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1、*有限公司文件文件名稱:*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案編號(hào):起草人:核準(zhǔn)人:審閱人:批準(zhǔn)人:修改人:核準(zhǔn)日期:審閱日期:執(zhí)行日期:版本號(hào):A變更記錄:變更原因:發(fā)放部門:*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案1.目的為了植入“利他共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀,凝聚團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展,為員工創(chuàng)造個(gè)人發(fā)展 機(jī)會(huì),讓全體*員工分享公司發(fā)展成果,特制定本方案。2 .適用范圍適用于*全體在職員工。3 .職責(zé)3.1 由宏成咨詢顧問公司負(fù)責(zé)本方案的起草、修訂及解釋。3.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)毛利潤(rùn)預(yù)測(cè)評(píng)估、實(shí)際毛利潤(rùn)的核算、績(jī)效分配的核算。3.3 董事長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)績(jī)效目標(biāo)收益分配方案協(xié)議的申請(qǐng)、簽訂、變更與具體解釋工作。3.4 董事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本方案進(jìn)行審
2、核和決議。4 .內(nèi)容4.1 基本原則4.1.1 由員工根據(jù)本人意愿自由選擇、自愿參加的原則。4.2 績(jī)效目標(biāo)收益分配方案與分配方式4.2.1 員工以繳納收益金的方式參加本方案,并按實(shí)際績(jī)效結(jié)果獲得收益分配,協(xié)議期 滿公司按不計(jì)息退還收益金。 收益金核定為500元/份。4.2.2 本方案實(shí)施第一年時(shí)間為 2012年6月1日至2013年5月31日。如第一年實(shí)施 順利,全公司有50犯上符合條件的員工愿意參與,將繼續(xù)推行。4.2.3 愿意參加本方案的員工,按照一定的份數(shù)繳納相應(yīng)的收益金、簽訂*績(jī)效目 標(biāo)收益分配方案協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱本方案),即可享受公司的績(jī)效分配。具體分配 方式,詳見本方案4.6條。4.
3、2.4 本方案正式實(shí)施后公司協(xié)議期內(nèi)每 6個(gè)月公示一次公司毛利潤(rùn)核算報(bào)表(核算口 徑詳見本方案4.5條),并安排一次績(jī)效收益分配。4.2.5 績(jī)效收益分配的多少與績(jī)效目標(biāo)(指毛利潤(rùn)目標(biāo))的實(shí)現(xiàn)結(jié)果直接相關(guān),與個(gè)人 工資、獎(jiǎng)金、福利無關(guān),不影響員工的勞動(dòng)報(bào)酬。4.3 實(shí)行績(jī)效目標(biāo)收益分配方案的基本要求4.3.1 實(shí)施條件4.3.1.1 占公司員工總數(shù)50犯上的員工對(duì)共同參加本方案意愿明確,認(rèn)同公司協(xié)議 期年度銷售目標(biāo)與毛利潤(rùn)目標(biāo)。4.3.1.2 符合公司認(rèn)可的其他條件。4.3.2 員工參加本方案的基本條件4.3.2.1 凡入職滿二個(gè)月的員工均有參與資格。4.3.2.2 愿意在本公司工作一年以上。
4、4.4 績(jī)效目標(biāo)收益金份額標(biāo)準(zhǔn)與確定原則4.4.1 標(biāo)準(zhǔn)份額高管(份)中層(份)員工(份)基準(zhǔn)上限基準(zhǔn)上限基準(zhǔn)上限601606010010204.4.2 具體份數(shù)由店總經(jīng)理與董事長(zhǎng)結(jié)合以下幾個(gè)方面,在基準(zhǔn)份數(shù)的基礎(chǔ)上確定,但最終份數(shù)不得超過上限標(biāo)準(zhǔn)。4.4.2.1 入職年限入職年BM每滿1年增加1份。(該額度可跨年度累計(jì))4.4.2.2 優(yōu)秀員工特別獎(jiǎng)勵(lì)每獲得一次年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)的可增加2份。4.4.2.3 積分排名特別獎(jiǎng)勵(lì)獲得季度排名獎(jiǎng)勵(lì)第一名的可增加1份。獲得年度排名前三名的可分別增加10份、8份、5份,兩項(xiàng)配額增加可以重復(fù)享有。4.4.2.4 專業(yè)技術(shù)通過公司專業(yè)技術(shù)測(cè)試或評(píng)價(jià),達(dá)到崗位
5、核定工作標(biāo)準(zhǔn)的,可增加1份,最多可增加10份。(該額度僅限次年度有效,不可跨年度累計(jì))4.4.2.5 銷售能力個(gè)人月度銷售在本公司排名第一名,次年度可增加1份,最多增加5份。(該額度僅限次年度有效,不可跨年度累計(jì))4.4.2.6 其他因重大貢獻(xiàn)或重大失職、失誤,給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益或經(jīng)濟(jì)損失,以及受到顧 客表揚(yáng)或投訴等情況,經(jīng)公司店總經(jīng)理評(píng)估,并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),可根據(jù)實(shí)際情 況對(duì)其次年度份數(shù)酌情增、減 1-10份。(該額度僅限次年度有效,不可跨年度 累計(jì))4.5 毛利潤(rùn)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)4.5.1 公司將在員工實(shí)行本方案之前將公司相關(guān)數(shù)據(jù)和毛利潤(rùn)目標(biāo)核算方式如實(shí)提供, 由員工自主選擇是否參加本方案。4.5.
