私人會(huì)所的策劃方案之一

1、（私人）會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理方案一，市場(chǎng)分析：北京的娛樂(lè)行業(yè)自從 90 年代發(fā)展以來(lái)，分別經(jīng)歷了：演藝靜吧歌廳KTV 迪廳俱樂(lè)部以及發(fā)展到最近的高級(jí)俱樂(lè)部和私人會(huì)所。 目前北京的娛樂(lè)行業(yè)可以說(shuō)上百花 齊放，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，無(wú)論是硬件環(huán)境上的裝修還是軟件管理， 策劃， 服務(wù)項(xiàng)目及廣告投入可以 說(shuō)都是目前北京市場(chǎng)上“空前”的逐漸步入了拼裝修拼廣告和活動(dòng)的現(xiàn)狀。1，私人會(huì)所： 國(guó)內(nèi)私人會(huì)所最早起源于 90 年代的北京，先后發(fā)展到上海，深圳，等沿海發(fā)達(dá)城市，目前北京 運(yùn)做比較成功并具品牌性的會(huì)所有：長(zhǎng)安俱樂(lè)部， 中國(guó)會(huì)， 美洲俱樂(lè)部和京城俱樂(lè)部， 圈內(nèi)叫做 “四大會(huì)所”這四家的入會(huì)費(fèi)均為：1萬(wàn)-1 ，5萬(wàn)美金不

2、等，每月還要交納 1000 美金左右的月會(huì)費(fèi)，而會(huì)所的主要收入還是以會(huì)員費(fèi)和商業(yè)交流PARTY為主， 為會(huì)員提供最大的買點(diǎn)還是其獨(dú)特的商業(yè)氛圍和會(huì)員階層以及會(huì)所的品牌效應(yīng)。其地理位置也均分布在京城的： 商業(yè)，金融， 文 化的中心地帶，而且會(huì)員的組成也都很統(tǒng)一。2，俱樂(lè)部： 北京最早形成規(guī)模的 KTV（夜總會(huì)）始于北京的“唐人街”和王府井國(guó)貿(mào)附近。隨著唐人街的拆 遷而逐漸分散到商業(yè)中心和使館區(qū)附近，目前比較成功的有， 8 號(hào)公館天上人間翡翠明珠京華時(shí) 代等。其運(yùn)營(yíng)模式還是傳統(tǒng)的夜總會(huì)運(yùn)營(yíng)模式，而顧客組成也比較固定。二，經(jīng)營(yíng)定位： 1，XX國(guó)際地處北京東北角，望京地帶，緊鄰北五環(huán)可以說(shuō)是北京面前非

3、主流的娛樂(lè)地帶，公司 的營(yíng)業(yè)項(xiàng)目比較多樣性集：客房酒吧 KTV 洗浴棋牌餐飲為一體，但是主要的營(yíng)業(yè)區(qū)域及重點(diǎn) 還是應(yīng)以 KTV為主， 以其他營(yíng)業(yè)區(qū)域的收入為輔助項(xiàng)目， 也就是說(shuō)要以 KTV帶動(dòng)其他輔助項(xiàng)目的 盈利范圍。2，XX國(guó)際雖處于非北京娛樂(lè)中心地帶，但是無(wú)形中也是一個(gè)有利條件，也就是說(shuō)公司附近無(wú)有 規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 而一個(gè)成熟的私人會(huì)所反而不是十分注重地理位置， 私人會(huì)所的概念是： 產(chǎn)權(quán) 歸私人所有的文化或商業(yè)空間。3 ，綜合上述市場(chǎng)情況和公司的現(xiàn)有狀況，如XX 國(guó)際會(huì)所一開(kāi)業(yè)就進(jìn)入高端消費(fèi)俱樂(lè)部行列的話， 運(yùn)做和經(jīng)營(yíng)起來(lái)的話風(fēng)險(xiǎn)還是很大的，所以建議董事會(huì)應(yīng)考慮前期以大眾性消費(fèi)與會(huì)員型相

