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文檔簡介
1、公司后勤人員的整頓計劃公司后勤人員的整頓計劃后勤人員工作計劃我是社會的一分子,是學校工作的一分子。在執(zhí)行后勤工作計劃時,作為后勤人員我是這樣要求自己的。做為學校后勤組的一員, 我有責任和義務全力配合學校的各種工作順利進行。結(jié)合了學校對后勤工作的要求,我的后勤人員工作計劃是這樣制定的:一、指導思想xx 學年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀” 為指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨, ,“堅持后勤服務一切,一切工作后勤在先?!睆娀笄诜沼艘庾R,營造環(huán)境育人的特
2、點,突出后勤精細化管理,為實現(xiàn)學校的各項工作目標提供良好的后勤保障。二、工作目標以管理為中心, 按照學校后勤工作的強化管理, 提高后勤人員的素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、 為教育教學服務的思想,使學校后勤人員為全校師生和教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務。三、工作措施根據(jù)學校 xx 年學校后勤工作計劃的工作意見和上級有關(guān)要求,我一定樹立愛崗敬業(yè)思想,為師生、為教育教學服好務。1、認真做好學校開學儲備工作,保證學校正常開學。積極協(xié)助學校公司后勤人員的整頓計劃圖書室分發(fā)同學們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅,使學校開學儲備工作順利進行。2、財務管理。( 1)進一步完善財務管理制度,嚴格后
3、勤財務收支審批手續(xù),節(jié)約開支,精打細算。( 2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,經(jīng)校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。3、飲食管理。認真貫徹執(zhí)行中小學衛(wèi)生工作條例和衛(wèi)生法等有關(guān)規(guī)定,謹防飲水、食物中毒,建立預防衛(wèi)生保健制度。 加大對食堂的管理力度,嚴把食品入校關(guān), 堅決杜絕三無產(chǎn)品入校, 確保師生身心健康。 篇二 : 后勤服務工作整頓實施方案流水小學后勤服務工作整頓實施方案為進一步改善服務態(tài)度, 提高后勤服務水平和服務質(zhì)量, 定于近期對后勤服務工作進行整頓。結(jié)合工作實際,經(jīng)研究,制訂后勤服務工作整頓實施方案。一、指導思想后勤服務工作整頓的指導思想是:以科
4、學發(fā)展觀為指導, 以餐廳衛(wèi)生和服務態(tài)度為突破口, 針對后勤服務工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進行集中整頓,自暴問題,樹立目標,形成制度,堅持下來,進一步增強后勤隊伍的服務意識,全面提高服務質(zhì)量和工作效率,切實改善服務水平,努力提供師生員工滿意的后勤服務。公司后勤人員的整頓計劃二、結(jié)合實際,查擺問題(10 月 23 日 10 月 30 日)查擺問題要多渠道進行, 廣泛征求意見。教師提出了許多意見或建議,如:教室應該配備講桌, 教室、宿舍及應該做好線路改造和地面平整。加強校產(chǎn)管理,建立財務檔案。三、明確目標,制訂措施(10 月 24 日 11 月 7 日)針對查擺出的主要問題, 各組組織逐條制訂整
5、改措施。 整改措施要明確整改內(nèi)容、整改標準、責任人。 10 月 30 日形成書面材料,報領(lǐng)導小組審定后,校長辦公會進行研究。四、要求(一)對整頓工作的進展情況,尤其是征求意見、整改措施及落實情況,要及時向全校師生員工公布,接受師生員工的監(jiān)督。(二)此次后勤服務工作整頓, 要務求實效,切實改變服務態(tài)度不好、服務質(zhì)量和服務效率不高的狀況,樹立后勤隊伍的新形象。(三)牢固樹立“后勤就是服務”的思想,始終把“師生員工滿意不滿意”作為檢驗后勤服務工作的唯一標準。建立后勤工作長效機制,努力為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務。篇三 :后勤工作整頓實施方案后勤整頓實施方案為了更好的提高后勤服務質(zhì)量、工作標準,營
