現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)申報(bào)書.

1、扶持對(duì)象：農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目類別：種養(yǎng)項(xiàng)目（設(shè)施栽培）項(xiàng)目代碼：國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱： 濟(jì)寧市微山縣6000 畝有機(jī)辣根種植新建項(xiàng)目項(xiàng)目單位（蓋章）：微山華美生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司項(xiàng)目法人代表（負(fù)責(zé)人）：王士寧項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：濟(jì)寧市微山縣歡城鎮(zhèn)申報(bào)時(shí)間：二一六年六月目錄一 合作社基本情況1（一）合作社概況1（二）運(yùn) 營(yíng)狀況2（三）以前年度各 類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況2二 項(xiàng)目立項(xiàng)背景3（一）必要性分析3（二）優(yōu)勢(shì)分析4（三）市 場(chǎng)分析5（四）合作社成 員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況8三項(xiàng)目目標(biāo)9四項(xiàng)目建設(shè)方案10（一）主要建 設(shè)內(nèi)容10（二）主要技 術(shù)參數(shù)13（三）

2、項(xiàng)目涉及的相關(guān) 環(huán)保措施14（四）項(xiàng)目組織與管理14五投資估算與資金來源19（一）總投資估算19（二） 資金來源20（三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理20（四）自籌 資金的使用管理21六 效益分析22（一）經(jīng)濟(jì)效益22（二）社會(huì)及生 態(tài)效益23附表：1.財(cái)政補(bǔ)助合作社 項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況表2.投資估算匯總表2-1.設(shè)施投資明細(xì)表2-2.設(shè)備投資明細(xì)表2-3.科技措施投 資明細(xì)表2-4.流動(dòng)資金測(cè)算表3.財(cái)政資金使用明 細(xì)表4.盈余及盈余分配表4-1.經(jīng)營(yíng)收入、 營(yíng)業(yè)稅金及附加和增 值稅測(cè)算表4-2.成本費(fèi)用測(cè)算表附圖：1. 濟(jì)寧市微山 縣 3000 畝有機(jī)辣根種植新建 項(xiàng)目位置 圖2. 濟(jì)寧市微山

3、 縣 3000 畝有機(jī)辣根種植新建 項(xiàng)目平面布局 圖3. 濟(jì)寧市微山 縣 3000 畝有機(jī)辣根種植新建 項(xiàng)目施工 圖附件：1.合作社 營(yíng)業(yè)執(zhí) 照及組織機(jī)構(gòu)代 碼證2.合作社章程、相關(guān)制度及入社成員名單3.合作社成 員大會(huì)申 報(bào)項(xiàng)目的決 議4.自籌資金證明5.項(xiàng)目申報(bào)前一年度 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào) 告6.土地使用 證明或土地租 賃、承包 協(xié)議7.其它相關(guān)材料一 基地概況（一）合作社概況1、合作社成立 時(shí)間、成員及出資構(gòu)成濟(jì)寧市微山 縣金屯合作社成立于2015 年 3 月，由 6 戶農(nóng)戶 出資成立，出 資總額為 500 萬元，其中，王士寧出資 300 萬元，其他5 戶各出資 40 萬元。2、收益分配機(jī)制合作

4、社收益按照“自主經(jīng)營(yíng) 、自 負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn) 共擔(dān)”的原 則，盈余主要按照“成 員與本社的交易量（ 額）比例返還”的機(jī)制分配。本社 對(duì)成員出資、公積金、國(guó)家 財(cái)政補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)以及合法取得的其他 資產(chǎn)所形成的 財(cái)產(chǎn)，享有占有、使用和 處分的權(quán)利。3、合作社法人代表基本情況王子，男， 1989 年 5 月出生， 漢族，學(xué) 歷大本， 現(xiàn)任濟(jì)寧市微山縣 XXXX 專業(yè)合作社理事 長(zhǎng)，從事有機(jī)辣根種植管理工作五年之久，有豐富的生 產(chǎn)、管理、技 術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。4、管理機(jī)構(gòu) 設(shè)置該社管理機(jī)制健全，合作社 設(shè)有成 員大會(huì)、理事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)（執(zhí)行監(jiān)事） “三會(huì) ”的組織 機(jī)構(gòu)。各 職能部門在理事 長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo) 下

5、對(duì)所分管的工作 負(fù)責(zé)。合作社 經(jīng)過兩年多的 發(fā)展，積累了豐富的生 產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成了完善的 組織機(jī)構(gòu)，能 滿足項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的要求。5、辦公條件及工作人 員情況辦公地點(diǎn) 設(shè)在濟(jì)寧市微山 縣歡城鎮(zhèn)，建筑面 積 120 平方米，主要工作人 員 9 名，王士寧 為法定代表人，兼任理事 長(zhǎng)。其他 經(jīng)營(yíng)管理人員 8 人。（二）運(yùn)營(yíng)狀況1、主業(yè)發(fā)展情況合作社主 導(dǎo)產(chǎn)品是辣根等。2、2015 年合作社的 財(cái)務(wù)及分配情況合作社 現(xiàn)有耕地 1000 余畝，從事有機(jī)辣根種植，合作社內(nèi)部資產(chǎn)結(jié) 構(gòu)良好，能 夠?yàn)楹献魃?進(jìn)一步發(fā)展提供良好的內(nèi)部條件。年產(chǎn)有機(jī)辣根 1500 噸，年 銷售收入 450 萬元，年 實(shí)