4、結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。 一但公司的市場(chǎng)地位和運(yùn)營(yíng)狀況達(dá)到高級(jí)會(huì)員俱樂(lè)部的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)， 管理層會(huì)按 當(dāng)時(shí)的各方面綜合條件報(bào)董事會(huì)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后從而轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)方向。 下面我們來(lái)分析顧客最基本的消費(fèi)心理 XX國(guó)際會(huì)所若想成為高級(jí)私人會(huì)所，就應(yīng)充分考慮顧客的消費(fèi)心理及顧客的分類，1）首先客人覺(jué)得這里好玩才會(huì)想到下次的光顧，如：公關(guān)形象和素質(zhì)，高雅的消費(fèi)環(huán)境，項(xiàng)目 齊全的服務(wù)設(shè)施等等2）成熟的商業(yè)洽談氛圍和人脈基礎(chǔ)3）公司會(huì)員的私秘性4）良好的公司品牌，客人覺(jué)得來(lái)XX 國(guó)際會(huì)所消費(fèi)是身份和地位的象征。5）董事的朋友或生意伙伴如果不具備上述 4點(diǎn)的話，相信第 5 點(diǎn)也很難長(zhǎng)期有效，除非礙于情面或是有事找董事談。 如公

5、司想達(dá)到上述條件的話就應(yīng)考慮重點(diǎn)打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效應(yīng)上，經(jīng)營(yíng)模式分析： 4 如想經(jīng)營(yíng)高端俱樂(lè)部的話就應(yīng)把前期重點(diǎn)放在加強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力打造公司的品牌效應(yīng)上。 XX 國(guó)際會(huì)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力以以下幾點(diǎn)為核心：1）會(huì)員的層次和會(huì)員數(shù)量2）會(huì)員的綜合服務(wù)管理3）軟件上的管理及服務(wù)4）公司為會(huì)員提供的娛樂(lè)和文化氛圍5）公關(guān)人員的素質(zhì)6）公關(guān)人員的服務(wù)方式7）公關(guān)人員的管理方法8）公關(guān)人員的收入方式和后勤管理9）公司的硬件實(shí)施和條件 品牌效應(yīng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1）廣告模式的推廣（長(zhǎng)期）2）會(huì)員的含金量3）每次會(huì)員 PARTY的舉辦形式4）非會(huì)員交友性活動(dòng)5）媒體宣傳6）口碑宣傳 備注：具體的廣告和

6、營(yíng)銷方式第四，第五章節(jié)體現(xiàn)三，管理方案及項(xiàng)目定位 1，公司的管理目標(biāo)是：營(yíng)造一流的消費(fèi)氛圍和服務(wù)利念，從而打造京北第一會(huì)所品牌 2，公司的營(yíng)業(yè)區(qū)域分為： KTV 包房，酒吧，棋牌室，客房，會(huì)議廳，餐廳，多功能廳，SPA（水療）3，KTV管理定位：前章提到 KTV 是會(huì)所前期打造的重點(diǎn)， 管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為還是按照傳統(tǒng)是經(jīng)營(yíng)模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 而前 段時(shí)間得知公司想走公關(guān)由公司負(fù)費(fèi)制度，那么我們下面分析一下兩者之間的成本和管理 第一種模式：公司承擔(dān)公關(guān)費(fèi)用 例如：有 8 位客人過(guò)來(lái)消費(fèi)，所在房間最底消費(fèi)為： 5000 元 那么公司提供的服務(wù)項(xiàng)目為： 8 名公關(guān)（或是更多）1 名包房公主1 名包房小弟成本

