南平激光器項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【模板范文】

1、泓域咨詢/南平激光器項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告南平激光器項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xx有限公司目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性8一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)8二、 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)12三、 全面融入重要節(jié)點(diǎn)重要通道建設(shè)16第二章 項(xiàng)目緒論18一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位18二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)18三、 可行性研究范圍18四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則18五、 建設(shè)背景、規(guī)模19六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度20七、 環(huán)境影響20八、 建設(shè)投資估算21九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)21主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表22十、 主要結(jié)論及建議23第三章 建筑工程方案分析24一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求24二、 建設(shè)方案25三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)26建筑工程投資一覽表26第

2、四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容28一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容28二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)28產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表28第五章 項(xiàng)目選址分析30一、 項(xiàng)目選址原則30二、 建設(shè)區(qū)基本情況30三、 積極擴(kuò)大有效投資32四、 構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化經(jīng)濟(jì)新體系32五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)35第六章 運(yùn)營(yíng)模式36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第七章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事53第八章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第九章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)63一、 編制依據(jù)

3、63二、 防范措施66三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)71第十章 原輔材料及成品分析72一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況72二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理72第十一章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型73一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析73二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析75三、 質(zhì)量管理76四、 設(shè)備選型方案77主要設(shè)備購(gòu)置一覽表78第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十三章 人力資源配置分析82一、 人力資源配置82勞動(dòng)定員一覽表82二、 員工技能培訓(xùn)82第十四章 投資計(jì)劃85一、 投資估算的編制說(shuō)明85二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息

4、87建設(shè)期利息估算表88四、 流動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98三、 項(xiàng)目盈利能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100四、 財(cái)務(wù)生存能力分析101五、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論103第十六章 招標(biāo)及投資方案105一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)105二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍105三、 招標(biāo)要求105四、 招標(biāo)組織方式108

5、五、 招標(biāo)信息發(fā)布108第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析109一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析109二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策111第十八章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)114第十九章 附表附錄116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建設(shè)投資估算表122建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估算表124流動(dòng)資金估算表125總投資及構(gòu)成一覽表126項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表127本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

6、估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)作為一種加工手段，激光技術(shù)是重要的支撐技術(shù)，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到工業(yè)制造、通訊、信息處理、醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、航空航天以及科研等方面的各個(gè)領(lǐng)域，它對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到重大的促進(jìn)作用，得到了全球各大經(jīng)濟(jì)體的高度重視。激光技術(shù)和激光產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)備受重視，激光行業(yè)已被列入“十二五”國(guó)家重點(diǎn)支持發(fā)展的行業(yè)。在制造振興與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，我國(guó)激光產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了超過(guò)10年的高速增長(zhǎng)，已經(jīng)具有了一定的規(guī)模，但與激光產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)

7、家相比仍存在較大差距，尤其是在激光光源與激光高端應(yīng)用方面。近年來(lái)，我國(guó)激光器行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷推出自主研發(fā)的激光器產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，力圖打破由美國(guó)相干、美國(guó)光譜物理、美國(guó)IPG、德國(guó)通快等國(guó)外企業(yè)壟斷中國(guó)激光器市場(chǎng)的格局。在微加工激光器市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)激光器企業(yè)在DPSS調(diào)Q納秒激光器、超短脈沖激光器、MOPA納秒/亞納秒激光器（偏振光纖輸出）等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域推出了質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格適中、性能指標(biāo)與國(guó)際先進(jìn)水平接近的激光器產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步上升，但在品牌綜合能力上與國(guó)際激光行業(yè)巨頭相比仍存在一定差距。目前全球制造業(yè)正處在精細(xì)化、智能化、定制化發(fā)展的道路上，激光加工精密、柔性、熱效應(yīng)小的特點(diǎn)與制