6、現(xiàn) 盈利 180 萬元。二次分配 35 萬元。隨著生 產(chǎn)條件的逐步改善，價(jià)格將逐步提高，利 潤(rùn)水平和 經(jīng)濟(jì)效益會(huì)再上新臺(tái) 階。（三）以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況2015 年，合作社基地被定 為微山縣有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn) 項(xiàng)目，獲農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼 6 萬元，用于完善生 產(chǎn)種植配套 設(shè)施。2015 年，獲縣農(nóng)業(yè) 局有關(guān) 農(nóng)業(yè)龍頭 企業(yè)培植提升工程及 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)扶持資金 5 萬元。用于有機(jī) 農(nóng)業(yè)滴灌系 統(tǒng)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大了建設(shè)及生產(chǎn)規(guī)模，提高了 產(chǎn)品產(chǎn)量。二 項(xiàng)目立項(xiàng)背景（一）必要性分析1、項(xiàng)目建設(shè)有利于促 進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié) 構(gòu)調(diào)整近年來， 農(nóng)業(yè)的發(fā)展面 臨著機(jī)遇和挑 戰(zhàn)并存的狀況，但機(jī)遇

7、大于挑戰(zhàn)。據(jù) 報(bào)道，我國(guó)的 農(nóng)產(chǎn)品中的糧、油、果、蔬等常規(guī)品種，在一定 時(shí)期出 現(xiàn)相對(duì)過 ?，F(xiàn)象， 導(dǎo)致其價(jià)格下降，效益滑坡。因此，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié) 構(gòu)是唯一的出路，而發(fā)展有機(jī)辣根種植在農(nóng)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整中具有重要 戰(zhàn)略意義。微山縣及周邊地區(qū)目前仍然以 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為 主，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)不盡合理。 項(xiàng)目建設(shè)對(duì) 于改善 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)展多種 經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì) ，具有十分 積極和現(xiàn)實(shí)的意義。2、是實(shí)現(xiàn)合作社跨越式 發(fā)展，推 進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā) 展的需要農(nóng)業(yè)是脆弱 產(chǎn)業(yè)，受市 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 、自然 風(fēng)險(xiǎn)的影響很大，尤其 農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波 動(dòng)很大，如何 應(yīng)對(duì)變 幻莫 測(cè)的市 場(chǎng)，使 產(chǎn)業(yè) 永葆活力，成 為產(chǎn)業(yè) 人研究得最多的 問題。在

8、 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā) 展中，只有生 產(chǎn)者與市 場(chǎng)有了 對(duì)接的平臺(tái)， 這樣才能把 農(nóng)民引向市 場(chǎng)，這個(gè)平臺(tái)就是農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)民專業(yè)合作社作 為平臺(tái)，把分散的 農(nóng)戶集中起來，解決了 農(nóng)村一家一 戶亟需解決而又無法解決的 問題。 項(xiàng)目的實(shí)施，將會(huì) 對(duì)合作社的 發(fā)展提供巨大的空 間，整合了社會(huì)及地方政府有效 資源，使合作社起步 難、推廣 難、服務(wù)難 的問題一并解決，將會(huì)極大地推 動(dòng)本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。3、是合作社做 強(qiáng)做大、增 強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求項(xiàng)目的建 設(shè)既是區(qū)域 經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的需求，也是合作社自身 發(fā)展和優(yōu)質(zhì) 有機(jī)辣根 發(fā)展的需求。合作社 現(xiàn)有復(fù) 墾土地 資源處于閑置狀態(tài)，是對(duì)資源的浪 費(fèi)。合作社

9、完全可以充分利用得天獨(dú)厚的地理、氣候、 資源優(yōu)勢(shì)和辣根自身獨(dú)有的生 長(zhǎng)習(xí)性以及 財(cái)政扶持建 設(shè)種植示范基地，通 過對(duì)社員的系統(tǒng)培訓(xùn)完善合作社的服 務(wù)體系、提升服 務(wù)能力，可提高社員種植有機(jī)辣根的技 術(shù)水平，提升 產(chǎn)品的質(zhì)量與 總產(chǎn)量。進(jìn)而達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高 產(chǎn)品檔次， 創(chuàng)造品牌效 應(yīng)，把品牌 產(chǎn)品做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，從而 贏得消費(fèi)者，最 終占領(lǐng)市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不 敗之地。通 過項(xiàng) 目的建 設(shè)，該合作社將新增有機(jī)大蒜等 產(chǎn)品 60 噸，社員的科技種植技 術(shù)水平得到提高。因此，建 設(shè)該項(xiàng) 目是合作社做強(qiáng)做大、增 強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求。4、是促 進(jìn)社員增收、 帶動(dòng)農(nóng) 民經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的需要該項(xiàng)目

10、的實(shí)施將促 進(jìn)成員增收。 項(xiàng)目實(shí)施后，走 產(chǎn)業(yè)化之路，為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì) 、高效、低耗 農(nóng)業(yè)在微山 縣的發(fā)展開辟了新途徑，充分調(diào)動(dòng) 成員種植有機(jī)辣根的 積極性，推 動(dòng)有機(jī)種植 產(chǎn)業(yè) 的迅速 發(fā)展，確保成 員收入的 穩(wěn)定增長(zhǎng)。（二）優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)優(yōu)勢(shì)近年來，合作社加 強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣工作，成 員都有著多年從事有機(jī)種植的先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ，本 項(xiàng)目所采用的 “有機(jī)防蟲技 術(shù) ” 在行 業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，于 2015 年 10 月 18 日通過了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心機(jī)構(gòu)的技 術(shù)鑒定。2、資源優(yōu)勢(shì)濟(jì)寧市微山 縣位于東亞 季風(fēng)氣候區(qū)，屬暖溫 帶季風(fēng)氣候，四季分明。夏季多偏南 風(fēng)，受熱帶海洋氣 團(tuán)或變性熱帶海洋氣 團(tuán)影

