監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系及措施_第1頁
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文檔簡介

1、武漢東湖還建社區(qū)質(zhì) 量 管 理 體 系 及 措 施編制:審批:武漢建設(shè)項目管理有限公司為了認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,更好地落實質(zhì)量管理監(jiān)理責(zé)任,做好建設(shè)工程質(zhì)量管理的監(jiān)理工作,特制定本公司質(zhì)量管理制度 ,要求公司 各部門、各監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行。一、質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理總 工工程部項目監(jiān)理部二、質(zhì)量管理監(jiān)理職責(zé)公司總經(jīng)理對本公司監(jiān)理的所有工程項目的質(zhì)量監(jiān)理全面負(fù)責(zé)。項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)工程項目的質(zhì)量監(jiān)理負(fù)責(zé),總監(jiān)理工程師在工程項目開工前,主持編制項目的監(jiān)理規(guī)劃;對中型及以上項目還應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理 工程師按專業(yè)編制監(jiān)理實施細(xì)則,項目總監(jiān)理工程師審核簽字后報公司工程 部進(jìn)行備案。項目

2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織實施。公司工程部負(fù)責(zé)項目監(jiān)理實施細(xì)則的備案,對總監(jiān)理工程師在實施過程 中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與考核。并應(yīng)定期對公司所有項目監(jiān)理部履行質(zhì)量監(jiān)理的情 況進(jìn)行檢查??偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批監(jiān)理實施細(xì)則。1、項目總監(jiān)的監(jiān)理職責(zé)項目總監(jiān)是我公司派往本工程項目的負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)該項目的監(jiān) 理工作,他對外向建設(shè)單位負(fù)責(zé),其監(jiān)理基本職責(zé)如下:(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫該項目的監(jiān)理規(guī)劃,審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細(xì) 則,并負(fù)責(zé)管理該項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)審查該項目分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可

3、進(jìn)行人員調(diào) 配,對不稱職的人員可調(diào)換其工作。(5)定期主持工程項目監(jiān)理工作會議,協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各 種問題;簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)審定承包單位提交的開工報告及施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃。(7)審核并簽署承包單位工程進(jìn)度款的支付申請、支付憑證書和竣工結(jié)算(8)審查和處理該項目的工程變更,(9)主持或參與工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、處理。(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理承包單位的索賠問題,審 批工程延期。(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、項目監(jiān)理 工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報告。(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收資料,

4、審查承包單位竣工中 請和竣工驗收報告,組織監(jiān)理人員及其他參建單位對待驗收的工程項目進(jìn)行預(yù) 驗收,參與工程項目的竣前檢查和竣工驗收。(13)根據(jù)武漢市房屋建筑工程竣工驗收及備案管理辦法的要求,主持 整理該項目的監(jiān)理資料,并對承包單位的施工資料進(jìn)行審查,針對存在的問題 提出審核意見。2、質(zhì)量監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)旁站監(jiān)理人員的工作,當(dāng)人員需要調(diào) 整時,向項目總監(jiān)提出建議。(4)根據(jù)建設(shè)單位和規(guī)劃管理部門提供的坐標(biāo)控制點和高層控制點向承包 單位書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料,進(jìn)

5、行現(xiàn)場交驗 并復(fù)核承包單位的施工放樣。(5)在開工前和施工過程中,檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、 檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材 料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對于不符合規(guī)范要求或合同約定的,有權(quán)指令承包單位禁止使用(6)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案、申請、變更、并向項目 總監(jiān)提出報告。(7)負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢驗批質(zhì)量和分項工程質(zhì)量驗收,并及時對隱蔽工程進(jìn) 行驗收。(8)協(xié)助投資控制專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的工程計量申請表進(jìn)行 復(fù)核計量。(9)定期向項目總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時 向

6、項目總監(jiān)匯報和請示。(10)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況,按照公司質(zhì)量體系文件的要求逐日記 錄監(jiān)理日記。(11)負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。三、質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2 、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3 、與委托監(jiān)理工程相關(guān)的技術(shù)和驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)4、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(2013版)5、已批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計6、本工程的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則四、質(zhì)量監(jiān)理工作程序施工人員上崗證控制工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工方法、檢驗方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理環(huán)境質(zhì)量質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制開工報告審核施工過程中的定位 測量及標(biāo)高