8、造升級(jí)的需求較為契合，使得激光技術(shù)成為微加工領(lǐng)域的重要加工技術(shù)。激光微加工技術(shù)在新能源、信息技術(shù)、生物醫(yī)療、新材料、消費(fèi)電子、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用日益增多，包括精密切割、鉆孔、焊接、表面改性、內(nèi)部改性、修整清洗、增材制造等工藝。不斷增加的微加工應(yīng)用場(chǎng)景和需求正驅(qū)動(dòng)激光技術(shù)的不斷革新突破，向更短波長(zhǎng)、更窄脈寬、更高功率、更穩(wěn)定可靠、更長(zhǎng)使用壽命的方向發(fā)展，以滿足激光精細(xì)加工與各類應(yīng)用場(chǎng)景的深度融合。（二）行業(yè)特征1、周期性激光廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品制造和服務(wù)領(lǐng)域，下游行業(yè)較廣，受單一行業(yè)周期性變化影響不顯著。隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷深入，激光應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛，行業(yè)周期性將被進(jìn)一步平抑。2、地域性為

9、提高企業(yè)市場(chǎng)響應(yīng)能力，激光器生產(chǎn)地一般靠近激光設(shè)備產(chǎn)地。全球激光設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)主要分布于歐洲、北美、中國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)，我國(guó)激光設(shè)備生產(chǎn)商則主要位于華中地區(qū)、珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)。3、季節(jié)性激光器行業(yè)的季節(jié)性主要受下游客戶需求的季節(jié)性影響，不同細(xì)分市場(chǎng)有不同的行業(yè)特征，季節(jié)性存在差異，但因?yàn)橄掠螒?yīng)用行業(yè)廣泛，行業(yè)的季節(jié)性整體上不明顯。一般而言，一季度受春節(jié)因素影響，收入占比較低，業(yè)績(jī)?yōu)槿甑忘c(diǎn)。（三）行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘激光器是激光加工產(chǎn)業(yè)的核心器件，是高端激光加工裝備的“芯片”。激光器系統(tǒng)綜合了光學(xué)、電子技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)與數(shù)字圖像處理、精密光學(xué)設(shè)計(jì)、視覺(jué)

10、圖像處理、運(yùn)動(dòng)控制、光-材料作用機(jī)理等多學(xué)科領(lǐng)域，屬于高端光電技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)壁壘較高。能量密度、單色性、相干性、定向性和穩(wěn)定性是激光器輸出激光的關(guān)鍵指標(biāo)，調(diào)Q技術(shù)、鎖模技術(shù)、CPA技術(shù)、MOPA技術(shù)等技術(shù)直接決定了激光器的質(zhì)量和穩(wěn)定性，完全掌握這些技術(shù)并系統(tǒng)運(yùn)用的難度較大。同時(shí)，激光器種類較多，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，單一市場(chǎng)規(guī)模不大，只有掌握多種激光器生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)用工藝的生產(chǎn)商才具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步抬高了行業(yè)進(jìn)入門檻。因此潛在進(jìn)入者需要較大規(guī)模的資金、設(shè)備投入，組建掌握多項(xiàng)技術(shù)的人才隊(duì)伍，并經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的積累才有可能進(jìn)入本行業(yè)。2、品牌及客戶資源壁壘激光器是下游激光裝備的關(guān)鍵部件，設(shè)備制造商為提高產(chǎn)

11、品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一般會(huì)對(duì)激光器的性能指標(biāo)、運(yùn)行穩(wěn)定性和售后服務(wù)提出較高的要求，良好的品牌形象、產(chǎn)品過(guò)往的銷售業(yè)績(jī)、穩(wěn)定的運(yùn)行記錄、良好的加工效果和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)等都是形成穩(wěn)定客戶資源的前提，而這些條件難以在短期內(nèi)獲得。因此，良好的品牌影響力構(gòu)成本行業(yè)的進(jìn)入壁壘。隨著國(guó)內(nèi)激光行業(yè)的快速發(fā)展，光束質(zhì)量好、產(chǎn)品一致性高、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的激光器和激光設(shè)備生產(chǎn)商逐步與下游客戶形成了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以輕易對(duì)其產(chǎn)生替代效應(yīng)，無(wú)法快速進(jìn)入客戶的產(chǎn)業(yè)鏈，形成較高的客戶資源壁壘。3、人才壁壘激光器制造業(yè)屬于技術(shù)密集型和知識(shí)密集型行業(yè)，對(duì)專業(yè)人才要求較高。我國(guó)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的激光專業(yè)人才，但由于我國(guó)激

