計算題分析題相關(guān)類型舉例

1、計算題分析題相關(guān)類型舉例：一、 根據(jù)資本結(jié)構(gòu)及資本報酬率分析權(quán)益情況(作業(yè)1計算及分析題最后一題/期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)小冊子第1題)例：假定某企業(yè)集團持有其子公司60%的股份，該子公司的資產(chǎn)總額為1000萬元，其資產(chǎn)收益率（也稱投資報酬率，定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率）為20%，負(fù)債的利率為8%，所得稅率為40。假定該子公司的負(fù)債與權(quán)益的比例有兩種情況：一是保守型30：70，二是激進(jìn)型70：30。對于這兩種不同的資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模，請分步計算母公司對子公司投資的資本報酬率，并分析二者的權(quán)益情況。解： 列表計算如下：保守型激進(jìn)型息稅前利潤（萬元）200200利息（萬元）2456稅前利潤（萬元）1761

2、44所得稅（萬元）70.457.6稅后凈利（萬元）105.686.4稅后凈利中母公司權(quán)益（萬元）63.3651.84母公司對子公司投資的資本報酬率（）15.0928.8母公司對子公司投資的資本報酬率=稅后凈利中母公司權(quán)益/母公司投入的資本額母公司投入的資本額=子公司資產(chǎn)總額×資本所占比重×母公司投資比例由上表的計算結(jié)果可以看出：由于不同的資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模，子公司對母公司的貢獻(xiàn)程度也不同，激進(jìn)型的資本結(jié)構(gòu)對母公司的貢獻(xiàn)更高。所以，對于市場相對穩(wěn)固的子公司，可以有效地利用財務(wù)杠桿，這樣，較高的債務(wù)率意味著對母公司較高的權(quán)益回報。二、資產(chǎn)收益率、資本報酬率(教材P172)（03

3、01考卷） 2(本題7分)已知某公司銷售利潤率為12，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5，負(fù)債利息率26，產(chǎn)權(quán)比率3：1，所得稅率30。 要求計算該公司企業(yè)資產(chǎn)收益率與資本報酬率。解：該企業(yè)資產(chǎn)收益率銷售利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率12×560(3分)該企業(yè)資本報酬率資產(chǎn)收益率+負(fù)債/股權(quán)資本×(資產(chǎn)收益率負(fù)債利息率)×（1所得稅） 60+3/1×(6026)×(130) 1134(4分) （0507考卷）3、已知某公司銷售利潤率為12%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5，負(fù)債利息率24%，產(chǎn)權(quán)比率31，所得稅率30%要求：計算甲企業(yè)資產(chǎn)收益率與資本報酬率。解：資產(chǎn)收益率銷售利潤率

4、×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 12%×560% 資本報酬率資產(chǎn)收益率×（）×（1所得稅率）60%×(60%-24%)×(1-30%)117.6% （0201考卷）2(本題6分)已知甲公司銷售利潤率為10，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為5(即資產(chǎn)銷售率為500)，負(fù)債利息率28，產(chǎn)權(quán)比率(負(fù)債資本)3：1，所得稅率30。要求：計算甲企業(yè)資產(chǎn)收益率與資本報酬率。解：甲企業(yè)資產(chǎn)收益率=10×5=50甲企業(yè)資本報酬率=50+3×(5028)×(130)=812三資本型企業(yè)集團預(yù)算目標(biāo)利潤的確定與分解（教材P129例5-2/期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)小冊子第2、

5、3題）某企業(yè)集團是一家控股投資公司，自身的總資產(chǎn)為2000萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為30。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司對三家子公司的投資總額為1000萬元，對各子公司的投資及所占股份見下表：子公司母公司投資額（萬元）母公司所占股份（）甲公司400100乙公司35080丙公司25065假定母公司要求達(dá)到的權(quán)益資本報酬率為12，且母公司的收益的80來源于子公司的投資收益，各子公司資產(chǎn)報酬率及稅負(fù)相同。要求：（1）計算母公司稅后目標(biāo)利潤； （2）計算子公司對母公司的收益貢獻(xiàn)份額； （3）假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望，試確定三個子公司自身的稅后目標(biāo)利潤。解：（1）母公司稅后目標(biāo)利潤

