醫(yī)師工作計(jì)劃匯編七篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_醫(yī)師工作計(jì)劃匯編七篇 醫(yī)師工作計(jì)劃 篇1一個(gè)好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復(fù)習(xí)計(jì)劃可以使知識(shí)再現(xiàn)、解題更熟練。按計(jì)劃辦事就會(huì)使生活和學(xué)習(xí)有規(guī)律，逐漸就會(huì)形成良好習(xí)慣，生活和學(xué)習(xí)似乎達(dá)到了一種“自動(dòng)”的境界。一切都要按自己訂的復(fù)習(xí)計(jì)劃來備戰(zhàn)資格考試，相信你復(fù)習(xí)了一段時(shí)間之后，就會(huì)慢慢適應(yīng)這種生活，直至到考試的時(shí)候，帶著自己的信心去考試，等成績出來的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)：通過資格考試原來如此簡單。一、理清體系，把握總體考生學(xué)習(xí)任何一門課程，都要從總體上把握教材的體系，以便準(zhǔn)確的把握教材的內(nèi)容。要做到這一點(diǎn)，考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結(jié)構(gòu)，以便抓

2、住貫穿教材的主線，理解和掌握各章節(jié)之間的相互關(guān)系，從而為下一步的深入學(xué)習(xí)提供一條比較清晰的思路。二、分清主次，突出重點(diǎn)考生學(xué)習(xí)教材的重點(diǎn)就是抓教材的“綱”，“綱”抓住了，就能“綱”舉“目”張。因此，在自學(xué)教材的過程中，就要注意找重點(diǎn)、抓重點(diǎn)、把握重點(diǎn)和掌握重點(diǎn)。找重點(diǎn)，但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點(diǎn)和抓重點(diǎn)。一般說來，教材的重點(diǎn)是多層次的，既有全書的重點(diǎn)，也有每個(gè)單元的重點(diǎn)，還有每一個(gè)章節(jié)甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)。同時(shí)，對于每一個(gè)基本概念，基本理論甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)字、句也不能忽視。抓住每個(gè)層次的重點(diǎn)，著重學(xué)習(xí)，深刻理解，準(zhǔn)確記憶，不斷鞏固，就能收到以點(diǎn)帶面，全面掌握的效果。 三、縱橫

3、聯(lián)系，融會(huì)貫通教材的不同章節(jié)之間，都存在著一定的聯(lián)系。因此，不論學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，都要注意運(yùn)用聯(lián)系的方法，使前后內(nèi)容相互貫通。這樣做，既有利于消化新學(xué)知識(shí)，又有利于使自己的已有知識(shí)得到進(jìn)一步深化和提高，收到溫故而知新的效果。四、多找疑問，加深理解對教材中的一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)問題，要多問幾個(gè)“是什么”、“為什么”，然后多動(dòng)腦，多動(dòng)手，多思考，找答案。這樣帶著問題學(xué)習(xí)，目的性強(qiáng)，思想容易集中，有利于加深理解，也有利于提高記憶效率，收到事半功倍的效果。五、借助圖表，消除難點(diǎn)在教材內(nèi)容比較復(fù)雜或難以記憶時(shí)，我們就有必要勾畫一幅綱目清晰的教材結(jié)構(gòu)圖表來幫助記憶。這樣做，一是在勾畫中加深對教材的理解，二是為

4、下一步的全面復(fù)習(xí)和重點(diǎn)掌握節(jié)省時(shí)間。勾畫圖表時(shí)，要按照從左往右、從上到下的順序和由大到小、層層分解、逐步深入的原則進(jìn)行認(rèn)真地分析和綜合，并把每一層次的重點(diǎn)據(jù)其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構(gòu)成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)圖。知識(shí)網(wǎng)絡(luò)圖可大可小，可詳可略，完全根據(jù)個(gè)人復(fù)習(xí)情況來定，要靈活掌握。利用圖表進(jìn)行學(xué)習(xí)，提綱挈領(lǐng)，既有利于重點(diǎn)深入，又有利于全面把握，對圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)具有非常重要的作用。 醫(yī)師工作計(jì)劃 篇2一、一季度李滄區(qū)銷售完成情況及同期對比：一季度李滄區(qū)三店都未完成公司制定的銷售計(jì)劃，與去年同期相比利客來有所上升，李村眾生下降幅度太大，需要制定相應(yīng)的促銷活動(dòng)拉動(dòng)銷售，唐山路新開店無法與去年同期相比，完成率達(dá)到接近9

