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文檔簡介

1、生產(chǎn)廠長工作分析表從事崗位名字生產(chǎn)廠長有無兼職無我的上級岡位名子總經(jīng)理我的部門名字生產(chǎn)部下級的崗位部門各科室、車間主管崗位任職資格要求年齡：30歲以上性別：不限學歷：大專以上管理類專業(yè)學歷籍貫：不限經(jīng)驗要求：5年以上服裝管理工作經(jīng)驗婚姻狀況：不限知識要求：熟悉各個生產(chǎn)流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識能力要求：有組織指揮領導能力，數(shù)字、質(zhì)量意識強，良好的人員培訓能力其它要求：較強的敬業(yè)精神、事業(yè)心，有感召力表二:重要性具體工作占用時間%1制定月、周計劃，制定各部門生產(chǎn)計劃，編排生產(chǎn)排程表，下 達生產(chǎn)指令（各種計劃按時完成，生產(chǎn)任務完成率100%）5%2做好各部門協(xié)調(diào)工作，每天巡查各部門工作情況，任務完成

2、情 況和其匕工作情況，查看統(tǒng)計數(shù)據(jù)有無差錯，作出正確的生產(chǎn) 指令（按時巡檢，數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確）25%3對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題，作出正確的判斷，提出處理意見和改進方法（問題處理方案通過率 90%以上，并執(zhí)行）15%4處理日常工作，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件（第一時間完成解決）20%5經(jīng)常同部門主管個別交談，溝通了解其工作狀況，幫助其解決 實際問題，以便提高部屬的工作能力，做好員工的思想工作與 有思想異動的員工交談，做好思想工作（部門分解任務完成率 100%，員工流失率10%以內(nèi)）10%6每周召開一次周會，每月召開一次總結(jié)會議，做出下月的生產(chǎn)任務安排（按時召開各類會議， 每月25日作出下月生產(chǎn)任務安排表）5%7不定期地對員工與管理人員進行崗前培訓，以便提高大家的工作技能（每月培訓兩次，每次2小時以上，員工技能達標率 80%以上）5%8經(jīng)常向總經(jīng)理匯報工作情況、生產(chǎn)狀況，提出工作改進建議與 方法，接受新的工作任務和指標（每周五下午向總經(jīng)理匯報工 作并提出合理性建議）5%9協(xié)助總經(jīng)理工作，做好本職工作（按時按質(zhì)完成總經(jīng)理交辦事 務）10%外貿(mào)部經(jīng)理工作分析表從事崗位名字外貿(mào)部經(jīng)理有無兼職無我的上級岡位名

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