企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃三_第1頁
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文檔簡介

1、根據(jù)勝利油田 “十五 ”計(jì)劃綱要和新形勢下必須大力加 強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的要求,特制定 2003-2005 年勝利油 田企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性企 業(yè)文化是企業(yè)凝聚和激勵(lì)全體職工的重要力量, 是企業(yè) 綜合實(shí)力的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心。建設(shè) 先進(jìn)的企業(yè)文化, 能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大 的精神動(dòng)力,能夠有效地改善和提升企業(yè)的形象,使企 業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力。 當(dāng)今世界上的知名企業(yè)都從 增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和市場競爭力出發(fā), 提煉形成有個(gè)性特 點(diǎn)的企業(yè)文化, 用先進(jìn)的價(jià)值理念培養(yǎng)塑造高素質(zhì)的員 工隊(duì)伍,以品牌制勝戰(zhàn)略在市場競爭中占得先機(jī),使企 業(yè)不斷發(fā)展

2、壯大。勝利油田在四十多年的發(fā)展歷程中一直十分重視 企業(yè)文化建設(shè)特別是企業(yè)價(jià)值觀的培育, 總結(jié)和宣傳了 以 “堅(jiān)定不移的政治信念,以國為重的主人意識(shí),以苦 為榮的奉獻(xiàn)精神,求實(shí)創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度”為主要內(nèi)容的勝利精神,初步形成了有企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色的 “勝利 文化 ”,它是幾代勝利人創(chuàng)造的寶貴精神財(cái)富,對(duì)統(tǒng)一 職工思想、振奮職工精神、凝聚和塑造職工隊(duì)伍發(fā)揮了巨大的作用。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立完善和 我國加入世貿(mào)組織,勝利油田作為國有特大型石油企 業(yè),將在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市場化 經(jīng)營,在激烈的國內(nèi)國際市場競爭中求生存謀發(fā)展。進(jìn) 一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是油田內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,參

3、 與市場競爭、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的必然選擇。同時(shí),結(jié)合油 田一個(gè)黨委,兩個(gè)法人 ”的運(yùn)作體制,勝利文化也需要 進(jìn)行整合、創(chuàng)新,需要總結(jié)提煉新時(shí)期勝利精神、先進(jìn) 的企業(yè)理念和勝利文化的核心內(nèi)涵,鑄造支撐勝利油田蓬勃發(fā)展的內(nèi)在精神支柱,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力,推動(dòng) 勝利油田的改革發(fā)展穩(wěn)定。二、勝利文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)和基本原則(一)勝利文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)勝利文化建設(shè)要以黨的十六大精神和三個(gè)代表重要思想為指針,以中石化集團(tuán)提出的企業(yè)文化的核心內(nèi)涵為指導(dǎo),以油田生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,與企業(yè)思想 政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合,通過不斷總結(jié)提煉和大力宣傳新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念以及勝利文化 的核心內(nèi)涵, 形成油田改革

4、發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和生產(chǎn)經(jīng)營 的指導(dǎo)思想;以新時(shí)期勝利精神和先進(jìn)的企業(yè)理念為指 導(dǎo),推進(jìn)制度創(chuàng)新,強(qiáng)化企業(yè)管理,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī)章制度、職工行為規(guī)范以及與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的管理體制、經(jīng)營機(jī)制,形成具有勝利油田特色的經(jīng) 營管理方式;推進(jìn)科技創(chuàng)新,改進(jìn)技術(shù)裝備水平,形成 產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)品牌,不斷提升油田的市場競爭力。 總之,要通過加強(qiáng)勝利文化建設(shè),保證勝利職工隊(duì)伍始 終是一支 愛國家、愛油田、愛崗位,講道德、講責(zé)任、 講奉獻(xiàn)”的石油產(chǎn)業(yè)大軍,把勝利油田逐步建設(shè)成為文 化先進(jìn)、管理科學(xué)、科技領(lǐng)先、誠信規(guī)范、形象良好、 實(shí)力雄厚、競爭力強(qiáng)、效益顯著的國有特大型石油企業(yè)。(二)勝利文化建設(shè)的基本原

