版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第九章 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo) 第一節(jié) 物業(yè)管理市場和招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)概念 第二節(jié) 物業(yè)管理的招標(biāo)程序 第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)程序 第四節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例一、物業(yè)管理市場的特點(diǎn)和作用二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的意義和原則第一節(jié) 物業(yè)管理市場和招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)概念一、物業(yè)管理市場的特點(diǎn)和作用 (一) 物業(yè)管理市場的概念 (二) 物業(yè)管理市場的特點(diǎn) (三) 物業(yè)管理市場的作用 (一) 物業(yè)管理市場的概念 物業(yè)管理市場有多層含義,一是指以勞務(wù)來滿足業(yè)主和使用人需求的場所,二是指物業(yè)管理者勞務(wù)行銷的區(qū)域。按所管物業(yè)性質(zhì)分,物業(yè)管理市場可分為居住物業(yè)市場、商業(yè)物業(yè)市場、辦公物業(yè)市場等。(二) 物業(yè)管理市場的特點(diǎn) 1
2、、物業(yè)管理市場是附加產(chǎn)品市場 2、價(jià)格規(guī)律對物業(yè)管理市場非完全影響性 3、物業(yè)管理市場競爭手段非物質(zhì)性(三) 物業(yè)管理市場的作用 1、連結(jié)開發(fā)、銷售與消費(fèi)的紐帶 2、對物業(yè)管理企業(yè)起到促進(jìn)、激勵(lì)和聚散的 作用 3、能在深度、廣度、高度上推進(jìn)新的管房機(jī) 制的建立二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的意義和原則 (一) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念和特點(diǎn) (二) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)意義 (三) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則 1、概 念 2、特 點(diǎn)(一)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念和特點(diǎn) 物業(yè)管理的招標(biāo)是指招標(biāo)人制定招標(biāo)文件,采取公告或邀請的方式邀請物業(yè)管理前來進(jìn)行投標(biāo)的活動。1、概 念 物業(yè)管理的投標(biāo)是指物業(yè)管理企業(yè)響應(yīng)招標(biāo),按照招
3、標(biāo)文件編寫投標(biāo)文件參加投標(biāo)競爭的活動。2、特 點(diǎn) (1)管理要求與措施的對偶性 (2)選定物業(yè)管理企業(yè)的外循環(huán)性(二)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)意義 1、有利于物業(yè)管理基本規(guī)范的貫徹和推廣 2、有利于控制物業(yè)管理服務(wù)的費(fèi)用,使得業(yè)主和使用人得到質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的服務(wù) 3、明確與簡化了業(yè)主與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系(三) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則 物業(yè)管理招標(biāo)是一種民事活動,民事活動應(yīng)該遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠實(shí)信用的原則。第二節(jié) 物業(yè)管理的招標(biāo)程序 一、物業(yè)管理招標(biāo)的方式 二、物業(yè)管理招標(biāo)的前期工作 三、對投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審 四、招標(biāo)文件的編制和招標(biāo)會議 五、決標(biāo)和中標(biāo)一、物業(yè)管理招標(biāo)的方式 (一) 公 開 招 標(biāo) (二
4、) 邀 請 招 標(biāo)二、物業(yè)管理招標(biāo)的前期工作 (一) 作 出 決 議 (二) 成立招標(biāo)工作小組三、對投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審 (一) 預(yù) 審 內(nèi) 容 (二) 預(yù) 審 形 式四、招標(biāo)文件的編制和招標(biāo)會議 (一) 招 標(biāo) 文 件 (二) 招 標(biāo) 會 議五、決標(biāo)和中標(biāo) (一) 召開開標(biāo)前答辯會 (二) 評 標(biāo) (三) 中 標(biāo) (四) 簽訂合同第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)程序 一、物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)的組織、 決策和管理 二、投標(biāo)書 三、認(rèn)真參加答辯會一、物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)的組織、決策和管理 (一) 投標(biāo)工作小組 (二) 投標(biāo)決策 (三) 投標(biāo)的全過程管理 (一)標(biāo)題 (二)序言 (三)管理的方式方法 (四)管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)測 (五)各項(xiàng)管理指標(biāo)及制度 (六)社區(qū)便民服務(wù)項(xiàng)目 (七)近期整治目標(biāo)一、 投 標(biāo) 書(一)材料要圖文并茂,新穎生動;(二)要針對目標(biāo)物業(yè),以業(yè)主為中心,開 展精彩學(xué)說,即要真實(shí)可信又要具有誘惑力(三)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版服務(wù)合同終止條款具體執(zhí)行合同一
- 二零二五版建筑工地臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案制定與演練合同3篇
- 二零二五年度設(shè)備維修保養(yǎng)合同for工業(yè)機(jī)器人2篇
- 二零二五年度視覺設(shè)計(jì)合同2篇
- 2024版智能家居系統(tǒng)集成服務(wù)合同
- 二零二五年黃金抵押貸款擔(dān)保投資合同3篇
- 二零二五年度新能源汽車充電樁建設(shè)標(biāo)前協(xié)議3篇
- 2024年生態(tài)修復(fù)技術(shù)支持協(xié)議
- 二零二五版工藝品電商平臺入駐與運(yùn)營合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度高凈值客戶黃金質(zhì)押貸款服務(wù)合同3篇
- 五年級上冊口算練習(xí)400題及答案
- 預(yù)防保健科主任競聘課件
- 團(tuán)隊(duì)成員介紹
- 水泵行業(yè)銷售人員工作匯報(bào)
- 《流感科普宣教》課件
- 離職分析報(bào)告
- 春節(jié)家庭用電安全提示
- 醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例通用課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 乳腺癌診療指南(2024年版)
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與市場定位培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論