電梯安裝、改造、維修管理制度

1、 電梯安裝、改造、維修管理制度編制： 審核： 批準： 目 錄一、安裝質(zhì)量控制制度2二、財務(wù)管理制度2三、文明生產(chǎn)制度3四、技術(shù)管理制度4五、采購管理制度5六、施工管理制度7七、質(zhì)量考核與獎懲制度9八、機械設(shè)備管理制度11九、檢測設(shè)備管理制度12十、安全操作規(guī)程13十一、安全責任人崗位責任制15十二、現(xiàn)場安全檢查制度18十三、事故報告及處理制度19十四、勞動保護用品管理制度20十五、安全教育制度21十六、安全考核與獎懲制度22十七、施工安全守則23十八、培訓管理制度25十九、安裝質(zhì)量檢驗制度25二十、用戶反饋與意見處理管理制度26二十一、執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的管理規(guī)定27一、安裝質(zhì)量控制制度1、

2、施工過程中施工隊必須嚴格按設(shè)計圖紙及現(xiàn)行規(guī)范、標準組織施工；2、用于施工的成品、半成品進場時必須附合格證、質(zhì)量檢驗證明書。并由質(zhì)檢員進行復驗；3、施工過程必須進行“三檢"，即自檢、互檢、交接檢。施工隊質(zhì)檢員負責“三檢"制的落實工作；4、檢驗批或分項工程的作業(yè)段完工后，由班組長檢驗，質(zhì)檢員檢驗確認后，操作者可繼續(xù)同工序施工；5、檢驗批或分項工程結(jié)束后，在班組自檢的基礎(chǔ)上由施工員組織質(zhì)檢員、現(xiàn)場監(jiān)理工程師核驗合格后，辦理驗收簽證；6、上道工序施工完畢，進行下道工序施工之前，由施工員組織施工班組長進行交接檢，辦理交檢手續(xù)，經(jīng)質(zhì)檢員確認后進入下道工序；7、分部工程完成后，施工隊自檢

3、評定后報總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項目負責人及有關(guān)部門驗收；8、單位工程完工后，施工隊報公司組織初步驗收。由公司向建設(shè)單位提交工程驗收報告，由建設(shè)單位組織工程驗收，最后報法定監(jiān)督檢驗部門檢驗；9、施工過程中做好操作前的技術(shù)交底，并進行成品、半成品標識。二、財務(wù)管理制度1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，認真執(zhí)行會計法和各項財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理工作；2、積極合理地組織收入、安排支出，做好財務(wù)計劃、編制好財務(wù)預算、決算、各類財務(wù)報表等；3、加強經(jīng)濟管理，嚴格控制經(jīng)費支出，各項經(jīng)費支出必須由總經(jīng)理簽字把關(guān)，堅持“一支筆”審批手續(xù)，維護財經(jīng)制度；4、財務(wù)人員對各項經(jīng)費支出要予以監(jiān)督，不符合財經(jīng)制度和沒有批準手

4、續(xù)的支出，有權(quán)拒絕支付；5、建立健全各種財務(wù)賬目，做到帳實相符、帳帳相符、帳表相符，及時清理債權(quán)、債務(wù)，加強現(xiàn)金和支票的管理；6、公司職工借款要及時報賬，無特殊情況應(yīng)于一周內(nèi)核銷；三、文明生產(chǎn)制度1、現(xiàn)場辦公室內(nèi)凈高度不低于2.6m，室內(nèi)地面硬化，墻壁抹灰刷白，頂棚由硬質(zhì)材料吊頂。必須設(shè)置一個多功能辦公室作為管理人員辦公和會議之用，面積不低于20m²；2、食堂室內(nèi)凈高度不低于2.6m，墻壁必須磁磚到頂，硬質(zhì)材料吊項，通風良好，有排氣、防蚊蠅、防腐設(shè)施，面積不低于10m²；3、工人宿舍室內(nèi)凈高度不低于2.6m，應(yīng)保持良好通風，有防蚊蠅設(shè)施，床鋪是單獨的上下鋪床。每間工人宿舍不

5、得超過10人；4、現(xiàn)場施工要注意清潔、整齊、有條理。各種設(shè)備要就近放置，材料、物品要集中，人行道路要暢通無阻。施工垃圾不準隨意丟棄，做到工完場清；5、施工前項目技術(shù)負責人要進行技術(shù)交底、文明施工教育，施工人員在施工中要勤查、勤檢，杜絕安全事故；6、易燃物品要遠離火源，集中放置，動火要有專人負責，并應(yīng)準備滅火裝置；7、電梯安裝、維修完畢，要進行徹底檢查，清除電梯內(nèi)外雜物、拆除臨時固定物件，現(xiàn)場整潔干凈才可交工；8、電梯口應(yīng)設(shè)置安全警示標志。四、技術(shù)管理制度1、技術(shù)方案管理、施工方案編制應(yīng)在圖紙會審后15日內(nèi)完成。施工員編制，技術(shù)部、工程部、質(zhì)保工程師審核，總經(jīng)理批準；、施工方案內(nèi)容至少應(yīng)包括以下