5、則企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí) 俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。其所遵循和堅(jiān)持的基本原則,一是系 統(tǒng)性原則。勝利文化是一個(gè)完整科學(xué)的體系,勝利文化 建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要有計(jì)劃、按步驟地從基 礎(chǔ)工作抓起,在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形 態(tài)文化三個(gè)層次上重點(diǎn)突破,全面推進(jìn)。二是人本原則構(gòu)筑企業(yè)文化,要著力體現(xiàn)尊重人、理解人、關(guān)心人、 愛護(hù)人,充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;三是繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。既要繼承中華民族和勝利油田的優(yōu)良傳統(tǒng),借鑒吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),又要以 超前意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和超越;四是個(gè)性化原則。從實(shí)際出 發(fā),突出 “石油 ”和“勝利 ”特色,構(gòu)建具有市場化鮮明

6、特 色,而且富有自己個(gè)性的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。三、勝利文化建設(shè)的主要任務(wù)勝利文化是一個(gè)科學(xué)完整的體系, 勝利文化建設(shè)是 一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。 按照企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律性 要求, 勝利文化建設(shè)應(yīng)在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層面上,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地 向前推進(jìn)。(一)加強(qiáng)觀念形態(tài)文化建設(shè)勝利油田觀念形態(tài)文化主要包括新時(shí)期勝利精神和經(jīng) 營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準(zhǔn)則以及勝利文化 的核心內(nèi)涵。觀念形態(tài)文化是勝利文化的核心,觀念形 態(tài)文化建設(shè)在勝利文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位, 直接影響 和決定著制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。1、大力宣傳和弘揚(yáng) “從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向 勝

7、利 ”的新時(shí)期勝利精神和 “創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、發(fā)展 的核心內(nèi)涵,為油田改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神支 柱。勝利精神,是勝利文化的靈魂,是勝利油田全體干 部職工一致的價(jià)值追求和共同的奮斗目標(biāo)。 “從創(chuàng)業(yè)走 向創(chuàng)新,從勝利走向勝利 ”的新時(shí)期勝利精神,是在新的歷史條件下對(duì)過去的繼承和發(fā)展, 也是對(duì)過去的創(chuàng)新 和超越, 它集中展現(xiàn)了勝利人在改革發(fā)展的新形勢下負(fù) 重奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌和創(chuàng)造新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)更大 發(fā)展的雄心壯志。 “創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、發(fā)展 ”的勝利文 化核心內(nèi)涵, 是指導(dǎo)油田改革發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) 的主線。 油田各級(jí)各單位要把新時(shí)期勝利精神和勝利文 化的核心內(nèi)涵作為共同信念和價(jià)值追求

8、,把宣傳和弘揚(yáng)新時(shí)期勝利精神作為一項(xiàng)極為重要的任務(wù), 使廣大干部 職工在油田改革發(fā)展的偉大實(shí)踐中,始終保持奮發(fā)有 為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。2、大力培植先進(jìn)的企業(yè)理念,為油田生產(chǎn)經(jīng)營奠 定思想基礎(chǔ)和觀念指導(dǎo)培植勝利油田企業(yè)理念, 要突出 主體性、目的性、實(shí)踐性和識(shí)別性。要以 “以人為本, 科技領(lǐng)先,效益至上,競爭發(fā)展 ”的經(jīng)營理念為指導(dǎo), 突出現(xiàn)代企業(yè)的人本管理思想,把人的因素放在首位; 突出科技這個(gè)重點(diǎn),大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,爭 取在各領(lǐng)域內(nèi)的全國同行業(yè)中保持領(lǐng)先水平; 突出效益 這個(gè)中心,努力降本減費(fèi),增加效益;突出在競爭中發(fā) 展這個(gè)主題, 用發(fā)展的手段解決油田改革過程中遇到的 各種矛

