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文檔簡介

1、刀具選擇的效率原則和精度原則在金屬切削加工中,刀具選擇幾乎是每一個工藝工程師必須面臨的問題。刀具選擇要考慮許多問題,相應(yīng)地就有許多原則,如效率原則、加工精度 原則、穩(wěn)定性原則、經(jīng)濟性原則等等。首先談一下效率原則。效率原則其實與其他原則不可分割,尤其是經(jīng)濟性原則。要求效率的主要 目的,就是保證整個加工的經(jīng)濟性。但效率特別重要,所以我把它獨立出 來,單獨討論一下。效率原則首先是在保證可接受的加工精度和可接受的穩(wěn)定性前提下的效率。沒有這個基本條件,效率無從談起。就像我們希望我們的交通工具(譬 如汽車)能夠給我們帶來更快的速度,但安全常常是第一位的。一旦有飛機 失事后,許多人會慎重考慮是否真的繼續(xù)選擇

2、飛機出行,航空公司也會重 新審視已有的安全策略。沒有安全,飛機就不會成為首選的交通工具,刀 具的選擇同樣如此。其次,我們也不會在所有的條件下都強調(diào)效率,追求效率有我們的一些約 束條件。一個零件的加工效率提高需要與其他零件的效率相適應(yīng),一個工 序的效率提高更需要與其他工序的效率相適應(yīng)。如果忽視這些約束條件, 一味追求效率,會吃力不討好的。就像上海到北京的火車,現(xiàn)在在晚上 點左右發(fā)車,第二天早上 10點到達。如果能夠提前到 8點到達,也許最 受歡迎;但如果提前到 6點,也許受歡迎程度反而下降。因為列車員都會在到站前提前一個小時甚至兩個小時整理旅客床鋪,早上4點或5點起床大部分旅客不會太樂意的。工廠

3、也是如此,尤其在流水線生產(chǎn)的條件下更 是如此。我們需要解決的是整個流水線中的瓶頸”工序。只要提高了這個工序的生產(chǎn)能力,就能夠提高整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力,提高整個產(chǎn)品的生 產(chǎn)能力,縮短制造周期,這是許多企業(yè)所期望的。而單機或柔性制造系統(tǒng)的需求又不一樣。他們所受的約束較少,即與其他 工序的相關(guān)度較小。由于柔性化,某個零件或某個工序制造周期的縮短常 常意味著能夠使該設(shè)備投入其他零部件或其他工序的生產(chǎn),從而創(chuàng)造更多 的效益。我認為在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)對工藝工程師的期望已經(jīng)不是解 決簡單的工藝問題,而是期望工藝工程師們能對企業(yè)有更大的貢獻度。如 果我們的工藝工程師能從企業(yè)全局出發(fā),為企業(yè)改進制造

4、流程作出貢獻, 一定會獲得企業(yè)主的首肯和贊許。就國外現(xiàn)代金屬加工企業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù),刀具本身在制造成本中所占的比例 并不是很高,通常在 2%4%之間,高的會到7%左右。但刀具對加工效 率的影響卻非常巨大。20多年前我參加機械部組織的2000年機械產(chǎn)品 振興目標(biāo)研究時接觸的一個觀點給我留下了極其深刻的影響,10年外企 的工作經(jīng)歷,使我對這個觀點有了更深刻、更具體的感受。那就是所謂 臺幾十萬美元的設(shè)備能否發(fā)揮應(yīng)有的作用,常常取決于一把幾美元的刀具。我曾經(jīng)得到過的一個成本分析實例表明,減少30%的采購價格(指刀具性能沒有任何改變)或延長50%的刀具壽命(通常需要依賴刀具制造者的技 術(shù)進步)都只能降低制造

5、成本1%左右一一因為刀具總成本只是占到制造成 本的4%,但如果提高20%的加工參數(shù),大約可以降低15%的制造成本一一 雖然如果提高的是切削速度 20%,刀具成本會提高50%,但因為加工周期 縮短,總成本還是有大幅度的下降。我曾經(jīng)拜訪過一家上海的模具企業(yè)。這是一家技術(shù)曾經(jīng)非常領(lǐng)先的企業(yè),我們家保存的一塊機械部質(zhì)量信得過獎?wù)碌哪>呔褪撬麄冏龅?。但?dāng)我成 為一家國外公司的刀具銷售工程師前去拜訪的時候,他們已經(jīng)日薄西山, 沒有什么競爭能力了。我走進他們的車間,眼前的一幕使我震驚。他們進 口了價值幾百萬人民幣的德國馬豪公司的5軸聯(lián)動加工中心,卻在這些加工中心上使用價格極低、效率同樣極低的高速鋼銃刀進行加