6、內(nèi)容：A、整個安裝、維修工程概況；B、電梯安裝、維修程序；C、電梯安裝、維修質(zhì)量要求和驗收標準；D、電梯為保證質(zhì)量所采取的技術(shù)措施和作業(yè)指導；E、電梯安裝、維修施工進度計劃；F、施工現(xiàn)場的運輸、供電、供水、供氣的數(shù)量和供應(yīng)辦法；G、施工機械設(shè)備、材料、勞力需要、數(shù)量和時間要求；H、作業(yè)人員、檢驗人員、管理人員名冊。、施工方案經(jīng)批準后必須逐級交底。在施工過程中，要定期檢查方案實施情況，如需變更應(yīng)在審批后實施；、工程竣工后編制單位應(yīng)對施工方案作出總結(jié)并歸檔備查。2、設(shè)計變更和工程洽商記錄管理、凡設(shè)計單位需要改變原有設(shè)計時，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更(或出變更圖)，建設(shè)、監(jiān)理單位簽章認可后組織實施；、在

7、施工過程中，發(fā)生有關(guān)圖紙、材料、工期、造價、施工方法等變更，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，由工程部做工程洽商記錄，雙方簽字后生效。3、技術(shù)交底、項目技術(shù)負責人負責監(jiān)督、核實技術(shù)交底工作的落實情況；、技術(shù)交底采用分級交底形式，即項目技術(shù)負責人對質(zhì)檢員和其他管理人員交底，管理人員對施工班組交底；、分部分項工程施工必須以書面形式交底，一式四份。內(nèi)容包括：施工方法、技術(shù)措施、工藝標準、質(zhì)量要求、工期要求、成品保護措施等；班組長在每日上班前，根據(jù)作業(yè)安排對操作者進行技術(shù)交底，內(nèi)容包括操作方法、質(zhì)量安全要求等。4、驗收資料歸檔、工程技術(shù)資料必須進行整理歸檔；、工程技術(shù)資料由施工隊負責編制、收集并匯總工程檔案資料(三套

8、)。交工前將完整資料交公司技術(shù)部核查，符合要求后，由施工隊向建設(shè)單位移交兩套資料。工程竣工驗收后，施工隊30日內(nèi)交公司工程部檔案室一套原始完整資料(包括竣工圖)。在移交時應(yīng)編制移交清單，雙方簽字蓋章；、工程資料內(nèi)容應(yīng)簡明準確、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論清楚有據(jù)，審批程序齊全。未經(jīng)委托不得代替審簽，不得無據(jù)涂改或用其它資料復印代替；、工程資料應(yīng)按GBT503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的要求進行編制、組卷、歸檔。五、采購管理制度1、物資采購、施工隊根據(jù)生產(chǎn)安排和材料需用量編制采購計劃，經(jīng)施工隊長審核批準后，報公司采購部門按采購計劃進行采購；、對質(zhì)量有嚴格要求和主要材料的批量定貨、加工，必須簽訂合同；

9、、對批量少、工程臨時追加材料，在滿足工程質(zhì)量要求的前提下，可不簽訂合同而直接進行采購。2、物資檢驗、凡入材料庫的物資，保管員應(yīng)檢驗并及時登記材料賬；、驗收內(nèi)容：、憑證驗收：核對入庫單據(jù)、發(fā)貨票及應(yīng)具備的合格證(材質(zhì)化驗單)及檢驗證明等，做好登記工作；、數(shù)量驗收：大件物資應(yīng)拆除包裝進行實物清查、復驗；、質(zhì)量驗收：外觀檢查有無破損，包裝物品是否完好，物資本體是否與發(fā)票、合格證相符。憑證、數(shù)量、質(zhì)量無誤后，方可驗收入庫，做好記錄。、合格證及材質(zhì)化驗單應(yīng)在物資驗收時將其歸類編號存查，材質(zhì)化驗單及合格證留原件，復印件隨物同行；、在驗收中如發(fā)現(xiàn)短缺、殘次、損壞、變質(zhì)、無合格證時不能接收。3、物資保管、物資