7、為： 8 （公關(guān)）× 600=48001（包房公主）× 500=5001（包房小弟）× 100=100總和為：5400 元 就算收取客人 30%的服務(wù)費(fèi)的話（1500 ）那么公司還要擔(dān)負(fù)： 5400 -1500=3900 元 而客人的總消費(fèi)剛為： 5000 元 刨除酒水成本，房租，水電，消耗，輔助人員開(kāi)支，及 后勤保障和其他費(fèi)用公司根本不賺錢。第二種模式：客人自負(fù)小費(fèi)公關(guān)人員和服務(wù)人員的收入為客人給小費(fèi)的方式， 公司則會(huì)對(duì)人員雇傭上費(fèi)用幾乎為零成無(wú)形省 去了管理人員監(jiān)督的方式，反而服務(wù)人員也會(huì)更盡心地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，本，而我們只需要提供后勤和中節(jié)約兩方面的成

8、本和開(kāi)支。 也就是說(shuō)公司雇傭免費(fèi)的服務(wù)人員資源， 其他方面的輔助性福利。4，酒吧經(jīng)營(yíng)管理定位：酒吧的營(yíng)業(yè)面積為： 90 平左右功能定位：靜吧和會(huì)員交流區(qū)， 主要功能：1）會(huì)籍顧問(wèn)和顧客交流2）會(huì)員間相互交流3）提供靜吧雞尾酒和簡(jiǎn)單飲品及小食4）提供大堂吧功能5）花試調(diào)酒表演5，棋牌室現(xiàn)棋牌室共有 3 間，營(yíng)業(yè)面積為 60 平， 經(jīng)營(yíng)方法：以傳統(tǒng)的按小時(shí)收費(fèi)制度，并提供其他服務(wù)例如：點(diǎn)餐，酒水，小食， 經(jīng)營(yíng)方法：1）每小時(shí)收費(fèi) 100 元（暫定）2）可提供刷卡服務(wù)（把顧客卡內(nèi)的錢兌成現(xiàn)金）3）兌換外幣4）小額借貸以上 24 條只針對(duì)會(huì)員服務(wù)6，客房客房為 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)區(qū)域，帶 SPA的客房定為

9、 VIP 房 客房分為 2 種營(yíng)業(yè)模式：1）傳統(tǒng)客房模式2）計(jì)時(shí)休息模式，但計(jì)時(shí)休息要單獨(dú)設(shè)定房間 兩種模式均需要提供，按摩等其他正規(guī)洗浴的服務(wù)項(xiàng)目，及點(diǎn)餐和早點(diǎn)7，會(huì)議室 會(huì)議廳應(yīng)按照多功能的目標(biāo)發(fā)展，1）公司會(huì)議2）本公司內(nèi)部大型會(huì)議使用3）配備投影，電腦，傳真，復(fù)印，會(huì)議記錄，寬帶，等辦公設(shè)施。4）會(huì)員間商務(wù)洽談使用5）兩種收費(fèi)方式：按天收費(fèi)計(jì)時(shí)收費(fèi)8，餐廳餐廳營(yíng)業(yè)面積為 100 平米，以高級(jí)西餐為主，管理團(tuán)隊(duì)也考慮海鮮和燕，鮑，翅等高檔中餐，但 餐廳面積和廚房對(duì)海鮮的養(yǎng)殖和燕， 鮑， 翅初加工等工作有很大限制， 而且這一方面的人員開(kāi)支 和原料成本也非常高，所以建議董事會(huì)在餐廳的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

10、上走高檔西餐路線。 如后期會(huì)員有這方面要求，則另行整改。餐廳服務(wù)項(xiàng)目：1）高檔西餐和紅酒2）客房供應(yīng)早茶）為其他營(yíng)業(yè)區(qū)域提供點(diǎn)餐服務(wù)34）承辦小型宴會(huì)和冷餐會(huì)5）餐廳應(yīng)有單獨(dú)音樂(lè)播放系統(tǒng)6）或是有單獨(dú)的演出人員（鋼琴，小提琴等）7）可點(diǎn)歌或點(diǎn)曲服務(wù)餐廳的經(jīng)營(yíng)方針應(yīng)以， 投入少成本少高回報(bào)為主要方針， 主要看后期的運(yùn)營(yíng)和炒做及客人對(duì)餐的 評(píng)價(jià)9 多功能廳（玻璃中廳）多功能廳面積為 110 平米左右，管理團(tuán)隊(duì)把玻璃中廳定位為多功能廳， 主要功能及營(yíng)業(yè)方式如下：1）做新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)2）舉辦大型會(huì)員交流活動(dòng)3）舉辦各種 PARTY和節(jié)日活動(dòng)4）大型雞尾酒會(huì)和冷餐會(huì)5）會(huì)員商業(yè)交流6）做會(huì)員公司商業(yè)聚會(huì)