12、光產(chǎn)業(yè)化時(shí)間較短，具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)及管理人員，尤其是高端人才仍較為緊缺。將一名初級(jí)從業(yè)人員培養(yǎng)成為一名資深人員需要較長(zhǎng)的時(shí)間，較高的人才培養(yǎng)成本提高了本行業(yè)的進(jìn)入門檻。二、 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)全球制造業(yè)呈現(xiàn)出精細(xì)化、智能化、定制化的發(fā)展趨勢(shì)，主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家大力發(fā)展精度達(dá)到微米、納米級(jí)的微加工技術(shù)；應(yīng)用于微加工領(lǐng)域的激光技術(shù)是發(fā)展高端精密制造的關(guān)鍵支撐技術(shù)之一，激光器是激光加工裝備的核心部件，激光器技術(shù)水平成為影響激光加工裝備的技術(shù)水平的關(guān)鍵因素；微加工激光器將保持向更短波長(zhǎng)、更窄脈寬、更高功率方向發(fā)展的趨勢(shì)。隨著微加工應(yīng)用場(chǎng)景的不斷擴(kuò)展，以紫外、深紫外為代表的短波長(zhǎng)激光器和以皮秒、飛秒為代表的超

13、短脈沖激光器市場(chǎng)容量將持續(xù)增加。傳統(tǒng)DPSS調(diào)Q納秒激光技術(shù)在往更短波長(zhǎng)、更高功率方向發(fā)展的同時(shí)，追求材料和器件的多樣化，以提高激光器的光光轉(zhuǎn)換效率，改善光束質(zhì)量，壓縮脈沖寬度，提高可靠性和延長(zhǎng)工作壽命，同時(shí)通過(guò)使用不同的增益介質(zhì)改變激光的輸出特性，以滿足客戶在不同應(yīng)用場(chǎng)景的需求。超快激光器將憑借其窄脈寬、超精超微“冷加工”的特點(diǎn)，在精細(xì)微加工領(lǐng)域獲得更多應(yīng)用，規(guī)模化市場(chǎng)應(yīng)用的步伐將會(huì)加快。在向高功率、高光束質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)解決短波長(zhǎng)、高可靠性的技術(shù)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)皮秒、飛秒級(jí)超快激光器在紫外、深紫外和更短波段的高功率輸出，成為行業(yè)內(nèi)的重要技術(shù)挑戰(zhàn)。脈沖光纖激光器將向高平均功率和高峰值功率發(fā)展，連續(xù)光

14、纖激光器將向超高功率方向發(fā)展。為了拓展微加工應(yīng)用場(chǎng)景，傳統(tǒng)光纖激光器生產(chǎn)商需要解決光纖激光器難以實(shí)現(xiàn)非線性轉(zhuǎn)化的技術(shù)難題，偏振輸出的固體-光纖混合激光器為未來(lái)光纖激光技術(shù)在微加工應(yīng)用場(chǎng)景中的主流發(fā)展方向之一。此外，定制化為發(fā)展趨勢(shì)之一。將激光光源和精密光學(xué)設(shè)計(jì)、視覺(jué)圖像處理、運(yùn)動(dòng)控制、光-材料作用機(jī)理等技術(shù)的有效融合是推動(dòng)微加工應(yīng)用發(fā)展的關(guān)鍵，將成為眾多行業(yè)的支撐技術(shù)之一。由于技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)保密和個(gè)性化生產(chǎn)的需要，更多客戶將選擇定制產(chǎn)品方式推動(dòng)生產(chǎn)智能化進(jìn)程。（二）影響還有發(fā)展的主要因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策扶持當(dāng)前，部分主要發(fā)達(dá)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)實(shí)體均制定了國(guó)家級(jí)激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)光子學(xué)和激光