10、驗收入庫后，要擺放整齊，井然有序；、露天物資保管要在確保質(zhì)量的前提下做到堆放整齊，上有蓋、下有墊，采取防雨、防潮、防損壞等措施。4、物資發(fā)放、物資發(fā)放要做到“四不出庫"，即手續(xù)不符、去向不清、未經(jīng)檢驗的物資不出庫；、發(fā)料原則：先進先發(fā)，易損先發(fā)。5、標識、標識牌中應(yīng)列出物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、檢驗狀態(tài)等；、切實做好標識牌的保護，發(fā)現(xiàn)損壞或模糊不清，由保管員負責對物資進行驗證，及時補上與原標識內(nèi)容相同的標識牌；、材料、成品出庫，由保管員將合格證等資料移交資料員；6、不合格物資的控制、對于確認為不合格的物資，由施工隊技術(shù)負責人組織評審，確定不合格物資的處理方案。、不合格物資的處

11、置、自購物資 A、對自購物資由采購部負責處理退貨有關(guān)事宜； B、對于搬運、貯存、使用過程中的不合格材料(成品、半成品) 不能退貨時，施工隊應(yīng)會同技術(shù)部進行重新評價。、顧客提供的物資不合格時，應(yīng)立即通知顧客退貨，如顧客要求讓步接收(或降級使用)，應(yīng)對不合格物資進行評審，且必須由設(shè)計單位和顧客簽字認可后，方可使用。六、施工管理制度1、工藝過程的工作質(zhì)量和執(zhí)行施工方案及隱蔽工程的規(guī)定、在施工前，根據(jù)項目特點和作業(yè)指導書的要求對施工班組進行技術(shù)交底，并做好技術(shù)交底記錄。技術(shù)部抽檢技術(shù)交底制度的落實和施工班組的操作是否符合要求；、在施工過程中必須實行“三檢”制度。并對施工工序做明顯標識；、對隱蔽工程的驗

12、收要由建設(shè)、監(jiān)理單位相關(guān)人員確認后方可轉(zhuǎn)序，并保持簽字記錄；、需抽樣檢驗的過程，應(yīng)及時、真實、可靠的抽樣；、當環(huán)境、氣候因素影響工程質(zhì)量時，必須停止作業(yè)或采取有效措施滿足質(zhì)量要求；、操作人員必須經(jīng)過崗位培訓考核后持證上崗。2、施工設(shè)備管理規(guī)定、施工設(shè)備必須逐臺編號建檔，每年核定一次；、設(shè)備操作人員要固定，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁超負荷、超規(guī)范使用。發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保設(shè)備機具正常；、施工設(shè)備必須按公司儀器設(shè)備、計量器具等有關(guān)規(guī)章制度的要求及時維修、保養(yǎng)，以保證過程能力；、工裝、計量器具、測量工具必須經(jīng)計量檢查合格后，才可使用，遵照計量管理制度定期周檢；、新設(shè)計的工裝和自制的卡具、量具，要經(jīng)過核

13、準、校驗、檢定滿足精度要求后，方可投入使用。3、施工中生產(chǎn)環(huán)境的規(guī)定、應(yīng)確保施工生產(chǎn)在適宜的環(huán)境下進行，冬季和雨季應(yīng)分別編制施工方案，并嚴格按方案規(guī)定進行；、對環(huán)境有特殊要求的工序，作業(yè)前專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)編制專項施工方案，提出具體要求和控制措施，經(jīng)施工隊長批準后組織實施。4、顧客提供物資的規(guī)定、顧客提供產(chǎn)品的依據(jù)為施工合同或協(xié)議；、保管員、質(zhì)檢員必須對顧客提供的物資按要求進行檢驗和試驗，并作好標識和記錄；、材料員必須對顧客提供物資的各種質(zhì)量文件的有效性進行審核，并收集產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、說明書、材質(zhì)報告、數(shù)量清單；、對顧客提供的物資，經(jīng)檢驗和試驗不合格或不符合工程合同要求時，材料員要攜帶驗證材料、

14、分析說明材料及時向顧客報告，并妥善處理。對顧客提供合格物資，保管員應(yīng)分類保管和建帳；、顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或不適用等現(xiàn)象，保管員應(yīng)及時做好記錄，并及時向顧客報告，協(xié)商解決。5、施工檢驗、驗收規(guī)定、施工過程的檢驗、試驗按經(jīng)批準的檢驗計劃執(zhí)行；、專業(yè)性試驗項目由質(zhì)檢員提出委托申請，施工隊長批準；、施工過程中施工測量必須嚴格執(zhí)行檢驗測量技術(shù)標準、規(guī)程的要求；、經(jīng)檢驗，對有疑問的項目技術(shù)負責人要查找原因，認真處理。不符合要求、影響安裝、維修質(zhì)量時，要匯報質(zhì)保工程師解決。七、質(zhì)量考核與獎懲制度 1、檢查依據(jù)：GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，專業(yè)施工規(guī)范及公司質(zhì)量保證手冊。2、檢查形