6、2000×12×（130）168（萬元）（2）子公司的貢獻(xiàn)份額：甲公司的貢獻(xiàn)份額168×80×53.76（萬元） 乙公司的貢獻(xiàn)份額168×80×47.04（萬元） 丙公司的貢獻(xiàn)份額168×80×33.6（萬元）（3）三個子公司的稅后目標(biāo)利潤：甲公司稅后目標(biāo)利潤53.76÷10053.76（萬元） 乙公司稅后目標(biāo)利潤47.04÷8058.8（萬元） 丙公司稅后目標(biāo)利潤33.6÷6551.69（萬元）四、投資收益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計算分析（高級財務(wù)管理導(dǎo)學(xué)之P95計算及分析題第1題及教材P174-

7、177）例：已知某企業(yè)集團2004年、2005年實現(xiàn)銷售收入分別為4000萬元、5000萬元；利潤總額分別為600萬元和800萬元，其中主營業(yè)務(wù)利潤分別為480萬元和500萬元,非主營業(yè)務(wù)利潤分別為100萬元、120萬元，營業(yè)外收支凈額分別為20萬元、180萬元；營業(yè)現(xiàn)金流入量分別為3500萬元、4000萬元，營業(yè)現(xiàn)金流出量（含所得稅）分別為3000萬元、3600萬元，所得稅率30%。要求：分別計算營業(yè)利潤占利潤總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占利潤總額的比重、主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤總額的比重、銷售營業(yè)現(xiàn)金流量比率、凈營業(yè)利潤現(xiàn)金比率，并據(jù)此對企業(yè)收益的質(zhì)量作出簡要評價，同時提出相應(yīng)的管理對策。解：2

8、004年：營業(yè)利潤占利潤總額比重580/60096.67%主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占利潤總額比重480/60080%主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤總額比重480/58082.76%銷售營業(yè)現(xiàn)金流量比率3500/400087.5%凈營業(yè)利潤現(xiàn)金比率(3500-3000)/580×(1-30%)123%2005年:營業(yè)利潤占利潤總額比重620/80077.5%,較2004年下降19.17%主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占利潤總額比重500/80062.5%,較2004年下降17.5%主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤總額比重500/62080.64%,較2004年下降2.12%銷售營業(yè)現(xiàn)金流量比率4000/500080%,較2004年下

9、降7.5%凈營業(yè)利潤現(xiàn)金比率(4000-3600)/620×(1-30%)92.17%,較2004年下降30.83%由以上指標(biāo)的對比可以看出：該企業(yè)集團2005年收益質(zhì)量,無論是來源的穩(wěn)定可靠性還是現(xiàn)金的支持能力,較之2004年都有所下降，表明該集團存在著過度經(jīng)營的傾向。該企業(yè)集團在未來經(jīng)營理財過程中，不能只是單純地追求銷售額的增加，還必須對收益質(zhì)量加以關(guān)注，提高營業(yè)利潤，特別是主導(dǎo)業(yè)務(wù)利潤的比重，并強化收現(xiàn)管理工作，提高收益的現(xiàn)金流入水平。五、目標(biāo)公司的運用資本現(xiàn)金流量及分析例已知目標(biāo)公司息稅前經(jīng)營利潤為3000萬元，折舊等非付現(xiàn)成本500萬元，資本支出1000萬元，增量營運資本3

10、00萬元，所得稅率30%。要求：計算該目標(biāo)公司的運用資本現(xiàn)金流量。解：×（1） 3000×（130）5001000300 1300（萬元）六、企業(yè)集團內(nèi)部折舊的實施(高級財務(wù)管理導(dǎo)學(xué)之P96計算及分析題第3、4題)例1某企業(yè)集團所屬子公司于2004年6月份購入生產(chǎn)設(shè)備A，總計價款2000萬元。會計直線折舊期10年，殘值率5；稅法直線折舊年限8年，殘值率8；集團內(nèi)部折舊政策仿照香港資本減免方式，規(guī)定A設(shè)備內(nèi)部首期折舊率60，每年折舊率20。依據(jù)政府會計折舊口徑，該子公司2004年、2005年分別實現(xiàn)賬面利潤1800萬元、2000萬元。所得稅率33。要求：（1）計算2004年、