15、給予了全方位支持，如美國(guó)2012年發(fā)布的“光學(xué)和光子學(xué)：美國(guó)不可或缺的關(guān)鍵技術(shù)”報(bào)告，對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)激光科技的發(fā)展做出判斷和預(yù)測(cè)，并給出具體發(fā)展的建議；德國(guó)制定了三個(gè)激光技術(shù)發(fā)展五年計(jì)劃，對(duì)德國(guó)激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到指導(dǎo)性作用；此外英國(guó)的“阿維爾計(jì)劃”、日本的“激光五年計(jì)劃”、俄羅斯“重大創(chuàng)新平臺(tái)計(jì)劃”等均從國(guó)家層面對(duì)激光科技做了戰(zhàn)略部署。高端制造是我國(guó)制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，尤其在精密加工領(lǐng)域，與世界先進(jìn)水平存在一定差距。為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)家出臺(tái)了中國(guó)制造2025、“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020

16、年）等多項(xiàng)政策，從國(guó)家戰(zhàn)略層面加大對(duì)精密制造、智能制造等領(lǐng)域的扶持力度。激光技術(shù)是支撐微納制造技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)工具和有效手段，將受益于我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的巨大市場(chǎng)需求。此外，科技部等五部委于2020年1月聯(lián)合制定加強(qiáng)“從0到1”基礎(chǔ)研究工作方案，提出面向國(guó)家重大需求，對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)中的重大科學(xué)問(wèn)題給予長(zhǎng)期支持，對(duì)包括3D打印和激光制造在內(nèi)的重大領(lǐng)域給予重點(diǎn)支持，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破。（2）下游激光應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大激光加工技術(shù)作為現(xiàn)代制造業(yè)的先進(jìn)技術(shù)之一，具有傳統(tǒng)加工方式所不具有的高精密、高效率、低能耗、低成本等優(yōu)點(diǎn)，在加工材料的材質(zhì)、形狀、尺寸和加工環(huán)境等方面有較大的自由度，能較好地解決不

17、同材料的加工、成型和精煉等技術(shù)問(wèn)題。隨著激光器技術(shù)和激光微加工應(yīng)用技術(shù)不斷發(fā)展，激光加工技術(shù)能夠在更多領(lǐng)域替代傳統(tǒng)機(jī)械加工。目前，以德國(guó)、美國(guó)、日本為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家在電子、汽車、機(jī)械、航空、鋼鐵等行業(yè)已經(jīng)基本完成了激光加工技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的替代。我國(guó)激光應(yīng)用雖然發(fā)展較快，但滲透率仍然相對(duì)較低。我國(guó)已進(jìn)入后工業(yè)時(shí)代，制造業(yè)正經(jīng)歷從中低端制造向高端制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程，作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心技術(shù)，激光加工應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)作為國(guó)家重點(diǎn)支持領(lǐng)域，加速對(duì)傳統(tǒng)加工技術(shù)的替代，最終推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)邁進(jìn)“光制造”時(shí)代。下游應(yīng)用領(lǐng)域的拓展為激光器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較大的市場(chǎng)空間。（3）配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展助推激光器產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展激光

18、器件是激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，激光器的發(fā)展依賴于泵浦源、激光晶體、高端光學(xué)器件等激光器件的發(fā)展水平。我國(guó)在激光晶體、光學(xué)器件等領(lǐng)域具備較強(qiáng)的科研實(shí)力，并且較早實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展較為成熟，完整、成熟的產(chǎn)業(yè)配套有利于激光器產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。此外，我國(guó)激光應(yīng)用市場(chǎng)廣闊，激光設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)居于世界前列，相關(guān)公共服務(wù)平臺(tái)配套較完備。下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的繁榮為激光器產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了市場(chǎng)保障。2、不利因素（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇近年來(lái)，全球激光加工技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)加工工藝的替代日趨明顯，國(guó)內(nèi)激光加工市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，帶動(dòng)了上游激光企業(yè)的數(shù)量大幅增加。受制于技術(shù)水平，前期激光器在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)主要是國(guó)內(nèi)企業(yè)間中低

