醫(yī)院科教科工作考核指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則教學(xué)文案

1、醫(yī)院科教科工作考核指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則科教科考核指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則2018年度績(jī)效任務(wù)書科室名稱：科教科員工（被考核人）姓名：王新忠部門/職務(wù)：科長(zhǎng)考核期間：2018年1月1日12月31日了解以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，將有助于您作出客觀評(píng)價(jià)（請(qǐng)按百分制評(píng)分）：重點(diǎn)及常規(guī)工作目標(biāo)：n 85分以上：創(chuàng)造性地、完全超乎預(yù)期地達(dá)成目標(biāo)（保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)在完成的基礎(chǔ)上增幅30%以上）n 76至84分：明顯超越目標(biāo)（保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成到增幅20%勺區(qū)間）n 75分：符合/達(dá)成績(jī)效目標(biāo)要求（保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成）n 70至74分：基本完成目標(biāo)，但與目標(biāo)尚有一些差距n 69分以下：與目標(biāo)存在較明顯差距（需提供評(píng)價(jià)依據(jù)）考核任務(wù)權(quán)

2、重及內(nèi)容任務(wù)指標(biāo)明細(xì)計(jì)算方法及評(píng)分標(biāo)自評(píng)分 自評(píng)理上評(píng),M .準(zhǔn)數(shù)由分?jǐn)?shù)上評(píng)理由科研管理(25%25%科研管 理采取措施、完善科研管理和 激勵(lì)制度，積極鼓勵(lì)和支持 臨床醫(yī)技科室申報(bào)科研計(jì) 戈u；科研課題計(jì)劃數(shù)量和質(zhì) 量逐年提高；及時(shí)督促完成 年初制定的科研計(jì)劃任務(wù)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)總結(jié)處理；按照計(jì)劃任務(wù)數(shù)，及時(shí)督 促臨床醫(yī)技科室完成任 務(wù)；繼教培訓(xùn) 與教學(xué)管理30%繼教積極申報(bào)省市級(jí)繼教班，數(shù) 量和質(zhì)量上呈逐年上升趨 勢(shì)；與臨床醫(yī)技科室和市場(chǎng) 部等部門協(xié)作辦好繼教班， 并及時(shí)上報(bào)辦班資料；第二 年初及時(shí)審核學(xué)分；確保年 度繼教達(dá)標(biāo)率不低于 90%;按照當(dāng)月計(jì)劃數(shù)，如期完 成辦班及材料的匯總上 報(bào)

3、；(30%院內(nèi)培 訓(xùn)和教 學(xué)制定并完成院內(nèi)除繼教班外 的各類培訓(xùn)任務(wù)，配合皖北 衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院完成實(shí)習(xí)和臨 床教學(xué)任務(wù)；完成遠(yuǎn)程教學(xué) 任務(wù)；主要考核完成教學(xué)計(jì)劃任 務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)；學(xué)科建設(shè)診療科目(25%15%重點(diǎn)專 科、人 才培 養(yǎng)；診 療科目 管理等制定措施加強(qiáng)學(xué)科和重點(diǎn)專 科建設(shè)，與院辦、人力資源 部等部門共同做好診療科目 的備案以及省市級(jí)重點(diǎn)?？?和拔尖人才、名醫(yī)名科的推 薦評(píng)選工作；措施得力，備案及時(shí)，申 報(bào)材料及時(shí)完整有效；無(wú) 違規(guī)診療科目存在；二新 項(xiàng)目 管理15%新技木 管理根據(jù)國(guó)家和省市規(guī)定，及時(shí) 備案醫(yī)院各類新技術(shù)；主要考核備案的時(shí)效性， 未發(fā)現(xiàn)因未能及時(shí)備案而 導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛；其它方面 (15%15%考試、考核及 其它臨 時(shí)性任 務(wù)認(rèn)真及時(shí)完成醫(yī)師定期考 核、醫(yī)務(wù)人員年度考核、醫(yī) 師資格考試、遠(yuǎn)程會(huì)診和院 領(lǐng)