水利工程監(jiān)理工作報(bào)告

1、.沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程監(jiān)理工作報(bào)告一、監(jiān)理工程概況（一）監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)特性沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，長6844米；模袋護(hù)險(xiǎn)5處，長2028米；漿砌石左岸護(hù)提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。（二）建設(shè)項(xiàng)目完成情況1、工程開工完工時(shí)間2009年5月14日開工，2010年5月完工。2、完成的工程數(shù)量土方開挖71329m3 ，土方回填43257m3 ，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53

2、996m2。二、監(jiān)理工作綜述（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項(xiàng)目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：監(jiān)理人員分工表序號(hào)監(jiān)理職務(wù)姓名性別職稱監(jiān)理崗位1總監(jiān)理工程師劉愛國男高工全面工作2副總監(jiān)理工程師李明新男高工全面工作3監(jiān)理工程師喬吉仁男工程師全面工作4監(jiān)理工程師韓登坤男工程師全面工作5監(jiān)理工程師李樹峰男工程師全面工作6監(jiān)理工程師張雷男工程師全面工作7監(jiān)理工程師張代橋男工程師全面工作8監(jiān)理工程師戴光鑫男工程師全面工作9監(jiān)理工程師

3、王吉泉男工程師全面工作（二）監(jiān)理工作內(nèi)容按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：1、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)工程項(xiàng)目開工令；2、根據(jù)工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；3、根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表；4、對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的設(shè)備、原材料進(jìn)行確認(rèn)；6、跟蹤施工單位對(duì)原始地貌進(jìn)行復(fù)測(cè)，并簽證確認(rèn)；7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對(duì)工序工程進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與

4、隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)單位工程驗(yàn)收。對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。（三）監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的主要方法見下表：序號(hào)監(jiān)理手段監(jiān)理方法1設(shè)備報(bào)驗(yàn)對(duì)用于工程的設(shè)備、原材料實(shí)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的不許使用。2現(xiàn)場記錄監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日記，巡視、檢驗(yàn)、測(cè)量記錄等。3發(fā)布文件堅(jiān)持“用文字說話”的原則，書面?zhèn)鬟_(dá)監(jiān)理工程師的指令。4跟蹤檢測(cè)對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)備性能檢測(cè)，與施工單位的檢測(cè)人員逐項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)程序、方法的有效性和檢測(cè)結(jié)果的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。5測(cè) 量監(jiān)理工程師利用測(cè)量手段，對(duì)堤防尺寸、護(hù)坡厚度等進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。6嚴(yán)格程序未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工的項(xiàng)目不得進(jìn)行施工活動(dòng)，以強(qiáng)化承包人施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。7

5、返工處理對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)不到合同要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，通知承包人返工，直至合格。（四）監(jiān)理工作制度為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）制定以下工作制度：（1）監(jiān)理工作的報(bào)告制度。定期向業(yè)主提報(bào)監(jiān)理月報(bào)和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報(bào)表。(2)會(huì)議制度。根據(jù)施工情況及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議、召開監(jiān)理例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)。 （3）開工申請(qǐng)制度。承包人呈報(bào)開工申請(qǐng)后，監(jiān)理部按申報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，提出審查意見，下達(dá)開工令。（4）材料檢驗(yàn)制度。進(jìn)場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場；要求承包人對(duì)進(jìn)場

6、材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測(cè)報(bào)告，必要時(shí)按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。（5）隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評(píng)定制度對(duì)于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報(bào)材料后，會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人共同進(jìn)行驗(yàn)收。單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評(píng)，監(jiān)理工程師審查申報(bào)材料后，會(huì)同承包人現(xiàn)場檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。（6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)制度在施工現(xiàn)場，對(duì)重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項(xiàng)目，采取巡視檢查、跟蹤檢測(cè)或平行檢測(cè)的辦法進(jìn)行監(jiān)督。三、監(jiān)理合同履行情況1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過

7、程質(zhì)量控制。（1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合堤防工程施工規(guī)范、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范，工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障。監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)審批制度、開工申請(qǐng)制度，工程設(shè)備、原材料報(bào)驗(yàn)制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)必須變更

8、的工程項(xiàng)目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對(duì)已完工程按合同規(guī)定撥付工程價(jià)款。審查承包人上報(bào)的各種施工文件、施工方案和施工計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)了開工令。根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表。通過實(shí)行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。（2）施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實(shí)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、投資控制依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用按實(shí)際完成工程量分期

9、支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理部堅(jiān)持“以承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，現(xiàn)場核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制主要措施：（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源有計(jì)劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實(shí)現(xiàn)；（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進(jìn)度和控制

10、性關(guān)鍵路線施工進(jìn)展，逐旬、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行；（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿足工程進(jìn)度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，要求施工單位及時(shí)增加或更換施工設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)工程施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象，監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進(jìn)展或加速施工的指令，督促施工單位作出調(diào)整安排、編報(bào)趕工措施報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn)，并督促其執(zhí)行。本工程合同工期379天，完工日期為2010年5月26日，實(shí)際開工時(shí)間為2009年5月14日。4、信息管理監(jiān)理部將檔案工作納入工

11、程建設(shè)的全過程，派專人進(jìn)行檔案管理工作。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，水利基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料管理規(guī)定、水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實(shí)施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準(zhǔn)。工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進(jìn)行登記、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名、并加蓋監(jiān)理部公章，重要或有合同時(shí)限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達(dá)簽收時(shí)，均注明簽收人、簽收日期和簽收時(shí)間；工程檔案做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，立卷規(guī)范。四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效本工程建設(shè)項(xiàng)目的建