11、響，高溫多雨；冬季多偏北 風(fēng)，受極地大 陸氣團(tuán)影響，多晴寒天氣；春秋兩季 為大氣 環(huán)流調(diào)整時(shí)期，春季易旱多 風(fēng)，回暖 較快；秋季涼爽，但 時(shí)有陰雨。具有充裕的光能 資源，是 濟(jì)寧氣候的突出特點(diǎn)。濟(jì)寧市年平均氣溫 為 13.3 一 14.1，平均無霜期 為 199 天。年平均降水量在 597820 毫米左右。項(xiàng)目所在地的溫濕度及光照強(qiáng)度非常適合優(yōu)質(zhì) 有機(jī)辣根的生長(zhǎng)。3、政策 優(yōu)勢(shì)微山 縣國(guó)民 經(jīng)濟(jì) 和社會(huì) 發(fā)展第十二個(gè)五年 規(guī)劃綱要中指出：做精做 專種植業(yè)。穩(wěn)定糧食作物播種面 積，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)糧食種植規(guī)模，到 2015 年糧食作物年種植 總面積力爭(zhēng)達(dá)到 75 萬畝，產(chǎn)量穩(wěn)定在 46 萬噸左右，重點(diǎn)

12、發(fā)展優(yōu)質(zhì)專 用小麥和 優(yōu)質(zhì)飼 用玉米； 到 2015 年，瓜菜、大蒜、食用菌等 經(jīng)濟(jì)作物種植面 積達(dá)到 10 萬畝；綠色、有機(jī)蔬菜，推 進(jìn)有機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)加銷一體化，提高有機(jī) 產(chǎn)業(yè)的附加值。（三）市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)辣根（ 拉丁學(xué)名： Armoracia rusticana ），又名西洋山萸菜、馬蘿卜，根有特殊辣味，含 烯丙（基）硫 氰酸，磨碎后干藏，備作煮牛肉及奶油食品的 調(diào)料，或切片入罐 頭中調(diào)味。中國(guó)自古 藥用，有利尿、 興奮神經(jīng)之功效。 還具有較強(qiáng)的抗癌效果。起源于歐洲東部和土耳其，是十字花科、辣根屬多年生直立草本，適宜溫度范 圍為 ： 2-30 ，栽培方法與土豆相似。全體無毛。根肉大，

13、紡錘形，白色，下部多分枝，根有特殊辣味，磨碎后干藏，是質(zhì)肥烹調(diào)肉制品及奶油食品的極佳 調(diào)料，同 時(shí)辣根根莖富含辣根 過氧化物酶、烯丙（基）硫 氰酸；辣根葉含葡萄糖異硫 氰酸酯， 具有極高的營(yíng)養(yǎng)保健醫(yī) 療價(jià)值。商品價(jià) 值高，可以大面 積生產(chǎn)。辣根作 為國(guó)際公認(rèn)的保健蔬菜，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)極為暢銷 ，近年來，全球辣根 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度很快，每年以7-10%的速度增 長(zhǎng)，而我國(guó)年增 長(zhǎng)速度更是高達(dá)20%左右，并保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 。由于辣根是食 藥兼用的作物，含有人體需要的多種營(yíng)養(yǎng)成分，其中辣根過氧化物 酶、烯丙（基）硫 氰酸、葡萄糖異硫 氰酸酯等物質(zhì)對(duì)提高人體免疫力、防癌抗癌、抗衰老等具有明 顯的食 療

14、價(jià)值。其成品青芥辣不但 營(yíng)養(yǎng)豐富，而且味道獨(dú)特。它符合 聯(lián)合國(guó)糧 農(nóng)組織 倡導(dǎo)的二十一世 紀(jì)天然、 營(yíng)養(yǎng)、健康的保健食品要求，因而倍受人 們的青睞。目前 發(fā)達(dá)國(guó)家年人均食用量已達(dá) 4.2 公斤，而我國(guó) 僅 0.4 公斤。隨著人 們生活水平和科學(xué)膳食意 識(shí)的不斷提高，辣根市 場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｒ虼?，開 發(fā)有機(jī)辣根 產(chǎn)業(yè)具有廣 闊的市前景和良好的 經(jīng)濟(jì)效益。近年來，全球辣根產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展速度很快，每年以10-15%的速度增長(zhǎng)，而我國(guó)年增 長(zhǎng)速度更是高達(dá)20%以上，并保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 。由于辣根是食藥兼用的作物，含有人體需要的多種營(yíng)養(yǎng)成分，其中辣根 過氧化物 酶、烯丙（基）硫 氰酸、葡萄糖異硫氰酸酯等

15、物質(zhì)對(duì)提高人體免疫力、防癌抗癌、抗衰老等具有明 顯的食療價(jià)值。其成品青芥辣不但 營(yíng)養(yǎng)豐富，而且味道獨(dú)特。它符合 聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織 倡導(dǎo)的二十一世 紀(jì)天然、 營(yíng)養(yǎng)、健康的保健食品要求，因而倍受人 們的青 睞。辣根作 為國(guó)際公認(rèn)的保健蔬菜，在國(guó)內(nèi)外市 場(chǎng)極為暢銷 ，價(jià)格看好，效益可 觀。有人 預(yù)測(cè) 21 世紀(jì)的食品重點(diǎn)是保健食品和功能食品，而辣根產(chǎn)品正是保健食品的佼佼者，它無疑具有廣闊的發(fā)展前途。目前 發(fā)達(dá)國(guó)家年人均食用量已達(dá) 4.2 公斤，而我國(guó)僅 0.4 公斤。隨著人 們生活水平和科學(xué)膳食意 識(shí)的不斷提高，辣根市 場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽蟆１竞献魃缗c 濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院 聯(lián)合成立科研機(jī)構(gòu)提出兩項(xiàng)國(guó)內(nèi)先 進(jìn)水平的科