5、0%。二、一季度李滄區(qū)毛利完成情況及同期對比：一季度李滄區(qū)三個(gè)店毛利完成都很差，除唐山路店達(dá)到xx%以上，利客來與李村店均未超過xx%。與去年相比，李村眾生呈下降趨勢，利客來店上升幅度較大，快達(dá)到xx%三、一季度首推完成情況及同期對比：一季度首推銷售總體完成了xx%，主要是利客來店主推完成率太低，但與去看相比，利客來的上升比例最大，李村眾生雖說完成比例高，但與同期相比還是下降了xx%。四、一季度客流量分析：從一季度客流量的分析表來看，李村眾生的客流下降明顯，比去年同期下降了26。76%，主要是因?yàn)槔畲灞娚峒姨珎}促，未將前期宣傳做好，致使搬家后客流量急速下降，到了現(xiàn)在還有部分顧客打電話來咨詢搬

6、家的具體位置。五、一季度客單價(jià)數(shù)據(jù)分析：一季度客單價(jià)總體來說都有所上升，說明現(xiàn)在店內(nèi)員工的關(guān)聯(lián)銷售做得很到位，使客單價(jià)有所提高，其中以利客來提升的比例最大。同比升了xx元。六、一季度會(huì)員銷售情況及同期對比：一季度會(huì)員銷售占整體銷售的60。09%，會(huì)員銷售占比各店都很高，以唐山路店最高，達(dá)到了xx%。七、一季度會(huì)員毛利分析：一季度會(huì)員毛利與去年同期相比各店都有所下降，說明我們會(huì)員購買商業(yè)品種的比例在增加，如何刺激會(huì)員消費(fèi)非藥品的商品是我們下一步應(yīng)該做的工作。從以上的會(huì)員消費(fèi)分析可以看出，李村會(huì)員消費(fèi)人數(shù)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他兩店。九、一季度的主要工作內(nèi)容：1、2月中旬到3月上旬都在田家花園，協(xié)助店長張

7、亞素準(zhǔn)備田家花園前期開業(yè)工作，主要是幫著店內(nèi)備貨、陳列、人員等工作。2、3月份中旬主要到永定路和振華路開業(yè)，協(xié)助店長劉美做新店開業(yè)慶典活動(dòng)。使這兩店順利開業(yè)，并在活動(dòng)期間取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績。3、3月16號(hào)到18號(hào)分別到唐山路店、李村店、利客來店巡店將各店存在的問題上報(bào)給姜經(jīng)理，同時(shí)提了一些整改的建議。4、 3月下旬主要針對各店存在的問題分別給各店的柜組長及店長利用中午交班的時(shí)間開會(huì)，在會(huì)上將公司獎(jiǎng)金怎么發(fā)放及算法，做了詳細(xì)的介紹，將四月份的任務(wù)分解到店內(nèi)各組；同時(shí)要求店長定期組織柜組長開會(huì)，加強(qiáng)溝通，確保每個(gè)月任務(wù)的完成。5、 調(diào)整了李村眾生的陳列，分別將李村眾生的中藥貴細(xì)柜進(jìn)行了包裝，同時(shí)