6、造礦區(qū)內(nèi)外一塵不染的生活、工作環(huán)境,要求后勤進行整頓。一、基本原則和時間安排基本原則公司后勤人員的整頓計劃1、堅持實事求是的原則;2、堅持責任和崗位分工明確原則;3、堅持誰主管、誰負責,一級抓一級,層層抓落實的責任原則;4、堅持有錯必糾,懲處與責任相適應原則。時間安排:從 11 月 14 日起到 11 月 30 日。二、整頓重點、活動范圍(一)整頓重點:礦區(qū)各網(wǎng)點執(zhí)行工作流程、工作標準、崗位分工及網(wǎng)點責任人及相關(guān)考核等方面開展整頓,結(jié)合干部職工反映的情況,制定合理有效的實施方案,確保后勤服務水平穩(wěn)步提升。(二)活動范圍:后勤全體員工。三、整頓步驟(一)宣傳發(fā)動階段(11 月 14 日 11 月
7、 15 日)1、召開專題大會。及時傳達和貫徹落實后勤實施整頓活動的工作要求,對后勤實施整頓活動進行動員部署。(二)檢查、學習階段(11 月 15 日 11 月 25 日)1、檢查階段:一是組織帶班長以上人員認真學習,提高認識,明確工作重點;二是組織帶班長以上人員對各網(wǎng)點進行一次環(huán)境衛(wèi)生的自查、互查,目的是杜絕死角死面現(xiàn)象;三是對各網(wǎng)點的人員配備、分工方面進行一次摸底, 對分工不均的網(wǎng)點, 根據(jù)實際情況重新劃分責任區(qū)域,對人員配備不足的網(wǎng)點,按實際情況向上級領(lǐng)導匯報,配足公司后勤人員的整頓計劃人員。四是組織各網(wǎng)點工作人員執(zhí)行工作流程。2、學習階段:由各網(wǎng)點制定學習培訓計劃(工作標準及相關(guān)的業(yè)務知
8、識),責任人帶頭組織、認真?zhèn)湔n,將員工周三培訓與日常工作、手指口述相結(jié)合,反復強化,提升工作標準的執(zhí)行力。(三)考核階段( 11 月 25 日 11 月 30 日)1、考核標準( 1)礦區(qū)路面考核。礦大門口到潞寧集團公路每日清掃一次,每周大清掃一次,場內(nèi)公路每日動態(tài)清掃, 發(fā)現(xiàn)一次未清掃處罰相關(guān)工作人員 20-200 元,聯(lián)責責任人 20-200 元。( 2)、各網(wǎng)點每日由責任人負責檢查,考核人負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一處不符合工作標準,處罰相關(guān)工作人 20-100 元,聯(lián)責責任人 20-200 元。( 3)各網(wǎng)點每月應制定各自學習計劃和內(nèi)容(業(yè)務保安知識) ,每周至少學習一次,學習人員必須做好學習筆記
9、,如有執(zhí)行不到位,處罰相關(guān)責任人 50-100 元。( 4)加強內(nèi)部檢查考核力度,礦區(qū)路面每日檢查,其它各網(wǎng)點每周檢查三次,認真做好檢查記錄臺帳, 不檢查或臺帳記錄不健全每次處罰相關(guān)責任人 30-50 元。( 5)食堂應制定每日食譜并建立臺帳,葷素搭配,明碼標價,否則處罰相關(guān)責任人 50-100 元。( 6)各網(wǎng)點嚴格按照工作標準執(zhí)行,不執(zhí)行工作標準,處罰相關(guān)責任人 50-100 元。四、相關(guān)要求。公司后勤人員的整頓計劃1、后勤各級管理人員要以身作則,率先垂范,抓好分管區(qū)域的整頓工作,形成人人負責、層層負責、科學合理、行之有效的責任機制。2、各網(wǎng)點由責任單位分配工作人員負責,嚴格執(zhí)行工作流程,
10、責任人負責監(jiān)督,考核人定期檢查考核并記錄登記臺帳。篇四:公司后勤部門 xx 年工作計劃公司后勤部門 xx 年工作計劃xx 年馬上結(jié)束, xx 年即將到來,在這一年,我們后勤部門認真完成工作,領(lǐng)導非常滿意,為了讓 xx 年的工作順利進行,現(xiàn)對 xx 年工作做如下安排:一、工作計劃:1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù) ;2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;3、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃, 培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工之間的凝聚