15、式：技術(shù)部實行月檢查、專項檢查及日常工作檢查。 3、檢查內(nèi)容：施工技術(shù)資料檢查、觀感質(zhì)量檢查和實測實量。、檢查中，發(fā)現(xiàn)違反國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范中強制性條文者，必須立即整改，并由檢查組責成有關(guān)部門或?qū)I(yè)人員進行驗證。凡未按規(guī)定期限整改的，罰款100010000元，未經(jīng)處理驗證，擅自進行下道工序，造成質(zhì)量缺陷或事故的罰款500010000元，并追究其相應(yīng)責任。、采用檢驗批質(zhì)量驗收記錄表格，對已完檢驗批或分項工程進行抽檢，根據(jù)檢查結(jié)果，規(guī)定獎罰條款如下：、該檢驗批，主控項目和一般項目中定性內(nèi)容符合規(guī)范相應(yīng)條款要求，定量內(nèi)容及實測點位合格率符合規(guī)范合格要求的，不獎不罰；、主控和一般項目全部符合規(guī)范相應(yīng)

16、條款規(guī)定的合格標準，且實測實量點位合格率高于規(guī)范規(guī)定合格標準的5及其以上的獎勵10005000元；、定性項目出現(xiàn)不合格或?qū)崪y實量項目達不到規(guī)范要求合格率標準者罰款10005000元；、檢查中施工隊不能出示技術(shù)資料或施工過程質(zhì)量保證資料缺項嚴重的罰款10002000元；反之技術(shù)資料能夠緊跟形象部位，質(zhì)量保證資料齊全，資料填寫完整，存放規(guī)范的獎勵10002000元。八、機械設(shè)備管理制度1、施工隊根據(jù)施工方案中的設(shè)備配備計劃實施配置。2、設(shè)備的安裝與拆卸、特種設(shè)備使用前由工程部對安裝質(zhì)量、防護措施等進行全面驗收，并進行試運轉(zhuǎn)，驗收合格后方可掛牌投入正常運行；、其余機械設(shè)備安裝調(diào)試由施工隊負責，安裝完

17、畢報工程部備案；3、設(shè)備的使用、機械設(shè)備操作、維修人員必須經(jīng)專門培訓，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途，并能熟練操作和維護保養(yǎng)。大型設(shè)備或特種機械設(shè)備的操作、維修人員必須持證上崗；、固定機械設(shè)備操作臺前必須懸掛此機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程；、機械設(shè)備的使用必須做到誰用誰負責，要做到定人、定機、定崗，多班作業(yè)的機械設(shè)備操作工必須認真執(zhí)行交接班制度，作好交接班記錄；、機械設(shè)備必須由操作人員作好運轉(zhuǎn)記錄和日常維護保養(yǎng)記錄；、機械設(shè)備使用時要認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，切實做到“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”等措施，確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)；、各單位要避免機械設(shè)備事故(指因使用、維修、管理不當所造成的非正

18、常損壞)的發(fā)生。對違反機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，擅自違章作業(yè)而造成的機械設(shè)備事故，由肇事者承擔全部經(jīng)濟損失；、機械設(shè)備使用中要定期檢查和維修保養(yǎng)，及時排除故障，嚴禁帶故障運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。4、機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、機械設(shè)備的大、中修計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)臺班和技術(shù)狀況按年度在年初編制。大型設(shè)備的大、中修計劃報工程部備案；、所有機械設(shè)備均執(zhí)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)；根據(jù)實際情況執(zhí)行停放保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、工地轉(zhuǎn)換保養(yǎng)。5、設(shè)備封存和啟用、施工間斷超過4個月以上的大中型設(shè)備封存時由施工隊報技術(shù)部備案，設(shè)備封存時應(yīng)做好防風、防雷、基礎(chǔ)保溫、切斷電源、清理等各項工作；、設(shè)備啟用時，施工隊必須做好啟用前安全檢

19、查。通知技術(shù)部檢查；、當設(shè)備的技術(shù)性能落后無改造價值時，或因報廢時間未到，但破損嚴重時，應(yīng)當做報廢處理。已辦理報廢的設(shè)備不準繼續(xù)使用。九、檢測設(shè)備管理制度1、購置新的檢測設(shè)備，要先進行市場調(diào)查和選型，防止購入低檔、淘汰、超標的檢測設(shè)備，對屬固定資產(chǎn)的檢測設(shè)備購置時，由使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備計量責任工程師審核，報公司總經(jīng)理批準；2、檢驗校準、對新購置的檢測設(shè)備，組織有關(guān)技術(shù)人員進行全面質(zhì)量檢驗，確認合格后及時辦理入庫手續(xù)，保存技術(shù)資料；、確認不合格，則不準投入使用，并及時與廠家聯(lián)系；、有周期檢驗要求的檢測設(shè)備，使用前送檢定部門進行檢定，保存檢定結(jié)果。所有周檢合格的檢測設(shè)備須有“校準或合格標識”