16、研攻關(guān) 課題，必將形成國(guó)內(nèi)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè) 的一場(chǎng)革命，同 時(shí)也是生 態(tài)良性 發(fā)展的必然途徑。作為新型體系種植模式其特殊性是不適宜工廠化集 約型生產(chǎn)，適應(yīng)勞動(dòng) 密集型種植，適合我國(guó)農(nóng)村老弱婦孺創(chuàng)收種植，符合我國(guó)國(guó)情。由于種植模式直接在田間地頭、閑置土地（甚至是 澇洼地、 鹽堿地）， 對(duì)于產(chǎn)品的單產(chǎn)和食品安全較難以控制，以合作社 +農(nóng)戶 作 為有機(jī)整體將會(huì)很好的解決 產(chǎn)值與產(chǎn)能和食品安全 問題，借鑒德國(guó)辣根行 業(yè)理念，制種、配肥、配藥以公司集中制作，然后由合作社按配 額向農(nóng)戶發(fā) 放，農(nóng)戶既規(guī)避了種植管理 時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，同 時(shí)穩(wěn)定了單產(chǎn)和食品的安全性， 這樣生產(chǎn)出來產(chǎn)品接近野生， 結(jié)合冷鏈遠(yuǎn)途配送加工企

17、業(yè)，市場(chǎng)前景非?？春茫?發(fā)展空間巨大。2、風(fēng)險(xiǎn)分析近年來，隨著行 業(yè)的發(fā)展，眾多企 業(yè)看中了其豐厚的利 潤(rùn)和廣闊的前景， 紛紛進(jìn) 入該行業(yè)。目前，仍有 許多企 業(yè)對(duì)該 行業(yè)進(jìn)行觀望，準(zhǔn) 備擇 機(jī)進(jìn)入，因此， 預(yù)計(jì) 辣根種植行 業(yè)將迎來眾多的 進(jìn)入者。目前，辣根 產(chǎn)業(yè)像其他 產(chǎn)業(yè)一樣在面臨著激烈 競(jìng)爭(zhēng)的同 時(shí)又面臨著良好的 發(fā)展機(jī)遇。要把我國(guó)的辣根 產(chǎn)業(yè)做大做 強(qiáng)，參與國(guó) 際競(jìng)爭(zhēng)，就 應(yīng)著力構(gòu)建辣根的 現(xiàn)代化、 規(guī)?；拇?產(chǎn)業(yè) 。 發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，開 發(fā)珍稀品種。 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)模化、 現(xiàn)代化生 產(chǎn)，提高 產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提高 綜合效益。（四）合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況項(xiàng)目建設(shè)能有力提升

18、合作社的 經(jīng)濟(jì)實(shí) 力，幫助社 員提高收入。通過社員大會(huì)決 議，會(huì)議應(yīng)到 32 人，實(shí)到 32 人，與會(huì)人 員一致同意申 報(bào)和建設(shè)有機(jī)辣根種植基地 項(xiàng)目。并且社 員對(duì)項(xiàng) 目建設(shè)資金籌措非常 積極，經(jīng)最后商 議合作社的自籌 資金由王士寧 等成員出資，總出資 70 萬元。三項(xiàng)目目標(biāo)1、生產(chǎn)目標(biāo)(1) 合作社 現(xiàn)有 1000 畝種植基地； 項(xiàng)目實(shí)施后建 設(shè)有機(jī)辣根基地 600 畝，項(xiàng)目年新增有機(jī)辣根等 產(chǎn)品 1200 噸。(2)促進(jìn)當(dāng)?shù)?畝產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展和 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整，促 進(jìn)農(nóng) 民增收、農(nóng)業(yè)增效。2、經(jīng)濟(jì)效益目 標(biāo)(1)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年年新增 銷售收入達(dá)到 360 萬元。(2)基地 農(nóng)戶 增收，種植辣

19、根年均產(chǎn)值5000 元 /畝，每 畝增收1200 元。四項(xiàng)目建設(shè)方案（一）主要建設(shè)內(nèi)容1、建設(shè)地點(diǎn)邀請(qǐng)有關(guān)單位的 領(lǐng)導(dǎo) 和專家深入 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 研究后， 項(xiàng)目選擇在濟(jì)寧市微山 縣歡 城鎮(zhèn)建設(shè)，基地的 環(huán)境空氣、土壤和灌 溉水質(zhì)量均符合相關(guān)指 標(biāo)要求。土地均 為合作社租用土地。社 員以出工方式參與，每個(gè)社 員承擔(dān)約 2.14 畝的種植面 積 。2、技 術(shù)路線（農(nóng)藝措施）及流程本項(xiàng)目采用全方位一體式滴灌技 術(shù)的種植方式，主要工 藝流程圖如下：選留種根 整地施肥起 壟 定植保密度 田間管理 防病治蟲收獲 檢驗(yàn) 分級(jí)清理 包裝 貯存。辣根 為多年生蔬菜，種子不宜成熟，栽培上多采用無性繁殖。 優(yōu)良的種根不

