



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、vip 會員免費(fèi)20XX 年 7 月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷(課程代碼11465)重要提示:1、本試卷共4 頁,滿分100 分;考試時間150 分鐘。2、應(yīng)考者必須在“答題卡”上按要求作答,答在試卷上無效。一、單項選擇題(本大題共20 小題,每小題1 分,共 20 分 )在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1、公司產(chǎn)生的主要原因和動力是(B)A 、社會化生產(chǎn)的出現(xiàn)B、商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展C、信用制度的形式和發(fā)展D、法律體系的完善2、對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要推動作用的是(D)A 、股票及其交易所的出現(xiàn)B、職
2、業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)C、公司法的完善D、科技的發(fā)展3、公司設(shè)立和存續(xù)的基礎(chǔ)主要是(A)A 、信譽(yù)B、資本C、能力D、法律4、我國公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的(C)A、10%B、20%C 、30%D 、50%5、我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之后多長時間主持召開創(chuàng)立大會?( A )A、30 日內(nèi)B 、25 日內(nèi)C、 20 日內(nèi)D 、15 日內(nèi)6、公司原始所有權(quán)運(yùn)行市場化的前提是(A)A 、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)B 、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為債權(quán)C、證劵市場的健康運(yùn)行D 、股權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)vip 會員免費(fèi)7、一般而言,召開董事會會議的法定人數(shù)不得
3、少于公司董事總數(shù)的(C)A、1/5B、1/4C、 1/3D、1/28、管理的首要職能是(B)A 、組織B 、計劃C、指揮D 、控制9、管理者的首要任務(wù)是(D)A 、計劃B 、協(xié)調(diào)C、命令D 、決策10、產(chǎn)權(quán)市場交易是一種(A)A 、經(jīng)濟(jì)性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式B 、政治性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式C、法律性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式D 、社會性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式11、從實(shí)踐上看,公司戰(zhàn)略管理總是圍繞一個主體展開的,這個主體就是(C )A 、股東B 、員工C、企業(yè)家D 、經(jīng)理人員12、悲觀準(zhǔn)則又稱為(A)A 、最大最小準(zhǔn)則B 、最大最大準(zhǔn)則C、最小最大準(zhǔn)則D 、最小最小準(zhǔn)則13、公司人事管理的核心問題是(D)A 、督導(dǎo)B 、懲罰C
4、、提拔D 、激勵14、供應(yīng)鏈管理的最高層次是(B )A 、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理B 、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理C、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理D 、區(qū)域供應(yīng)鏈管理15、市場經(jīng)濟(jì)活動的主體是(A )A 、企業(yè)B 、政府C、個人D 、社會16、國際生產(chǎn)折衷理論的創(chuàng)始人是(C)A 、小島清B 、弗農(nóng)C、鄧寧D 、海默vip 會員免費(fèi)17、跨國公司最常用的分類標(biāo)準(zhǔn)是(D )A 、按照經(jīng)營范圍劃分B 、按照經(jīng)營區(qū)域劃分C、按照經(jīng)營主體劃分D 、按照經(jīng)營結(jié)構(gòu)劃分18、為了擴(kuò)大產(chǎn)品市場規(guī)模、強(qiáng)化市場競爭以及快速取得生產(chǎn)設(shè)備,最適合采取的資本運(yùn)營策略是(B)A 、垂直式整合策略B 、水平式整合策略C、復(fù)合式多角化策略D、中心式多角化
