注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-48

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 -48一、 單項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 19，分?jǐn)?shù)： 47.00）1. 元旦、春節(jié)之前， 許多企業(yè)提前加班加點(diǎn)生產(chǎn)， 確保“兩節(jié)”市場(chǎng)供應(yīng)， 從平衡產(chǎn)能與需求的角度來看， 該做法屬于 。A. 領(lǐng)先策略B. 資源訂單式生產(chǎn)C. 庫存生產(chǎn)式生產(chǎn) D. 訂單生產(chǎn)式生產(chǎn) 所謂庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)是指企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。 所以該題 選擇 C。2. 百度聯(lián)合司法部、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)共同發(fā)起“網(wǎng)民權(quán)益保障計(jì)劃”，宣布網(wǎng)民使用百度搜索推廣結(jié)果遭 遇假冒、釣魚欺詐網(wǎng)站并受到損失， 將獲得最高 5000 元的先行賠付保障金。 賠付金對(duì)于百度來說屬于 （

2、分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 企業(yè)內(nèi)部損失成本B. 鑒定成本C. 外部質(zhì)量保證成本D. 外部損失成本 外部損失成本是指成品出廠后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，導(dǎo)致索賠、修理、更換等支付的費(fèi)用。百度的產(chǎn) 品就是搜索結(jié)果，搜索結(jié)果引發(fā)的外部索賠屬于外部損失成本，所以選擇D。3. 產(chǎn)品完工后的質(zhì)檢成本屬于 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 預(yù)防成本B. 鑒定成本 C. 企業(yè)內(nèi)部損失成本D. 外部損失成本 鑒定成本是指評(píng)定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量水平所需的費(fèi)用，包括成品檢驗(yàn)費(fèi)用等。所以該題選擇B。4. 下列關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng) （JIT） 的表述中，正確的是 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. JIT 要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延

3、遲的情況儲(chǔ)備材料和部件B. JIT 使企業(yè)生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性降低C. JIT 可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè) D. JIT 與企業(yè)的采購策略并不相關(guān)JIT 理念可用于服務(wù)型企業(yè)及制造型企業(yè)。5. 在下列 4 項(xiàng)費(fèi)用中，不屬于質(zhì)量預(yù)防成本的是 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 質(zhì)量計(jì)劃工作費(fèi)用B. 工序控制費(fèi)用C. 質(zhì)量審核費(fèi)用D. 保修費(fèi)用 質(zhì)量預(yù)防成本是指用于預(yù)防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各種費(fèi)用。主要包括： 質(zhì)量計(jì)劃工作費(fèi)用、 質(zhì)量 教育培訓(xùn)費(fèi)用、 新產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)用、 工序控制費(fèi)用、 質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)用、 質(zhì)量審核費(fèi)用、 質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)用、 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、專職質(zhì)量管理人員的工資及其附加費(fèi)等。選項(xiàng) D

4、 屬于外部損失成本。6. 下列各項(xiàng)關(guān)于全面質(zhì)量管理理論的表述，不正確的是 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 內(nèi)部供應(yīng)商為內(nèi)部客戶做的工作，最終影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量B. 后臺(tái)支持人員和行政人員不會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響 C. 內(nèi)部損失成本和外部損失成本與預(yù)防成本和鑒定費(fèi)用是有關(guān)的D. 預(yù)防成本和鑒定成本與內(nèi)部損失成本和外部損失成本成反比 根據(jù)全面質(zhì)量管理理論，企業(yè)中的每個(gè)人都會(huì)影響質(zhì)量，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。所以選項(xiàng) B 不正確。7. 下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)的是 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 能取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)B. 有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)C. 供貨中斷產(chǎn)生的影響較低D.

5、 能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì) 選項(xiàng) A、B、C 均屬于采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng)D屬于采用單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。8. 某計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商將鍵盤和鼠標(biāo)生產(chǎn)外包給另一電子類外設(shè)生產(chǎn)企業(yè)，由其按照訂單要求供貨，則該計(jì)算 機(jī)生產(chǎn)商的貨源策略屬于 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 單一貨源策略B. 多貨源策略C. 由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件 D. 由采購商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件本題考核貨源策略。 該生產(chǎn)商將鍵盤和鼠標(biāo)這一類的零部件外包給另一電子類外設(shè)生產(chǎn)企業(yè)， 屬于由供應(yīng) 商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件。9. 下列關(guān)于分銷策略的表述正確的是 。分銷渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)的移動(dòng)和交換 代理商按其產(chǎn)品銷量向生產(chǎn)商收取傭金