20、 僅可以形成壯苗，而且對(duì)提高產(chǎn)量和質(zhì)量起著重要作用。辣根收刨后，及時(shí)選 留種根。種根 應(yīng)選 當(dāng)年生未受 傷的子根。 長(zhǎng)度 1415 厘米，粗1.02.5 厘米，百株根重 2.02.5公斤， 畝需種根 5070 公斤。 選背風(fēng)向陽處，挖深 30厘米、 寬5060 厘米的 貯藏溝， 長(zhǎng)度依存種根的多少而定。把所選種根垂直排放溝內(nèi)，然后用濕沙（含水量810%）填滿種根間隙和貯藏溝。 貯藏期 間要防止堆 悶腐爛、受 熱發(fā) 霉、失水萎蔫等現(xiàn)象發(fā)生。辣根生 長(zhǎng)期長(zhǎng)，深耕施肥有利于根部生長(zhǎng)，一般于冬前或早春耕翻 2530 厘米， 3 月上旬整平耙好，按行距 7580厘米起壟?；室杂袡C(jī)肥 為主，兼用化肥。一

21、般 畝產(chǎn) 10002000公斤辣根的地 塊，需純 N17 公斤， P2O5，3 公斤， K2O，18 公斤，大致比例 1.3： 1： 1.4 。一般 畝施優(yōu)質(zhì) 圈肥 4000 5000 公斤，碳 銨6080 公斤， 過磷酸鈣 6080 公斤，硫酸 鉀 2530 公斤，圈肥結(jié)合耕翻 1 次性撒施，化肥 結(jié)合起壟施于壟內(nèi)。辣根的耐寒性 強(qiáng)，因而定植期很 長(zhǎng)，從 11 月下旬至翌年4 月下旬均可。一般在 3 月中旬至4 月上旬定植，行距 75 80 厘米，株距 30 33 厘米， 畝栽 25003000株。定植 時(shí)用木棍在 壟上作1820 厘米深的孔，孔與地面呈30°，然后將種根 頭部向上

22、插入孔中，勿使種根彎曲，也不能倒值。 為確保密度，定植 時(shí)要足墑，定植后覆土 35 厘米。 為提高產(chǎn)量，應(yīng)實(shí)行地膜覆蓋。早春栽植的辣根 約需 3340 天才能出全苗，其 間易受干旱影響或金 針蟲危害造成缺苗，要及時(shí)查苗補(bǔ)苗。出苗后每株留 34個(gè)新芽，其余要全部去掉。實(shí)行地膜覆蓋的，要及時(shí)放苗。根據(jù)辣根生育特點(diǎn)，肥水管理應(yīng)遵循 “看苗，按需分期”的原 則。 3月至 5 月上旬，是辣根萌芽、生幼根階段，遇旱要澆1次促苗水，不需追肥； 5 月中旬至 6 月下旬，氣溫回升生 長(zhǎng)較旺，遇旱要及時(shí)澆水，結(jié)合澆水于 6 月下旬 畝追尿素 1015 公斤， 7 月下旬結(jié)合耕松土 畝追尿素 1520 公斤，硫酸

23、 鉀 10 15 公斤，以促 進(jìn)根部生 長(zhǎng)。進(jìn)入 8 月份。葉片已封 壟，不遇大旱，一般不 澆水，追肥 時(shí)應(yīng)深施埋 嚴(yán)。同 時(shí)注意 查弱苗，施偏肥，以促 進(jìn)辣根均衡生長(zhǎng)。 為保證后期葉片有 較強(qiáng) 的功能期， 結(jié)合藥劑 防治可 進(jìn)行葉面噴肥。病害主要有青霉病、白霉病，定植前可用 殺菌劑浸根 30 40 分鐘。蟲害主要有金 針蟲、小地老虎、菜青蟲、小菜蛾、黃條跳甲、菜蚜、菜 蝽、菜螟和 負(fù)蝗等。起 壟時(shí) 用 90%木酢液、水和按1：100 的比例施入 壟內(nèi)，防治金 針蟲等地下害蟲。 5 月用 90%木酢液 1000 倍液防治小地老虎，以 噴辣根基部 為主，同 時(shí)兼治菜蚜、菜蛾等。 5 月下旬至 6

24、 月份，菜青蟲、菜 蝽發(fā)生重，用 80% 舒云金桿菌、 50%木酢液 3000 倍液防治。 7 月份后菜 蝽、菜螟、黃條跳甲、 負(fù)蝗等 為重害，可用上述 藥劑交替防治，可取得 較好效果（以上 為有機(jī)辣根施 藥方法）。辣根的收 獲期可在當(dāng)年的 11 月至翌年 3 月，一般在當(dāng)年 11 月上中旬收 獲。當(dāng)霜后葉片干枯，要及 時(shí)挖出，留足種根，其余即可加工或出售。3、設(shè)備購(gòu) 置表 4-1設(shè)備明細(xì)表序號(hào)名稱類型單位數(shù)量單價(jià)價(jià)格（元）（元）1滴灌主管型米30000390000PS-152滴灌輔管PS-15 型米5400001540000合計(jì)5700006300004、設(shè)施建設(shè)主體工程（生 產(chǎn)設(shè)施）起壟間

25、 隔空間大小，一 畝地鋪設(shè) 500 米的有機(jī)滴灌管，其中主管 200 米，輔管 300 米。設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斠?附圖 3。表 4-2主體工程一覽表（ 1）技術(shù)引進(jìn)本項(xiàng)目采用技 術(shù)為 “一體化滴灌技 術(shù) ”，本技 術(shù)依托中科院、山東省農(nóng)科院，是有機(jī)辣根種植的新技 術(shù)，在行 業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。（2）技術(shù)培訓(xùn)員工培訓(xùn)是項(xiàng)目運(yùn)行 過程中不可缺少的重要 環(huán)節(jié)，是市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企 業(yè)管理的客 觀要求，因此人 員培訓(xùn)工作 應(yīng)與工程建 設(shè)同步進(jìn)行，并 應(yīng)在運(yùn)營(yíng)過 程中保持 長(zhǎng)期性和 穩(wěn)定性。通 過培訓(xùn)可提高員工的科學(xué)文化水平，技 術(shù)技能和人才素 質(zhì)，是完成 項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)，為此項(xiàng)目擬采用請(qǐng)進(jìn) 來和走出去的 辦法，定期

