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1、企業(yè)文化供電所創(chuàng)立匯報材料 一、供電所簡介 大泉供電所位于賈汪區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部,全鎮(zhèn)總面積 117 平方公里, 下轄 21 個行政村 社區(qū) ,2 個街道辦, 1 個工業(yè)園管理委員會, 2 個風景區(qū),人口約 8.22 萬。 大泉供電所現(xiàn)有職工 39 人,其中黨員 12 人,技師兩人, 具有中級工及以上技能等級農(nóng)電工比例為 97.43% 。大 泉供電所下設(shè)營業(yè)班、運維采集班兩個專業(yè)化班組,其 中營業(yè)班 8 人,運維采集一班 12 人,運維采集二班 14 人。所轄范圍內(nèi)有 10kV 線路 19 條,共計 179.26 公里, 400V 線路 223.49kM ,總營業(yè)戶數(shù) 23486 余戶,戶均容 量4
2、.3KVA,專變 276戶,總?cè)萘?8.64 萬 KVA,公變285 臺,配變總?cè)萘?9.93 萬 KVA。2021 年上半年, 轄區(qū)內(nèi)專變售電量 4869.23 萬 KWH, 綜合變售電量3196.56 萬KWH累計銷售收入 5907.15萬元。電費回收率100%,綜合線損率 2 . 75% ,采集覆蓋率 100%,日均采集成功率 99.98% , 在線線損合格率 99.65%,臺區(qū)缺陷消缺率100%,銀行代扣率 55%。二、企業(yè)文化建立情況2021 年,大泉供電所以 “三和三美活動為引領(lǐng), 以你用電,我用心“的優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨,始終著眼于 提高供電效勞水平、著力于提高員工整體素質(zhì)、著力于 增
3、強員工的凝聚力和向心力, 積極推進符合大泉特色的 企業(yè)文化建立開展模式, 標準員工行為, 塑造品牌形象, 促進精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)開展。 努力把大泉供電所 建立成為有特色,隊伍素質(zhì)高,管理現(xiàn)代化的標準化供 電所。為此,我們確立企業(yè)文化建立思路:積極踐行國 網(wǎng)“五統(tǒng)一企業(yè)文化,聚精神、抓管理、促和諧,以 建立“和美大泉為落地實踐主題, 全力打造供電所 “和 美模式。一硬件設(shè)施完善情況 大泉供電所的企業(yè)文化創(chuàng)立工作得到了營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的 高度重視,并投入大批資金對本所的營業(yè)廳、辦公樓、后勤 設(shè)施等大局部的根底設(shè)施進展了更新改造,使所容所貌煥然 一新。全面完成窗口建立,對大廳重新進展了裝修布置,設(shè) 置
4、客戶休息處,叫號機,液晶電視等先進設(shè)備,令供電所煥 然一新。營業(yè)窗口內(nèi)設(shè)置了雙屏顯示器,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理可 視化,大大增強了與客戶面對面時客戶的感知,窗口內(nèi)公布 了效勞人員照片、工號、姓名、職務(wù),把供電所的各項效勞 承諾、業(yè)擴流程等八項制度全面展現(xiàn)給前來辦理用電業(yè)務(wù)的 客戶。還推出便民雨傘、老花眼鏡等效勞工程。所內(nèi)個人工器具室內(nèi)通過完善平安標志、設(shè)備標識、平 安警示等平安信息 ; 懸掛平安標語、張貼平安漫畫、設(shè)置平 安文化墻,給職工以溫馨提示,營造濃厚的平安文化氣氛, 促進供電所文明生產(chǎn)管理。為豐富員工業(yè)余生活,提升員工個人素質(zhì),促進員工隊 伍和諧穩(wěn)定。我們精心營造了班組“職工小家,著重在思 想
5、教育、民主管理、職工生活等方面下功夫,為職工小家購 置了專業(yè)技能、 生活百科、 勵志故事等多種類圖書以及臺球、 健身器等運動裝備。使小家建立常建常新,不斷得到穩(wěn)固和 提高,讓員工把班組當成一個“家。在這個小家里,班組 員工利用工作之余,一起讀讀書、品品茶,談體會,或者組 織一些文體活動,拉近了同事之間的距離。通過職工小家建 立增強了員工的凝聚力,鼓勵了員工的工作熱情,以“職工 小家促“和諧大家。二指標管控 在企業(yè)文化建立過程中,我們注重創(chuàng)新,設(shè)立了綜合管 控室。綜合管控室與上級管控中心對接,及時接收上級任務(wù) 并向所內(nèi)各口各專業(yè)人員下發(fā)派工單,使日常工作更加標準 化;并負責所內(nèi)電子設(shè)備的信息化管
6、理。管控室內(nèi)設(shè)置了雙 屏電視,方便臺區(qū)負責人在此查詢商討各自臺區(qū)線損情況, 還對所內(nèi)重點指標完成情況進展了排名上墻,鼓勵全所員工 不斷進步。通過管控室的指標集中管控,本所電費回收率 到達 100%,綜合線損率 2.75% ,采集覆蓋率 100%,日均采集成功率 99.98% ,在線線損合格率99.65% ,臺區(qū)缺陷消缺率 100%,銀行代扣率 55%。三文化氣氛 本所在院內(nèi)院外、走廊過道、辦公室內(nèi)懸掛了多幅鼓勵 人心、催人向上的標語、警句、展牌,特別是班組園地,表 達了管理“深呼吸,人文“心動力的積極內(nèi)涵 ,通過管 理上的深呼吸,促進員工個人的成長、專業(yè)技能的提升,通 過班組和個人愿景、學(xué)習(xí)小課堂、生活小貼士等形式,豐富 職工“心文化,增強職工“心動力,促進職工隊伍和諧 穩(wěn)定。表達了和美大泉的實踐主題,真正做到以優(yōu)美的工作 環(huán)境,良好的文化氣氛凝聚全所職工。除此之外,我們還按照國網(wǎng)公司的要求對供電所精簡資 料進展了標準化整理,并要求各臺區(qū)負責人對自己管轄的農(nóng) 村綜合變
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