9、盾和問題。要根據(jù) “打造勝利品牌,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā) 展 ”的經(jīng)營戰(zhàn)略,充分利用和發(fā)揮勝利油田在長期實(shí)踐 中形成的聲譽(yù)與優(yōu)勢,樹立品牌意識(shí),提升品牌形象,不斷增強(qiáng)市場競爭力。 同時(shí)要充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思 想,使勝利油田保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。要努力實(shí)現(xiàn) “經(jīng) 濟(jì)效益最大化,社會(huì)效益最優(yōu)化 ”的經(jīng)營宗旨,堅(jiān)持經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益并重, 在全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)創(chuàng)造 最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),給職工、股東和社會(huì)以最好的回 報(bào),使國家、企業(yè)和個(gè)人利益統(tǒng)一起來,促進(jìn)油田文明 建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要嚴(yán)格執(zhí)行 “誠信規(guī)范,科學(xué)高效 ”的 經(jīng)營準(zhǔn)則,以誠信建設(shè)為重點(diǎn),樹立新的規(guī)則意識(shí),使 油田各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的

10、軌道。同 時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),科學(xué)決策,科學(xué)管理,以工作的高效率實(shí) 現(xiàn)油田生產(chǎn)經(jīng)營的高效益。3、以新時(shí)期勝利精神和先進(jìn)理念為指導(dǎo),建設(shè)各 系統(tǒng)、多層次、多元化和各具特色的勝利文化。油田各 二級(jí)單位要在深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期勝利精神和核心內(nèi)涵的 基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉具有行業(yè)特色和單位特點(diǎn)的企業(yè)精 神,各基層單位要結(jié)合 “達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌 ”活動(dòng), 總結(jié)形成凝聚職工隊(duì)伍且特色鮮明的 “團(tuán)隊(duì)精神 ”。同 時(shí),各行業(yè)系統(tǒng)、各級(jí)單位要從實(shí)際出發(fā),研究確立具 體的生產(chǎn)經(jīng)營和管理理念, 從而形成各具特色的勘探文 化、開發(fā)文化、施工作業(yè)文化、機(jī)械制修文化、后勤保 障文化、 科研文化、 社區(qū)文化以及經(jīng)營文化、 管理文化、 人

11、才文化、營銷文化、安全文化、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、環(huán)保文 化等各系統(tǒng)、各單位,多元化、多層次的勝利文化的子 文化, 使之成為勝利文化建設(shè)的重要組成部分和具體體 現(xiàn)。(二)加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動(dòng)態(tài)反映。 加強(qiáng)制 度行為文化建設(shè),主要是以健全完善的制度作保證,對(duì) 企業(yè)和職工的行為進(jìn)行規(guī)范,并把開展各種載體活動(dòng), 作為弘揚(yáng)新時(shí)期勝利精神、 培植企業(yè)理念的重要措施和 有效途徑。1、建立完善職工行為規(guī)范,培養(yǎng)職工良好的道德 風(fēng)尚。職工良好行為的形成,既要靠教育灌輸引導(dǎo),也 要靠制度進(jìn)行規(guī)范約束。 油田各級(jí)單位要大力加強(qiáng)黨的 建設(shè)、 思想政治工作和精神文明建設(shè), 深入貫徹落實(shí) 公

12、 民道德建設(shè)實(shí)施綱要,以新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念 及勝利文化核心內(nèi)涵為指導(dǎo), 根據(jù)行業(yè)單位特點(diǎn)和工作 崗位要求,健全完善職工文明公約、職工道德規(guī) 范、職工崗位職責(zé)、居民公約等制度規(guī)定和 實(shí)施細(xì)則。在廣大黨員干部中,要完善黨風(fēng)廉政責(zé)任 制和實(shí)施辦法,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督和約束。堅(jiān)持 德治與法治一起抓, 把道德建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,納入目標(biāo)管理責(zé)任制,規(guī)范和約束職工群眾的思想 行為。突出抓好崗位責(zé)任制和職工道德規(guī)范的落實(shí),把 社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,變成職工群眾普遍認(rèn) 同和自覺遵守的行為準(zhǔn)則。2、建立激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)調(diào)動(dòng)職工群眾的積極 性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 深化勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改