20、。3、使用、根據(jù)被檢測產(chǎn)品的精度等級，合理選擇檢測設(shè)備。保證做到輕拿、輕放、防塵、防震、防潮；、攜帶檢測設(shè)備外出時，須填寫檢測設(shè)備使用登記表，并簽字確認；運輸過程中要輕搬、輕放、做好防震措施；、檢測設(shè)備使用后，須經(jīng)保管員通過外觀、通電等方法檢查檢測設(shè)備的完好性，然后入庫、銷賬；、嚴禁使用失準和不在周檢范圍之內(nèi)的檢測設(shè)備；、封存設(shè)備不準隨便使用，要貼“封存”標識，若重新啟用封存的設(shè)備，必須檢定合格后，方可使用；、已報廢的檢測設(shè)備，要隔離存放，以防誤用。4、維護與保養(yǎng)、外出使用后的設(shè)備，應(yīng)擦干凈入庫；、應(yīng)經(jīng)常對儀器儀表室進行清掃、保持清潔；、檢測設(shè)備的使用者必須是熟悉設(shè)備性能和使用方法的人員，對有

21、故障的設(shè)備即時提出維修計劃進行修理。5、標識管理、常用的標識有合格證、停用證、準用證、封存證、計量標準；、所有檢測設(shè)備須按檢測設(shè)備的實際狀態(tài)，貼上相應(yīng)的標識；、標識應(yīng)貼于檢測設(shè)備的明顯處。十、安全操作規(guī)程1、電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程、焊機應(yīng)設(shè)在干燥的地方，平衡牢固，要有可靠的接零，電線絕緣良好。并應(yīng)有遮蔽；、焊接前應(yīng)根據(jù)鋼筋截面調(diào)整電壓，發(fā)現(xiàn)焊頭漏電，應(yīng)立即更換；、操作時應(yīng)戴防護眼鏡和手套，并站在橡膠板或木板上。工作棚要用防火材料搭設(shè)。棚內(nèi)嚴禁堆放易燃、易爆物品，并備有滅火器材；、電焊機電源的裝拆應(yīng)由電工進行。、電焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套；、電焊線不得靠近熱源，并嚴禁接

22、觸鋼絲繩或轉(zhuǎn)動機械；、電焊機的電源輸入處必須有良好的防護罩。、電焊機的二次輸出零線不得用鋼筋或用鋼絲繩代替；、發(fā)生電焊機外殼帶電，溫度升高等現(xiàn)象，應(yīng)立即切斷電源進行檢修；、施焊時，沒有辦理動火審批手續(xù)時嚴禁施工。2、電工安全技術(shù)操作規(guī)程、所有絕緣用品、電工用具，應(yīng)妥善保管，并定期檢查、校驗；、線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作；、剔槽打眼時，錘頭不得松動，砧子應(yīng)無卷邊、裂紋、戴好防護眼鏡。樓板、磚墻打透眼時，板下、墻后不得有人靠近；、電器設(shè)備所用保險絲(片)的定額電流應(yīng)與其負荷容量相適應(yīng)，禁止用其他金屬線代替保險絲(片)；、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具高度應(yīng)不低于2.5米。易燃、易爆

23、場所應(yīng)用防爆燈具；、照明開關(guān)、燈口及插座等應(yīng)正確接入相線及零線；、現(xiàn)場直埋電纜的走向應(yīng)按施工總平面布置圖埋設(shè)，埋深不得小于0.7m，通過道路應(yīng)用保護套管；、配電箱內(nèi)的配線應(yīng)排列整齊固定在盤內(nèi)，剝頭不得過長，壓接牢固；、嚴禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用；、電器設(shè)備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地、有的接零；、應(yīng)防止有人觸及正在測定中的線路或設(shè)備。測定容性或感性設(shè)備、材料后，必須放電。雷電時禁止測定線路電阻；、電流互感器禁止開路，電壓、互感器禁止短路。做好觸電保安器的試跳工作，每日一次，并做好記錄。十一、安全責任人崗位責任制1、總經(jīng)理、認真