5、策略19、當(dāng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,產(chǎn)品供不應(yīng)求, 廠商處于主動地位, 這類市場被稱為 (A)A 、賣方市場B 、買方市場C、多方市場D、空方市場20、公司負(fù)債分為流動負(fù)債和長期負(fù)債,其劃分時間是(C)A 、 3 年內(nèi)或超過3 年的營業(yè)周期內(nèi)B、 2 年內(nèi)或超過2 年的營業(yè)周期內(nèi)C、 1 年內(nèi)或超過1 年的營業(yè)周期內(nèi)D、半年內(nèi)或超過半年的營業(yè)周期內(nèi)二、多項選擇題(本大題共15 小題,每小題2 分,共 30 分 )在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。21、中世紀(jì)歐洲大陸的公司主要起源于(ABCD)A 、船舶共有B、
6、索塞特斯C、家族營業(yè)團(tuán)體D、康孟達(dá)E、國家特許企業(yè)22、我國公司法中只有兩類公司采取準(zhǔn)則設(shè)立原則,它們是(AD)A 、有限責(zé)任公司B、無限責(zé)任公司C、兩合公司D、股份有限公司E、股份兩合公司23、公司設(shè)立的可行性研究主要包括(BCDE)A 、法律可行性B、技術(shù)可行性C、經(jīng)濟(jì)可行性D、組織體制可行性E、社會可行性24、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素包括(BCE)vip 會員免費(fèi)A 、國家的性質(zhì)B 、商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的特征C、財產(chǎn)關(guān)系的所有制特征D 、企業(yè)規(guī)模的大小E、實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征25、下列屬于股東大會主席職責(zé)的有(ACE)A 、掌握會議進(jìn)程B 、作詳細(xì)的會議記錄C、維持大會秩序D
7、 、決定董事會人選E、組織會議對各類決議草案進(jìn)行討論和表決26、公司宏觀環(huán)境分析額的要素包括(CDE)A 、競爭對手因素B 、技術(shù)因素C、經(jīng)濟(jì)因素D 、社會文化因素E、政治法律因素27、下列屬于確定型決策方法的有(ABCDE)A 、線性規(guī)劃B 、整數(shù)規(guī)劃C、動態(tài)規(guī)劃D 、差量分析E、盈虧平衡分析28、公司財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)包括(ABE)A 、財務(wù)決策B、編制財務(wù)計劃C、編制財務(wù)預(yù)算D、填寫財務(wù)報表E、財務(wù)預(yù)測29、下列屬于跨國經(jīng)營形式的有(ABCDE)A 、國際租賃B、交鑰匙工程C、授權(quán)經(jīng)營D、合資經(jīng)營E、合同制造30、行業(yè)協(xié)會的特征有(ABCD)A 、成員有隨時退出的自由B 、首要目標(biāo)不在于
8、獲取最大利潤C(jī)、經(jīng)費(fèi)不仰仗于官方D、成員致力于某些共同目標(biāo)E、經(jīng)費(fèi)來源于官方的劃撥三、名詞解釋題(本大題共5 小題,每小題4 分,共 20 分)31、企業(yè)集團(tuán)vip 會員免費(fèi)32、股份有限公司發(fā)起人33、經(jīng)理人員的激勵機(jī)制34、專一化策略35、財務(wù)杠桿四、簡答題 (本大題共4 小題,每小題5 分,共 20 分 )36、簡述獨(dú)資企業(yè)與公司的區(qū)別。37、簡述公司設(shè)立的機(jī)會研究。38、簡述財務(wù)管理的原則。39、政府如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動?五、論述題(本大題共2 小題,每小題10 分,共20 分)40、試述國際公司治理改革的發(fā)展趨勢。答: 1 公司治理結(jié)構(gòu)與公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的。2 完善法律制度和監(jiān)管制度與規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川省成都市高中化學(xué) 專題 硫及其氧化物的性質(zhì)教學(xué)實(shí)錄 新人教版必修1
- 湘少版三年級英語上冊教學(xué)工作計劃(及進(jìn)度表)
- Unit 2 Different families(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年人教版(2024)英語三年級上冊
- 廣東省韶關(guān)市八年級政治上冊 第一單元 塑造自我 1.2 明辨是非(鑄就良知的標(biāo)尺)教學(xué)實(shí)錄 粵教版
- 浙教版信息技術(shù)七上第10課《數(shù)據(jù)可視化》教學(xué)設(shè)計
- oec管理方法內(nèi)容
- ns方程推導(dǎo)過程
- 全國江西科學(xué)技術(shù)版小學(xué)信息技術(shù)三年級下冊第三單元第12課《網(wǎng)上購物》教學(xué)設(shè)計
- 山東省淄博市七年級生物下冊 4.5.2 人糞尿的處理教學(xué)實(shí)錄 新人教版
- 2025年地震數(shù)字遙測接收機(jī)項目建議書
- 食品的營養(yǎng)課件
- 化學(xué)品安全技術(shù)說明書 MSDS( 石腦油)
- 電位計算精品課件
- DB13T 5542-2022 水利水電工程施工組織設(shè)計編制指南
- 中子源介紹課件
- 二期6KV系統(tǒng)1
- 研究生面試復(fù)試英語+常問問題
- 安徽省教育科學(xué)研究項目課題申請書【模板】
- 參考文獻(xiàn)的標(biāo)注規(guī)范
- 幼年特發(fā)性關(guān)節(jié)炎.
- 武松打虎劇本
評論
0/150
提交評論