11、2005年實際應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。（2）總部與子公司如何進(jìn)行相關(guān)資金的結(jié)轉(zhuǎn)？解：2004年：子公司會計折舊額（萬元）子公司稅法折舊額（萬元）子公司實際應(yīng)稅所得額1800951151780（萬元）子公司實際應(yīng)納所得稅1780×33587.4（萬元）子公司內(nèi)部首期折舊額2000×601200（萬元）子公司內(nèi)部每年折舊額（20001200）×20160（萬元）子公司內(nèi)部折舊額合計12001601360（萬元）子公司內(nèi)部應(yīng)稅所得額1800951360535（萬元）子公司內(nèi)部應(yīng)納所得稅535×33176.55（萬元）內(nèi)部應(yīng)納所得稅與實際應(yīng)納所得稅的差額17

12、6.55587.4-410.85（萬元）該差額（410.85萬元）由總部劃賬給子公司甲予以彌補。2005年：子公司會計折舊額190（萬元）子公司稅法折舊額（萬元）子公司實際應(yīng)稅所得額20001902301960（萬元）子公司實際應(yīng)納所得稅1960×33646.8（萬元）子公司內(nèi)部每年折舊額（20001360）×20128（萬元）子公司內(nèi)部應(yīng)稅所得額20001901282062（萬元）子公司內(nèi)部應(yīng)納所得稅2062×33680.46（萬元）內(nèi)部應(yīng)納所得稅與實際應(yīng)納所得稅的差額680.46646.833.66（萬元）該差額（33.66萬元）由子公司結(jié)轉(zhuǎn)給總部。例2某企業(yè)

13、集團下屬的生產(chǎn)經(jīng)營型子公司，2005年8月末購入A設(shè)備，價值1000萬元。政府會計直線折舊期為5年，殘值率10%；稅法直線折舊率為12.5%，無殘值；集團內(nèi)部首期折舊率為50%（可與購置當(dāng)年享受），每年內(nèi)部折舊率為30%（按設(shè)備凈值計算）。2004年甲子公司實現(xiàn)會計利潤800萬元，所得稅率30%。要求： （1）計算該子公司2005年的實際應(yīng)稅所得額與內(nèi)部應(yīng)稅所得額。 （2）計算2005年會計應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。 （3）說明母公司與子公司之間應(yīng)如何進(jìn)行相關(guān)的資金結(jié)轉(zhuǎn)。解：（1）2005年：子公司會計折舊額60（萬元）子公司稅法折舊額1000×12.5%×

14、;41.67（萬元）子公司內(nèi)部首期折舊額1000×50%500(萬元)子公司內(nèi)部每年折舊額(1000-500)×30%150(萬元)子公司內(nèi)部折舊額合計500150650(萬元)子公司實際應(yīng)稅所得額8006041.67818.33(萬元)子公司內(nèi)部應(yīng)稅所得額80060650210(萬元)（2）2005年：子公司會計應(yīng)納所得稅800×30%240(萬元)子公司稅法(實際)應(yīng)納所得稅818.33×30%245.5(萬元)子公司內(nèi)部應(yīng)納所得稅210×30%63(萬元)（3）內(nèi)部與實際(稅法)應(yīng)納所得稅差額63245.5182.5(萬元)，應(yīng)由母公司劃

15、撥182.5萬元資金給子公司。七、資本現(xiàn)金流量與股權(quán)現(xiàn)金流量的計算與分析（教材P214-215） （0507考卷） 2、已知目標(biāo)公司息稅前經(jīng)營利潤為3000萬元，折舊等非付現(xiàn)成本500萬元，資本支出1000萬元，增量營運資本300萬元，所得稅率30%。要求：（1）計算該目標(biāo)公司的運用資本現(xiàn)金流量（2）比較運用資本現(xiàn)金流量與股權(quán)現(xiàn)金流量的差異（包括計算公式及所評估的目標(biāo)公式價值的含義）解：（1）×（1） 3000×（130）5001000400 1200（萬元）（2）依運用資本現(xiàn)金流量所評估的價值代表目標(biāo)公司的整體現(xiàn)金價值；依股權(quán)現(xiàn)金流量所評估的價值代表目