13、革, 建立和完善以崗位管理、 競聘上崗為主要內(nèi)容的干部管 理機(jī)制,以 “三崗制 ”動(dòng)態(tài)管理為主要內(nèi)容的勞動(dòng)用工機(jī) 制和以 “崗效薪點(diǎn)制 ”為主要內(nèi)容的分配機(jī)制。要按照利 益驅(qū)動(dòng)的原則,把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,對(duì)有突 出貢獻(xiàn)的科技英才、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、崗位技術(shù)能手 等實(shí)行重獎(jiǎng),以激發(fā)調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性、主動(dòng)性和 創(chuàng)造性, 積極投身到油田改革發(fā)展的實(shí)踐中, 立足崗位, 敬業(yè)奉獻(xiàn)。3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提升隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力。 油田各單位要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈 追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容, 大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的 良好風(fēng)氣,不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方法,做到 “學(xué)習(xí)工作 化,工作學(xué)習(xí)化

14、”,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地融合起來。充 分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)由 “用人干工作 ”到用工作育人 ”的轉(zhuǎn)變,使廣大干部職工在掌握新知識(shí)新 技術(shù)新理論新方法中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 通過全體職工學(xué)習(xí) 力的不斷提高,提升隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)的 持續(xù)發(fā)展。4、健全和完善職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,努力提高職工 的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,突出抓好干部 職工的新知識(shí)和新技能培訓(xùn)。要優(yōu)化教育培訓(xùn)資源,對(duì) 現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整重組,逐步建立起資源相對(duì)優(yōu) 化、專業(yè)相對(duì)集中、功能相對(duì)完善,能夠適應(yīng)油田改革 發(fā)展需要的職工培訓(xùn)體系。充分發(fā)揮各級(jí)黨校、培校的 陣地作用,搞好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)、 崗

15、位練兵、技術(shù)比武等多種形式,全面提高職工的政治 和業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、規(guī)范開展各種活動(dòng),展示勝利油田良好形象。 各單位要把開展公益、 禮儀等活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)文化建 設(shè)的有效載體和展示勝利油田良好形象的重要窗口, 為密切干群關(guān)系的重要紐帶和加強(qiáng)對(duì)外交往的重要手 段,建立活動(dòng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部溝通和對(duì)外交往。要開展 入廠教育,入團(tuán)、入黨宣誓和各種形式的重禮節(jié)、講禮 貌、告別不文明言行等活動(dòng),提倡在重要場所和重大活 動(dòng)中升國旗、唱國歌。要積極開展重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)、 重大節(jié)慶活動(dòng)、春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)、為先進(jìn)勞模慶功活動(dòng)、 送溫暖活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)拜訪慰問活動(dòng)和各種社會(huì)公益活動(dòng), 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示油田良好形象。要開展相對(duì)集

16、中 的公關(guān)活動(dòng),聯(lián)手協(xié)作,內(nèi)外有別,避免和減少重復(fù)公 關(guān)和內(nèi)部競爭,營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,共同開拓外 部市場。6、大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升企業(yè)和 職工的文明素質(zhì)。建立精神文明創(chuàng)建工作制度,廣泛開 展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng) 建文明單位、文明窗口、文明機(jī)關(guān)、文明社區(qū)、文明家 庭和爭做先進(jìn)職工等活動(dòng),都要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)條件, 建立完善的檢查評(píng)比機(jī)制,有計(jì)劃部署,有落實(shí)措施, 有檢查考核,有表彰獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展, 進(jìn)一步提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì)。7、建立培養(yǎng)選樹典型制度,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的 示范導(dǎo)向作用。培養(yǎng)選樹典型是勝利油田的傳統(tǒng)和優(yōu)勢。 各單位要將典

17、型培養(yǎng)、 選樹、 宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;E囵B(yǎng)選樹典型的面 要寬,內(nèi)涵要深化,既要有能體現(xiàn)新時(shí)期勝利精神、展 現(xiàn)勝利油田形象的重大典型, 又要有各行業(yè)各基層單位 體現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)典型和崗位明星, 充分挖掘體 現(xiàn)新時(shí)期勝利精神和油田先進(jìn)理念的模范人物及典型事件,形成勝利文化的品牌資源。發(fā)揮先進(jìn)典型對(duì)職工 的示范導(dǎo)向作用,在職工隊(duì)伍中形成學(xué)趕先進(jìn)、爭先創(chuàng) 優(yōu)的良好風(fēng)氣。(三)加強(qiáng)物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)物質(zhì)形態(tài)文化是指油 田全體干部職工創(chuàng)造的物質(zhì)成果和各種文化設(shè)施的總 和,主要包括以原油為主的各種產(chǎn)品、技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn) 環(huán)境、礦區(qū)容貌、文化陣地、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。1、打造勝利品牌,不斷增強(qiáng)市場競

