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1、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-294編號(hào):_小學(xué)老師的教學(xué)工作計(jì)劃編輯:_日期:_單位:_小學(xué)老師的教學(xué)工作計(jì)劃用戶指南:該計(jì)劃資料適用于為明確的目標(biāo)或目的,在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源條件下,依據(jù)規(guī)范完成,并把完成時(shí)所達(dá)到的有形或無(wú)形的效果記錄,形成經(jīng)驗(yàn)或者總結(jié),使用數(shù)據(jù)記錄并為以后的方案提供參考??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。課程改革的探索實(shí)踐已在我校隨著起始年級(jí)教材的正式使用,經(jīng)歷了正式使用,經(jīng)歷了半年的時(shí)間。悄然回首半學(xué)期的忙碌,在欣喜中,我們品味著發(fā)展的艱辛,真正體會(huì)到課改給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn),同時(shí)也切實(shí)意識(shí)到這
2、也是一難得的機(jī)遇。那么面對(duì)挑戰(zhàn),作為務(wù)實(shí)的管理者只會(huì)迎風(fēng)奮進(jìn)搏擊,面對(duì)機(jī)遇,作為踏實(shí)的實(shí)踐者只會(huì)求真求新地促動(dòng)發(fā)展。半年來(lái),我們秉承“繼承,發(fā)展,創(chuàng)新”的原則,遵循“求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”的工作作風(fēng),以課改為契機(jī),以轉(zhuǎn)變教學(xué)管理和行為為切入點(diǎn),搭建共同學(xué)習(xí),創(chuàng)新發(fā)展的教學(xué)工作平臺(tái),使我校的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師都內(nèi)化了自我,提升了工作質(zhì)量。半年來(lái),我們從實(shí)驗(yàn)教師的崗前培訓(xùn)班上,積極發(fā)言交流,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的參與熱情中,奠定了踏實(shí)鉆研勇于改革的決心,在向兄弟學(xué)校取經(jīng)和交流信息中,我們豐富了對(duì)課改實(shí)踐的認(rèn)識(shí),在多形式的校本培訓(xùn)中,在不斷積累的個(gè)人檔案中,我們看到了課改后東明校園呈現(xiàn)的可喜變化,從中更加大了
3、我們對(duì)課改深入開(kāi)展的信心。這半年來(lái),我校的區(qū)教研課,區(qū)集體備課交流會(huì)不斷,個(gè)人的學(xué)習(xí)筆記和實(shí)驗(yàn)教師的成長(zhǎng)記錄碩果累累,課堂上師生互動(dòng)融洽,各學(xué)科教學(xué)開(kāi)展得有聲有色。五年的區(qū)抽考又創(chuàng)數(shù)學(xué)第一,語(yǔ)文第三,英語(yǔ)第七的成績(jī)。學(xué)校被區(qū)評(píng)為名校,2人獲名校長(zhǎng),4人獲名師之稱,市先進(jìn)個(gè)人1名,市優(yōu)秀教師1人,區(qū)德育標(biāo)兵1人,區(qū)優(yōu)秀教師5人。那么,本學(xué)期我們應(yīng)該怎樣深入課改,在原有基礎(chǔ)上,創(chuàng)品牌,保榮譽(yù),求發(fā)展呢?一、加大管理提升水平課改能否真正推動(dòng)發(fā)展,學(xué)校管理工作起重要作用,它是保障學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育目的切實(shí)落實(shí)人才培養(yǎng)優(yōu)化師資的重要途徑,所以以教學(xué)為中心,在課改中奮進(jìn),在發(fā)展中求真,向管理要質(zhì)量已成為我們本學(xué)
4、期工作開(kāi)展的共識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層,調(diào)查反饋,了解工作開(kāi)展存在的問(wèn)題及解決中的困惑,再到班子會(huì)上研究,達(dá)成一致,并協(xié)調(diào)各方面工作的開(kāi)展,如德育、教導(dǎo)、家教、科研、繼續(xù)教育、工會(huì)等,才形成可行性的計(jì)劃,使我校的教學(xué)管理既不孤立,又能帶動(dòng)全面工作,方法新,方式活,這一系列的管理方略,才能確保教學(xué)的深入性,量化性,科學(xué)性。二、校本培訓(xùn)優(yōu)化師資要想深入進(jìn)行課改,注重挖掘校本培訓(xùn)的形式方法,才能從真正意義上講,鋪開(kāi)了課改的天地,探究了課改的特色,迎著課改的激流,成為課改的搏擊者。我們本學(xué)期結(jié)合我校教師的現(xiàn)狀,計(jì)劃有序地開(kāi)展有針對(duì)性地校本培訓(xùn)內(nèi)容,力求在廣大教師領(lǐng)會(huì)課改理念卻與實(shí)踐操作結(jié)合不得法處,困惑處