7、控制施工工序、安裝工藝施工階段質(zhì)量控質(zhì)量事中控制制關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量旁站監(jiān)理中間產(chǎn)品質(zhì)量控制聯(lián)動試車(系統(tǒng)、總體啟動)工程質(zhì)量驗評質(zhì)量事后控制工程質(zhì)量鑒定文件工程質(zhì)量驗評資料五、實施階段質(zhì)量控制方法和措施在施工階段的監(jiān)理工作中,質(zhì)量控制是“四大目標(biāo)”控制的重點內(nèi)容,也 是委托監(jiān)理工程項目建設(shè)全過程監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制也是監(jiān)理工作中非 常重要的職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實體實施過程的時間階段劃分,質(zhì)量控制可 分為事前、事中、事后控制三個階段。(一)質(zhì)量預(yù)控措施(事前控制)在工程正式施工前,對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各種因素,如對“人、 機(jī)、料、法、和環(huán)境”的控制,是施工階段質(zhì)量事前控制

8、的工作重點。1、結(jié)合委托監(jiān)理工程的實際情況,組建專業(yè)配套、技術(shù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項目監(jiān)理部,明確項目監(jiān)理部各類監(jiān)理人員的職責(zé)與分工,在總監(jiān)理工程 師的領(lǐng)導(dǎo)下,制定相關(guān)的考核制度,充分發(fā)揮各級監(jiān)理人員的主觀能動性,提 高項目監(jiān)理部的工作成效。2 、在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師將組織承包單位的技術(shù)人員和項目監(jiān)理部 的監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,充分理解設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求,并對施工圖中 存在的問題,通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。3 、協(xié)助并參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會和施工圖紙會審。(1) 由設(shè)計單位對設(shè)計進(jìn)行設(shè)計交底,說明設(shè)計主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和 要求,介紹設(shè)計采用的規(guī)范、建筑的

9、抗震等級、防火等級以及基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外 裝修、機(jī)電設(shè)備設(shè)計的情況。(2) 設(shè)計單位對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,并對所采用的新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備提出要求以及在施工中應(yīng)特別注意的事項等。(3) 核對全套施工圖是否齊全、設(shè)計說明是否清楚,圖中的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo) 高及管線的布置是否準(zhǔn)確一致。(4) 核對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、建筑節(jié)能、建筑智能等各專業(yè) 的施工圖紙相互之間有無矛盾。(5)對重要分項工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù),還應(yīng)復(fù)核其是否滿足施工要求。(6)逐條落實施工圖中存在的各種問題,并形成書面的圖紙會審紀(jì)要,經(jīng)過 設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽字蓋章后,作為指導(dǎo)

10、施工的依據(jù)。4 、在工程開工前,根據(jù)委托監(jiān)理監(jiān)理大綱制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和各專 業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則,明確各項監(jiān)理控制目標(biāo),作為實施監(jiān)理的指導(dǎo)性文件。 并在第一次工地例會上,向承包單位重點介紹監(jiān)理程序和各項監(jiān)理工作制度,要 求承包單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序和監(jiān)理工作制度執(zhí)行。5 、在工程開工前,根據(jù)委托監(jiān)理工程的特點,監(jiān)理部將詳細(xì)編制旁站監(jiān) 理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理的內(nèi)容、旁站監(jiān)理的程序和旁站監(jiān)理 人員的職責(zé)。6 、嚴(yán)格審查承包單位報送的施工組織設(shè)計和施工方案(1)在委托監(jiān)理工程開工前,總監(jiān)理工程師將組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單 位報送的施工組織設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真審查,重點審查承包單位的質(zhì)量保證體系是