18、爭能力。油田 各單位要充分利用幾十年實(shí)踐錘煉形成的隊(duì)伍優(yōu)勢、 技 術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢,在勘探、開發(fā)、輔助生產(chǎn)、多種經(jīng) 營、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域,抓名牌項(xiàng)目,樹名牌工程,創(chuàng)名 牌產(chǎn)品,力爭創(chuàng)出一批反映油田經(jīng)營管理理念、科技創(chuàng) 新水平和開拓市場能力的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)品牌。利用 品牌的市場開拓力和形象擴(kuò)張力, 塑造勝利油田良好信 譽(yù)和形象。同時(shí)大力加強(qiáng)基層建設(shè),深入開展 “達(dá)標(biāo)、 創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌 ”活動(dòng),創(chuàng)建勝利名牌隊(duì)伍。大力實(shí) 施品牌戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)市場競爭能力。2、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,形成核心技術(shù)儲(chǔ)備。油田各級(jí) 各單位要順應(yīng)國際國內(nèi)的技術(shù)發(fā)展趨勢,大力實(shí)施 “科 技興油 ”戰(zhàn)略,以勘探開發(fā)、多元經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的技

19、術(shù)難 題為攻關(guān)對(duì)象,以地質(zhì)理論、技術(shù)、裝備、產(chǎn)品創(chuàng)新為目標(biāo), 形成較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力, 搶占石油科技制高點(diǎn), 掌握先進(jìn)配套的核心技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)主體技 術(shù)、多元經(jīng)濟(jì)開發(fā)技術(shù)的戰(zhàn)略接替和跨越式發(fā)展,使勝 利科技在全國同行業(yè)各領(lǐng)域內(nèi)都保持領(lǐng)先水平。 要注重 科技成果的推廣應(yīng)用, 把先進(jìn)的科技成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn) 實(shí)的生產(chǎn)力, 為油田參與世界石油技術(shù)市場競爭提供強(qiáng) 有力的技術(shù)支撐。同時(shí),要積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝, 不斷開發(fā)新產(chǎn)品。要加強(qiáng)設(shè)備的更新改造,努力提高設(shè) 備的現(xiàn)代化程度,以雄厚的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)裝備,改造 和提升石油傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),形成核心技術(shù)儲(chǔ)備,不斷增強(qiáng)油 田的市場競爭力。3、進(jìn)一步改善職工的

20、工作生活條件,創(chuàng)造良好的 文化環(huán)境。油田各單位要認(rèn)真實(shí)施 HSE 管理,科學(xué)地 開發(fā)利用自然資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保證職工生產(chǎn)過程 中的健康和安全, 堅(jiān)持做到事前預(yù)防, 努力追求無事故、 無傷害、無污染的目標(biāo),不斷提高健康、安全與環(huán)保水 平。要以社區(qū)為重點(diǎn),加強(qiáng)礦區(qū)、居住區(qū)的綠化美化。 不斷加強(qiáng)居民生活服務(wù)、文化教育和娛樂設(shè)施建設(shè),改 善職工居住條件,提高職工的生活水平。各社區(qū)要加強(qiáng) 創(chuàng)建文明小區(qū)工作, 努力把全油田的居民小區(qū)都建成環(huán) 境優(yōu)美、方便生活、秩序良好、文化繁榮、安居樂業(yè)的文明小區(qū)。油田各單位都要進(jìn)一步搞好礦區(qū)的綠化、美 化工作,建設(shè)綠色油田。4、加強(qiáng)文化陣地建設(shè),形成健康向上的文化氛

