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1、開發(fā)部的獎(jiǎng)金制度一、目的:1、為貫徹鼓勵(lì)政策,將特定崗位薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái);2、建立有特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在鼓勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)開展;3、為充分調(diào)動(dòng)開發(fā)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)開發(fā)技術(shù)人員所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理 的回報(bào);以促進(jìn)公司管理方案的完成和中長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。二、適用范圍:1、公司產(chǎn)品開發(fā)高級(jí)技術(shù)人才含硬件開發(fā)和軟件開發(fā) ;三、獎(jiǎng)金組成局部:獎(jiǎng)金分兩局部:一局部為新產(chǎn)品的開發(fā)獎(jiǎng)金和年度綜合獎(jiǎng);四、新產(chǎn)品的開發(fā)獎(jiǎng):41 新產(chǎn)品的開發(fā)獎(jiǎng)定義:新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)是指開發(fā)技術(shù)人員為公司開發(fā)出一款新機(jī)型, 在規(guī)定的開發(fā)期限完成, 并且開發(fā)的新機(jī)型到達(dá)產(chǎn)品管理部門
2、所評(píng)估的功能和性 能指標(biāo)要求,同時(shí)被業(yè)務(wù)承受并推廣。到達(dá)以上條件,公司將按本制度條款給出 一定金額的獎(jiǎng)金對(duì)負(fù)責(zé)該工程開發(fā)的人員進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。42 新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)的規(guī)定和流程:421 新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)申請(qǐng)和發(fā)放條件: 開發(fā)獎(jiǎng)條件:當(dāng)產(chǎn)品管理部有新產(chǎn)品開發(fā)需求, 產(chǎn)品管理部 /業(yè)務(wù)部/開發(fā)部審 查評(píng)估并確定方案可以導(dǎo)入開發(fā)過程時(shí),開發(fā)部可以提出開發(fā)獎(jiǎng)金申請(qǐng);422 當(dāng)開發(fā)專案人員因自身在某產(chǎn)品技術(shù)方面突出,在業(yè)余時(shí)間開發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力的產(chǎn)品,該專案人員可以向公司產(chǎn)品管理部提出開案申請(qǐng),產(chǎn)品管理部 / 業(yè)務(wù)部 /開發(fā)部審查評(píng)估可以導(dǎo)入該產(chǎn)品時(shí),開發(fā)部可以提出開發(fā)獎(jiǎng)金申請(qǐng); 4 3 開發(fā)獎(jiǎng)金發(fā)放條件:431
3、所申請(qǐng)的開發(fā)獎(jiǎng)須經(jīng)總經(jīng)理室嚴(yán)格審批并經(jīng)財(cái)務(wù)部核查符合相關(guān)條件;432 所開發(fā)的產(chǎn)品必須是在開發(fā)期限內(nèi)或總經(jīng)理室審批的期限內(nèi)完成,如超出本點(diǎn)要求的期限范圍,公司有權(quán)不予發(fā)放;433 所開發(fā)的產(chǎn)品必須符合開案評(píng)估所要求的功能和性能指標(biāo),如達(dá)不到所要求的功能和性能指標(biāo),公司有權(quán)不發(fā)放;434 所開發(fā)的產(chǎn)品符合方案評(píng)估時(shí)的功能和性能指標(biāo)要求,但是產(chǎn)品不穩(wěn)定或 不能量產(chǎn),公司有權(quán)不發(fā)放或只發(fā)放其中一局部;435 所開發(fā)的產(chǎn)品符合方案評(píng)估時(shí)的功能和性能指標(biāo)要求,但不能滿足客戶的 需求時(shí),公司有權(quán)只發(fā)放獎(jiǎng)金的一局部;436 必須確保整個(gè)方案含硬件和軟件、模具全部通過開發(fā)評(píng)審才能發(fā)放獎(jiǎng)金,只要其中一種開發(fā)不通