8、要求李村眾生趕大集的那天必須提前一個(gè)小時(shí)或半小時(shí)營業(yè)，并保證兩個(gè)員工加班，聯(lián)系廠家在大集做促銷活動(dòng)，每個(gè)大集都保證有三個(gè)以上的廠家大夫坐診。十、二季度的工作計(jì)劃：（一）各店的經(jīng)營活動(dòng)促銷活動(dòng)。1、通過一季度的數(shù)據(jù)分析可以看出來，李村眾生各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與去年同期相比下降明顯。針對李村眾生的這種情況，根據(jù)它所處的地理位置，給公司申請了一個(gè)季度專門針對李村大集的長期促銷活動(dòng)，目的就是利用大集的人流量來增加李村眾生的客流量；以后李村眾生的促銷亮點(diǎn)就是以大集為主，每個(gè)大集都發(fā)放DM單，正面為店內(nèi)活動(dòng)及診所經(jīng)營項(xiàng)目的宣傳，每個(gè)大集要求三個(gè)以上的廠家到現(xiàn)場搞促銷活動(dòng)，要求店內(nèi)走出去，將店內(nèi)的非藥品搬到店門口銷

9、售，通過四月份的兩個(gè)大集來看，非藥品擺到門口賣，總體銷售情況還不錯(cuò)，銷售了xx多元的非藥品。通過大集的促銷活動(dòng)力爭能將李村眾生大集的單日銷售拉升到xx萬元以上。一季度李村大集共xx個(gè)，銷售xx元，平均每天xx元。二季度xx個(gè)大集，每個(gè)集按平均xx萬元算，二季度光大集就能實(shí)現(xiàn)xx萬元銷售。李村店二季度任務(wù)xx萬元，把大集做好就能完成二季度銷售的xx%。同時(shí)安排在每個(gè)大集前一天發(fā)放會(huì)員短信，連續(xù)發(fā)放四期，讓老會(huì)員到店內(nèi)免費(fèi)領(lǐng)取禮品（比如雞蛋，現(xiàn)金券等）通過四期短信活動(dòng)來激活老會(huì)員，據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顧客如果到一個(gè)店四次以上，成為忠實(shí)顧客的比例增加xx0%。2、唐山路一季度完成率接近xx%，二季度的任務(wù)

10、是xx萬元，平均每天xx元。一季度平均每天銷售是xx元。唐山路想要完成二季度的任務(wù)從目前來看比較困難，但唐山路店緊鄰青島最大的社區(qū)，翠湖小區(qū)；店內(nèi)可以在每月設(shè)定四天的“親民日”對翠湖小區(qū)的居民做專門的促銷活動(dòng)，前期可以針對小區(qū)居民做一些健康查詢、免費(fèi)測量等活動(dòng)，同時(shí)店內(nèi)在這四天里有一個(gè)對社區(qū)居民購物的優(yōu)惠政策；比如藥品折扣實(shí)行xx折，療程價(jià)；非藥品特價(jià)賣贈(zèng)等活動(dòng)。建立社區(qū)居民健康檔案，定期回訪。做到店民一家親。同時(shí)店內(nèi)增加兒童娛樂設(shè)施如搖搖車；小區(qū)居民在“親民日”購藥，兒童可免費(fèi)坐一次，來增加店門口的氣氛。唐山路店現(xiàn)在會(huì)員卡的數(shù)量才xx個(gè)，二季度增加新會(huì)員是唐山路店的工作重心，唐山路店的會(huì)員銷

11、售占了總銷售xx%以上，唐山路店二季度的目標(biāo)就是將會(huì)員卡數(shù)增加到xx，要求店內(nèi)每個(gè)員工有指標(biāo)，每天安排人到板橋坊早市辦理會(huì)員卡，到翠湖小區(qū)、御景山莊這兩個(gè)小區(qū)門口辦理會(huì)員卡。平均每天得辦理xx張會(huì)員卡。如果唐山路會(huì)員卡能增加到xx，那唐山路銷售額保證到xx元以上沒什么問題。3、 從一季度的數(shù)據(jù)來看，利客來完成情況相對較好，但與任務(wù)還有差距。希望二季度能超額完成任務(wù)。利客來目前存在的主要問題就是主推占比低；二季度應(yīng)該主抓主推銷售，安排專人統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行督促，對于連續(xù)三個(gè)月主推銷售排名最后一位的員工進(jìn)行末位淘汰 ；同時(shí)給店內(nèi)促銷員每月下首推任務(wù)，特別是保健品促銷員。充分利用利客來購物卡的優(yōu)勢，一季度利