19、功率激光器競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際企業(yè)間大功率高端激光器競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)國(guó)內(nèi)激光企業(yè)必然走向國(guó)際市場(chǎng)，在積極推進(jìn)我國(guó)激光產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程的同時(shí)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立我國(guó)激光產(chǎn)品在國(guó)際領(lǐng)域良好的形象。此外，國(guó)內(nèi)外主要激光器廠商紛紛開(kāi)始向微加工領(lǐng)域拓展，雖然微加工市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涉足將提升該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度，需制定完善的研發(fā)和市場(chǎng)策略，進(jìn)一步鞏固在激光微加工領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)回顧激光行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體呈周期性波動(dòng)向上趨勢(shì)。以美國(guó)IPG、美國(guó)相干、大族激光、華工科技為代表的國(guó)內(nèi)外龍頭公司季度營(yíng)收上行趨勢(shì)明顯；另一方面，季度同比數(shù)據(jù)顯示全球激光產(chǎn)業(yè)規(guī)模歷經(jīng)2009下半年至2010上

20、半年、2017上半年至2018上半年兩次較大幅度提升后，目前受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)、終端產(chǎn)品創(chuàng)新周期、貿(mào)易爭(zhēng)端等多因素疊加影響，行業(yè)發(fā)展略有放緩。預(yù)計(jì)未來(lái)隨著5G商用的全面推進(jìn)，新的應(yīng)用場(chǎng)景不斷顯現(xiàn)，激光產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)快速發(fā)展。三、 全面融入重要節(jié)點(diǎn)重要通道建設(shè)主動(dòng)對(duì)接全省打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)，加快打造關(guān)鍵支撐，聚焦“新三線”建設(shè)，加強(qiáng)系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)，推動(dòng)生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)體系優(yōu)化升級(jí)，打通制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵堵點(diǎn)，形成供需互促、產(chǎn)銷并進(jìn)的良性循環(huán)。完善物流體系，突出發(fā)展冷鏈物流、倉(cāng)儲(chǔ)物流、快遞物流，加快建設(shè)武夷新區(qū)智慧物流園，打造輻射閩浙贛、連接長(zhǎng)三角的貨物集散中心。完善現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，改造

21、升級(jí)商貿(mào)流通設(shè)施，推動(dòng)傳統(tǒng)流通企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。主動(dòng)對(duì)接全省構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要通道，加快打造關(guān)鍵動(dòng)脈，完善陸空、江海聯(lián)運(yùn)體系，加快陸地港、空港、閩江航運(yùn)及集疏運(yùn)體系建設(shè)，打造銜接“一帶一路”、服務(wù)中西部及周邊地區(qū)的前沿樞紐。積極對(duì)接內(nèi)外貿(mào)一體化的政策機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)加快內(nèi)外銷轉(zhuǎn)型。優(yōu)化國(guó)際市場(chǎng)布局，引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、尋找新伙伴，推動(dòng)出口市場(chǎng)多元化。用好促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)的重要力量，加快打造關(guān)鍵要素，推動(dòng)僑資僑智成為經(jīng)貿(mào)合作、融通內(nèi)外的橋梁紐帶。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：南平激光器項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約60.

22、00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）技術(shù)原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)

23、展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景工業(yè)加工制造是激光技術(shù)最大的應(yīng)用領(lǐng)域。隨著激光技術(shù)不斷發(fā)展，激光加工優(yōu)勢(shì)更加明顯，應(yīng)用領(lǐng)域更加廣泛，拓展了激光技術(shù)的市場(chǎng)空間。近年來(lái)，中國(guó)政府大力推進(jìn)以精密制造技術(shù)、智能制造技

24、術(shù)為特點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)，對(duì)工業(yè)激光器及激光設(shè)備產(chǎn)生巨大需求，成為全球激光產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積40000.00（折合約60.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積71998.22。其中：生產(chǎn)工程45809.96，倉(cāng)儲(chǔ)工程14846.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9127.82，公共工程2213.68。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套激光器的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目建成后產(chǎn)生