11、力。5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。7、弘揚公司文化,用優(yōu)秀的文化感染他人;公司后勤人員的整頓計劃8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主(版權(quán)聲明:本文轉(zhuǎn)載自學子網(wǎng) (),版權(quán)歸原作者所有。)觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。10、完成領(lǐng)導安排的臨時性工作等。二、經(jīng)費計劃: (合計: 17970 元)1、
12、招聘: 16200 元a、登報招聘: xx 年預計 3 次大型登報招聘, 每次招聘費用控制在500元以內(nèi),即 15000 元;b、人才市場招聘:宇輝年卡1200 元/ 年;2、辦公用品: 810 元a、檔案袋 400 個, 0.5 元/ 個,即 200 元 ;b、插頁式文件夾60 頁 10 個, 8 元/ 個,即 80 元;c、打印紙 4 件, 120 元/ 件,即 480 元;d、其它易耗品 (筆、修正液、回形針等 ):50 元;3、交通費: 960 元80 元/ 月,960 元/ 年(用于人力資源部每周招聘、 每天例行下店、 外出辦事等 )公司后勤人員的整頓計劃.查 看 公 司 后 勤 部
13、 門xx年 工 作 計 劃 原 文 鏈 接 :96.html 篇五 :后勤人員工作計劃公司后勤人員的整頓計劃篇一:后勤人員工作計劃后勤人員工作計劃我是社會的一分子,是學校工作的一分子。在執(zhí)行后勤工作計劃時,作為后勤人員我是這樣要求自己的。做為學校后勤組的一員, 我有責任和義務全力配合學校的各種工作順利進行。結(jié)合了學校對后勤工作的要求,我的后勤人員工作計劃是這樣制定的:一、指導思想xx 學年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀” 為指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗
14、旨, ,“堅持后勤服務一切,一切工作后勤在先?!睆娀笄诜沼艘庾R,營造環(huán)境育人的特點,突出后勤精細化管理,為實現(xiàn)學校的各項工作目標提供良好的后勤保障。二、工作目標以管理為中心, 按照學校后勤工作的強化管理, 提高后勤人員的素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、 為教育教學服務的思想,使學校后勤人員為全校師生和教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務。三、工作措施根據(jù)學校 xx 年學校后勤工作計劃的工作意見和上級有關(guān)要求,我一定樹立愛崗敬業(yè)思想,為師生、為教育教學服好務。1、認真做好學校開學儲備工作,保證學校正常開學。積極協(xié)助學校圖書室分發(fā)同學們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅,使公司后勤人員的
15、整頓計劃學校開學儲備工作順利進行。2、財務管理。( 1)進一步完善財務管理制度,嚴格后勤財務收支審批手續(xù),節(jié)約開支,精打細算。( 2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,經(jīng)校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。3、飲食管理。認真貫徹執(zhí)行中小學衛(wèi)生工作條例和衛(wèi)生法等有關(guān)規(guī)定,謹防飲水、食物中毒,建立預防衛(wèi)生保健制度。 加大對食堂的管理力度,嚴把食品入校關(guān), 堅決杜絕三無產(chǎn)品入校, 確保師生身心健康。 篇二:后勤專員年度工作總結(jié)及年度工作計劃行政總務后勤xx 年度工作總結(jié)及 xx 年度工作計劃xx 年在公司領(lǐng)導及行政部領(lǐng)導的關(guān)心幫助下, 圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務