6、在評(píng)估企業(yè)分銷結(jié)構(gòu)時(shí)，一般采用經(jīng)濟(jì)性、控制性和可接受性標(biāo)準(zhǔn) 分銷渠道必須使產(chǎn)品的形象目標(biāo)與客戶的產(chǎn)品感知相符合 （分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. B. C. D. 分銷渠道包括產(chǎn)品或服務(wù)的移動(dòng)和交換過程中所涉及的所有機(jī)構(gòu)或人員， 因此不正確。 代理商購買生產(chǎn) 商的產(chǎn)品并獲取傭金，其傭金與產(chǎn)品銷量無關(guān)，因此不正確。在評(píng)價(jià)和評(píng)估企業(yè)分銷結(jié)構(gòu)時(shí)，一般采用 經(jīng)濟(jì)性、控制性和適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)，因此不正確。所以該題選擇D。10. 在采購策略中，最佳的采購組合是指 。質(zhì)量 價(jià)格 交貨 數(shù)量 （分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. B. C. D. 采購戰(zhàn)略的最佳組合為質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格和交貨。所以該題選擇B。11. 下列表述正確的是

7、 。采購方選擇單一貨源政策，這有利于與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)，獲得較低價(jià)格 建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開始采購必需的資源，這屬于典型的訂單生產(chǎn)式生產(chǎn) 在運(yùn)營(yíng)流程中，可見度越高，其成本反而會(huì)越低領(lǐng)先策略和滯后策略構(gòu)成了產(chǎn)能計(jì)劃（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. B. C. D. 以上都不對(duì) 采購方選擇多貨源政策， 有利于與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)，獲得較低價(jià)格。 建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開始 采購必需的資源，這屬于典型的資源訂單式生產(chǎn)。在運(yùn)營(yíng)流程中，可見度越高，其成本也會(huì)越高。領(lǐng) 先策略、滯后策略和匹配策略構(gòu)成了產(chǎn)能計(jì)劃。12. 某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項(xiàng)中，不具備多貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是 。(分?jǐn)?shù)： 2

8、.50 )A. 可以利用供貨商之間的競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)惠的價(jià)格B. 有助于制定和實(shí)施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案 C. 有利于從多個(gè)供應(yīng)商處獲得關(guān)于最新的知識(shí)和技術(shù)信息D. 貨源的供應(yīng)不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別供應(yīng)商的問題而中斷采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)包括： (1) 能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)； (2) 一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生 的影響較低； (3) 供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。因此選項(xiàng) B 表述不屬于多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。13. 下列選項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的是 。(分?jǐn)?shù)： 2.50 )A. 確定人才供需缺口B. 估計(jì)人力資源可能發(fā)生的變化C. 分析現(xiàn)有員工資源D. 通過晉升現(xiàn)有員工來進(jìn)行內(nèi)部招聘 人力資源規(guī)劃是

9、指企業(yè)為取得、 利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。 人力資源規(guī)劃包括 4 個(gè) 主要階段： (1)分析現(xiàn)有的員工資源； (2) 估計(jì)人力資源可能發(fā)生的變化； (3) 估計(jì)企業(yè)未來的人才需求； (4) 確定人才供需之間的缺口。選項(xiàng) D 屬于人力資源戰(zhàn)略中的招聘與選拔。14. 在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，管理層需要了解一些股東價(jià)值最大化的限制性因素，其中，不屬于經(jīng)濟(jì)約束的是 (分?jǐn)?shù)： 2.50 )A. 利率B. 通貨膨脹C. 匯率D. 政府影響 經(jīng)濟(jì)約束通常包括通貨膨脹、利率和匯率的影響。15. 在以下 4 種融資方式中，不屬于債權(quán)融資方式的是 。(分?jǐn)?shù)： 2.50 )A. 長(zhǎng)期貸款B. 短期貸款C

10、. 租賃D. 內(nèi)部融資 內(nèi)部融資是指企業(yè)可以選擇使用內(nèi)部留存利潤(rùn)進(jìn)行再投資。16. 某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產(chǎn)企業(yè)， 大股東以其擁有的國內(nèi)先進(jìn)的滲透膜技術(shù)以及部分現(xiàn)金投入企業(yè)進(jìn)行生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，近兩年銷售額年均增幅在 25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務(wù)所需的資金，并將長(zhǎng)期借款 置換為權(quán)益資本，企業(yè)剛完成向機(jī)構(gòu)投資者募集資金。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)搭配理論，該企業(yè)屬于 (分?jǐn)?shù)： 2.50 )A. 高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B. 低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C. 高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) D. 低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)樵撈髽I(yè)僅創(chuàng)業(yè)三年，雖銷售額增長(zhǎng)較快，但企業(yè)仍處在初創(chuàng)期，因此，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，因此應(yīng)選擇較 低

