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文檔簡介
1、醫(yī)院開業(yè)宣傳計劃及營銷策劃方案預案隨著我院前期籌備工作的不斷深入,各項工作也在有條不紊的進行中,為了讓我院開業(yè)期間在市民和政府機構(gòu)中留下良好的影響,迎來開門紅;為我院以后的發(fā)展奠定堅實的口碑和社會基礎(chǔ),企劃部特針對目前的市場實際情況以及消費者就醫(yī)觀念制訂以下開業(yè)運作計劃和營銷方案:我院具體運作計劃:運作計劃分三步走1、準備預熱階段時間: 6 月 10 日 6 月 25 日,責任到人,由企劃部負責完成。1 外部整合宣傳, (計劃由企劃部出具): 主要針對鎮(zhèn)江市場消費人群做出營銷、推廣分析,以便廣告效果評估落到實處;各種宣傳品及廣告營銷計劃的制定,以電視媒體、平面媒體、廣播、較有影響DM雜志、戶外
2、廣告等等有效宣傳載體,借助媒體優(yōu)勢,穿插播出、刊出,做到優(yōu)勢互補,縱橫交錯宣傳,從點到面,將輻射半徑覆蓋到整個鎮(zhèn)江市,爭取做到有的放矢。2 內(nèi)部整合宣傳:A、主要以開業(yè)前期的宣傳品為主,委派專人聯(lián)系轄區(qū)社區(qū)廣告牌、醫(yī)院10公里內(nèi)重點路段和公交站牌廣告(具體內(nèi)容由文案提供);我院DM雜志定稿、折頁、手提袋、紙杯( 6 月 15 日前完成),具體負責聯(lián)系員工以書面形式上報企劃部負責人;B、試營業(yè)期間系列宣傳軟文(開業(yè)前 10 天):整版 3 篇,第一篇“感恩回報篇” :以形象宣傳為主線, 重點突出我院辦院的公益性和在政府大力扶持下順應(yīng)市場誕生的必然性; 我院的落成、開業(yè)將為鎮(zhèn)江市民的健康理念帶來新
3、的詮釋,也會徹底顛覆和改變鎮(zhèn)江市民的整體就醫(yī)觀念;第二篇“市場開拓篇”:以醫(yī)院專家陣容和設(shè)備實力為主打,推出我院救死扶傷、以人為本的服務(wù)理念,重點宣傳知名專家和先進診療設(shè)備;第三篇“現(xiàn)場診療篇”;主要以醫(yī)院開業(yè)當天政府部門關(guān)懷和醫(yī)院就診人群特寫為主, 以分鏡頭的方式再現(xiàn)開業(yè)當日的火爆場面和政府及市民關(guān)注程度;半版軟文 5 篇,開業(yè)前 10 天與整版軟文穿插精品文庫投放,可選擇不同的平面媒體,重點內(nèi)容與整版遙相呼應(yīng);新聞稿10 篇:動態(tài)新聞為主,以醫(yī)院開業(yè)會有何種惠民舉措,拋出吸引媒體“繡球”,爭取讓媒體主動參與采訪刊發(fā)新聞稿,引起市民的高度關(guān)注和激起患者期待欲望;C、硬廣告(開業(yè)前5 天):確
4、定兩家平面媒體開業(yè)前一個禮拜推出形象、公益活動、惠民措施、具體行動等半版乃至8 通版硬廣告 (不建意刊發(fā)整版硬廣告;注:硬廣告延續(xù)刊發(fā)一個月)D、其他媒體配合(開業(yè)前5 天):在刊發(fā)軟文和硬廣告的同時,制作10秒、 30 秒、 60 秒電視廣告各一期,內(nèi)容一定要與平面媒體刊發(fā)內(nèi)容相結(jié)合;盡快完善我院網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng), 及時刷新我院動態(tài)新聞和惠民措施,最大可能發(fā)揮整合營銷優(yōu)勢。2、修改、確定、評估階段時間: 7 月 26 日 8 月 10 日,此期間所有的前期準備工作應(yīng)全部完成、匯總上報主管負責人, 同時召開醫(yī)院營銷大會就宣傳、 營銷方案做出討論、 評估、決策,集團報批;3、刊發(fā)實施階段:時間: 8 月 12 日開始投放所有軟文和硬廣告六、開業(yè)營銷系列活動方案1、主題: “首屆健康節(jié)”2、意義:通過一個月的大量宣傳和公益活動,突出我院為了人民的身體健康所做出的努力,打造便捷、實惠、誠信、切實惠民醫(yī)療機構(gòu)的信心和決心;3、目的: 通過此活動提升我院在消費者和政府部門心目中的品牌美譽度,達到穩(wěn)步增加產(chǎn)值和提升經(jīng)濟效益的目的;4、主辦單位: 醫(yī)院5、協(xié)辦單位: 市衛(wèi)生局、市民政局、市消協(xié)、市計生委、日報、電視臺6、系列活動內(nèi)容:1“家庭免費體檢套餐”2
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