優(yōu)秀帶教老師評選方案

1、優(yōu)秀帶教老師評選方案為充分調(diào)動帶教老師的積極性，鼓勵和表彰在新員工帶教中工作積極、認真負責并取得一定成績的優(yōu)秀帶教老師，特制定本辦法。一、參評對象1、各部門指定的新員工帶教老師或非指定帶教老師；2、帶教新員工中無重大過失及離職的；二、評選要求優(yōu)秀帶教老師的評選是對帶教老師的帶教態(tài)度、帶教效果的評價和獎勵，評選時，要嚴格把關(guān)，保證公平公正。三、評選條件1、熱心本崗位工作，帶教認真負責，新員工反應良好；2、帶教方法靈活，所帶新員工崗位技能有顯著提高；3、有創(chuàng)新精神，自創(chuàng)新穎、實用的帶教方式，使帶教員工進步較快，經(jīng)過實踐效果良好；4、幫助新員工解決工作、生活中的困難和問題，熱忱幫助新員工進步的非指定

2、帶教老師。四、評選方法和時間1、評選辦法：（1）新員工評價舉薦優(yōu)秀帶教老師或非指定優(yōu)秀帶教老師（填寫帶教引導效果評估表）；（2）新員工直接領(lǐng)導根據(jù)舉薦的優(yōu)秀帶教老師或非指定優(yōu)秀帶教老師評分（填寫帶教引導效果評估表）；（3）被舉薦前10名優(yōu)秀帶教老師自述；（4）根據(jù)舉薦材料，經(jīng)評審小組審核，確定名單，寫出鑒定意見后由人力資源部匯總。2、評選指標：（1）優(yōu)秀帶教老師評選名額按新員工數(shù)5：1的比例確定；（2）6月底開始評審。3、評審小組成員：五、獎勵辦法凡評出的優(yōu)秀帶教老師，由公司予以通報表揚，并予以適當?shù)莫剟睢Ы桃龑Чu估表部門1崗位姓名1入職日期帶教老師：項目評估內(nèi)容評分30%（每項分數(shù)10

3、分）直接領(lǐng)導30%（每項分數(shù)10分）評審小組40%（每項分數(shù)10分）1帶教老師在引導過程中對本人的熱情、友善、耐心、關(guān)懷等行為滿意程度；2對公司簡介、企業(yè)文化的引導滿意程度3對溝通渠道、團隊融洽度的滿意程度4對工作常備辦公設備的擺放位置、使用方法、注意事項的引導效果5對本職崗位說明書的講解、引導、點評滿意程度6對本職崗位工作相關(guān)流程、規(guī)范和制度、向上和向下有職責要求的報表及質(zhì)量要求講解的滿意程度7對本職崗位主要工作內(nèi)容、工作職責的引導滿意程度8對本職崗位日常專業(yè)支持滿意程度9試用期內(nèi)主體重要工作安排、期望標準、考核標準的職責明晰和認可程度滿意度10對專業(yè)知識引導的整體效果評估小計總計強烈推薦口推薦口不推薦陳述理由：（新員工根據(jù)帶教內(nèi)容/方法等評價）強烈推薦口推薦口不推薦陳述理由：（直接領(lǐng)導評價）您對公司帶教老師引導工作方面的建議：（新員工根據(jù)帶教內(nèi)容/方法等的建議）您對公司帶教老師引導工作方面的建議：