11、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的融資戰(zhàn)略，故采用權(quán)益資本方式融資，向機(jī)構(gòu)投資者募集資金，避免大量使用負(fù)債。17. 根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征，下列各項(xiàng)中正確的是 。(分?jǐn)?shù)： 2.50 )A. 衰退期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都高，股利全部分配給股東，股價(jià)呈下降并波動(dòng)趨勢(shì)B. 成熟期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和股利分配率都是中等，資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本C. 導(dǎo)入期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低，資金來源主要是風(fēng)險(xiǎn)資本，隨著企業(yè)的發(fā)展股價(jià)迅速增長(zhǎng)D. 成長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低，權(quán)益資本在資金來源中所占的比重增加，股利分配率低且股價(jià)也較低衰退期是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。成熟期的股利分配率是高，所以選項(xiàng)B 錯(cuò)誤。成

12、長(zhǎng)期的股價(jià)增長(zhǎng)并波動(dòng)，所以選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。只有 C 選項(xiàng)表述正確。18. 某家電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入成熟期。下列對(duì)該企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)特征的相關(guān)表述中，錯(cuò)誤的是 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等B. 資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資 C. 股利分配率高D. 股價(jià)穩(wěn)定 進(jìn)入成熟期，資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益 +債務(wù)融資。所以選項(xiàng) B 表述錯(cuò)誤。19. 甲公司某年的投資資本回報(bào)率為 7%，銷售增長(zhǎng)率為 10%；經(jīng)測(cè)算甲公司的加權(quán)資本成本為 7.5%，可持 續(xù)增長(zhǎng)率為 7%。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 減損型現(xiàn)金短缺 B. 增值型現(xiàn)金剩余C. 增值型現(xiàn)金短缺D. 減損型現(xiàn)金剩余投資資

13、本回報(bào)率 7%小于加權(quán)平均資本成本 7.5%，屬于減損型；銷售增長(zhǎng)率 10%大于可持續(xù)增長(zhǎng)率 7%，屬 于現(xiàn)金短缺；選項(xiàng) A 正確。二、 多項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 21，分?jǐn)?shù)： 53.00）20. 企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有 。A. 著手準(zhǔn)備發(fā)行股票融資 B. 可以分紅，但通常比例極低 C. 可以舉債增加企業(yè)現(xiàn)金流以滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求D. 成長(zhǎng)階段競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 該題考查的是產(chǎn)品生命周期不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。21. 下列表述正確的有 。十月電影院在每天早晨時(shí)段推出半價(jià)電影票；情人節(jié)票價(jià)翻番 郭德綱相聲商演，前排票價(jià)最高 Windows 7 的旗艦版比家庭版要

14、貴 天津市政府推出憑老年證乘坐公共交通工具免費(fèi) （分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 上述四項(xiàng)材料分別涉及了差別定價(jià)法、滲透定價(jià)法和撇脂定價(jià)法B. 上述四項(xiàng)材料僅涉及了差別定價(jià)法 C. 是按時(shí)間差別定價(jià)，是動(dòng)態(tài)定價(jià)D. 是按地點(diǎn)差別定價(jià)，是按細(xì)分市場(chǎng)差別定價(jià)上述四點(diǎn)符合差別定價(jià)法的定義。其中：為按時(shí)間差別定價(jià)；為按產(chǎn)品版本差別定價(jià)。22. 投資資本回報(bào)率是影響企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值因素之一，關(guān)于投資資本回報(bào)率陳述正確的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 該比率反映了企業(yè)的盈利能力 B. 投資活動(dòng)是該比率決定因素之一 C. 該比率由股東和債權(quán)人的期望以及資本結(jié)構(gòu)決定D. 運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是該比率決定因素之一該題考查的是投資資

15、本回報(bào)率的意義，反映企業(yè)盈利能力，由投資活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)決定。該題選擇ABD。23. 下列各項(xiàng)中，屬于影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 興趣B. 性格C.能力D.需求24. 下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期不同階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的表述正確的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 在各階段，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和市盈率總是同步變化 B. 各階段的舉債融資呈現(xiàn)出單向下降趨勢(shì)C. 各階段的股利分配率呈現(xiàn)出單向上升趨勢(shì) D. 各階段的投資需求呈現(xiàn)出單向下降趨勢(shì) 各階段的舉債融資呈現(xiàn)單向上升趨勢(shì)，而不是下降趨勢(shì)，故選項(xiàng) B 不正確。所以該題選擇 ACD。25. 甲公司相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列示如下： 銷售增長(zhǎng)率 8% 可持續(xù)增長(zhǎng)

