2022年幼兒園后勤工作計劃范文

1、高品質(zhì)文檔2022年幼兒園后勤工作計劃范文 一、工作思路 20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)，為訓(xùn)練教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。 三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)

2、境建設(shè)及訓(xùn)練教學(xué)、辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。 三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1.加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。 XX年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進行勞動訓(xùn)練、愛惜公物訓(xùn)練、愛護環(huán)境訓(xùn)練、艱苦奮斗訓(xùn)練等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是： (1)仔細學(xué)

3、習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)仔細學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 (3)仔細落實精細化管理的各項要求，為訓(xùn)練教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。 2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案 (1)嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。 (2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。 (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 (1)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)

4、放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。 (2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工修理。 (3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理方法處理，自然損壞的要準(zhǔn)時修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，準(zhǔn)時做出相應(yīng)處理。 (4)值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。學(xué)校部由后勤人員值班。假期中學(xué)校全部由后勤

5、人員值班。中學(xué)校門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中學(xué)校大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進入校內(nèi)要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。 (5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，訓(xùn)練和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要準(zhǔn)時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。 (6)圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。 4.做好校內(nèi)的綠化美化工作 (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得鋪張

6、水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得鋪張水資源。 (2)綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。 (3)綠籬的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。 (4)樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。 (5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由老師完成。 5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)大事，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進不了教室等。 6.

7、完成校內(nèi)消失的一些臨時性工作。 7.把平安防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安訓(xùn)練，平安管理的各項措施落到實處。進一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進行平安防范的宣揚訓(xùn)練，加強各重點部位的檢查和整改工作。 四、把魏書生訓(xùn)練思想貫徹到后勤工作中。 1.目標(biāo)：在全校上下深化學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生訓(xùn)練思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。 2.措施：(1)工作長方案短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前方案和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。(2)嚴(yán)格上下班時間，不定期查崗和考勤。(3)