12、客來購物卡的銷售44317元；二季度力爭利客來購物卡銷售能達(dá)到10萬元。利客來購物卡從三方面進(jìn)行改善第一方面員工培訓(xùn)，要求員工在給顧客達(dá)成交易后優(yōu)先告訴顧客使用利客來購物卡結(jié)帳。保證進(jìn)店的每位顧客知道利客來購物卡可以在我店銷售。第二方面利客來購物卡在我店消費(fèi)可使用我店的會(huì)員卡并享受積分返現(xiàn)的活動(dòng)，但不參與打折活動(dòng)、第三方面與利客來協(xié)商店內(nèi)安裝自己的廣播。并錄制專門宣傳利客來購物卡及企業(yè)文化的廣播稿或是店內(nèi)自己提供稿件由利客來統(tǒng)一廣播。（二）店面及人員管理。目前各店的店面及人員管理都存在問題，二季度將對店面的陳列、衛(wèi)生、物品擺放進(jìn)行專門的培訓(xùn)，要求各店店長為第一責(zé)任人，每天進(jìn)行督導(dǎo)對于連續(xù)出現(xiàn)三

13、次錯(cuò)誤的員工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰；巡店時(shí)出現(xiàn)問題對店長進(jìn)行處罰。對人員的儀容儀表、服務(wù)技巧、專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，每月由店長進(jìn)行考評(píng)，定期不定期進(jìn)行抽查；對營業(yè)員進(jìn)行分級(jí)評(píng)定。（三）商品管理。利客來店定位為平價(jià)大賣場；要求商品全而多，目前店內(nèi)非藥品、廣告品，部分醫(yī)院新特藥品種不全，二季度主要增加此類商品品種數(shù)量；減少不合理庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率；唐山路定位為社區(qū)店；應(yīng)根據(jù)周邊居民的需求來增加品種數(shù)量，目前店內(nèi)可增加非藥品、療程藥、常用小藥、日用品、醫(yī)療器械。調(diào)整現(xiàn)有品種庫存結(jié)構(gòu)，將不合理品種淘汰，增加適合周邊居民消費(fèi)的品種。李村店緊鄰李村大集，主要增加非藥品的數(shù)量、中藥單方花茶、適合在大集銷售的老百姓

14、喜歡的品種。以上是二季度的工作計(jì)劃，希望通過以上的各項(xiàng)工作的實(shí)施能使各店順利完成二季度的經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí)也請公司領(lǐng)導(dǎo)修正審核。 醫(yī)師工作計(jì)劃 篇3當(dāng)藥店店長跨出家門時(shí)，就意味著新的一天開始了，在保持心情愉快的同時(shí)，應(yīng)提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候“你好”。換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)創(chuàng)造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半?！耙蝗罩?jì)在于晨”,營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否,是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。如果準(zhǔn)備工作做得

15、充分,就能保證營業(yè)期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時(shí)也能減少顧客等待的時(shí)間,避免發(fā)生差錯(cuò)和事故。所以藥店店長們在上崗前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:1.參加工作例會(huì)例會(huì)的基本內(nèi)容：(1)早例會(huì)匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;確定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn);清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷用品;朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。(2)晚例會(huì)提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;店員表現(xiàn)的評(píng)估及分析，提出改進(jìn)建議;接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn);朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。(3)周、月例會(huì)提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，

16、反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;清點(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷用品;導(dǎo)購表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析，提出改進(jìn)建議;接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn);聯(lián)誼活動(dòng)。注：每日例會(huì)在藥店當(dāng)日值班的藥店店長必須參加;每周、每月例會(huì)所有地區(qū)的藥店店長必須參加。上述每日早、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。2,檢查、準(zhǔn)備好藥品(1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。參加完工作例會(huì)后，藥店店長上崗的第一件事，就是要根據(jù)藥品平時(shí)的擺放規(guī)律對照藥品帳目，將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任;對實(shí)施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳

17、及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時(shí)處理。(2)補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。對于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購。3,檢查藥品標(biāo)簽。在復(fù)點(diǎn)的同時(shí)，藥店店長要對藥品價(jià)格進(jìn)行逐個(gè)檢查。對于附帶價(jià)格標(biāo)簽的藥品，應(yīng)檢查價(jià)簽有無脫落、模糊不清、移放錯(cuò)位的情況。對有脫落現(xiàn)象的要重新制作、有模糊不清的要及時(shí)更換、有錯(cuò)位現(xiàn)象的要及時(shí)糾正。要重點(diǎn)檢查剛剛陳列

18、于貨架上的藥品，確保標(biāo)簽與藥品的貨號(hào)、品名、產(chǎn)地、規(guī)格、單價(jià)完全相符。對于無附帶價(jià)格標(biāo)簽的藥品，要及時(shí)制作。藥品價(jià)簽應(yīng)采用國家許可的正規(guī)價(jià)簽，價(jià)簽上應(yīng)標(biāo)明藥品的名稱、價(jià)格、質(zhì)地、規(guī)格、功能、顏色和產(chǎn)地等項(xiàng)。對于需要做樣品的藥品，都要做到有貨有價(jià)、貨簽到位、標(biāo)簽齊全、貨價(jià)相符。4,銷售輔助工具與助銷用品的檢查與準(zhǔn)備。營業(yè)時(shí)銷售工具和助銷用品的準(zhǔn)備，是營業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，沒有完備的工具和用品，要做好營業(yè)工作，提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。由于藥店經(jīng)營藥品種類的不同，所需要的工具和助銷用品也不能一概而論，現(xiàn)只將共性的部分列出。銷售工具有電視、錄相機(jī)、錄相帶、信號(hào)源和接線設(shè)備、產(chǎn)品手冊、樣品、計(jì)算

19、機(jī)、計(jì)算器、備用金、發(fā)票、復(fù)寫紙、銷貨卡、筆、包裝紙、剪子、裁紙刀、繩子以及其它必備的輔助工具。助銷用品有燈箱、pop、宣傳品、促銷品等等。藥店店長要事先預(yù)備好必需物、必需量，放置在必要的場所;將必需物品名稱和庫存量制成容易了解的一覽表;將工具與助銷品放在固定的位置，并養(yǎng)成使用后歸原位的習(xí)慣;隨時(shí)留意工具與助銷品是否完好，如有污損破裂現(xiàn)象，要及時(shí)更換。5,做好賣場與藥品的清潔整理工作。在營業(yè)之前，藥店店長首先要把營業(yè)場地清理干凈，做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵;其次在藥品陳列時(shí)要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便于選購”，將新產(chǎn)品或當(dāng)日熱銷藥品放在明顯的位置，發(fā)現(xiàn)有問題的藥品要及時(shí)剔除

20、，按規(guī)定處理;再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭干凈，并放在合適的位置;最后要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時(shí)更換。此外，還要檢查營業(yè)照明燈有無故障，如遇當(dāng)日停電，要準(zhǔn)備好其他照明光源。6,充實(shí)藥品知識(shí)。完成了上述工作之后，如果還未到營業(yè)時(shí)間，藥店店長們則可以利用這段空余時(shí)間，將自己的藥品知識(shí)進(jìn)行再補(bǔ)充、學(xué)習(xí)。營業(yè)中的輔助工作藥店店長除了要做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以外，在營業(yè)的這段時(shí)間里，還有著許多輔助工作要去做。例如：缺貨時(shí)的及時(shí)要貨、調(diào)貨;到貨時(shí)的收貨、拆包、驗(yàn)收;加貨時(shí)的記帳;將藥品整理并及時(shí)陳列到貨架上;變價(jià)時(shí)制作藥品價(jià)簽;賣貨時(shí)及時(shí)銷帳;交接班時(shí)貨帳清點(diǎn)以及準(zhǔn)備盤點(diǎn)等等。尤其

21、是實(shí)行“貨款合一”的藥店，還有清點(diǎn)貨款、辦理解款等更為復(fù)雜的事宜。這些輔助工作都是由藥店店長來承擔(dān)的，倘若能及時(shí)地做好這些輔助工作，便可以加快銷售速度、提高服務(wù)質(zhì)量、防止差錯(cuò)事故、加強(qiáng)藥店的經(jīng)營管理。 醫(yī)師工作計(jì)劃 篇4為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。（一）臨床科室。重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按福建省病歷