11、否 健全,主要技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施是否具有針對性、是否安全有效,施工程 序是否合理。如施工組織設(shè)計達(dá)不到上述要求,則要求承包單位,按照監(jiān)理部 的施工組織設(shè)計審查意見進(jìn)行修改后重新報審,直至合格。(2)對重要的分部、分項工程及關(guān)鍵工序還要求承包單位在施工前報送詳細(xì) 的專項施工方案,監(jiān)理人員將重點審查承包單位在實施此項工程的施工技術(shù)方 案是否切實可行,技術(shù)措施是否先進(jìn)合理,質(zhì)量保證措施是否具有針對性。(3)承包單位報送的施工組織設(shè)計必須是經(jīng)過承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽 字并加蓋承包單位的公司印章。7、審查承包單位的項目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。對項目管 理人員、各專業(yè)工種及特殊工種的持

12、證上崗進(jìn)行審查。 并對承包單位填報的施 工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查制度進(jìn)行逐項檢查,重點檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量 責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗制度、對分包單位的管理制度、現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管 理制度以及施工企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。8 、嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)根據(jù)建設(shè)工程施工合同關(guān)于是否允許分包的條款,監(jiān)理人員將嚴(yán)格審查 分包單位的資質(zhì),重點審查分包單位的資質(zhì)等級、資質(zhì)證書規(guī)定的施工范圍以及 分包單位施工人員的上崗操作證是否符合要求,還應(yīng)審查分包單位的安全生產(chǎn) 許可證是否有效。未經(jīng)監(jiān)理人員審查認(rèn)可或經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位,不得進(jìn)場施工。9 、審查承包單位擬投入本工程使用的機(jī)具設(shè)備(1)對工程質(zhì)量有影響的施工機(jī)

13、具、設(shè)備,應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng),其機(jī)械性能及設(shè)備完好狀況是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件,凡不符合質(zhì)量 要求的機(jī)具、設(shè)備一律不能使用,并責(zé)令承包單位將其退場。對于施工過程中需要使用的計量器具,如全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、卷尺 及各種儀表等,還須審查其是否經(jīng)計量檢定部門檢驗,檢驗期是否在有效期內(nèi)、 檢驗結(jié)果是否滿足工程質(zhì)量要求。對不能滿足質(zhì)量要求的計量器具,嚴(yán)禁在本 工程使用。10 、工程測量放線的控制(1) 對于規(guī)劃部門測定的坐標(biāo)控制點、高程控制點等原始基準(zhǔn)點,監(jiān)理人員 將組織建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交點,并督促承包單位對測量 基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測,經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后,對規(guī)劃部門測定的坐

14、標(biāo)控制點、高程控 點等原始基準(zhǔn)點予以保護(hù)。督促承包單位依據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場移交的坐標(biāo)控制點、高程控制點等原始基 準(zhǔn)點建立測量控制網(wǎng),據(jù)此對管道各建 (構(gòu))筑物及軸線進(jìn)行測量放線,具測量 成果必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查復(fù)核,并簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)入下道工序施工。11 、嚴(yán)格實行進(jìn)場材料報驗制度(1)工程材料、構(gòu)配件及半成品進(jìn)場必須要有出廠合格證等,由承包單位收 集后,填寫材料報驗單,報專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽字確認(rèn)后, 方可投入使用C(2) 對規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的工程材料,如鋼筋、水泥、磚及防水卷材等,承 包單位必須采取見證取樣的方式進(jìn)行抽樣送驗,并將復(fù)試結(jié)果報專業(yè)監(jiān)理工程 師審查。(3) 對無出廠合格證、技術(shù)

15、性能不符合設(shè)計要求或復(fù)試結(jié)果不合格的工程材 料、構(gòu)配件及半成品嚴(yán)禁在工程中使用,并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知,通知承包單 位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件及半成品撤出現(xiàn)場。(4) 對部分工程材料、制品還需審查其樣品,并對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察后方可 訂貨。(5) 凡采用新材料、新型制品和新設(shè)備,應(yīng)重點審查其技術(shù)鑒定文件,確認(rèn)符合要求后才允許投入使用12 、實行開工報審制度(1) 建設(shè)單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作,同時辦理好施工許可證, 為承包單位進(jìn)場開工創(chuàng)造有利條件。承包單位在工程開工前須向監(jiān)理部報送如下資料:開工申請報告;施工組織設(shè)計及施工總平面布置圖;臨時用電組織設(shè)計;公司資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可