21、圍。 在充分利用好現(xiàn)有工人文化宮、科技圖書館、有線電視 網(wǎng)和各種體育場館、 影劇院等較大規(guī)模文體設(shè)施的基礎(chǔ) 上,要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要,本著量力而行的原則, 有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文化設(shè)施和場 所,以滿足職工群眾日益增長的文化需求。各社區(qū)和居 民小區(qū)要有不同規(guī)模的文化廣場, 基層單位要普遍建立 “職工之家 ”,配齊各種文化娛樂設(shè)施。各級(jí)各單位要充 分利用各種文化陣地, 廣泛開展豐富多彩的群眾性文化 體育活動(dòng),特別是在 “五一 ”、 “七一 ”、 “十一 ”等重大節(jié) 日期間,組織大型文藝匯演和歌詠比賽,歌頌社會(huì)主義 祖國、歌頌黨、歌頌勞動(dòng)人民,使職工群眾在活動(dòng)中受 到教育,在參與中

22、得到提高。加強(qiáng)油田企業(yè)文化教育基地的建設(shè), 挖掘和整合油 田深厚的文化教育資源,充分發(fā)揮華八井、營二井、孤 東海堤、王為民事跡展覽館、科技展覽中心等教育基地 的作用,并增加企業(yè)文化的新內(nèi)容,使之成為宣傳勝利 文化的重要陣地。在礦區(qū)主要街道和重要公共場所,懸 掛展示勝利文化標(biāo)志性語言的標(biāo)牌, 設(shè)計(jì)建造一批詮釋勝利文化內(nèi)涵、象征意義深厚、造型形象生動(dòng)的雕塑, 給人以思想啟迪和美的享受。 整合勝利油田工業(yè)旅游文 化資源, 加強(qiáng)對(duì)油田海港、 廣南水庫、 勝利明珠電視塔、 勝利廣場等重要場所和景點(diǎn)的建設(shè)管理, 適當(dāng)配套增加 人文景觀,使之成為油田亮麗的風(fēng)景,成為宣傳油田、 展示勝利文化的重要載體和窗口。

23、5、構(gòu)建勝利油田統(tǒng)一的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。 對(duì)勝利油田企業(yè)形象 進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)和策劃,要以象征造型、圖案、文字材 料詮釋勝利文化的內(nèi)涵, 使新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念 及勝利文化核心內(nèi)涵深入人心。要進(jìn)一步規(guī)范 “勝利油 田標(biāo)志 ”的管理和使用,使 “勝利油田 ”這塊金字招牌作 為企業(yè)重要的無形資產(chǎn),最大限度地發(fā)揮其品牌價(jià)值。 征集、塑造勝利油田的標(biāo)識(shí)物,使其具有寓意性、直觀 性、表達(dá)性和傳播性,成為勝利文化的可視象征。制定 系統(tǒng)的勝利油田形象宣傳計(jì)劃, 集中財(cái)力統(tǒng)一對(duì)外開展 廣告宣傳活動(dòng),形成強(qiáng)大的視覺沖擊力。油田各單位要 在與勝利油田形象識(shí)別系統(tǒng)相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上, 導(dǎo)入自己 的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、隊(duì)

24、伍等形象識(shí)別系統(tǒng)。四、勝利文化建設(shè)的實(shí)施步驟勝利文化建設(shè),要按照全面規(guī)劃、分步實(shí)施、循序 漸進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則,分階段進(jìn)行:第一階段: 200 3 年為適應(yīng)全面提升油田整體發(fā)展水平的要求,管理局 黨委將在全油田范圍內(nèi)廣泛開展 “企業(yè)文化建設(shè)年 ”主 題活動(dòng), 圍繞這一主題活動(dòng), 主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:1、利用多種渠道對(duì)新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念及 勝利文化核心內(nèi)涵進(jìn)行宣貫。組織人員編寫宣傳提綱, 分專題撰寫理論文章,在勝利日報(bào)、勝利電視臺(tái)和 局域網(wǎng)等媒體上分期分批登載、播發(fā);在油田的主要街 道、 辦公場所和重要窗口制作各種宣傳勝利文化標(biāo)志性 語言的標(biāo)牌,懸掛、張貼有關(guān)勝利文化內(nèi)容的標(biāo)語。各 二