4、過,該產(chǎn)品已申請(qǐng)的獎(jiǎng)金自動(dòng)作廢;五、獎(jiǎng)金額申請(qǐng):根據(jù)方案和開發(fā)難度不同, 分別按以下原那么進(jìn)展, 特殊方案可以另向總經(jīng)理室單獨(dú)申請(qǐng) 并特批;51 硬件開發(fā)獎(jiǎng)金額度見附件一52 軟件開發(fā)獎(jiǎng)金額度見附件二六、獎(jiǎng)金分配原那么:61 獎(jiǎng)金分配原那么比照所提供的奉獻(xiàn)和承當(dāng)責(zé)任進(jìn)展;62 獎(jiǎng)金分配時(shí),由開發(fā)部經(jīng)理主導(dǎo)監(jiān)視,由主力工程師或?qū)0腹こ處熯M(jìn)展分配; 63進(jìn)展分配時(shí), 各專案獎(jiǎng)金系數(shù)按 10個(gè)點(diǎn)來(lái)算,主力或?qū)0腹こ處熢敲瓷献疃嗖?超過 6 個(gè)點(diǎn),參與該專案的其他工程師或技術(shù)人員由主力工程師進(jìn)展分配;64 分配完成后,由主力或?qū)0腹こ處熖钆c ?開發(fā)專案獎(jiǎng)金分配表 ?,經(jīng)各參與專案的工程師簽名后,交由
5、開發(fā)經(jīng)理和產(chǎn)品管理部經(jīng)理審核,審核完提交給財(cái)務(wù)部做發(fā)放 備案;65 開發(fā)部管理人員,文職人員,綜合人員不在此獎(jiǎng)金分配范圍,管理人員、文職人 員、綜合人員以其他制度進(jìn)展評(píng)核與獎(jiǎng)勵(lì);66 開發(fā)過程所開發(fā)工程得到工程組以外人員的支援才得以順利結(jié)案,專案負(fù)責(zé)人有 權(quán)將相應(yīng)的獎(jiǎng)金分配給支援人員;七、獎(jiǎng)金發(fā)放原那么:71 獎(jiǎng)金分兩次發(fā)放,第一次發(fā)放時(shí)間為開發(fā)評(píng)審?fù)ㄟ^的次月,第二次發(fā)放的時(shí)間為 開發(fā)評(píng)審?fù)ㄟ^的第 4 個(gè)月;72 第一次發(fā)放的獎(jiǎng)金額度為 60%,第二次發(fā)放的獎(jiǎng)金額度為 40%;73 獎(jiǎng)金的發(fā)放必須比照本制度的發(fā)放條件進(jìn)展, 第二次發(fā)放的獎(jiǎng)金還必須受以下條 件限制:731 當(dāng)新開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)
6、階段,所量產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)制造時(shí)無(wú)開發(fā)設(shè)計(jì)異常;732 當(dāng)新產(chǎn)品出貨后,沒有收到因開發(fā)設(shè)計(jì)造成的投訴;733 第二次發(fā)放的獎(jiǎng)金,如果在 4 個(gè)月內(nèi)仍無(wú)量產(chǎn),公司仍按 7.1 所定期限進(jìn) 展發(fā)放,而以后生產(chǎn)如發(fā)現(xiàn)有 所列開發(fā)設(shè)計(jì)問題 , 公司將有權(quán) 從隨后的專案獎(jiǎng)金中扣除 ;7.4 一個(gè)新產(chǎn)品必須具備軟件和硬件同時(shí)按期完成開發(fā) , 才具備發(fā)放條件 , 只要其中任 何一個(gè)局部不按期開發(fā)完成 , 所有獎(jiǎng)金終止發(fā)放 ;八、開發(fā)獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)考核關(guān)聯(lián) :81 每個(gè)新開發(fā)關(guān)的方案分配到工程師都有對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù), 年終, 注: 各獎(jiǎng)金系數(shù)會(huì) 根據(jù)公司盈利狀況進(jìn)展放大或縮小 );8.2 開發(fā)部經(jīng)理按照公司制定的考核