16、率 6% 投資資本回報(bào)率 3% 資本成本 4%甲公司所應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)該為 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 回購股份B. 重組 C. 兼并成熟企業(yè)D. 出售 要先進(jìn)行判斷：銷售增長(zhǎng)率 - 可持續(xù)增長(zhǎng)率 =8%-6%=2%>0現(xiàn)金短缺 投資資本回報(bào)率 - 資本成本 =3%-4%=-1%< 0減損價(jià)值 應(yīng)該采用減損型現(xiàn)金短缺戰(zhàn)略。26. 下列關(guān)于全面質(zhì)量管理理論表述不正確的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 全面質(zhì)量管理主要關(guān)注企業(yè)外部供應(yīng)商和采購商 B. 全面質(zhì)量管理是高級(jí)管理層的職責(zé)，與基礎(chǔ)員工無關(guān) C. 適當(dāng)?shù)氖跈?quán)可以激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，進(jìn)而改進(jìn)質(zhì)量D. 更高的預(yù)防支出最終導(dǎo)致更高

17、的總質(zhì)量成本 全面質(zhì)量管理關(guān)注的是內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商，因此選項(xiàng)A 錯(cuò)誤；全面質(zhì)量管理是全員參與的質(zhì)量管理，因此選項(xiàng) B 錯(cuò)誤；更高的預(yù)防成本最終導(dǎo)致更低的總質(zhì)量成本，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。27. 下列關(guān)于采購職能戰(zhàn)略表述正確的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 采購職能可以外包 B. 多貨源策略下，供貨商為爭(zhēng)取商機(jī)，對(duì)企業(yè)會(huì)給予較高的承諾C. 在采購組合中，經(jīng)濟(jì)訂購量 （EOQ）主要涉及數(shù)量這一因素D. 采購組合四要素包括質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、可見性多貨源策略的缺點(diǎn)之一是供應(yīng)商的承諾較低， 選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。采購組合四要素包括質(zhì)量、 數(shù)量、價(jià)格、交貨， 選項(xiàng) D錯(cuò)誤。28. 研發(fā)戰(zhàn)略的重要性可在下列理論或

18、模型中得以體現(xiàn)的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 安索夫矩陣 B. 波特價(jià)值鏈 C. 通用矩陣D. 波特的基本戰(zhàn)略 研發(fā)戰(zhàn)略與基本戰(zhàn)略、價(jià)值鏈模型和安索夫矩陣之間存在密切關(guān)系，是后三者的重要構(gòu)成部分。29. 下列關(guān)于激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制表述正確的有 (分?jǐn)?shù)： 2.50 )A. 人力資源戰(zhàn)略最重要的方面是激勵(lì)員工 B. 激勵(lì)員工的方式可因人而異 C. 激勵(lì)戰(zhàn)略的確定取決于企業(yè)的理念 D. 企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)估機(jī)制應(yīng)當(dāng)反映出企業(yè)的價(jià)值觀和信念 30. 下列說法正確的有 。(分?jǐn)?shù)： 2.50 )A. 投資資本回報(bào)率與市場(chǎng)增加值同向變化 B. 資本成本與市場(chǎng)增加值反向變化 C. 當(dāng)投資資本回報(bào)率高于資本成本時(shí)，

19、增長(zhǎng)率與市場(chǎng)增加值同向變化D. 當(dāng)投資資本回報(bào)率低于資本成本時(shí)，增長(zhǎng)率與市場(chǎng)增加值反向變化該題主要考查的是市場(chǎng)增加值、經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算公式 常熱情的幫助客戶填寫申請(qǐng)表，上述資料主要涉及到的促銷組合要素包括 (分?jǐn)?shù)： 2.50 )31. 某銀行信用卡中心在某超市門口促銷信用卡，每一位客戶來辦理信用卡時(shí)，都會(huì)贈(zèng)送一個(gè)玩偶，并且非A. 廣告促銷B. 營(yíng)業(yè)推廣 C. 公關(guān)宣傳D. 人員推銷 促銷組合由四個(gè)要素組成： (1) 廣告促銷，其涉及在媒體中投放廣告，以此來使?jié)撛诳蛻魧?duì)企業(yè)產(chǎn)品和服 務(wù)產(chǎn)生良好印象； (2) 營(yíng)業(yè)推廣，其采用非媒體促銷手段，比如試用品、折扣、禮品等方式都已為許多企業(yè) 所采用； (