16、標(biāo)公司的股權(quán)現(xiàn)金價值。較之運用資本現(xiàn)金流量，股權(quán)現(xiàn)金流量是在運用資本現(xiàn)金流量進(jìn)一步將屬于債權(quán)人及優(yōu)先股東的現(xiàn)金流量予以扣除，公式為：股權(quán)現(xiàn)金流量=營業(yè)凈現(xiàn)金流量-維持性資本支出+增量營運資本+償還到期債務(wù)利息×（1）-（舉借新債所得現(xiàn)金-到期債務(wù)本金）八、現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式價值評估(高級財務(wù)管理導(dǎo)學(xué)之P122計算及分析題第3題及教材P214-222/期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)小冊子第11題)2005年底，K公司擬對L企業(yè)實施吸收合并式收購。根據(jù)分析預(yù)測，購并整合后的K公司未來5年中的股權(quán)資本現(xiàn)金流量分別為-3500萬元、2500萬元、6500萬元、8500萬元、9500萬元,5年后的股權(quán)資本現(xiàn)金流量

17、將穩(wěn)定在6500萬元左右；又根據(jù)推測，如果不對L企業(yè)實施購并的話，未來5年中K公司的股權(quán)資本現(xiàn)金流量將分別為2500萬元、3000萬元、4500萬元、5500萬元、5700萬元，5年的股權(quán)現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在4100萬元左右。購并整合后的預(yù)期資本成本率為6%。 要求：采用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對L企業(yè)的股權(quán)現(xiàn)金價值進(jìn)行估算。解：2006-2010年L企業(yè)的貢獻(xiàn)股權(quán)現(xiàn)金流量分別為：-6000（-3500-2500）萬元、-500（2500-3000）萬元、2000(6500-4500)萬元、3000(8500-5500)萬元、3800（9500-5700）萬元； 2010年及其以后的貢獻(xiàn)股權(quán)現(xiàn)金流量恒值為

18、2400（6500-4100）萬元。L企業(yè)2006-2010年預(yù)計股權(quán)現(xiàn)金價值6000×0.943500×0.892000×0.843000×0.7923800×0.7475658445168023762838.6791.6（萬元） 2010年及其以后L企業(yè)預(yù)計股權(quán)現(xiàn)金價值29880（萬元）L企業(yè)預(yù)計股權(quán)現(xiàn)金價值總額791.62988030671.6（萬元）九、市盈率法價值評估(高級財務(wù)管理導(dǎo)學(xué)之P122計算及分析題第5題及教材P214-222)（0207）2、（本題12分）甲公司意欲收購在業(yè)務(wù)及市場方面與其具有一定協(xié)同性的乙企業(yè)55%的股權(quán)。

19、相關(guān)財務(wù)資料如下： 乙企業(yè)擁有10000萬股普通股，1999年、2000年、2001年稅前利潤分別為1100萬元、1300萬元、1200萬元，所得稅率25%；甲公司決定按乙企業(yè)三年平均盈利水平對其做出價值評估。評估方法選用市盈率法，并以甲企業(yè)自身的市盈率22為參數(shù)。 要求：計算乙企業(yè)預(yù)計每股價值、企業(yè)價值總額及甲公司預(yù)計需要支付的收購價款。解：（本題12分）     乙企業(yè)近三年平均稅前利潤=（1100+1300+1200）/ 3=1200（萬元） （2分）     乙企業(yè)近三年平均稅后利潤=1200×（1-25%）=900

20、（萬元） （2分）    乙企業(yè)近三年平均每股盈利=900 / 10000=0.09（元/股） （2分）     乙企業(yè)每股價值=0.09×22 =1.98（元/股） （2分）     乙企業(yè)價值總額=1.98×10000=19800（萬元） （2分）     甲公司收購乙企業(yè)55%的股權(quán)，預(yù)計需要支付收購價款=19800*55%=10890（萬元） （2分） （0301） 3(本題15分)甲公司意欲收購在業(yè)務(wù)及市場方面與其具有一定協(xié)同性的乙企業(yè)60的股權(quán)