26、邀 請(qǐng)?jiān)盒！⒖蒲?單位或同行有關(guān) 專家到公司 進(jìn)行技術(shù)傳 授和指 導(dǎo)，定期 輪流派出本企 業(yè)的管理人 員、企 業(yè)工人到高等院校、先 進(jìn)同行企 業(yè)中去進(jìn)行培訓(xùn)，以提高全體人 員的素質(zhì)，為提高服 務(wù)質(zhì)量和市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（3）新品種引 進(jìn)示范主要從河南 遼寧等地引 進(jìn) NB158 號(hào)種根。 詳見下表：表 4-3新品種引進(jìn)一覽表單價(jià)總價(jià)序號(hào)名稱單位數(shù)量（萬（元）元）1種根噸60600036.002有機(jī)肥噸3002407.20合計(jì)43.20（二）主要技術(shù)參數(shù)辣根種植地 應(yīng)選擇 地勢(shì)稍高，排水方便，周 圍環(huán)境清潔，遠(yuǎn)離雞棚、畜舍、 倉(cāng)庫(kù)及飼料間，近水源并通 風(fēng)的地方。方位以坐北朝南（東西向延

27、伸） 為好。辣根生 長(zhǎng)的適宜溫度 為 2 30 ，最適溫度 為 14 24 。在濟(jì)寧地區(qū)，利用自然氣溫種植辣根，一般一年種植一次，即春季種植，秋冬季收 獲。（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施1、環(huán)境影響該項(xiàng)目建成后主要生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)為有機(jī)辣根的種植。采用生物學(xué)技 術(shù)凈 化水、土 環(huán)境，同 時(shí)采用生物 農(nóng)藥 及分子生物學(xué)技 術(shù)植保，有機(jī)肥種植。因此， 該項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)造成新的 環(huán)境污染和水土流失，反而有利于土地植被恢復(fù)，保持水土 資源，提高水 資源利用率，減少 農(nóng)藥污染，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)刭Y源共享和持 續(xù)利用，保 護(hù)和改善 項(xiàng)目區(qū)的生 態(tài)環(huán)境。2、環(huán)境保護(hù)與治理措施該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程和施工 過程中產(chǎn)生的廢水和固體

28、廢棄物均可得到集中有效治理和控制，各種 污染物排放均 滿足國(guó)家有關(guān) 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此，在 設(shè)計(jì)和建設(shè)中應(yīng)認(rèn)真按 “三同 時(shí) ”原則落實(shí)、執(zhí)行，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān) 環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令。 項(xiàng)目運(yùn) 營(yíng)后，無 廢氣、噪聲產(chǎn)生，產(chǎn)生的固體 廢棄物也采取了一定的 處理措施，不會(huì) 對(duì)環(huán)境造成太大的影響。（四）項(xiàng)目組織與管理1、建設(shè)期機(jī)構(gòu) 設(shè)置及職責(zé)在項(xiàng)目建設(shè)期間，成立 項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng) 目建設(shè)過程中的重大 問題進(jìn) 行決策，落 實(shí)配套資金， 協(xié)調(diào)各部門和單位之間的關(guān)系， 監(jiān)督和 檢查項(xiàng) 目的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及 項(xiàng)目實(shí)施小組。 辦公室設(shè)在項(xiàng)目建設(shè)單位，由 項(xiàng)目單位法定代表人任 辦公室主任

29、。 辦公室的主要 職責(zé)是貫徹執(zhí) 行領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指 導(dǎo)精神，負(fù)責(zé)項(xiàng) 目的具體管理和 處理日常事 務(wù)工作。 項(xiàng)目實(shí)施小組的職能包括： 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目建 設(shè)的財(cái)務(wù)管理、往來 資金的 結(jié)算工作， 貫徹和執(zhí)行國(guó)家 財(cái)政政策；代表建 設(shè)單位與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工 單位的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)項(xiàng) 目的工程招 標(biāo)，并協(xié)調(diào)處 理工程的有關(guān) 問題（如工程進(jìn)度）， 組織項(xiàng) 目竣工 驗(yàn)收；代表建 設(shè)單位方協(xié)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位，共同解決工程 質(zhì)量中的技 術(shù)問題 、設(shè)備質(zhì) 量；負(fù)責(zé)項(xiàng) 目的技術(shù)管理，新技 術(shù)、新品種的引 進(jìn)和開發(fā)應(yīng)用以及技 術(shù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)在建設(shè)過程中所需要物 資材料的采 購(gòu)及日常工作的管理。2、運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu) 設(shè)置