16、證;施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄及相關(guān)質(zhì)量制度;項目經(jīng)理部主要管理人員及特殊作業(yè)人員的名單及上崗證;施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場報審表;材料采購進(jìn)場計劃及材料報驗單。對承包單位報送的開工申請報告及上述資料,經(jīng)監(jiān)理人員審查,具備開工 條件的,由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報告,并會同建設(shè)單位簽發(fā)工程開工令。13 、分部分項工程開工前,督促承包單位的項目經(jīng)理部編制詳細(xì)的專項施 工方案,并向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底工作,并對質(zhì)量通病的預(yù)防措施進(jìn)行 詳細(xì)交底,讓作業(yè)人員清楚該項工程的施工工藝、技術(shù)要求和質(zhì)量目標(biāo)。(二)實施過程中的質(zhì)量控制措施(事中控制)1 、督促承包單位建立和完善工序質(zhì)量控制體系,要求承包單位加強(qiáng)自檢、

17、 互檢和專檢,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài),對關(guān)鍵工序要監(jiān)理質(zhì)量 控制點。2 、嚴(yán)格實行工序質(zhì)量報驗制度。(1)當(dāng)某個分項工程或檢驗批完成后,承包單位必須按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范 和設(shè)計的要求進(jìn)行自檢、自評,合格后填寫分項工程或檢驗批質(zhì)量驗收記錄和 工程質(zhì)量報驗單報監(jiān)理工程師。經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收,質(zhì)量合格的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師在分項工程或檢驗批質(zhì)量驗收記錄和分項工程質(zhì)量報驗單上簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)入下道工序施工。對檢查不合格的分項工程和檢驗批,要求承包單位立即整改返工直 至合格后,在報監(jiān)理工程師檢查驗收。3 、嚴(yán)格實行隱蔽工程驗收制度。(1) 隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患,避免質(zhì)量事

18、故發(fā)生的重要措施, 監(jiān)理人員必須嚴(yán)格把關(guān)。(2) 隱蔽工程隱蔽前,承包單位必須根據(jù)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢和專檢, 合格后,在隱蔽前48小時以書面形式通知監(jiān)理人員,并向監(jiān)理人員提交隱蔽工 程驗收記錄。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收合格,并簽認(rèn)后,承包單位方可 隱蔽并進(jìn)行下道工序施工。(3) 隱蔽工程驗收不合格的,承包單位應(yīng)在監(jiān)理人員限定的時間內(nèi)整改合格 后,重新報請監(jiān)理人員進(jìn)行驗收。4 、嚴(yán)格執(zhí)行工程變更的管理制度。(1) 督促承包單位嚴(yán)格按圖施工,不得隨意變更設(shè)計,凡需變更設(shè)計的必須 由原設(shè)計單位出具書面的設(shè)計變更文件。(2) 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)填寫“工程變更申請單”報總 監(jiān)理

19、工程師,由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位 移交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。(3)當(dāng)工程變更涉及到結(jié)構(gòu)安全、消防、環(huán)保、規(guī)劃和人防等內(nèi)容時,應(yīng)按 規(guī)定報送有關(guān)部門進(jìn)行審查。4 4)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更通知之前,承包單位不得實施工程變更,未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理部不予以驗收和計量5 、在整個工程施工過程中,監(jiān)理人員將采取巡查、檢查、見證和平行檢驗 及旁站監(jiān)理等多種手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。(1) 巡視、檢查即監(jiān)理人員每天對承包單位施工的工序和作業(yè)的部位進(jìn)行巡 視檢查,以了解現(xiàn)場施工情況和施工質(zhì)量狀況。(1) 見證和平行檢驗見證是指承包單位實施某