6、工。我仿佛看 到了他們衰落的問題所在,當(dāng)然可能這不是惟一的原因。加工理念和管理 理念的落后,導(dǎo)致他們的生產(chǎn)效率低下;高昂的設(shè)備折舊,又使他們的制 造成本完全沒有競爭能力。因此,從這點上說,如何選擇刀具,是否重視 加工效率,也許就關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。除了加工效率原則之外,刀具對加工精度的影響也是需要考慮的,尤其是 在精加工等加工精度、表面質(zhì)量要求比較高的應(yīng)用場合。在粗加工的條件下,我們一般都會采用效率優(yōu)先原則。在這一階段,快速去除工件毛坯上的加工余量,快速接近工件完工尺寸的凈尺寸”狀態(tài),是 我們考慮刀具選擇及加工參數(shù)的第一因素。但在精加工的條件下,情況會有很大差別。精加工時我們應(yīng)該采用精度優(yōu)先

7、原則, 即首先保證加工的尺寸精度、表面粗糙度和表面質(zhì)量。現(xiàn)在典型的一種以保證精度為優(yōu)先考慮的刀具被國外許多刀具廠商所青 睞,這就是接近完美 90。主偏角的立銃刀。我們從數(shù)學(xué)上可以得出,如果 用一個平面(對于刀具是前刀面)去截一個圓柱面(理想的切削刃繞刀具軸 線所形成的表面),只有在該平面包含圓柱面軸線 (即刀具軸向前角為零) 時,其截交線才會是一段直線。但這時刀刃受力通常不理想,我們常常需 要用一個正的軸向前角來改善刀具的切削性能。但這樣一來就產(chǎn)生了回轉(zhuǎn) 面的形狀精度問題:一根交錯的直線 (切削刃)繞刀具軸線回轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的不 是圓柱面,而是雙曲面。只有切削刃成為橢圓的一部分時,它繞刀具軸線 回轉(zhuǎn)

8、的結(jié)果才會形成圓柱面。于是國外一些刀具公司先后開發(fā)了這樣的刀具:肯納金屬的被稱為 Mill 1 ,山特維克可樂滿的被稱為 R390,而瓦爾特 的則被稱為F4042。這些刀具的本質(zhì)都是一樣的,他們用一段曲線形的切 削刃來構(gòu)筑接近完美的圓柱面。雖說不同直徑的銃刀應(yīng)該有不同的曲線, 而刀片生產(chǎn)的經(jīng)濟性要求又不允許這樣做,各廠用在不同直徑上選用不同 軸向前角的方法來改善其中的差異。這種產(chǎn)品開發(fā)的思路值得國內(nèi)廠家好好學(xué)習(xí)。研究用戶的需要,分析目前 存在的問題,進而想方設(shè)法去為客戶解決這些問題,是企業(yè)不斷創(chuàng)新、不 斷進步、不斷滿足客戶增長的需求的有效手段。還有一些刀具是經(jīng)過改進,能夠一次加工達到最終質(zhì)量要

9、求的。也就是在 原本用于粗加工的刀具上引入精度改進方案,從而使一次加工獲得更好的 精度和表面質(zhì)量。車削上的Wiper刀片和鋁合金鉆孔的三刃鉆(如肯納的TF鉆)都是這樣的例子。圖1是Wiper刀片例子。紅色線條為傳統(tǒng)刀片,藍色刀片為 Wiper刀片, 如果我們采用相同的進給量(如0.05mm),傳統(tǒng)刀片加工的表面粗糙度比 Wiper刀片的高到5倍。這樣加工精度得到了保證,許多時候甚至可以以 車代磨。2006年5月在辦州舉行的高速加工國際研討會(ICHSM, InternationalConference of High Speed Machine)上,德國達姆斯特大學(xué)的PTW研究所介紹了他們對鉆削的一些研究成果。其中有一部分就是關(guān)于鉆頭不對稱對鉆削精度的影響。研究表明,對稱的鉆頭的兩個切削刃形成的是一個完整的圓形,如圖2(黑色是鉆芯軌跡紅色與藍色分別是兩個鉆尖拐角的軌跡即削刃1切酊刃2鉆芯而如果鉆芯不對稱,則會形成非圓的形狀,

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