30、及人 員配備合作社 組織章程齊全，制度健全，運(yùn)作正常，管理 規(guī)范，常 設(shè)機(jī)構(gòu)有理事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)和 經(jīng)營(yíng)管理層，合作社理事會(huì)在 農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)辦的指導(dǎo)下運(yùn)行。 經(jīng)營(yíng)管理層設(shè)辦 公室、生 產(chǎn)部、營(yíng)銷部。由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)基地培訓(xùn)，組織生產(chǎn)；營(yíng)銷部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓、負(fù)責(zé)為社員提供產(chǎn)、加、 銷一條龍的服務(wù)體系。社員大會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)辦財(cái)營(yíng)生公務(wù)銷產(chǎn)室部部部圖 4.1 運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目擬定工作人 員 35 名，其中 設(shè)管理、技 術(shù)人員、營(yíng)銷人員 9人，基地管 護(hù)及生產(chǎn)人員 29 人，財(cái)務(wù)人員由該合作社 現(xiàn)有財(cái)務(wù)部人員兼任， 農(nóng)忙季節(jié)聘請(qǐng)臨時(shí) 工。3、進(jìn)度安排(1)項(xiàng)目建設(shè)工期項(xiàng)目建設(shè)工期為 11 個(gè)月

31、，即從 項(xiàng)目的開工建 設(shè)起到項(xiàng)目竣工投產(chǎn)之日止的周期 為 10 個(gè)月。(2)實(shí)施進(jìn)度2015 年 12 月開工建 設(shè)。2016 年 10 月項(xiàng)目竣工 驗(yàn)收，種植基地交付使用，并 進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì) 。表 4-3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表序2015 年2016 年工作階段號(hào)12123456789101土地深耕及整理設(shè)備購(gòu)置2及安裝3驗(yàn)收，交付使用4、管理措施在項(xiàng)目建設(shè)過程中， 實(shí)行工程 項(xiàng)目負(fù)責(zé)制， 對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)控，竣工后 組織嚴(yán) 格的考核 驗(yàn)收。若 發(fā)現(xiàn)問題 ，追究有關(guān)人員的責(zé)任。財(cái)政資金的使用 嚴(yán)格按照 財(cái)政部及山 東省財(cái)政廳關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng) 目財(cái)政無償資 金使用的有關(guān)文件精神和 規(guī)定執(zhí)行。實(shí)

32、行報(bào)賬制，加 強(qiáng)對(duì)項(xiàng) 目資金的監(jiān)管力度，按 項(xiàng)目計(jì)劃和施工 進(jìn)度投放資金，確保 資金的?？顚Ｓ?。項(xiàng)目竣工投 產(chǎn)后， 實(shí)行 “合作社 +農(nóng)戶 ”的運(yùn)作模式。其中政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 、監(jiān)督及糾紛解決等工作，技 術(shù)協(xié)作單位負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等，合作社 負(fù)責(zé) 基地的管理、與技 術(shù)協(xié)作單位聯(lián)合對(duì)農(nóng)戶進(jìn) 行技術(shù)指導(dǎo)及培 訓(xùn)，負(fù)責(zé)產(chǎn) 品收購(gòu)，農(nóng)戶接受技 術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)。五投資估算與資金來源（一）總投資估算項(xiàng)目總投資 90.99 萬元，全部 為建設(shè)投資。1、建設(shè)投資建設(shè)投資 90.99 萬元，其中 設(shè)備購(gòu) 置費(fèi)及安裝工程 費(fèi) 75 萬元；原輔材料費(fèi) 2 萬元；工程建 設(shè)其它費(fèi) 11.66 萬元； 預(yù)備費(fèi) 4

33、.33 萬元。（1）設(shè)備購(gòu) 置及安裝工程 費(fèi)設(shè)備購(gòu) 置及安裝工程 費(fèi) 75 萬元， 詳見下表。表 5-2 設(shè)備購(gòu)置安裝預(yù)算表序名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)號(hào)（元）（萬元）1滴灌主管PS-15型米300003.0092滴灌輔管PS-15 型套5400001.00543除沙器套65000.0034水泵套65000.0035滴灌系統(tǒng)安裝費(fèi)項(xiàng)160000.006合計(jì)75（3）工程建 設(shè)其他費(fèi)用工程建 設(shè)其它費(fèi)用 11.66 萬元，其中：引 進(jìn)有機(jī)辣根種植技 術(shù)費(fèi) 3 萬元，種植技 術(shù)培訓(xùn)費(fèi) 2 萬元， 項(xiàng)目前期 費(fèi)用 6.66 萬元。（4）基本 預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi) 用按土地前期深耕整理工程、設(shè)備購(gòu) 置及安裝

34、 費(fèi)和工程建 設(shè)其他費(fèi)用之和的 5%計(jì)，共 4.33 萬元。（二）資金來源1、申請(qǐng)濟(jì)寧市 財(cái)政資金該項(xiàng)目屬于國(guó)家 農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)產(chǎn)業(yè) 化經(jīng)營(yíng)財(cái) 政補(bǔ)助項(xiàng)目中農(nóng)民專業(yè)合作社的種植 類項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家 農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法的有關(guān) 規(guī)定，項(xiàng)目擬申請(qǐng)中央財(cái)政農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)資金 30 萬元。2、自籌 資金及來源合作社自籌 資金 70 萬元，由合作社王士寧等成員出資。（三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理1、財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的 環(huán)節(jié)本項(xiàng)目擬申請(qǐng)財(cái) 政資金 30 萬元。 計(jì)劃補(bǔ)助前期整地建 設(shè)費(fèi)用 13 萬元； 補(bǔ)助設(shè)備購(gòu) 置及安裝投 資 12 萬元（其中主要滴灌 設(shè) 6 萬元，設(shè)備安裝費(fèi) 6 萬元）；