25、的各項(xiàng)污染物如能按本報(bào)告提出的污染治理措施進(jìn)行治理，保證治理資金落實(shí)到位，保證污染治理工程與主體工程實(shí)行“三同時(shí)”，且加強(qiáng)污染治理措施和設(shè)備的運(yùn)行管理，實(shí)施排污總量控制，則本項(xiàng)目建成后對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生明顯的影響，從環(huán)境保護(hù)角度分析，本項(xiàng)目是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29230.11萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24540.02萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.95%；建設(shè)期利息324.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.11%；流動(dòng)資金4365.68萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.94%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資

26、24540.02萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用21621.47萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2337.07萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)581.48萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入52200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用41841.11萬(wàn)元，納稅總額5050.95萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7565.95萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.37%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12606.33萬(wàn)元，全部投資回收期5.60年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積40000.00約60.00畝1.1總建筑面積71998.221.2基底面積23600

27、.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝401.832總投資萬(wàn)元29230.112.1建設(shè)投資萬(wàn)元24540.022.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元21621.472.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2337.072.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元581.482.2建設(shè)期利息萬(wàn)元324.412.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4365.683資金籌措萬(wàn)元29230.113.1自籌資金萬(wàn)元15988.733.2銀行貸款萬(wàn)元13241.384營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元52200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元41841.11""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元10087.93""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元7565.95""8所得稅萬(wàn)元2521.98&

28、quot;"9增值稅萬(wàn)元2258.01""10稅金及附加萬(wàn)元270.96""11納稅總額萬(wàn)元5050.95""12工業(yè)增加值萬(wàn)元17125.92""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元22387.04產(chǎn)值14回收期年5.6015內(nèi)部收益率20.37%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元12606.33所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第三章 建筑工程方案分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）設(shè)計(jì)

29、依據(jù)1、根據(jù)中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。3、施工過(guò)程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定，以及省標(biāo)、國(guó)標(biāo)等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計(jì)的原則1、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)

30、、美觀實(shí)用。2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境，強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自

31、然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì)，避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范，耐火等級(jí)為二級(jí)；屋面防水等級(jí)為三級(jí)，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別

32、為丙類，抗震等級(jí)為三級(jí)。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積71998.22，其中：生產(chǎn)工程45809.96，倉(cāng)儲(chǔ)工程14846.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9127.82，公共工程2213.68。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程13924.0045809.966222.961.11#生產(chǎn)車間4177.2013742.991866.891.22#生產(chǎn)車間3481.0011452.491555.741.33#生產(chǎn)車間3341.7610994.391493.511.44#生產(chǎn)車間2924.049

33、620.091306.822倉(cāng)儲(chǔ)工程6372.0014846.761368.622.11#倉(cāng)庫(kù)1911.604454.03410.592.22#倉(cāng)庫(kù)1593.003711.69342.152.33#倉(cāng)庫(kù)1529.283563.22328.472.44#倉(cāng)庫(kù)1338.123117.82287.413辦公生活配套1576.489127.821438.353.1行政辦公樓1024.715933.08934.933.2宿舍及食堂551.773194.74503.424公共工程1652.002213.68180.90輔助用房等5綠化工程6744.00127.77綠化率16.86%6其他工程9656.00

34、47.627合計(jì)40000.0071998.229386.22第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積40000.00（折合約60.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積71998.22。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套激光器，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入52200.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)

35、綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1激光器套xxx2激光器套xxx3激光器套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx52200.00根據(jù)StrategiesUnlimited數(shù)據(jù)，2017年全球材料加工市場(chǎng)激光器銷售收入約為43.2億美元，在大功率加工（宏觀加工）、微加工和打標(biāo)雕刻三大主要應(yīng)用類別中，微加工應(yīng)用占據(jù)了約32%的市場(chǎng)份額。第五章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對(duì)獨(dú)立，便于集中開(kāi)展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