22、書寫規(guī)范，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院編寫的合理使用抗菌藥物的管理辦法（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)查看：使用的適應(yīng)癥、禁忌證。預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。6、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄

23、可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好死亡病例檢查登記、重危疑難病例討論登記、搶救危重病人登記及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。7、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。（二）門診部。1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間，方便病人就診。3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期（13個(gè)月）組織督察組依照福建省病歷書寫規(guī)范及合理使用抗菌藥物的管理辦法（試行）查評(píng)門診病歷及處方。（三）醫(yī)技輔助科室。組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。 醫(yī)師工作計(jì)劃 篇5一、醫(yī)療方面為了進(jìn)一步加大醫(yī)

24、療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。(一)臨床科室重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按福建省病歷書寫規(guī)范(20xx年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx04年9

25、月編寫的合理使用抗菌藥物的管理辦法(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看使用的適應(yīng)癥、禁忌證。預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好死亡病例檢查登記、重危疑難病例討論登記、搶救危重病人登記及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。(二)門診部1、進(jìn)一

26、步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間，方便病人就診。3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照福建省病歷書寫規(guī)范(20xx年修訂版)及合理使用抗菌藥物的管理辦法(試行)查評(píng)門診病歷及處方。范文大全(三)醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。 醫(yī)師工作計(jì)劃 篇6xx年是協(xié)會(huì)實(shí)施第三屆理事會(huì)五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是落實(shí)并確認(rèn)協(xié)會(huì)第三個(gè)五年規(guī)劃的關(guān)鍵之年。協(xié)會(huì)要圍繞黨的十八大這一中心和主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)要求，突出“維權(quán)自律、服務(wù)監(jiān)管”兩個(gè)

27、工作重點(diǎn)，并重點(diǎn)抓好八個(gè)方面的工作。一、認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，切實(shí)落實(shí)好十八大關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)要求黨的十八大報(bào)告提出，強(qiáng)化人民團(tuán)體在社會(huì)管理和服務(wù)中的職責(zé)，引導(dǎo)社會(huì)組織健康有序發(fā)展;要堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向，堅(jiān)持預(yù)防為主，以農(nóng)村為重點(diǎn)，中西醫(yī)并重;按照?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求，重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供應(yīng)、監(jiān)管體制綜合改革，完善國民健康準(zhǔn)則，為群眾提供安全有效、方便價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù);提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍服務(wù)能力，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)師是民眾健康服務(wù)的主體，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的主力軍。中國醫(yī)師協(xié)會(huì)是全國醫(yī)師的行業(yè)組織，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十八大精神，統(tǒng)一思

28、想，積極轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)會(huì)工作的內(nèi)在動(dòng)力和辦法，在新的起點(diǎn)上，推動(dòng)協(xié)會(huì)工作健康穩(wěn)步地發(fā)展。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大醫(yī)師認(rèn)真踐行醫(yī)師的職責(zé)與使命，積極投身醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)現(xiàn)十八大確定的宏偉目標(biāo)。二、做好“維權(quán)自律和服務(wù)監(jiān)管”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作(一)維權(quán)與自律要堅(jiān)持依法開展維權(quán)工作，著力爭取政府有關(guān)部門和社會(huì)各界對醫(yī)師的理解與支持。廣泛調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，有理、有力、有節(jié)的維護(hù)廣大醫(yī)師的合法權(quán)益，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。有效地保護(hù)醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中的人格尊嚴(yán)和人身安全不受侵犯是維權(quán)工作的核心內(nèi)容。1.積極維權(quán)，加強(qiáng)宣傳教育做好精神衛(wèi)生法的普法工作，進(jìn)一步加強(qiáng)侵權(quán)責(zé)任法的宣傳，并研究侵權(quán)責(zé)任法實(shí)施過程中遇到的問題