11、7）本公司節(jié)日聚會(huì)8）出租做其他服務(wù)項(xiàng)目 多功能廳如想提供上述所有服務(wù)項(xiàng)目的話應(yīng)考慮輔助服務(wù)設(shè)施如：演出臺(tái)（可移動(dòng)），DJ 設(shè)備，音響，燈光等等一系列設(shè)施及硬件。四，營(yíng)銷目標(biāo)： 營(yíng)銷目標(biāo)：打造京北第一娛樂(lè)品牌，五，營(yíng)銷方案（品牌推廣）營(yíng)銷方案：外部營(yíng)銷，內(nèi)部營(yíng)銷外部營(yíng)銷：第一，廣告方式：1）媒體廣告：電視，電臺(tái)，報(bào)紙，雜志，專業(yè)網(wǎng)站2）平面廣告：戶外廣告牌（高速路入口，別墅區(qū)或高級(jí)公寓，商業(yè)中心，公司周邊等等）3）商業(yè)活動(dòng)4）地緣互動(dòng)（高爾夫球場(chǎng)，物業(yè)，其它非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高消費(fèi)場(chǎng)所）5）口碑（顧客間）6）大型會(huì)展（車展， CHIC）7）品牌互動(dòng)（與奢侈品牌合作推廣）第二，人員營(yíng)銷：1）成立專門(mén)的

12、公司推廣部，對(duì)外聯(lián)系會(huì)員，并對(duì)現(xiàn)有會(huì)員做售后服務(wù)和聯(lián)誼2）對(duì)外推廣公司品牌（具體模式由管理團(tuán)隊(duì)制定）內(nèi)部營(yíng)銷：1）穩(wěn)定現(xiàn)有會(huì)員人數(shù)，并經(jīng)常性舉辦會(huì)員聯(lián)誼和活動(dòng)2），增大會(huì)員間溝通和接納新會(huì)員，3）建立會(huì)員咨詢和服務(wù)體系，例如：某會(huì)員咨詢會(huì)籍部或管理人員：XX 國(guó)際會(huì)所是否有讓兩并約定時(shí)間和地點(diǎn)，我們就要做到給予介紹，某某銀行的會(huì)員？我想和他們談點(diǎn)事情，者溝通。相信這應(yīng)是會(huì)員對(duì)公司最大的希望及肯定。4）發(fā)揮會(huì)籍顧問(wèn)的潛力，拉動(dòng)其他非會(huì)員入會(huì)我們做營(yíng)銷的直現(xiàn)階段一個(gè)企業(yè)的品牌和成長(zhǎng)很大一部分靠品牌效應(yīng)和自身的對(duì)客服務(wù)的運(yùn)營(yíng)，XX國(guó)際會(huì)所，但你覺(jué)對(duì)不可以不知管理團(tuán)隊(duì)有大量， 廣告，策劃，PARTY，