24、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；、每年按比例拔給工程部施工隊安全措施經(jīng)費，對改善勞動條件、減少體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害等負責；、在事故調(diào)查組的指導下，領(lǐng)導施工隊做好傷亡事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。2、技術(shù)負責人、協(xié)助總經(jīng)理作好施工隊安全方面的技術(shù)領(lǐng)導工作；、確定施工隊指導性的安全技術(shù)方案；、組織審批施工電梯安裝、維修施工方案及安全施工組織設(shè)計時，應(yīng)嚴格審查其安全技術(shù)措施是否具備及其可行性，并提出決定性意見；、對施工隊使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其應(yīng)用和實施過程中的可行性、安全

25、性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程；、參加重大傷亡事故調(diào)查，并針對事故原因，從技術(shù)方面制定并落實防范措施。3、安全管理負責人、建立健全施工隊安全保證體系；、負責審核腳手架、臨時用電等專項安全技術(shù)方案并參加驗收；、負責實施施工過程中安全監(jiān)督檢查，做好安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，并跟蹤重大安全隱患的整改；、制止違章指揮和違章作業(yè)，對違反安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)規(guī)范的行為有權(quán)予以處罰；、負責傷亡事故調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計和分析，對事故責任者提出處理意見；、負責與有關(guān)部門共同做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓及考核工作；、負責重要勞動保護用品分供方資質(zhì)的審查與認定，監(jiān)督勞動保護用品及時供應(yīng)與發(fā)放；、負責對施

26、工組織設(shè)計中安全措施的審核及實施效果的監(jiān)督檢查。4、技術(shù)部、保障施工隊在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施；、對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決方法；、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，治理塵毒，消除不良環(huán)境負責制訂技術(shù)措施；、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；、負責對施工生產(chǎn)中材料使用的安全性能進行檢查把關(guān)。5、工程部(1)、改善施工隊生產(chǎn)環(huán)境、創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，保證所管轄范圍內(nèi)的工程不擾民；、生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。6、施工隊長、對工程施工過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；、根據(jù)項目工程的特點及施工的全過程，制

27、定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出安全管理要求，并監(jiān)督其實施；、組織落實施工方案中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素，要及時制定措施予以解決。對上級提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定時、定人、定措施解決；、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與救護工作，及時上報，配合事故調(diào)查。7、安全員、參加審查施工方案中的安全技術(shù)措施；、檢查和消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)重大隱患，除報告領(lǐng)導外，還應(yīng)提出改進計劃，限期整改；、對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種的培訓和考核工作；、督促有關(guān)部門及時發(fā)放個人防

28、護用品和保健食品，并指導合理使用；、參加事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、報告，提出預防措施，并督促實施；、協(xié)助有關(guān)部門搞好職業(yè)病檢查、鑒定工作。8、保管員、認真執(zhí)行安仝全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；、認真做好安全保護用品的入庫驗收、領(lǐng)用、發(fā)放工作；、把不同外形、性能的材料正確碼垛堆放整齊，對貴重、易燃、易爆、有毒物品要重點保管；、對入庫的物資要認真進行檢驗和試驗，做好標志和領(lǐng)用記錄。9、機械操作工、操作人員必須持同種機械的操作證上崗，嚴禁無證操作；、機械操作人員在每班作業(yè)前后及工作中必須嚴格執(zhí)行潤滑、清潔、調(diào)整、防腐的作業(yè)方針，使機械保持清潔、完好；、機械操作人員必須切實做到“三懂、三會”，即“懂機械

29、原理、懂機械構(gòu)造、懂機械用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障”；、機械操作人員工作中不準擅自離開崗位，如確需離開時，應(yīng)將機械設(shè)備停于安全位置、拉閘、鎖箱后方可離去；、機械操作人員應(yīng)服從指揮人員的調(diào)度，以良好的服務(wù)態(tài)度樹立為施工服務(wù)的思想，對違背安全操作規(guī)程的錯誤指揮要敢于抵制，并擁有否決權(quán)；、機械操作人員應(yīng)及時認真地填寫運轉(zhuǎn)記錄及交班記錄，虛心接受上級的檢查。十二、現(xiàn)場安全檢查制度1、安全員不定期對施工隊進行抽檢，制止和糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，對安全隱患進行及時處理，限期整改；2、安全員和其他管理人員需做好日常安全巡檢工作，并做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，難于治理的應(yīng)及時上報

