公司內(nèi)部員工人才推薦激勵(lì)方案

1、公司內(nèi)部員工人才推薦激勵(lì)方案 為適應(yīng)公司發(fā)展需要，及時(shí)滿足各部門用人需求，充分利用一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘工作的及時(shí)性和匹配度，特制定本方案。一、適用范圍此方案適用于久屹和羅杉兩家公司的全體員工。二、推薦原則1、不論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；2、 對(duì)被推薦人按公司招聘流程進(jìn)行綜合評(píng)估，擇優(yōu)錄用；3、 推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人情況；4、 所有被錄用的人員，在公司內(nèi)部均平等對(duì)待。三、推薦流程1、 人事行政部每周一將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示。2、 員工如有合適人選，需將被推薦人簡(jiǎn)歷和內(nèi)部推薦表（表1）遞交人事行政部，由人事行政部初

2、審后確定是否展開招聘流程。3、 推薦人不能提供被推薦人簡(jiǎn)歷的，須告知人事行政部：被推薦人姓名、應(yīng)聘職位、聯(lián)系方式等個(gè)人信息。4、 按照初試-復(fù)試的招聘流程進(jìn)行面試，面試合格后由人事行政部通知報(bào)到時(shí)間并辦理入職手續(xù)。5、 對(duì)于重要崗位，人事行政部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。四、推薦人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、 獎(jiǎng)勵(lì)由人事行政部負(fù)責(zé)通知領(lǐng)取。2、 具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：崗位 金額（元） 級(jí)別初級(jí)能力中級(jí)能力高級(jí)能力第一次 獎(jiǎng)勵(lì)基金第二次 獎(jiǎng)勵(lì)基金第一次 獎(jiǎng)勵(lì)基金第二次 獎(jiǎng)勵(lì)基金第一次 獎(jiǎng)勵(lì)基金第二次 獎(jiǎng)勵(lì)基金常規(guī)、普通崗位100200150300200400管理、技術(shù)崗位1503002003503005003、 獎(jiǎng)勵(lì)支付：被推薦人順利通過(guò)試用期（一般1-3個(gè)月）轉(zhuǎn)正后，即可給予推薦人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，于當(dāng)月工資中體現(xiàn)；試用期離職的則無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。五、本方案自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)及修訂權(quán)歸公司所有。附件：表1.公司員工人才推薦表； 表2.公司人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄表。 表1. 公司員工人才推薦表姓 名部 門聯(lián)系電話職 務(wù)被推薦人信息姓 名性 別年 齡學(xué) 歷專 業(yè)聯(lián)系電話推薦人與被推薦人的關(guān)系：推薦職位：推薦原因：推薦人對(duì)被推薦人的客觀評(píng)價(jià)： 推薦人簽名：推薦結(jié)果：備 注：序號(hào)日期推薦人被推薦人獎(jiǎng)