7月自學(xué)考試《現(xiàn)代公司管理》試題及答案

1、vip 會員免費(fèi)20XX 年 7 月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷（課程代碼11465）重要提示：1、本試卷共4 頁，滿分100 分；考試時間150 分鐘。2、應(yīng)考者必須在“答題卡”上按要求作答，答在試卷上無效。一、單項選擇題(本大題共20 小題，每小題1 分，共 20 分 )在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1、公司產(chǎn)生的主要原因和動力是（B）A 、社會化生產(chǎn)的出現(xiàn)B、商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展C、信用制度的形式和發(fā)展D、法律體系的完善2、對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要推動作用的是（D）A 、股票及其交易所的出現(xiàn)B、職

2、業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)C、公司法的完善D、科技的發(fā)展3、公司設(shè)立和存續(xù)的基礎(chǔ)主要是（A）A 、信譽(yù)B、資本C、能力D、法律4、我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的（C）A、10%B、20%C 、30%D 、50%5、我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之后多長時間主持召開創(chuàng)立大會？（ A ）A、30 日內(nèi)B 、25 日內(nèi)C、 20 日內(nèi)D 、15 日內(nèi)6、公司原始所有權(quán)運(yùn)行市場化的前提是（A）A 、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)B 、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為債權(quán)C、證劵市場的健康運(yùn)行D 、股權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)vip 會員免費(fèi)7、一般而言，召開董事會會議的法定人數(shù)不得

3、少于公司董事總數(shù)的（C）A、1/5B、1/4C、 1/3D、1/28、管理的首要職能是（B）A 、組織B 、計劃C、指揮D 、控制9、管理者的首要任務(wù)是（D）A 、計劃B 、協(xié)調(diào)C、命令D 、決策10、產(chǎn)權(quán)市場交易是一種（A）A 、經(jīng)濟(jì)性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式B 、政治性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式C、法律性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式D 、社會性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式11、從實(shí)踐上看，公司戰(zhàn)略管理總是圍繞一個主體展開的，這個主體就是（C ）A 、股東B 、員工C、企業(yè)家D 、經(jīng)理人員12、悲觀準(zhǔn)則又稱為（A）A 、最大最小準(zhǔn)則B 、最大最大準(zhǔn)則C、最小最大準(zhǔn)則D 、最小最小準(zhǔn)則13、公司人事管理的核心問題是（D）A 、督導(dǎo)B 、懲罰C

4、、提拔D 、激勵14、供應(yīng)鏈管理的最高層次是（B ）A 、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理B 、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理C、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理D 、區(qū)域供應(yīng)鏈管理15、市場經(jīng)濟(jì)活動的主體是（A ）A 、企業(yè)B 、政府C、個人D 、社會16、國際生產(chǎn)折衷理論的創(chuàng)始人是（C）A 、小島清B 、弗農(nóng)C、鄧寧D 、海默vip 會員免費(fèi)17、跨國公司最常用的分類標(biāo)準(zhǔn)是（D ）A 、按照經(jīng)營范圍劃分B 、按照經(jīng)營區(qū)域劃分C、按照經(jīng)營主體劃分D 、按照經(jīng)營結(jié)構(gòu)劃分18、為了擴(kuò)大產(chǎn)品市場規(guī)模、強(qiáng)化市場競爭以及快速取得生產(chǎn)設(shè)備，最適合采取的資本運(yùn)營策略是（B）A 、垂直式整合策略B 、水平式整合策略C、復(fù)合式多角化策略D、中心式多角化

5、策略19、當(dāng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，產(chǎn)品供不應(yīng)求， 廠商處于主動地位， 這類市場被稱為 （A）A 、賣方市場B 、買方市場C、多方市場D、空方市場20、公司負(fù)債分為流動負(fù)債和長期負(fù)債，其劃分時間是（C）A 、 3 年內(nèi)或超過3 年的營業(yè)周期內(nèi)B、 2 年內(nèi)或超過2 年的營業(yè)周期內(nèi)C、 1 年內(nèi)或超過1 年的營業(yè)周期內(nèi)D、半年內(nèi)或超過半年的營業(yè)周期內(nèi)二、多項選擇題(本大題共15 小題，每小題2 分，共 30 分 )在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。21、中世紀(jì)歐洲大陸的公司主要起源于（ABCD）A 、船舶共有B、

6、索塞特斯C、家族營業(yè)團(tuán)體D、康孟達(dá)E、國家特許企業(yè)22、我國公司法中只有兩類公司采取準(zhǔn)則設(shè)立原則，它們是（AD）A 、有限責(zé)任公司B、無限責(zé)任公司C、兩合公司D、股份有限公司E、股份兩合公司23、公司設(shè)立的可行性研究主要包括（BCDE）A 、法律可行性B、技術(shù)可行性C、經(jīng)濟(jì)可行性D、組織體制可行性E、社會可行性24、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素包括（BCE）vip 會員免費(fèi)A 、國家的性質(zhì)B 、商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征C、財產(chǎn)關(guān)系的所有制特征D 、企業(yè)規(guī)模的大小E、實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征25、下列屬于股東大會主席職責(zé)的有（ACE）A 、掌握會議進(jìn)程B 、作詳細(xì)的會議記錄C、維持大會秩序D

7、 、決定董事會人選E、組織會議對各類決議草案進(jìn)行討論和表決26、公司宏觀環(huán)境分析額的要素包括（CDE）A 、競爭對手因素B 、技術(shù)因素C、經(jīng)濟(jì)因素D 、社會文化因素E、政治法律因素27、下列屬于確定型決策方法的有（ABCDE）A 、線性規(guī)劃B 、整數(shù)規(guī)劃C、動態(tài)規(guī)劃D 、差量分析E、盈虧平衡分析28、公司財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括（ABE）A 、財務(wù)決策B、編制財務(wù)計劃C、編制財務(wù)預(yù)算D、填寫財務(wù)報表E、財務(wù)預(yù)測29、下列屬于跨國經(jīng)營形式的有（ABCDE）A 、國際租賃B、交鑰匙工程C、授權(quán)經(jīng)營D、合資經(jīng)營E、合同制造30、行業(yè)協(xié)會的特征有（ABCD）A 、成員有隨時退出的自由B 、首要目標(biāo)不在于

8、獲取最大利潤C(jī)、經(jīng)費(fèi)不仰仗于官方D、成員致力于某些共同目標(biāo)E、經(jīng)費(fèi)來源于官方的劃撥三、名詞解釋題（本大題共5 小題，每小題4 分，共 20 分）31、企業(yè)集團(tuán)vip 會員免費(fèi)32、股份有限公司發(fā)起人33、經(jīng)理人員的激勵機(jī)制34、專一化策略35、財務(wù)杠桿四、簡答題 (本大題共4 小題，每小題5 分，共 20 分 )36、簡述獨(dú)資企業(yè)與公司的區(qū)別。37、簡述公司設(shè)立的機(jī)會研究。38、簡述財務(wù)管理的原則。39、政府如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動？五、論述題（本大題共2 小題，每小題10 分，共20 分）40、試述國際公司治理改革的發(fā)展趨勢。答： 1 公司治理結(jié)構(gòu)與公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的。2 完善法律制度和監(jiān)管制度與規(guī)