30、；3、施工隊應(yīng)組織好班組作業(yè)前后、班組之間以及工序交接之間的自檢、互檢和交接檢查；4、距離地面三米以上作業(yè)要有防護攔桿，檔板或安全網(wǎng)，安全帽，安全帶，安全網(wǎng)應(yīng)按規(guī)定作用，定期檢查，不符合要求的嚴禁使用；5、施工現(xiàn)場要有交通指示標志，危險地區(qū)要懸掛“危險”或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅燈指示；6、施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，安全標志和警示牌非現(xiàn)場施工負責人同意不得擅自拆動；7、不得光腳或穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，不準穿裙子、嗽叭褲從事作業(yè)，不準在施工時亂擲工具，物件；不準在作業(yè)時打鬧，戲耍；6、安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項要進行有效整改。十三、事故報告及處理制度1、發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的

31、人應(yīng)立即大聲呼救并報告施工負責人；2、施工隊應(yīng)立即組織現(xiàn)場搶救，防止事態(tài)擴大。向消防、醫(yī)院等部門求救，并保護好現(xiàn)場，以利于事故的分析和處理；3、在應(yīng)急過程中遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域后，再采取緊急措施；4、在應(yīng)急過程中應(yīng)組織好現(xiàn)場疏散，減少不必要的傷亡，為救援人員提供急救場地，保證救援工作的順利進行；5、發(fā)生重大傷亡事故時，施工隊必須立即將事故概況(包括傷亡人數(shù)、事故時間、地點、原因等)報告公司領(lǐng)導和工程部，公司再向有關(guān)部門報告；6、施工隊對受傷人員歇工滿一個工作日以上的事故，填寫傷亡事故登記表并及時上報；7、分析事故的原因，確定事故性質(zhì)。通過對原因的分析

32、，確定事故直接責任者和主要責任者，事故性質(zhì)分為：責任事故、非責任事故、破壞性事故；8、調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責任分析和處理意見以及本次事故的教訓和改進工作的建議等，寫成文字報告報公司領(lǐng)導；9、對于發(fā)生事故不及時報告或隱瞞不報的，公司將給予行政紀律處分，由此而引發(fā)的經(jīng)濟損失和惡劣影響，還要對責任人追究經(jīng)濟責任和法律責任。十四、勞動保護管理制度1、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和勞動防護用品必須符合國家規(guī)定的標準；2、公司必須為作業(yè)人員提供符合安全規(guī)定的勞動條件和勞動防護用品；3、重要勞動保護用品包括：、安全網(wǎng)：水平安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)；、安全帶：常用安全帶、防墜器；、安全帽；、漏電斷路器；、配電箱和開

33、關(guān)箱；、電焊機防觸電保護裝置4、勞動保護用品必須選用“三證齊全”的合格產(chǎn)品，由項目經(jīng)理部自行購置，技術(shù)部、工程部負責對項目經(jīng)理部所購置勞動防護用品是否合格、使用方法是否正確及現(xiàn)場施工人員的配戴情況進行監(jiān)督檢查。5、特種勞動防護用品、特種勞動防護用品包括：、電焊護目鏡和面罩；、防沖擊護目鏡；、耐酸工作服、手套、鞋；、防噪聲護具；、防塵口罩；、長管面具；、絕緣皮鞋、絕緣手套；、防毒面罩、特種勞動防護用品的發(fā)放標準參照國家經(jīng)貿(mào)委安全2000189號勞動防護用品配備標準(試行)執(zhí)行，發(fā)放應(yīng)建立發(fā)放登記臺帳；、工程部對特種勞動防護用品的管理、使用實施監(jiān)督、檢查。6、從事特種作業(yè)的勞動者必須經(jīng)過專門培訓并

34、取得特種作業(yè)資格證；7、勞動者在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。勞動者對用人單位管理人員違章指揮，強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告；8、嚴禁招用未成年的勞動者(指：未滿十八周歲的勞動者)；9、不得延長工作時間，不得安排夜間勞動和其它禁忌從事的勞動；10、從事特殊作業(yè)人員(如：電焊工、無損檢測人員、機械工、架子工、電工等)必須到指定的醫(yī)院接受職業(yè)病預防體檢；11、炊事人員必須接受健康檢查，并辦理健康證后上崗；12、對查出有職業(yè)禁忌癥的員工，應(yīng)令其離崗。十五、安全教育制度1、新員工必須進行公司、施工隊、班組三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作

35、業(yè)；、公司教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和企業(yè)安全規(guī)章制度等；、施工隊教育內(nèi)容：施工現(xiàn)場安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等；、班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。2、施工隊在施工過程中應(yīng)定期和不定期安排安全教育活動，安全教育應(yīng)保存相關(guān)記錄，無記錄視該項工作沒有進行；3、對于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門安全操作培訓，取得資格證書后方可上崗；4、在采用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法、新設(shè)備時或工人調(diào)崗必須進行安全教育；5、公司要結(jié)合員工文化生活、經(jīng)常性地開展安全宣傳活動；6、安全教育的考核由技術(shù)部負責，采用統(tǒng)一考試或隨機抽查