20、3) 公關(guān)宣傳， 通常是指宣傳企業(yè)形象， 以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾形象； (4) 人員推銷， 采用人員推銷時(shí)，企業(yè)的銷售代表直接與預(yù)期客戶進(jìn)行接觸。32. 利用內(nèi)部留存收益進(jìn)行再投資，采用這種融資方式的優(yōu)點(diǎn)有 。(分?jǐn)?shù)： 2.50 )A. 不需聽取任何企業(yè)外部或個(gè)人的意見 B. 節(jié)省融資成本 C. 成本較高D. 能獲得企業(yè)所需的大量資金 內(nèi)部融資有其自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。 優(yōu)點(diǎn)在于管理層在做此融資決策時(shí)不需要聽取任何企業(yè)外部組織或個(gè)人 的意見，例如并不需要像債權(quán)融資那樣向銀行披露自身的戰(zhàn)略計(jì)劃或者像股權(quán)融資那樣向資本市場(chǎng)披露相 關(guān)信息，這樣可以節(jié)省融資成本。當(dāng)然不足也是存在的，比如股東根據(jù)

21、企業(yè)的留存利潤(rùn)會(huì)預(yù)期下一期或?qū)?來的紅利，這就要求企業(yè)有足夠的盈利能力，而對(duì)于那些陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的企業(yè)來說壓力是很大的，因而這 些企業(yè)就沒有太大內(nèi)部融資的空間。33. 企業(yè)在謀求公司發(fā)展籌集資金的過程中， 都會(huì)為了降低公司的成本而在利率較低時(shí)獲得貸款， 此時(shí)公司 可能采取的做法有 。(分?jǐn)?shù)： 2.50 )A. 提高公司資金杠桿的作用 B. 舉借長(zhǎng)期借款 C. 還清利率較高的貸款 D. 將短期投資從權(quán)益中轉(zhuǎn)出，變成附息證券 當(dāng)利率較低時(shí)，企業(yè)可能傾向于以下做法： (1) 獲得更多的借款，最好為固定利率貸款，以此來提高公司 的資金杠桿； (2) 舉借長(zhǎng)期貸款而非短期貸款； (3) 在企業(yè)的能力范圍內(nèi)

22、，還清利率較高的貸款，并以較低 利率獲得新的貸款。34. 處于衰退期的企業(yè)的特征有 。(分?jǐn)?shù)： 2.50 )A. 資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資和債務(wù)融資的結(jié)合 B. 股價(jià)穩(wěn)定C. 股利支付顯著增加D. 負(fù)債籌資的比例比較大選項(xiàng) B 屬于成熟期的特征，所以選項(xiàng) A、C、D正確。35. 下列選項(xiàng)中，關(guān)于增值型現(xiàn)金短缺的說法正確的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 當(dāng)高速增長(zhǎng)是暫時(shí)性問題時(shí)，可以通過借款來解決 B. 增加權(quán)益資本，提供增長(zhǎng)所需的資金 C. 增加外購以減少自制D. 重構(gòu)價(jià)值鏈，減少資金占用36. 下列依據(jù)人口對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 甲企業(yè)推出“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品B.

23、 銀行針對(duì)已婚未育兩口之家推旅游專項(xiàng)消費(fèi)貸款 C. 乙公司推出針對(duì)“白領(lǐng)”的專用健身保健器材D. 丙公司推出高價(jià)奢侈版女用手包以滿足部分女士參加高端社交需要選項(xiàng) A 是根據(jù)地理對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。 選定 D是根據(jù)行為進(jìn)行細(xì)分。 選項(xiàng) B 是根據(jù)人口的家庭生命周 期階段進(jìn)行細(xì)分。選項(xiàng) C 是根據(jù)人口的職業(yè)進(jìn)行細(xì)分。所以該題選擇BC。37. 增長(zhǎng)率是影響企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值因素之一。關(guān)于增長(zhǎng)率表述正確的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 低增長(zhǎng)率的企業(yè)會(huì)損害股東的價(jià)值B. 增長(zhǎng)率的高低能決定企業(yè)是否創(chuàng)造價(jià)值C. 增長(zhǎng)率的高低可以決定企業(yè)是否需要融資D. 用預(yù)期增長(zhǎng)率衡量，由外部環(huán)境和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力決定低增長(zhǎng)率的企業(yè)也可以創(chuàng)造價(jià)值， 關(guān)鍵在于投資資本回報(bào)率是否超過資本成本。因此選項(xiàng) A錯(cuò)誤。 增長(zhǎng)率的高低只影響創(chuàng)造 （或減損 ）價(jià)值的多少，不能決定創(chuàng)造價(jià)值還是減損價(jià)值的性質(zhì)。因此，選項(xiàng)