36、和管理活動(dòng)，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況南平，福建省地級(jí)市，地處福建省北部，武夷山脈北段東南側(cè)，位于閩、浙、贛三省交界處，俗稱“閩北”，東北與浙江省江山、龍泉、慶元等縣(市)相鄰，西北與江西省的資溪、鉛山、廣豐等縣接壤，東南與本省寧德市的古田、屏南縣交界，西南與本省三明市的泰寧、將樂(lè)、沙縣、尤溪等縣毗鄰，介于北緯26°1528°19，東經(jīng)117°00119°17之間，幅員面積2.63萬(wàn)平方千米，占福建省的五分之一；革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，福建省委曾經(jīng)幾度駐在閩北，被譽(yù)為“紅旗不倒”的紅土地。南平轄2個(gè)市轄區(qū)、

37、5個(gè)縣、代管3個(gè)縣級(jí)市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，南平市常住人口為2680645人。境內(nèi)山峰聳峙，低山廣布，河谷與山間小盆地錯(cuò)落其間，具有中國(guó)南方典型的“八山一水一分田”特征，形成以丘陵、山地為主的地貌。南平是福建開(kāi)發(fā)最早的地區(qū)之一；東漢時(shí)期，南平、建甌、浦城等便建縣；“福建”之名即來(lái)自福州、建州（今建甌市）各取首字而來(lái)。南平是閩越文化、朱子文化、武夷茶道文化、齊天大圣文化、太極文化的發(fā)源地，被譽(yù)為“閩邦鄒魯”和“道南理窟”；曾涌現(xiàn)出2000多位進(jìn)士和17位宰相；擁有一級(jí)至三級(jí)旅游資源實(shí)體180多處，武夷山是全國(guó)僅有的4個(gè)“世界自然與文化遺產(chǎn)地”之一。南平擁有合福高

38、鐵、鷹廈鐵路、外福鐵路、橫南鐵路，205國(guó)道、316國(guó)道過(guò)境；還有武夷山機(jī)場(chǎng)，閩江干流、建溪、富屯溪等航線及航道。2020年南平市生產(chǎn)總值突破2000億元大關(guān)，完成2007.40億元?！笆濉睍r(shí)期，面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，全市綠色發(fā)展成效顯現(xiàn)，地區(qū)生產(chǎn)總值突破2000億元大關(guān)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，七大綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值占比達(dá)86%，生態(tài)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系初步構(gòu)建；脫貧攻堅(jiān)成果顯著，5個(gè)省級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣全部摘帽，346個(gè)貧困村全部脫貧出列，60158名建檔立卡貧困人口全部脫貧；創(chuàng)新活力持續(xù)激發(fā)，武夷品牌、生態(tài)銀行、水美經(jīng)濟(jì)等創(chuàng)新實(shí)踐成為全國(guó)樣板，科技特派員工作領(lǐng)跑全國(guó)

39、，營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化，對(duì)外開(kāi)放不斷擴(kuò)大；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更趨協(xié)調(diào)，市行政中心平穩(wěn)順利搬遷，新南平建設(shè)加快推進(jìn)，南平市中心城市獲得全國(guó)文明城市提名；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全國(guó)前列，森林覆蓋率達(dá)78.85%，武夷山國(guó)家公園體制等試點(diǎn)工作成效突出。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，發(fā)展質(zhì)量效益全面提升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，七大綠色產(chǎn)業(yè)全面提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加牢固，生態(tài)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化水平顯著提升，創(chuàng)新型城市格局基本形成，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率明顯提升，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)。三、 積極擴(kuò)大有效投資深化“五個(gè)一批”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，突出系統(tǒng)化、系列化，全市統(tǒng)籌、全域集成，建立跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域的項(xiàng)目謀劃?rùn)C(jī)制，聚焦“兩新一重”

40、、“新三線”等領(lǐng)域和七大綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，科學(xué)謀劃實(shí)施一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大、好、新項(xiàng)目，加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、民生社會(huì)事業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域短板。健全市場(chǎng)化投融資機(jī)制，激發(fā)民間投資活力，探索政府投資新模式，發(fā)揮政府資金、專項(xiàng)債引導(dǎo)作用，推進(jìn)融資多元化。四、 構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化經(jīng)濟(jì)新體系堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，打造七大綠色產(chǎn)業(yè)體系升級(jí)版，提高綠色發(fā)展質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。（一）優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，加快培育“四大經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展。著力補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，分產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)梳理、精準(zhǔn)施策，促進(jìn)七大綠色產(chǎn)