7、制度對(duì)日常工作配合和工作表現(xiàn)進(jìn)展考核, 并按照公司統(tǒng)一的年終獎(jiǎng)制度算出每個(gè)人的年終考核獎(jiǎng)金 ;8.3 開發(fā)技術(shù)人員最終獲得的年終獎(jiǎng)計(jì)算方法 :開發(fā)技術(shù)員年終獎(jiǎng) =年終考核獎(jiǎng)金 * 開發(fā)獎(jiǎng)金等級(jí)九、開發(fā)獎(jiǎng)金制度的運(yùn)行考前須知:91 各開發(fā)人員不能因?yàn)樾枰@得較高單項(xiàng)專案獎(jiǎng)金, 而不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專案安排, 否那么將會(huì)在年度考核里給予大額扣分,使年終獎(jiǎng)受嚴(yán)重影響;92 開發(fā)獎(jiǎng)金制度是為鼓勵(lì)開發(fā)技術(shù)人員的潛能和各組人員間的配合性而產(chǎn)生的,獎(jiǎng)金的分配和發(fā)放,只有建立在按時(shí)按量按質(zhì),并相互配合才能輕松獲得;93 本開發(fā)獎(jiǎng)金制度純粹是公司建立的一種工作鼓勵(lì)方法,此不能成為公司的工資制 度的一局部,本制度的
8、解釋和修改權(quán)歸公司所有;硬件開發(fā)獎(jiǎng)金額度:附件一等級(jí)獎(jiǎng)金額度對(duì)應(yīng)開發(fā)專案氾圍備注12000-30005/8 口 10M/100M網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)或換外形;單芯片無(wú)外掛RAM數(shù)碼產(chǎn)品其換外形單芯片有線路由器換外形機(jī)型;無(wú)線網(wǎng)卡換外形;1. 可要據(jù)難易度增減1000,2. 未列機(jī)型可參照所列難易度對(duì)應(yīng)23000-5000單芯片外掛RAM或單芯片嵌入式系統(tǒng)數(shù)碼產(chǎn)品;單芯片有線路由器等方案, 公司第一次導(dǎo)入的無(wú)線網(wǎng)卡產(chǎn)品;4 口無(wú)線路由器或 AP改外形方案;8 口8 口以上有線路由器或交換機(jī)改外形;1. 可要據(jù)難易度增減1000,2. 未列機(jī)型可參照所列難易度對(duì)應(yīng)35000-70004 口無(wú)線路由器或 AP
9、第一次開案產(chǎn)品;8 口(含8 口以上)有線路由器或交換機(jī)第 一次開案,高清DIVX或家庭影音中心產(chǎn)品 對(duì)換外形;8 口(含8 口)以上無(wú)線路由器改外形;1. 可要據(jù)難易度增減1000,2. 未列機(jī)型可參照所列難易度對(duì)應(yīng)47000-80008 口(含8 口以上)無(wú)線路由第一次開案;高清DIVX或家庭影音中心第一次開案;1. 可要據(jù)難易度增減1000,2. 未列機(jī)型可參照所列 難易度對(duì)應(yīng)5總經(jīng)理室特批與客戶共冋開發(fā)且產(chǎn)品屬于某特疋市場(chǎng) 產(chǎn)品;公司根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)或需求,不屬于公司常 款產(chǎn)品;1. 可要據(jù)難易度增減1000,2. 未列機(jī)型可參照所列難易度對(duì)應(yīng)軟件開發(fā)獎(jiǎng)金額度:附件二等級(jí)獎(jiǎng)金額度對(duì)應(yīng)開發(fā)專案氾圍備注11000軟件的功能不變,只修改客戶LOG(或語(yǔ)言須保證公司生管安排同期上線量產(chǎn)21000-2000在原有軟件方案上,增加一個(gè)軟件功能;在原有軟件方案上,修改UI布局和語(yǔ)言;自發(fā)性專案,那么可提升一級(jí)獎(jiǎng)金額度32000-4000在原有軟件方案上,增加2個(gè)以上軟件功 能;在原有軟件方案上,自發(fā)提升軟件性能; 使單項(xiàng)性能優(yōu)于同行標(biāo)準(zhǔn) 20%上;44000-
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