21、。相關(guān)財務(wù)資料如下：乙企業(yè)擁有6000萬股普通股，1999年、2000年、2001年稅前利潤分別為1100萬元、1300萬元、1200萬元，所得稅率30；甲公司決定按乙企業(yè)三年平均盈利水平對其作出價值評估。評估方法選用市盈率法，并以甲企業(yè)自身的市盈率18為參數(shù)。要求：計算乙企業(yè)預(yù)計每股價值、企業(yè)價值總額及甲公司預(yù)計需要支付的收購價款。解：(本題15分) 乙企業(yè)近蘭年平均稅前利潤(1100+1300+1200)31200(萬元)(2分) 乙企業(yè)近三年平均稅后利潤二1200×(130)840(萬元)(3分) 乙企業(yè)近三年平均每股盈利840/6000014(元股)(3分) 乙企業(yè)每股價值0

22、14×18252(元股)(3分) 乙企業(yè)價值總額252×600015120(萬元)(2分)甲公司收購乙企業(yè)60的股權(quán)，預(yù)計需要支付收購價款15120×609072(萬元)（0501） 2(本題10分)甲公司意欲收購在業(yè)務(wù)及市場方面與其具有一定協(xié)同性的乙企業(yè)62的股權(quán)。相關(guān)財務(wù)資料如下:乙企業(yè)擁有10000萬股普通股，2002年、2003年、2004年稅1B利潤分別為1100萬元、1300萬元，1200萬元，所得稅率30；甲公司決定按乙企業(yè)三年平均盈利水平對其作出價值評估評估方法選用市盈率法，并以甲企業(yè)自身的市盈率18為參數(shù)。要求：計算乙企業(yè)預(yù)計每股價值、企業(yè)價值總

23、額及甲公司預(yù)計需要支付的收購價款。解：(本題10分) 乙企業(yè)近三年平均稅前利潤=(1100+1300+1200)3=1200(萬元) 乙企業(yè)近三年平均稅后利潤=1200×(130)=840(萬元) 乙企業(yè)近三年平均每股盈利=84010000=0084(元股) 乙企業(yè)每股價值=0.084×18=1.51(元股) 乙企業(yè)價值總額=151×10000=15100(萬元) 甲公司收購乙企業(yè)62的股權(quán)，預(yù)計需要支付收購價款=15100×62 =9362(萬元)十經(jīng)營者剩余貢獻(xiàn)的計算與分析(高級財務(wù)管理導(dǎo)學(xué)之P202計算及分析題第1題/期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)小冊子第12題)

24、（0207）1、（本題8分）已知2001年度企業(yè)平均股權(quán)資本50000萬元，市場平均凈資產(chǎn)收益率18%，企業(yè)實際凈資產(chǎn)收益率為25%。若剩余貢獻(xiàn)分配比例以50%為起點。較之市場或行業(yè)最好水平，經(jīng)營者各項管理績效考核指標(biāo)的有效報酬影響權(quán)重合計為80%。 要求：（1）計算2001年度剩余貢獻(xiàn)總額以及經(jīng)營者可望得到的知識資本報酬。       （2）基于強化對經(jīng)營者的激勵與約束效應(yīng)，促進(jìn)管理績效長期持續(xù)增長角度，你認(rèn)為采取怎樣的支付策略較為有利。 解：（本題8分）     2001年剩余貢獻(xiàn)總額=50000&#

25、215;（25%-18%）=3500（萬元） （2分）     2001年經(jīng)營者可望得到的知識資本報酬=3500×50%×80%=1400（萬元） （3分）     最為有利的是采?。ü善保┢跈?quán)支付策略，其次是遞延支付策略，特別是其中的遞延股票支付策略。 （3分） （0301）1(本題8分)已知2001年度企業(yè)平均股權(quán)資本45000萬元，市場平均凈資產(chǎn)收益率17，企業(yè)實際凈資產(chǎn)收益率為23。若剩余貢獻(xiàn)分配比例以50為起點。較之市場或行業(yè)最好水平，經(jīng)營者各項管理績效考核指標(biāo)的有效報酬影響權(quán)重合計為80。 要求：(1)