25、級(jí)和基層單位要利用各種媒體和舉行討論會(huì)、 座談會(huì) 等形式,廣泛宣傳勝利文化的標(biāo)志性語言,使之家喻戶 曉,深入人心。編發(fā)勝利文化手冊。2、加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢。在 油田對(duì)外宣傳網(wǎng)上設(shè)立 “勝利文化 ”主頁,動(dòng)態(tài)地反映油 田企業(yè)文化建設(shè)的基本情況, 著重介紹新時(shí)期勝利精神 和企業(yè)理念及勝利文化核心內(nèi)涵的貫徹落實(shí)情況, 宣傳 推廣油田和各單位企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法, 使之成為 宣傳勝利油田的一個(gè)重要窗口。 各二級(jí)和基層單位也都 負(fù)有對(duì)外宣傳的重要責(zé)任,特別是闖外部市場的單位, 要做到市場闖到哪里, 就把新時(shí)期勝利精神和勝利文化 核心內(nèi)涵弘揚(yáng)到哪里, 不斷擴(kuò)大勝利文化的知名度和影 響力

26、。3、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為突破口,努力營造勝利文 化建設(shè)的良好氛圍。著眼于提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì), 通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí) 型家庭等多種行之有效的形式, 組織引導(dǎo)廣大職工群眾 用新思想、新知識(shí)、新技術(shù)武裝頭腦、提升素質(zhì),最大 限度地發(fā)揮工作潛能。 要以提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力 為重點(diǎn),引導(dǎo)各級(jí)組織積極開展管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。 特別是各基層單位要從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),結(jié)合共同愿景的實(shí)現(xiàn),用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人智商的團(tuán)體智商,深入研究對(duì)現(xiàn) 有管理方式和生產(chǎn)工藝技術(shù)的改造提升, 推動(dòng)科學(xué)管理 和先進(jìn)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。 通過全面提升職工 隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力, 為油田各項(xiàng)事業(yè)的整體發(fā)

27、展提 供有力支撐。4、圍繞 “弘揚(yáng)勝利精神,自覺當(dāng)好主人”,在職工群眾中廣泛開展以 “樹立一種新理念、 掌握一門新技能、 提出一條新建議、攻關(guān)一項(xiàng)新課題、創(chuàng)造一份新效益 為主要內(nèi)容的 “五個(gè)一 ”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),使這項(xiàng)活動(dòng)作為 群眾廣泛參與油田企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。 從機(jī)關(guān)到 基層、從干部到工人、從黨員到群眾,都要立足于崗位 工作實(shí)際,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,明確目標(biāo)、制 定措施,積極參與到活動(dòng)中來,共同為勝利文化建設(shè)添 磚加瓦,共同建設(shè)勝利油田美好的明天。5、利用慶祝勝利油田勘探會(huì)戰(zhàn)40 周年系列活動(dòng)的有利時(shí)機(jī), 對(duì)油田各系統(tǒng)和各單位企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn) 行總結(jié)盤點(diǎn)。把總結(jié)的過程變?yōu)樾麄鹘逃?/p>

28、的過程,變?yōu)?弘揚(yáng)新時(shí)期勝利精神的過程, 充分展示勝利人的時(shí)代風(fēng) 采和勝利油田的良好形象。 油田各單位要全面總結(jié)隊(duì)伍 優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,在勘探、開發(fā)、輔助生產(chǎn)、 多種經(jīng)營、社區(qū)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,創(chuàng)名牌項(xiàng)目,樹名牌 工程,造名牌產(chǎn)品,大力營造一批反映油田先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng) 營管理理念、 先進(jìn)科技創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場開拓能力的 產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)品牌。利用品牌的市場開拓力和形象 擴(kuò)張力,塑造勝利油田的產(chǎn)品和服務(wù)形象。各單位要大 力加強(qiáng)典型的培養(yǎng)、 選樹工作。 培養(yǎng)選樹典型的面要寬, 內(nèi)涵要深化,既要有能體現(xiàn)新時(shí)期勝利精神、展現(xiàn)勝利 油田整體形象的重大典型, 又要有各行業(yè)各基層單位體 現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)