29、，為醫(yī)師執(zhí)業(yè)營造良好的法制環(huán)境。擬組建中國醫(yī)師協(xié)會(huì)醫(yī)師維權(quán)律師團(tuán)，擬設(shè)立維權(quán)專項(xiàng)基金，為醫(yī)師無償提供法律援助。同時(shí)，利用行業(yè)和公眾媒體積極開展維權(quán)服務(wù)。加強(qiáng)與地方醫(yī)師協(xié)會(huì)和協(xié)會(huì)二級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)醫(yī)師維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，明確切實(shí)可行的維權(quán)渠道，共同構(gòu)建全國的醫(yī)師維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。以宣傳中國醫(yī)師宣言為核心，對醫(yī)師開展職業(yè)精神教育，制定醫(yī)師職業(yè)精神教育的發(fā)展規(guī)劃。2.加強(qiáng)自律，做好法律培訓(xùn)中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法修法在即，在強(qiáng)化醫(yī)師參與意識(shí)的同時(shí)，也要深入調(diào)研如何修改執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，將行業(yè)自律性管理工作修改進(jìn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法。將維權(quán)和自律相結(jié)合，針對醫(yī)師執(zhí)業(yè)中的法律問題，在醫(yī)師和從業(yè)人員中開展法律培訓(xùn)。把樹立醫(yī)師正面形象作為維權(quán)的重

30、要內(nèi)容之一。擬招募維權(quán)志愿者配合加強(qiáng)此項(xiàng)工作。(二)服務(wù)與監(jiān)管建立中國醫(yī)師協(xié)會(huì)會(huì)員服務(wù)體系，更好地為醫(yī)師服務(wù)，確實(shí)為醫(yī)師辦實(shí)事，樹立協(xié)會(huì)在廣大醫(yī)師隊(duì)伍中的威信和地位。要充分發(fā)揮行業(yè)的組織優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，積極配合衛(wèi)生行政部門推進(jìn)醫(yī)師的技術(shù)準(zhǔn)入、人員準(zhǔn)入工作，發(fā)揮協(xié)會(huì)行業(yè)監(jiān)管職能作用。研究國際上對醫(yī)師管理的模式，并結(jié)合國情研究我國?？漆t(yī)師制度的建立，研究建立衛(wèi)生部各專業(yè)首席專家制度。協(xié)會(huì)要對廣大會(huì)員、各二級(jí)機(jī)構(gòu)、主辦報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以及各項(xiàng)培訓(xùn)、合作項(xiàng)目、政府交辦任務(wù)等工作做好服務(wù)與監(jiān)管。擬建立協(xié)會(huì)發(fā)言人制度、網(wǎng)絡(luò)信息公開制度。三、著重抓好八方面工作(一)加強(qiáng)自身建設(shè)發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱

31、進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力做到作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬、自律過硬。堅(jiān)持協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位，有所為有所不為。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，積極響應(yīng)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定。根據(jù)協(xié)會(huì)自身特點(diǎn)，著重強(qiáng)化自身組織建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)，牢固樹立為醫(yī)師服務(wù)的意識(shí)，扎實(shí)為醫(yī)師做好服務(wù)，切實(shí)提高全員服務(wù)能力和服務(wù)水平。1.進(jìn)一步理順協(xié)會(huì)各部門職能，落實(shí)項(xiàng)目歸口管理及建立項(xiàng)目監(jiān)管反饋制度。2.第一季度對各部門各項(xiàng)合作項(xiàng)目進(jìn)行清理、整頓。3.加強(qiáng)管理，制定并完善關(guān)于相關(guān)工作請示報(bào)告和研究審批的規(guī)定。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度、會(huì)議制度、績效考核制度、人事改革制度的建設(shè);建立獎(jiǎng)懲制度。5.加強(qiáng)協(xié)會(huì)職工的定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，

