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文檔簡介

1、玻璃奶瓶、周轉(zhuǎn)箱回收管理實施細則(試行)為規(guī)范玻璃奶瓶、 產(chǎn)品塑料周轉(zhuǎn)箱(以下簡稱周轉(zhuǎn)箱)的使用和回收管理,保持空瓶和周轉(zhuǎn)箱的正常流轉(zhuǎn),避免損失,提升周轉(zhuǎn)使用 率,特制定本管理實施細則,希望相關(guān)部門嚴格遵照執(zhí)行。一、本細則適用范圍:本實施細則適用于所有涉及到玻璃奶瓶、周轉(zhuǎn)箱的低溫直營部、 投遞部、渠道及線路駕駛員、配送人員、低溫玻瓶經(jīng)銷商和財務(wù)部、 庫房、車間洗瓶組。二、職責(zé):1、低溫直營部:負責(zé)對低溫直營流通環(huán)節(jié)中玻瓶奶、周轉(zhuǎn)箱的配送 運輸和空玻瓶、 空周轉(zhuǎn)箱的回收運輸工作, 并保證在運輸過程中的完 好無損。2、投遞部:負責(zé)投遞渠道環(huán)節(jié)中玻瓶奶、周轉(zhuǎn)箱的配送運輸和空玻 瓶、空周轉(zhuǎn)箱的回收運輸

2、工作,并保證在運輸過程中的完好無損。3、渠道及線路駕駛員、配送人員:負責(zé)本線路的配送運輸環(huán)節(jié)中玻 瓶奶、周轉(zhuǎn)箱的配送運輸和空玻瓶、空周轉(zhuǎn)箱的回收運輸工作,并保 證在運輸過程中的完好無損。4、庫房:負責(zé)發(fā)出、回收環(huán)節(jié)的管理。并按規(guī)定建立臺賬和報表。5、洗瓶組:負責(zé)回收環(huán)節(jié)的管理。負責(zé)對每天各渠道、線路車輛回廠后返回的空瓶、空箱進行清點回收與交接手續(xù)的辦理。6、財務(wù)部:負責(zé)監(jiān)督、考核環(huán)節(jié)的管理。負責(zé)每月對公司內(nèi)空瓶、 周轉(zhuǎn)箱的數(shù)量進行盤點、報損認定、 報廢驗證、 考核監(jiān)督。三、空瓶、周轉(zhuǎn)箱的回收原則:1、空奶瓶回收原則:1)各經(jīng)銷網(wǎng)點、奶站退回的空奶瓶瓶身必須完好無破損; 2)收退回的空奶瓶必須是

3、本公司奶瓶, 其它品牌的奶瓶一律不記數(shù)。2、周轉(zhuǎn)箱分類與回收原則:1)塑料周轉(zhuǎn)箱分為杯箱(紙杯、玻瓶專用箱)和中箱(通用箱)兩 種,發(fā)出和回收時須在送貨單上分別注明; 2)退回的塑料周轉(zhuǎn)箱必須整體完整無變形和破損。四、玻璃奶瓶、周轉(zhuǎn)箱發(fā)出、回收管理操作 流程1、庫房保管員對每次采用塑料周轉(zhuǎn)箱發(fā)貨的瓶裝奶、杯裝奶、袋裝 奶的各低溫流通渠道、投遞渠道的網(wǎng)點,必須在送貨單上寫明玻 璃瓶和周轉(zhuǎn)箱(注明類別)的發(fā)出數(shù);2、各低溫流通渠道、投遞渠道線路車輛的駕駛員、配送人員在庫房裝運產(chǎn)品時,按送貨單上的產(chǎn)品數(shù)量、周轉(zhuǎn)箱數(shù)量進行清點核對, 經(jīng)與庫房保管員核對無誤后,在送貨單上簽字確認;3、各低溫流通渠道、投

4、遞渠道線路車輛的駕駛員、配送人員將產(chǎn)品 送達各網(wǎng)點或奶站的收貨點后, 對隨貨發(fā)出的玻瓶數(shù)、 周轉(zhuǎn)箱數(shù)及隨 車順便收回的空瓶數(shù)、 周轉(zhuǎn)箱數(shù)做到認真清點無誤, 經(jīng)雙方當(dāng)場在送 貨單上簽收交接;4、各低溫流通渠道、投遞渠道線路車輛的駕駛員、配送人員返回公 司后,應(yīng)及時與車間洗瓶組聯(lián)系并配合洗瓶組將空瓶、 空箱搬運下車, 當(dāng)場與洗瓶組下車人員清點核對空瓶、空箱數(shù)量,確認無誤后,雙方 在 空瓶、空箱回收單上簽收交接;5、駕駛員或配送人員將簽收的 空瓶、空箱回收單 和當(dāng)天的送 貨單一并交至庫房當(dāng)班保管員,并辦理交接手續(xù);6、庫房保管員在收到交回的 空瓶、空箱回收單 和送貨單 后, 將洗瓶組簽收的空瓶、空箱

5、回收單上的數(shù)量與送貨單上填寫 的收回的空瓶數(shù)、周轉(zhuǎn)箱數(shù)數(shù)量進行核對確認是否相符;7、庫房保管員將發(fā)出的玻璃瓶數(shù)、周轉(zhuǎn)箱數(shù)和收回的空瓶數(shù)、周轉(zhuǎn) 箱數(shù)量真實填寫在空瓶、空箱使用臺帳上,并妥善保管好雙方簽 收的單據(jù),定時將單據(jù)上報財務(wù)建立明細賬;8、財務(wù)部對各個低溫流通渠道的配送責(zé)任人、投遞渠道各線路車輛 駕駛員和經(jīng)銷商都要分別建立玻璃瓶和周轉(zhuǎn)箱的臺賬, 對玻璃瓶、 周 轉(zhuǎn)箱的發(fā)出、收回、結(jié)存情況都要進行明細賬目的管理,并定期發(fā)送 各個銷售渠道核對,同時,財務(wù)部每月對玻瓶、周轉(zhuǎn)箱進行賬實核對。五、責(zé)任與考核1、低溫直營部要加強對各低溫流通渠道、銷售網(wǎng)點的管理,發(fā)現(xiàn)各 流通渠道和銷售網(wǎng)點有閑置和占用的周轉(zhuǎn)箱的要及時收回。 對阻撓收 回閑置和占用周轉(zhuǎn)箱的,應(yīng)提出對相關(guān)人員的處罰;2、低溫投遞部要加強對各區(qū)域經(jīng)銷商和奶站的管理,發(fā)現(xiàn)各經(jīng)銷商 和奶站有閑置空瓶和占用周轉(zhuǎn)箱的要及時收回。 對阻撓收回閑置和占 用周轉(zhuǎn)箱的,應(yīng)提出對相關(guān)人員進行處罰;3、低溫流通渠道、投遞渠道各線路駕駛員或配送人員,對在運輸過程中因人為原因造成丟失和損壞的空瓶、 周轉(zhuǎn)箱,按照公司有關(guān)管理 規(guī)定進行賠償;4、財務(wù)部具體負責(zé)對各渠道和人員的考核。六、實施權(quán)限1、本實施細則自發(fā)布之日起執(zhí)行;2、公司原有對玻瓶、周轉(zhuǎn)箱發(fā)出、收回的相

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