13、XX國(guó)際會(huì)所的品牌推廣，管理團(tuán)隊(duì)有足觀目標(biāo)是：不管是成功人士還是普通消費(fèi)人群，你可以不來(lái) 道 XX 國(guó)際會(huì)所！做 XX 國(guó)際會(huì)所的會(huì)員是身份的象征！ 屆時(shí)我們管理團(tuán)隊(duì)會(huì)相應(yīng)制定廣告及營(yíng)銷方案上報(bào)董事會(huì)， 品牌推廣等成功案例，并有豐富的相關(guān)人脈基礎(chǔ)。對(duì)于 夠的信心和應(yīng)驗(yàn)，會(huì)拿出多種方案供董事會(huì)選擇。六，籌備事項(xiàng)預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間為十月份前期六月底就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行籌備的各項(xiàng)工作 制定正式籌備工作進(jìn)度表員工的招聘工作制定招聘方案， （招聘廣告，招聘人員定位及人員工資表）A：裝修工程進(jìn)度表B ：樓面工作人員培訓(xùn)計(jì)劃表C ：場(chǎng)所所需軟件，配套設(shè)施，相應(yīng)的內(nèi)部所需配置設(shè)施設(shè)備等工程進(jìn)度表D ：協(xié)助投資方做好相關(guān)申報(bào)手

14、續(xù)方案，提供可行性意見(jiàn)E ：采購(gòu)營(yíng)業(yè)必需用品及配置定做訂購(gòu) 制定前期宣傳方案（為下一步提高知名度打基礎(chǔ)） 制定開(kāi)業(yè)慶典具體方案 制定所有崗位管理制度，消防制度，財(cái)務(wù)制度，禁毒制度等相關(guān)管理?xiàng)l例方案 開(kāi)業(yè)前期的策劃活動(dòng)及營(yíng)銷人員的定位，及具體行銷方案 二、試營(yíng)業(yè)初期工作1 、日常運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理2 、企業(yè)凝聚力完善3 、成本核算計(jì)劃制定4 、市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)發(fā)客源等5 、員工在崗培訓(xùn)管理工作6 、電腦化、表單化管理的細(xì)公化7 、企業(yè)信息互聯(lián)平臺(tái)8 、建立有效的企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的文案資料室等三、正式營(yíng)業(yè)1 、試營(yíng)業(yè)工作調(diào)整與總結(jié)2 、實(shí)施根本企業(yè)文化即定的管理目標(biāo)管理3 、建立特殊的企業(yè)文化服務(wù)4 、突出市場(chǎng)營(yíng)

15、銷，開(kāi)發(fā)客源，調(diào)整服務(wù)對(duì)象等。 以上管理策劃工作計(jì)劃表只是概述，具體實(shí)施方案要根據(jù)實(shí)地場(chǎng)所的娛樂(lè)功能、營(yíng)業(yè)面積大小， 具體制定詳細(xì)計(jì)劃表 會(huì)所的 VI 設(shè)計(jì) 會(huì)所人員構(gòu)架及1 成立籌備辦公室財(cái)務(wù)，工程，采購(gòu)，保安等人員到位 落實(shí)公安、消防，城管，衛(wèi)生，街道等各項(xiàng)事宜3實(shí)施專人把關(guān)材料的進(jìn)貨渠道及價(jià)格，并對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)量監(jiān)督。4 對(duì)前期到位的個(gè)部門(mén)工作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)并規(guī)范化操作。5 確立內(nèi)部編制并進(jìn)行首批人員招聘及備案。6 制訂內(nèi)部詳細(xì)需求計(jì)劃10、接洽各路酒水商及相關(guān)供應(yīng)商11、制定各類家具的風(fēng)格和數(shù)量12、制定所有電器數(shù)量和型號(hào)13、健全建立內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并成文字14、編制內(nèi)部電腦軟件程序15、進(jìn)行全體人員培訓(xùn)考核并安排宿舍及伙食16、定制各類工作服風(fēng)格及式樣17、進(jìn)行燈箱招牌效果圖演示并制訂18、聯(lián)系并進(jìn)行廣告媒體的宣傳19、裝修工作限時(shí)完工20、所有物品到位并進(jìn)庫(kù)21、確定相關(guān)演藝人員并專人負(fù)責(zé)22、進(jìn)行內(nèi)部全體人員模擬操作23、準(zhǔn)備試營(yíng)業(yè)并策劃開(kāi)業(yè)慶典 定制各類工作服風(fēng)格及式樣預(yù)計(jì)可獲得的贊助資金 其中：選