41、業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，深化拓展“高位嫁接”理念，引進(jìn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈擴(kuò)鏈龍頭項(xiàng)目，大力實(shí)施企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)行動(dòng)，不斷壯大綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)模。建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化園區(qū)，加快打造以圣農(nóng)為龍頭的食品加工和林產(chǎn)工業(yè)、旅游康養(yǎng)3個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群，機(jī)電制造、新型輕紡、新型建材3個(gè)五百億產(chǎn)業(yè)集群，以及氟新材料、新能源、生物醫(yī)藥、電子信息和數(shù)字產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、教育文化6個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群。建設(shè)世界小電池、中國(guó)活性炭、中國(guó)氟新材料、中國(guó)特種專用汽車“四大制造業(yè)基地”。實(shí)施“強(qiáng)龍頭”行動(dòng)計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商，提升招商精準(zhǔn)度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨領(lǐng)域橫向拓展，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)

42、施，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利建設(shè)。（二）加快發(fā)展生態(tài)服務(wù)業(yè)著力實(shí)施“旅游+”、“康養(yǎng)+”，加快培育發(fā)展旅游康養(yǎng)等生態(tài)服務(wù)業(yè)。推進(jìn)環(huán)武夷山國(guó)家公園建設(shè)，大力發(fā)展世遺觀光、研學(xué)旅行、體育休閑、鄉(xiāng)村旅游，構(gòu)建“一心一帶四片六組團(tuán)”旅游發(fā)展空間布局。創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)，突出以文塑旅、以旅彰文，策劃實(shí)施一批互動(dòng)性體驗(yàn)性強(qiáng)的文旅融合項(xiàng)目，加快培育文化旅游、康養(yǎng)旅游、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、森林康養(yǎng)、休閑療養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)。常態(tài)化、市場(chǎng)化辦好旅發(fā)大會(huì)，舉辦武夷山國(guó)際馬拉松賽、全國(guó)性龍舟賽、郊野釣魚(yú)賽、大武夷超級(jí)山徑賽等賽事，打造永不落幕的盛會(huì)。深入挖掘紅色資源，大力發(fā)展紅色旅游，打造一批“紅色文化”與“綠色生態(tài)”相得益彰的全域旅游產(chǎn)品

43、。深化旅游體制機(jī)制改革，推動(dòng)旅游服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流、綠色金融業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸；提升養(yǎng)老、育幼、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)。（三）打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，著力發(fā)展軟件和信息技術(shù)服務(wù)，培育發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等未來(lái)產(chǎn)業(yè)；加快培育新型電商、在線醫(yī)療、在線教育等新業(yè)態(tài)，做大線上經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)；支持龍頭企業(yè)圍繞自身優(yōu)勢(shì)構(gòu)建生態(tài)鏈，發(fā)展數(shù)據(jù)采集、加工、服務(wù)外包業(yè)務(wù)；加快推進(jìn)福建省智能視覺(jué)AI開(kāi)放平臺(tái)、喜馬拉雅數(shù)字聲音產(chǎn)業(yè)園、南平（浪潮）大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)示范基地等建設(shè)，推動(dòng)武夷智谷軟件園做大做強(qiáng)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字

44、化，大力發(fā)展智慧旅游、數(shù)字農(nóng)業(yè)，打造旅游大數(shù)據(jù)中心、智慧農(nóng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范園，深入實(shí)施“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用示范，加快培育“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用示范標(biāo)桿，深化智能制造企業(yè)試點(diǎn)示范，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合。加強(qiáng)數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè)，推動(dòng)公共信息數(shù)據(jù)資源有序開(kāi)放、開(kāi)發(fā)利用，提升公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化智能化水平。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。

45、二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)

46、業(yè)政策、激光器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和激光器行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)激光器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、

47、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固

48、可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整

49、理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的

50、統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并

51、對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅

52、后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

53、或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司

54、股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘

55、會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）