20、一工序時或進(jìn)行某項工作時應(yīng)在監(jiān)理人員的現(xiàn)場 監(jiān)督之下進(jìn)行。如原材料的抽樣送檢、混凝土抗壓強(qiáng)度試塊制作、管道試水試 壓等工作,我們將在監(jiān)理規(guī)劃中確定見證工作的內(nèi)容和項目并通知承包單位。平行檢驗是項目監(jiān)理部獨立于承包單位以外對一些分項工程(或檢驗批) 的質(zhì)量進(jìn)行量測檢查或是對一些實驗項目監(jiān)理部委托具有實驗資質(zhì)的實驗單位 進(jìn)行實驗。(3) 旁站監(jiān)理是針對關(guān)鍵工序的施工、 隱蔽工程的隱蔽過程以及下道工序施 工完成后難以檢查的重點部位,監(jiān)理人員根據(jù)事前編制的旁站監(jiān)理方案的 要求進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。6 、嚴(yán)格行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。發(fā)生下列情況之一的,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停 工令:施工中出現(xiàn)異常情況,經(jīng)監(jiān)理人員提

21、出后承包單位仍不采取改進(jìn)措施的 或采取改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量發(fā)生好轉(zhuǎn)的;未經(jīng)監(jiān)理人員許可,擅自更改設(shè) 計或圖紙進(jìn)行施工的;隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收,自行隱蔽的;對已 發(fā)生的質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量缺陷未經(jīng)處理,也未提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)施 工的;使用未經(jīng)報驗的工程材料,或擅自替換,變更工程材料的;承包單位未 經(jīng)許可擅自施工,或拒絕接受監(jiān)理人員監(jiān)督管理的。7 、嚴(yán)格實行混凝土澆筑許可制度。(1)承包單位應(yīng)與商品混凝土生產(chǎn)單位簽訂商品混凝土供應(yīng)合同,并進(jìn)行備 案后,方可使用商品混凝土。(2)商品混凝土澆筑前,承包單位必須將商品混凝土的合格證及混凝土的配 合比等資料報送監(jiān)理工程師進(jìn)行審查簽字認(rèn)可。

22、(3)混凝土澆筑前,必須對準(zhǔn)備澆筑混凝土部位的隱蔽工程及鋼筋、模板分 項工程進(jìn)行自檢合格后,報請專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收。(4)對使用的運輸機(jī)械以及振搗設(shè)備等進(jìn)行檢查,確認(rèn)其機(jī)況良好,滿足混 凝土施工要求。(5)對混凝土施工的前,應(yīng)合理安排澆筑順序,并要求承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。(6)各項條件均具備后,承包單位填寫混凝土澆筑申請表,經(jīng)監(jiān)理人員簽字 認(rèn)可后,方可澆筑混凝土。8 、對商品混凝土的質(zhì)量控制(1)商品混凝土澆筑前,承包單位必須將商品混凝土開盤鑒定資料報監(jiān)理工 程師審查,監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行審查,合格后簽字認(rèn)可。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)組織承包單位、

23、商品混凝土供應(yīng)單位對每罐商品混凝土進(jìn) 行驗收,重點檢查商品混凝土的強(qiáng)度登記(抗?jié)B等級)、混凝土塌落度、商品混 凝土的出廠時間、到場時間及每罐混凝土的方量,并在商品混凝土每罐驗收表 上簽字認(rèn)可。(3)見證承包單位按規(guī)定制作混凝土抗壓(抗?jié)B)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件、同條件 養(yǎng)護(hù)試件及拆模試件,見證人員要在試件上進(jìn)行見證標(biāo)識,并建立混凝土試件 見證取樣送檢臺賬。并督促承包單位將混凝土抗壓 (抗?jié)B)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊送 至檢測單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)(或者在現(xiàn)場建立符合要求的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)),嚴(yán)禁承包單位將混凝土抗壓(抗?jié)B)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊送商品混凝土單位進(jìn)行養(yǎng) 護(hù)。9 、詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,逐日記錄施工的部位、人員、機(jī)械、材料及構(gòu) 配件的進(jìn)場情況,詳細(xì)記錄質(zhì)量抽檢與符合及質(zhì)量驗收情況, 對現(xiàn)場質(zhì)量狀況, 認(rèn)真做好質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。10 、充分利用定期的監(jiān)理列會和不定期的質(zhì)量專題會議,及時通報工程質(zhì) 量狀況,分析質(zhì)

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