5、,開(kāi)展實(shí)效地培訓(xùn)工作,并分步驟,分層次開(kāi)展。新教師學(xué)經(jīng)驗(yàn),抓課型,拜師傅;老教師學(xué)比較,找自我,創(chuàng)特色;骨干教師定目標(biāo),做示范,再提升。培訓(xùn)中,問(wèn)卷調(diào)查,信息反饋,課型診斷,經(jīng)驗(yàn)傳輸,傳幫帶展示,個(gè)人成果匯報(bào),建檔,積累筆記,學(xué)科整合研討等將會(huì)在我校全面展開(kāi),每次培訓(xùn)從教師的成長(zhǎng)出發(fā),成為其進(jìn)步的階梯,是我們和廣大教師共同期待的目標(biāo)。三、抓好科研帶動(dòng)教研我校的廣大教師在樹師德,換角色中,提倡科研型教師的轉(zhuǎn)變。本學(xué)期繼續(xù)承擔(dān)的四項(xiàng)科研課題仍會(huì)在主抓領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)下,落實(shí)中提升方法,推進(jìn)中加大力度,使之有成效性。階段性的各種資料存?zhèn)洌蔀檎n堂教學(xué)的激活因素,以科研促教研,使教研科學(xué)化。本學(xué)期我校還
6、會(huì)加大教師的科研參與性,從基層調(diào)查,篩選出我校教師最急于解決的問(wèn)題,并從教學(xué)實(shí)踐和自身意愿出發(fā)重新申請(qǐng)立項(xiàng)其他課題,使我校的科研參與教師達(dá)50%以上。四、強(qiáng)化教學(xué)量化目標(biāo)近幾年,我校的生源呈現(xiàn)遞增的良好局面,但教師卻存在嚴(yán)重的超編,我區(qū)又有2所兄弟學(xué)校已經(jīng)摒校,面對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的信任,面對(duì)下崗和末位淘汰機(jī)制的危機(jī),面對(duì)撤校的現(xiàn)實(shí)警示,我們只有積極工作,強(qiáng)化教學(xué),和學(xué)校和學(xué)生共同奮進(jìn),提高道德修養(yǎng),拓寬學(xué)識(shí)廣度,追求工作亮度,從而達(dá)到在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的工作境界。(一)嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)本學(xué)期各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要和廣大教師多交流,多輔導(dǎo),多聽(tīng)、評(píng)課,從課改提倡的三個(gè)維度出發(fā),力爭(zhēng)課堂教學(xué)有大起色,狠抓
7、數(shù)、語(yǔ)、英、主抓學(xué)科間的整合,以科任課輔助主科,全面落實(shí)課改,著眼培養(yǎng)學(xué)生各方面素養(yǎng)。開(kāi)展各類示范課,研討課,實(shí)驗(yàn)課,競(jìng)賽課,主題教學(xué)課,今年各年組都要爭(zhēng)取至少出一節(jié)區(qū)以上優(yōu)質(zhì)課和教研課。目前,我校的二、三、五、六年組已經(jīng)各上了一節(jié)區(qū)集體備課交流課,又組織了所有語(yǔ)文學(xué)科的教師到實(shí)驗(yàn)等兄弟校聽(tīng)課,幾位即將參加區(qū)評(píng)優(yōu)課的教師也已做好了充分的準(zhǔn)備。本學(xué)期,我們制定一、二年的語(yǔ)、數(shù)平均分為93%,及格率100%,優(yōu)秀率90%(優(yōu)秀分?jǐn)?shù)90分以上),三、四年的平均分為90%,及格率95%,優(yōu)秀率75%(優(yōu)秀分?jǐn)?shù)88分以上),五、六年的平均分為85%,及格率90%,優(yōu)秀率60%(優(yōu)秀分?jǐn)?shù)85分以上),英語(yǔ)
8、列入?yún)^(qū)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。平均分趨近及格,兩率要在原有的基礎(chǔ)上上升10個(gè)百分點(diǎn),其他學(xué)科參加區(qū)測(cè)成績(jī)不得低于前三名。(二)確定特色備課關(guān)備課是上好課的前提。為此,我校本學(xué)期在備課上下工夫,確定了個(gè)人備課、集體備課的特色形式,使得教師有時(shí)間鉆研教材,活用教材,又使得資源共享,共同進(jìn)步,帶動(dòng)教學(xué)的整體發(fā)展。個(gè)人備課,每人承擔(dān)主備內(nèi)容,進(jìn)行詳寫詳備,其他年組教師進(jìn)行研討,批書,批教參,附教案,形成既有優(yōu)化又有創(chuàng)新的個(gè)性化成果。集體備課,學(xué)校本學(xué)期提供足夠的時(shí)間投入,每周二、周五3:004:30的時(shí)間,不擠占,并充分發(fā)揮時(shí)間保障作用,交流信息,體會(huì),討論教學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)行自我反思,專題研究,教學(xué)會(huì)診等活動(dòng)。廣大教師通過(guò)這一平臺(tái),研教材、說(shuō)設(shè)計(jì)、寫筆記、談反思,品嘗成功,并自發(fā)努力,促進(jìn)了課堂教學(xué)的有序提升。(三)抓好學(xué)生整合關(guān)教學(xué)管理抓得實(shí)、抓得活,學(xué)科全面鋪開(kāi)課改,整體水平就會(huì)推進(jìn)。為此,我校本學(xué)期除深入個(gè)學(xué)科教學(xué)外,還建立課任教師授課信息反饋表,利用學(xué)生的多形式反饋,了解整體教學(xué)效果。針對(duì)我校存在的三種版本教材,
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