16、,對本年度行政總務后勤進行工作總結(jié)。 同時按照公司全員績效考核的要求,擬定 xx 年度工作計劃。 xx 年度工作總結(jié)一、總務綜合1、工作日給車輛加汽油,共計約3600 升、柴油計約48000 升;2、完成了對房產(chǎn)事業(yè)部等辦公室的規(guī)劃調(diào)整;3、每周對“總裁信箱”開箱,收集員工建議;4、完成了對工業(yè)園、營銷會議室標語張掛設施的技術(shù)改進;5、完成了 10 多次廠購會的后勤保障工作; 6、完成了 120 臺空調(diào)的資源盤點;公司后勤人員的整頓計劃7、新安裝空調(diào) 25 臺及 268 臺風扇、 145 個空調(diào)搖控器的發(fā)放回收工作;8、按時領(lǐng)取并發(fā)放防熱抗暑用品藿香正氣液、蚊香等500 余盒;9、對損壞公司財
17、物進行了13 次理賠;10、新增加了 5 件彩條布、 200 根編織袋、 3 車粗砂、 40 余套雨具用于防洪抗?jié)常?11、做好了本部門富余人員 3 人的分流整改工作,做好了員工回歸原始創(chuàng)業(yè)的思想的教育工作; 12、對商學院進行了兩次成功的改建;二、電工作業(yè) 1、制做并安裝“人力行政中心信箱” 、“總裁信箱”共三次 12 個;2、及時完成了一分廠等 8 個辦公區(qū)、生活區(qū)的用電線路改造; 3、制做并安裝辦公室門牌 4 次 60 余個;4、發(fā)放并安裝商務飲水機專用龍頭 69 個;5、購回手電筒 10 只,用于處理突發(fā)事件; 6、購回門鎖門扣 150 余套,用余維修維護; 7、對辦公區(qū)、宿舍區(qū)、各衛(wèi)
18、生區(qū)的電線、電器、安全防護裝置、通訊、水箱、各類飲水機、龍頭、燈具、門鎖窗扣等等設備設施進行更換維修 4300 多次(個、套);8、檢查并排除責任區(qū)用電安全隱患 8 起。9、對車位進行畫線,規(guī)范了 5s 管理,做好了安全生產(chǎn)工作。三、基建工作1、每個工作日對中央吸塵器的鋸末塵進行防雨遮蓋; 2、完成了對生產(chǎn)車間、道路等 23 處(個)損壞水泥地面的切割修補; 3、圓滿完成了年終總結(jié)大會舞臺的搭建和拆除; 4、完成了公司 40 多處窗戶玻璃的維修安裝; 5、對人力行政中心綜合辦公區(qū)等 40 個辦公座位進行了公司后勤人員的整頓計劃安裝更換,對損壞的辦公桌椅進行維修130 余個(件);6、清理排污排
19、水溝 15 次, 1000 余米; 7、對宿舍、一分廠大門水溝橋砌筑了半樁臺安全護欄;8、對漏雨點進行維修撿瓦26 次(處);9、對桌、椅、沙發(fā)等辦公器具進行搬運600 多件次;10、張掛各類標語、彩旗、燈籠等30 余次。 11、對三、四會議會的桌椅櫈進行了修整更換; 12、對信息部、研發(fā)院進行辦公桌的安裝改造。13、對綜合辦公區(qū)進行墻面翻新。四、清潔、綠化1、押送甲醛至綜合廠浸漬線100 多車次,共1600余噸; 2、對公司約 xx 的綠化帶進行了病蟲防治、修草剪枝、美化保境; 3、從新繁移裁樹木6 株,并全部成活;4、對辦公區(qū) 4 個廁所進行了防滑地毯安裝;5、做好了每日19 點至23 點
20、對生活鍋爐的安全運行,保障了住宿員工的生活用水;6、購回草酸 140 桶,約 7 噸;7、給領(lǐng)導及公共辦公區(qū)送飲用水 600 余桶;8、上半年清理各類垃圾 3000 多小斗車,計 xx 多立方; 9、對綠化帶植物進行滅菌殺蟲 4 次。五、地磅、文印1、已更換了陳舊不能使用的打字機1 臺; 2、全半年過磅3000輛貨運車輛; 3、文印室上半年復印文件圖紙壹佰陸拾多萬份(3xx0份);4、文印室做好了復印成本核算工作,上半年有 4000 人次履行了復印簽字手續(xù)。六、宿舍、食堂1、完成對單身宿舍的風扇的安裝;2、完成對第 4 棟夫妻房烹廚用電公司后勤人員的整頓計劃安全改造; 3、對 400 余人次的河南員工進廠就餐
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