36、等形式；7、技術(shù)部負責對安全教育工作進行監(jiān)督檢查，并按要求執(zhí)行獎罰措施。十六、安全考核和獎懲制度1、考核、考核內(nèi)容、安全生產(chǎn)管理目標完成情況；、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理達標情況；、各專業(yè)崗位、特殊工種持證上崗情況；、新員工進公司實行公司、施工隊、班組三級教育情況；、安全責任制及安全生產(chǎn)目標落實情況；、對各工種安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進行考核?？己顺绦蚴┕り犛晒炯夹g(shù)部門進行考核。技術(shù)部門負責將考核結(jié)果進行統(tǒng)計、匯總后報公司領(lǐng)導，并根據(jù)結(jié)果執(zhí)行相應(yīng)獎罰制度。2、獎勵、全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標，落實安全生產(chǎn)責任制；、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以有效整改，消除重大事故的予以獎勵50

37、03000元；、安全管理資料齊全、記錄準確的予以獎勵10005000元；、在安全教育培訓中工作突出的予以獎勵10005000元。3、處罰根據(jù)誰主管誰負責、誰出問題誰承擔的原則，對檢查中發(fā)生的違章、違紀行為，按以下規(guī)定予以處罰：、違反操作規(guī)程及安全規(guī)定進行操作的，對責任人罰款每人次100元；、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人，對責任人罰款500元；、對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以經(jīng)濟處罰，直至追究刑事責任；十七、施工安全守則1、進入施工現(xiàn)場，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、進入工區(qū)內(nèi)，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)；3、酒后和帶小孩不準進現(xiàn)場；4、高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋

38、和帶釘易滑鞋；5、非操作人員不準進入危險區(qū)內(nèi)；6、無防護措施不準高空作業(yè)；7、不準從高處向下拋擲任何物資、材料；8、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及拆除電線、電器；9、嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)；10、嚴禁直接提拿燈頭，電線移動照明；11、嚴禁用鉛絲、鐵絲、普通鋼線代替保險絲，保險絲規(guī)格應(yīng)與電器設(shè)備的容量匹配，嚴禁隨意換大或調(diào)小；12、嚴禁帶電修理電器設(shè)備；13、嚴禁在未設(shè)安全措施的同一部位上進行交叉作業(yè)；14、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工；15、電梯口必須有防護措施及警示標志；16、機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效；17、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度；18

39、、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難消除的隱患要限期整改；19、施工作業(yè)區(qū)要與辦公生活區(qū)明顯分隔，并保持清潔衛(wèi)生；20、現(xiàn)場食堂符合衛(wèi)生要求，炊事員持體檢合格證上崗；21、三米以上的懸空作業(yè)無安全設(shè)施，必須系好安全帶，扣好保險鉤。22、各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，才能開動使用。24、遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程，管理人員不得違章指揮，施工人員不得違章作業(yè)。十八、培訓工作管理制度1、培訓形式:培訓分不定期培訓與定期培訓兩種形式。、不定期培訓、施工隊應(yīng)經(jīng)常對所屬員工實施培訓；、施工隊應(yīng)組織員工通過理論培訓、專業(yè)知識輔導、電視錄像、會議等形式進行學習教育。

40、、定期培訓、所有定期培訓需經(jīng)企業(yè)綜合管理部門備案后實施；、工程部應(yīng)于年初制定培訓計劃，經(jīng)工程部部長審核報技術(shù)部備案；、培訓后由企業(yè)綜合管理部門負責培訓效果的考核。2、培訓方法、聘請專業(yè)人士授課，系統(tǒng)地講解專業(yè)基礎(chǔ)理論知識及業(yè)務(wù)知識；、聘請公司業(yè)務(wù)人員及專業(yè)人員授課講解、經(jīng)驗交流；、組織員工外出培訓考核，參觀學習，拓展視野，提高學識。3、員工參加公司統(tǒng)一布置的培訓班學習，不得以任何借口影響學習活動；4、對積極參加公司各種技術(shù)競賽活動，取得優(yōu)異成績的員工，予以適當獎勵。十九、安裝質(zhì)量檢驗制度公司質(zhì)量保證工程師負責安裝質(zhì)量、維修質(zhì)量、并負責質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。凡是我公司安裝的電梯均要做到安全、可靠。1、施工過程中，技術(shù)部負責專職檢驗工作，在質(zhì)保工程師領(lǐng)導下，對工程部的安裝質(zhì)量進行監(jiān)控；2、各項目部應(yīng)設(shè)立專職檢驗員一名，負責施工工藝紀律監(jiān)督，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要逐級上報，并停止施工