合作;三是提高個異教育能力，即制定輔優(yōu)補差的措施，提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力，即提倡正面教育引導學生，探討班主任表揚學生的藝術，建立完善班級學生激勵制度。3、班主任的管理與考核：實行學校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制，建立了以班級目標管理、學生行為動態(tài)（范本）考核為中心的班主任及班級工作的考評制度

5、，將紀律、衛(wèi)生、學習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會、志愿者活動、學生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務勞動、公物管理、班主任計劃、總結、論文、個案、家訪記錄、學困生培養(yǎng)與轉化等內容納入考核范圍，對班級工作實行量化，每天一公開，每周一通報，每月一公布，嚴格兌現(xiàn)獎懲。4、激勵機制的運用：計劃開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內容的評優(yōu)系列活動，對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策，如晉職晉級、績效分配、先_選、外出學習旅游等方面的優(yōu)先照顧，實行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)。骨干教師隊伍建設1、加強對青藍工程工作的監(jiān)督和指導，凝聚兩者智慧

6、的結晶。輻射能量，散射空間的熱爆。2、激活對骨干教師考核的機制，能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘，乃至解聘，真正發(fā)揮模范帶頭作用。3、青藍工程的引領，全面推進業(yè)務能力，擴大骨干教師隊伍，破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師，培養(yǎng)和推出教育教學管理和教研教改的標桿性教師。教研組長隊伍建設通過建設教研組文化、建設組本基礎性管理(即做好教學過程管理與監(jiān)控以及質量管理與監(jiān)控;作好期中、期末考查的總結與反思文化)、_課題研究、_研究學生、_教學研究等五個方面，引導、激勵、培養(yǎng)一支理念新、行動實、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊伍。教師隊伍建設目標：建設有思想、有責任、有_力的團隊。1、利用_月會議八項規(guī)定為平臺，

7、實現(xiàn)思想突破，打破思想禁錮教學創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。工作公式：工作=責任+態(tài)度+創(chuàng)新+執(zhí)行力。2、堅持“專業(yè)引領、骨干帶動、合作探究、自我_、自主發(fā)展”的策略，堅持兩案和“四三三”教學模式論，讓人人走進高效課堂，打造一支_力型教師團隊。學生干_伍建設1、正確使用、嚴格考察、積極培養(yǎng)、關心幫助學生干部;2、培養(yǎng)學生干部的積極主動性、注重個人能力的提高、增強整體團隊協(xié)作意識。(三)注重管理過程，創(chuàng)新育人環(huán)境，不斷提高學生的綜合素質和創(chuàng)新能力1、落實班主任崗位職責，班級管理有特色，活動開展有成效。2、常規(guī)教育活動豐富多彩、形式多樣、新穎時尚，讓學生在活動中陶冶情操，在活動中提升能力。年是_櫥柜門業(yè)精品城調

8、整、改造的一年；四、五層招商可持續(xù)發(fā)展的一年；實現(xiàn)成為_股份有限公司一個新的經(jīng)濟增長點打基礎的一年。為此，我們要以招商調整、抓經(jīng)濟效益為中心；以人為本，抓好兩個隊伍建設為核心；以商城為重點、以商._年共青團工作的指導思想是：深入學習貫徹落實黨的_大精神、團的_大精神和昌平區(qū)第_次黨代會精神，圍繞中央、市委、區(qū)委以及團市委重大工作部署，立足新起點、把握新機遇，團結帶領全區(qū)廣大團員青年為舉辦_屆有特色、高水平的奧運.一、指導思想略二、主要目標-售電量達到_億千瓦時，同比增長_%。-固定資產投資完成_億元，其中：電網(wǎng)投資完成_億元。-實現(xiàn)利潤_億元。-電費當年不發(fā)生新欠，_年及以前的陳欠收回_%，_

9、年及以后發(fā)生的欠費全部回收。_年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的銷售突破，產品定點，加快開發(fā)，有序管理指導方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴把人才入口關，提高人才引進的質量。_年度消防工作計劃(一)：學校篇為了促進學校的發(fā)展，保證學校教育教學工作的順利進行，確保學校良好的消防安全環(huán)境，我們必須堅持安全責任，重于泰山，隱患險于明火，防范勝于救災的原則，根據(jù)_消防法來規(guī)范和加強學校.【_年度工作計劃范文一】一、指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，堅持以質量為中心，進一步加強學校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，提高管理服務水平，努力提升辦學品位，凸顯辦學特色，豐富辦學內涵，促進我校教育又好又快發(fā)展，努力實現(xiàn)做人民滿意教.【公司年度工作計劃_】為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。一、_年度工作的指導思想堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)