29、典型和崗位明星, 充分挖掘模范 人物和典型事件的品牌資源,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,在職工隊(duì)伍中形成學(xué)趕先 進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。6、開發(fā)和利用勝利油田優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源。在 科技展覽中心增設(shè)勝利文化內(nèi)容, 開發(fā)勝利油田的工業(yè) 旅游資源,加強(qiáng)對(duì)華八井、營二井、廣南水庫、孤東海 堤、王為民事跡展覽館、科技展覽中心等教育基地的建 設(shè),加強(qiáng)油田主要公共場所和人文景觀的改造和建設(shè)。 充分發(fā)揮這些教育基地的作用, 使之成為油田進(jìn)行傳統(tǒng) 教育特別是勝利精神教育的重要陣地。第二階段: 2004 年建設(shè)勝利文化完整體系,使觀 念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化層次展開, 全面推進(jìn)。1、要在大力宣傳貫徹

30、勝利觀念形態(tài)文化的基礎(chǔ)上, 結(jié)合各系統(tǒng)、各行業(yè)、各單位的實(shí)際,以新時(shí)期勝利精 神和經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準(zhǔn)則及勝利 文化核心內(nèi)涵為指導(dǎo), 研究確立具體的生產(chǎn)經(jīng)營和管理 理念,以二級(jí)單位為主,形成各具特色的勘探文化、開 發(fā)文化、施工作業(yè)文化、后勤保障文化、科研文化、社 區(qū)文化以及經(jīng)營文化、 管理文化、 人才文化、 營銷文化、 安全文化、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、環(huán)保文化等各系統(tǒng)、 各單位,多元化、多層次的基層企業(yè)文化。2、推進(jìn)制度創(chuàng)新,健全職工行為規(guī)范。把觀念形 態(tài)文化滲透到油田 管理制度 層面上,結(jié)合管理體制、組 織形式、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的新變化,由有關(guān)部門牽頭,進(jìn)行制 度創(chuàng)新研究,在全油田范圍

31、修訂、完善各種 規(guī)章制度 , 逐步建立起既符合國際規(guī)范和現(xiàn)代企業(yè)制度要求又符 合油田實(shí)際的全新的規(guī)章制度。由宣傳部們牽頭,組織 人員按照現(xiàn)代企業(yè)制度和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的 要求,制定職工行為規(guī)范,從加強(qiáng)職工的職業(yè)道德 建設(shè)入手,突出抓好崗位責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步健全完 善并認(rèn)真執(zhí)行各種行業(yè)行為規(guī)范。3、聘請專業(yè)公司,策劃、設(shè)計(jì)統(tǒng)一的勝利油田 形象識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范。導(dǎo)入 CI 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),運(yùn) 用現(xiàn)代先進(jìn)手段, 將新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念及勝利 文化核心內(nèi)涵, 以鮮明的個(gè)性化語言, 向社會(huì)大眾傳播。 對(duì)勝利油田標(biāo)志、徽章、文件夾、公文信函紙、戶外指 示牌、戶外廣告等的書寫和印刷都要作出明確的規(guī)定

32、。 油田各單位都要按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三階段: 2005 年主要是總結(jié)成果,鞏固提高。1、認(rèn)真總結(jié)油田和各單位企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn),盤點(diǎn)一批優(yōu)秀成果,召開勝利文化建設(shè) 工作會(huì)議 , 命名表彰先進(jìn)。2、編輯出版勝利文化研究、勝利文化集萃 等研究成果, 作為進(jìn)一步加強(qiáng)勝利文化建設(shè)的理論指導(dǎo) 和生動(dòng)教材。3、根據(jù)油田不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù),制 定勝利文化建設(shè)新的三年規(guī)劃。五、勝利文化建設(shè)的保證措施1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須從 企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)油田文明建設(shè)、 實(shí)現(xiàn)油田持續(xù)發(fā)展 的戰(zhàn)略高度,認(rèn)識(shí)新時(shí)期加強(qiáng)勝利文化建設(shè)的重要意 義,把勝利文化建設(shè)列入重要議事日程,建立強(qiáng)有力的 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作 為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人, 其重視和參與程度將直 接決定和影響著企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程, 要不斷提高能力和 水平,在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。要建立一級(jí)對(duì) 一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任保證體系,形成管理局(有限公 司)、二級(jí)單位、三級(jí)單位、基層單位四位一體的管理 體制和工作網(wǎng)絡(luò),保證勝利文化建設(shè)的順利進(jìn)行。2

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