35、投 資有機(jī)辣根種植技 術(shù)引進(jìn) 3 萬元，投資種植技 術(shù)培訓(xùn) 2 萬元。 詳見附表 3：財(cái)政資金使用明 細(xì)表。2、財(cái)政補(bǔ)助資金的管理為做好項(xiàng)目建設(shè)工作，必 須認(rèn)真做好 財(cái)政補(bǔ)助資金的管理工作。財(cái)政補(bǔ)助資金必須嚴(yán)格執(zhí)行“據(jù)實(shí)申報(bào)、專家評(píng)審、擇優(yōu)推薦、 專款專用、 績(jī)效評(píng)價(jià)”的工作程序， 認(rèn)真落 實(shí)專 家評(píng)審 制、工程招投 標(biāo)制、大宗物 資政府采 購(gòu)制、 資金管理 “三 專（專戶 存儲(chǔ)、專賬 核算、 專人管理） ”制、 資金使用公示制等管理制度，確保 資金運(yùn)行安全， 發(fā)揮最大效益。 財(cái)政補(bǔ)助資金的使用與管理 嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān) 資金使用管理 細(xì)則執(zhí) 行，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì) 和監(jiān)督。財(cái)務(wù)手續(xù)嚴(yán)格實(shí)行審核報(bào)帳

36、制 。（四）自籌資金的使用管理自籌資金主要用于整理土地工程， 該資金可加快施工 進(jìn)度，盡早形成加工生 產(chǎn)能力。自籌 資金由理事 長(zhǎng)直接安排使用，促 進(jìn)項(xiàng)目按期完成投入生 產(chǎn)，并盡早 產(chǎn)生效益。為確保項(xiàng)目自籌 資金的到位和 ?？顚Ｓ茫?xiàng)目建 設(shè)單位同意將自籌資金在項(xiàng)目被批準(zhǔn)立 項(xiàng)后，設(shè)立農(nóng)業(yè)綜 合開 發(fā)資金專戶，并將資金打入 專戶 ，經(jīng)農(nóng)發(fā)辦審 批同意用于 項(xiàng)目建設(shè)，自覺接受農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主管部 門的監(jiān)管。六 效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益1、項(xiàng)目投入 產(chǎn)出情況（ 1）新增 銷售收入項(xiàng)目實(shí)施后， 預(yù)計(jì)正常年份年 銷售辣根等 2700 噸，實(shí)現(xiàn)銷 售收入 810 萬元，估算新增 銷售收入 360 萬元。（

37、2）總成本及 經(jīng)營(yíng)成本估算 經(jīng)營(yíng) 成本包括直接生 產(chǎn)成本、工 資及福利 費(fèi)、修理 費(fèi)和其他費(fèi)用等，正常年份 為 175.00 萬元。a、項(xiàng)目正常年直接生 產(chǎn)成本包括原 輔材料 費(fèi)和燃料及 動(dòng)力費(fèi)，分別為 50.00 萬元、 8.40 萬元。b、工資及福利 費(fèi)根據(jù)該社現(xiàn)有工資水平及 該項(xiàng)目實(shí)際情況， 該項(xiàng)目新增定 員 35 人，其中管理 員 1 人，技 術(shù)、營(yíng)銷共 5 人，生產(chǎn)人員 50 人，基地管護(hù)2人。管理、技 術(shù)、營(yíng)銷人員年工資按 40000 元，生 產(chǎn)人員年工資按人均 20000 元計(jì)，基地管 護(hù)人員工資按 30000 元。按工 資總額 的14%提取職工福利基金，同 時(shí)按國(guó)家 現(xiàn)行社保政

38、策 統(tǒng)籌規(guī)定，各 項(xiàng)社保（含醫(yī)保、養(yǎng)老保 險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等）費(fèi)用按工 資總額 的 30%計(jì)提，工 資及福利 費(fèi)為 163.00 萬元。c、其它 費(fèi)用其它費(fèi)用包其它管理 費(fèi)，其它制造 費(fèi)和其它 營(yíng)業(yè)費(fèi) 等，合 計(jì)為 61.00 萬元。1、成員增收情況項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)收入 810.00 萬元，扣除 總成本費(fèi)用，可 實(shí)現(xiàn)盈余 352.60 萬元。2、可分配盈余及分配情況項(xiàng)目達(dá) 產(chǎn)年產(chǎn)生提取公 積金后 實(shí)現(xiàn) 可分配盈余352.60 萬元，盈余返 還后，余下部分作 為再發(fā)展資金。（二）社會(huì)及生態(tài)效益1、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)刂?導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的影響項(xiàng)目的 實(shí)施將會(huì)壯大 項(xiàng)目單位作的 實(shí)力，可以直接服務(wù)于農(nóng)民，引進(jìn)新技

39、術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，增加 農(nóng)民的收入。本項(xiàng)目采用新型的一體式滴灌種植技術(shù)，不 僅沒有三 廢排放，而且 節(jié)能降耗，與當(dāng)?shù)刈鞣幌啾染哂忻黠@的規(guī)模經(jīng)濟(jì) 效應(yīng)，依靠新 設(shè)備其規(guī)模性、 環(huán)保性、低成本性特點(diǎn)，將使本項(xiàng)目合作社成 為當(dāng)?shù)厥秤镁袠I(yè)的示范企 業(yè)，推動(dòng)和帶動(dòng) 當(dāng)?shù)赜袡C(jī)辣根深加工產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)的升 級(jí)，從而在一定程度上帶動(dòng) 當(dāng)?shù)赜袡C(jī)種植 業(yè)。2、輻射帶動(dòng)能力分析（1）項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析項(xiàng)目通過 “合作社 農(nóng)戶 ”的運(yùn)作模式，建立了1600 畝自主管理的種植基地，并通過提供免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，引導(dǎo)社員從選根、栽植、管理、運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)要緊密配合，相互協(xié)調(diào)，建立起 “利