32、建立學(xué)習(xí)型組織，營造協(xié)會(huì)人才脫穎而出的機(jī)制。6.完善二級(jí)機(jī)構(gòu)管理制度，制定有針對性的管理辦法和措施。7.完善立卷歸檔制度，做好協(xié)會(huì)文字、照片、聲像檔案等文件的整理和歸檔工作。(二)推進(jìn)培訓(xùn)工作1.加強(qiáng)由培訓(xùn)部為主體的協(xié)會(huì)培訓(xùn)管理。加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，建立培訓(xùn)項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)評(píng)估流程。2.建立協(xié)會(huì)培訓(xùn)體系。3.加強(qiáng)學(xué)分管理。4.配合衛(wèi)生部開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)修訂。5.做好人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)師人文素養(yǎng)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。(三)抓好醫(yī)師定期考核工作1.加強(qiáng)對醫(yī)師定期考核的宣傳教育。2.加強(qiáng)對醫(yī)師定期考核的組織和指導(dǎo)。3.加強(qiáng)對醫(yī)師定期考核相關(guān)政策的研究，并不斷完善，提出建議，為政府部

33、門決策提供參考。4.做好醫(yī)師定期考核基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。5.加強(qiáng)對考核結(jié)果的管理，完善醫(yī)師考核管理制度。統(tǒng)一電子化考核證明與標(biāo)識(shí)。配合衛(wèi)生部制定全國醫(yī)師定期考核臨床專業(yè)分類目錄。(四)貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范通過二級(jí)機(jī)構(gòu)年會(huì)及協(xié)會(huì)主辦的會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)，以宣講、錄制光盤等多種方式宣傳醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范。(五)加強(qiáng)宣傳，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息和出版工作進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)官方的網(wǎng)站的功能，擴(kuò)大影響力，搭建集各二級(jí)機(jī)構(gòu)和地方醫(yī)師協(xié)會(huì)于一體的“大網(wǎng)絡(luò)”平臺(tái)。印發(fā)工作簡報(bào)。加強(qiáng)協(xié)會(huì)對網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體的影響力度，成立新媒體健康聯(lián)盟，整合協(xié)會(huì)專家及項(xiàng)目資源，與協(xié)會(huì)服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)對協(xié)會(huì)主辦期刊的服務(wù)與管理工作

34、，提升期刊質(zhì)量和發(fā)行量;貫徹落實(shí)國家新聞出版總署等各項(xiàng)工作要求。(六)加強(qiáng)國際交流與合作充分利用協(xié)會(huì)現(xiàn)有英文網(wǎng)站和已建立的國際合作平臺(tái)(三個(gè)聯(lián)絡(luò)處和二個(gè)國際培訓(xùn)中心)，代表協(xié)會(huì)并發(fā)揮協(xié)會(huì)專家作用，更多地與國外醫(yī)師組織建立聯(lián)系，開展扎實(shí)有效的國際交流。提升我會(huì)在國際醫(yī)學(xué)界的影響，為我國醫(yī)師走向國際搭建平臺(tái)。積極做好加入亞太醫(yī)師組織和世界醫(yī)師協(xié)會(huì)的相關(guān)工作。(七)積極開展公益活動(dòng)繼續(xù)做好醫(yī)師節(jié)系列活動(dòng)、“融化漸凍的心”als患者捐助公益項(xiàng)目、控?zé)燀?xiàng)目、醫(yī)療質(zhì)量萬里行專題公益活動(dòng)。同時(shí)開展以醫(yī)師為目標(biāo)的“溫暖醫(yī)師行動(dòng)”、全國醫(yī)師健康狀況調(diào)研等活動(dòng)。加強(qiáng)與地方醫(yī)師協(xié)會(huì)的溝通與合作。(八)研究并落實(shí)幾個(gè)重點(diǎn)問題1.建立以完成協(xié)會(huì)工作職能和目標(biāo)的協(xié)會(huì)專家智庫。2.圍繞協(xié)會(huì)重點(diǎn)工作設(shè)立軟課題，研究如何實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)職能和準(zhǔn)確完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的方法。3.加強(qiáng)與企業(yè)的合作，與有信譽(yù)、有影響、有實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)達(dá)成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 醫(yī)師工作計(jì)劃 篇7新的學(xué)期開學(xué)了，隨著春天的到來，天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼，人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化，但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說，一些細(xì)菌、病毒便會(huì)趁虛而入。幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn)，我現(xiàn)在擬定20xx年的幼兒園保健醫(yī)師工作計(jì)劃:一、工作目標(biāo)全面落實(shí)保教工作規(guī)范，實(shí)