26、計算2001年度剩余貢獻(xiàn)總額以及經(jīng)營者可望得到的知識資本報酬額 (2)基于強化對經(jīng)營者的激勵與約束效應(yīng)，促進(jìn)管理績效長期持續(xù)增長角度，你認(rèn)為采取怎樣的支付策略較為有利。解：(本題8分) 2001年剩余貢獻(xiàn)總額45000×(2317)2700(萬元)(2分) 2001年經(jīng)營者可望得到的知識資本報酬額2700×50×801080(萬元)(3分)最為有利的是采取(股票)期權(quán)支付策略，其次是遞延支付策略，特別是其中的遞延股票支付策略。(3分)（0307）2(本題10分)已知某年度企業(yè)平均股權(quán)資本40000萬元，市場平均凈資產(chǎn)收益率20，企業(yè)實際凈資產(chǎn)收益率為26。若剩余貢

27、獻(xiàn)分配比例以50為起點較之市場或行業(yè)最好水平，經(jīng)營者各項管理績效考核指標(biāo)的有效報酬影響權(quán)重合計為80。 要求：(1)計算該年度剩余貢獻(xiàn)總額。 (2)經(jīng)營者可望得到的知識資本報酬額。 (3)基于強化對經(jīng)營者的激勵與約束效應(yīng)，促進(jìn)管理績效長期持續(xù)增長角度，您認(rèn)為采取怎樣的支付策略較為有利。（0507）1、已知企業(yè)2004年度平均股權(quán)資本60000萬元，市場平均凈資產(chǎn)收益率18%，企業(yè)實際凈資產(chǎn)收益率為24%。若剩余貢獻(xiàn)分配比例以50%為起點較之市場或行業(yè)最好水平，經(jīng)營者各項管理績效考核指標(biāo)的有效報酬影響權(quán)重合計為80%。要求：（1）計算該年度剩余貢獻(xiàn)總額以及經(jīng)營者可望得到的知識資本報酬額。（2）基

28、于強化對經(jīng)營者的激勵與約束效應(yīng)，促進(jìn)管理績效長期持續(xù)增長角度，認(rèn)為采取怎樣的支付策略較為有利。解：2001年剩余貢獻(xiàn)總額=60000×（24%-18%）=3600（萬元）2001年經(jīng)營者可望得到的知識資本報酬額=3600×50%×80%=1440（萬元）最為有利的是采?。ü善保┢跈?quán)支付策略，其次是遞延支付策略，特別是其中的遞延股票支付策略。 十一風(fēng)險監(jiān)測與危機預(yù)警指標(biāo)計算與分析(高級財務(wù)管理導(dǎo)學(xué)之P224計算及分析題第1、2、3題)（0201）1(本題14分)已知2000年、2001年A企業(yè)核心業(yè)務(wù)平均資產(chǎn)占用額分別為2000萬元、2500萬元；相應(yīng)所實現(xiàn)的銷售收

29、入凈額分別為10000萬元、15000萬元；相應(yīng)的營業(yè)現(xiàn)金流入量分別為8000萬元、10000萬元；相應(yīng)的營業(yè)現(xiàn)金凈流量分別為2000萬元(其中非付現(xiàn)營業(yè)成本為800萬元)、3000萬元(其中非付現(xiàn)營業(yè)成本為1350萬元)。2000年、2001年市場上同類業(yè)務(wù)的資產(chǎn)銷售率平均水平分別為450、530，最好水平分別為550、620。 要求：分別計算2000年、2001年A企業(yè)的核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率、(核心業(yè)務(wù))銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率、(核心業(yè)務(wù))非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率，并作出簡要評價。解：(本題14分) 2000年： A企業(yè)核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率=100002000=500(2分) A企業(yè)核心業(yè)務(wù)銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率=800010000=80(2分) A企業(yè)核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率=8002000=40(2分) 核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率行業(yè)平均水平=450 核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率行業(yè)最好水平=5502001年： A企業(yè)核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率=1500