12、設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理效果較為顯著。1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個(gè)分部工程，工程，其中7個(gè)分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%.監(jiān)理部共抽檢4794點(diǎn)次，合格4613點(diǎn)次，合格率96.2%。第一分部共112個(gè)單元工程（岸坡清理28個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑28個(gè)單元、碎石墊層28個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸28個(gè)單元。）其中優(yōu)良99個(gè)，優(yōu)良率88.4%。監(jiān)理部抽檢936點(diǎn)次，合格863點(diǎn)次，合格率92.2%。第二分部共84個(gè)單元工程（岸坡清理21個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑21個(gè)單元、碎石墊層21個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸21個(gè)單元。）其中優(yōu)良72

13、個(gè)，優(yōu)良率85.7%。監(jiān)理部抽檢495點(diǎn)次，合格451點(diǎn)次，合格率91.1%。第三分部共72個(gè)單元工程（岸坡清理18個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑18個(gè)單元、碎石墊層18個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸18個(gè)單元。）其中優(yōu)良62個(gè)，優(yōu)良率86.1%。監(jiān)理部抽檢608點(diǎn)次，合格569點(diǎn)次，合格率93.6%。第四分部共76個(gè)單元工程（岸坡清理19個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑19個(gè)單元、碎石墊層19個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸19個(gè)單元。）其中優(yōu)良51個(gè)，優(yōu)良率67.1%。監(jiān)理部抽檢747點(diǎn)次，合格671點(diǎn)次，合格率89.8%。第五分部共64個(gè)單元工程（護(hù)岸邊坡清理20個(gè)單元、鋪設(shè)模袋20個(gè)單元、模袋砼灌注20個(gè)單元、拋石固端4個(gè)單元。）其中優(yōu)良5

14、5個(gè)，優(yōu)良率85.9%。監(jiān)理部抽檢245點(diǎn)次，合格212點(diǎn)次，合格率86.5%。第六分部共37個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢1052點(diǎn)次，合格1080點(diǎn)次，合格率99.8%。第七分部共31個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢302點(diǎn)次，合格300點(diǎn)次，合格率99.3%。第八分部共36個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢409點(diǎn)次，合格467點(diǎn)次，合格率99.5%。2、原材料及中間產(chǎn)品檢測(cè)及質(zhì)量評(píng)定情況聯(lián)合檢測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測(cè)結(jié)

15、果全部符合要求。3、單位工程質(zhì)量評(píng)定情況本單位工程8個(gè)分部工程7個(gè)優(yōu)良，1個(gè)合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良。五、施工安全與環(huán)保綜合評(píng)價(jià) （一）施工安全綜合評(píng)價(jià) 在施工過程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個(gè)工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到了安全施工的目標(biāo)管理。（二）環(huán)保綜合評(píng)價(jià)本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對(duì)較小。施工建設(shè)期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強(qiáng)了對(duì)新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復(fù)和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了保護(hù)資源，合理開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。六、經(jīng)驗(yàn)與建議1、

16、建設(shè)單位的大力支持是開展監(jiān)理工作的保障監(jiān)理單位與建設(shè)單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報(bào)監(jiān)理工作，讓建設(shè)單位及時(shí)了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段、方法、措施，取得了建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)同和支持，給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件。2、認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)。本工程的監(jiān)理細(xì)則編制前，在詳細(xì)研究了工程設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真閱讀了堤防工程施工規(guī)范、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)范。監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗(yàn)收等都作了明確的規(guī)定，為指導(dǎo)施工提供了明確的依據(jù)。 3、加強(qiáng)事前控制

17、、過程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)開工前通過設(shè)備及原材料報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。把施工過程作為質(zhì)量控制重點(diǎn)，做到堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收，嚴(yán)格單元工程質(zhì)量復(fù)核，對(duì)不合格工程堅(jiān)決予以返工處理。附件1： 單位工程質(zhì)量評(píng)定匯總表附件2：工程建設(shè)監(jiān)理大事記山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二一一年十二月附件1：單位工程質(zhì)量評(píng)定匯總表序號(hào)單位工程名稱分部工程個(gè)數(shù)合格個(gè)數(shù)其中優(yōu)良個(gè)數(shù)優(yōu) 良率（%）單位工程質(zhì)量等級(jí)備注1181787.5優(yōu)良附件2：工程建設(shè)監(jiān)理大事記工程監(jiān)理大事記2009年5月14日 工程開工建設(shè)。2009年5月27日 臨沂市設(shè)計(jì)院科長于群、市建管處科長孟

18、德青來沂河馬頭桑莊段截滲現(xiàn)場，研究截滲方案。2009年5月30日 市建管處科長孟德青到馬頭鎮(zhèn)桑莊截滲段和新村鄉(xiāng)郝莊村石護(hù)工程段檢查，提出要求：加快工期，保質(zhì)保量。2009年6月3日 由郯城縣國土資源局、河道局組成的綜合執(zhí)法組去桑莊護(hù)灘工地，要求禁止向岸邊削坡，盡量不占用耕地。2009年7月1日 市局建管處在縣水利局會(huì)議室舉行截滲技術(shù)工藝講座。參加人員：市建管處孟德青、省水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與檢測(cè)中心站主任李守東，縣水利局建管處主任侯子峰及我監(jiān)理單位總監(jiān)劉愛國、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人張連友。2009年7月7日 縣長鄭連勝在縣水利局局長謝可春、河道局局長王傳軍的陪同下，到桑莊段工地視察指導(dǎo)。2009年7月12日 縣委書記李明開到沂河沿岸工地檢查指導(dǎo)。2009年10月20日 市局建管處科長王建設(shè)在總監(jiān)劉愛國及項(xiàng)目部人員的陪同下，到顔口、界牌、株柏、立朝等工地檢查指導(dǎo)工作。2009年10月27日 市電視臺(tái)記者在顔口工地