6、2 收入項(xiàng)目主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額(指實(shí)收回款)。4.5.3 成本項(xiàng)目主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(指原材料與輔料)。4.5.4 費(fèi)用項(xiàng)目(公司指定的可變費(fèi)用,其他費(fèi)用不計(jì))工資、獎(jiǎng)金、社保、水電燃?xì)赓M(fèi)、電信費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、業(yè)務(wù)宣 傳費(fèi)、行政費(fèi)、物料消耗費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、福利費(fèi)、低值易耗品攤銷、營(yíng)業(yè)外支出、主 營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、刷卡費(fèi)。(未含固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、房租和企業(yè)所得稅及財(cái)務(wù)費(fèi)用 等)4.5.5 毛利潤(rùn)計(jì)算公式:毛利潤(rùn)=收入項(xiàng)目-成本項(xiàng)目-費(fèi)用項(xiàng)目(可變)4.6 績(jī)效收益分配計(jì)算方式4.6.1 為保障員工基本利益不受影響,公司特別采取對(duì)員工所繳納收益金進(jìn)行保底的方 式,無論公司在本方案協(xié)議期內(nèi)的毛利潤(rùn)狀況
7、如何,保證收益金的分配率至少不 低于10%同時(shí)考慮到公司屬于傳統(tǒng)行業(yè),在對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行理性分析的基礎(chǔ)上, 對(duì)收益金的分配率封頂至30%即員工收益金的績(jī)效分配率保持在 10-30%=結(jié)合 員工工作時(shí)間,計(jì)算公式為:?jiǎn)T工個(gè)人年度績(jī)效分配金=(績(jī)效分配率X個(gè)人收益金)/12X參加時(shí)間(月)4.6.2 公司在本方案協(xié)議期內(nèi)(2012年6月1日-2013年5月31日)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):目標(biāo)基礎(chǔ)目標(biāo)激勵(lì)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)銷售額*萬元*萬元*萬元毛利潤(rùn)*萬元*萬元*萬元4.6.3 績(jī)效分配率計(jì)算辦法目標(biāo)基礎(chǔ)目標(biāo)激勵(lì)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)毛利潤(rùn)*萬元*萬元*萬元績(jī)效分配率10%20%30%當(dāng)毛利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成率在*萬元-*萬元之間時(shí),
8、以級(jí)差*萬元為基礎(chǔ),以超* 萬元的超出部分除以*萬元后的比率乘以10%得出超10淅的分配率。當(dāng)毛利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成率在*萬元-*萬元之間時(shí),以級(jí)差*萬元為基礎(chǔ),以超 *萬元的超出部分除以18萬元后的比率乘以10%得出超20淅的分配率。舉例:1)公司實(shí)際毛利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成額為*萬元,計(jì)算辦法為績(jī)效收益分配率 =(*_*)+(*_*)x10% + 10%= 15%2)公司實(shí)際毛利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成額為234萬元,計(jì)算辦法為績(jī)效收益分配率 =(*)+(*_*)x10%+20%= 25%4.6.4 績(jī)效收益分配每6個(gè)月計(jì)算和核發(fā)一次。但在協(xié)議期前6個(gè)月按保底線預(yù)發(fā)5%(不滿3個(gè)月的暫不發(fā),滿3個(gè)月不滿6個(gè)月的按實(shí)際工作
9、月份數(shù)計(jì)算),如果 達(dá)成情況超預(yù)期,董事會(huì)可提出增發(fā)。整年實(shí)際績(jī)效收益分配金在本方案年度結(jié) 束后1個(gè)月左右計(jì)算發(fā)出。4.6.5 員工確有資金困難,經(jīng)本人主動(dòng)申請(qǐng)并獲得公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的,在按應(yīng)購份額上 交50%勺收益金后,剩余的50%T在前6個(gè)月從個(gè)人工資中支出,但從個(gè)人工資 中支付的收益金只能按績(jī)效分配率的6折計(jì)算,只參與年度績(jī)效收益的總分配。4.7 操作流程4.7.1 申請(qǐng)參加本方案流程4.7.1.1 員工以書面形式向公司申請(qǐng),填寫自愿參加 *績(jī)效目標(biāo)收益分配方案中 請(qǐng)表(附件4)。4.7.1.2 經(jīng)店總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)助理復(fù)核、董事長(zhǎng)審批后有效。4.7.1.3 員工憑申請(qǐng)表到財(cái)務(wù)部交納收益
10、金后,到董事長(zhǎng)助理處簽訂湖 *員工績(jī) 效目標(biāo)收益分配(方案)協(xié)議(附件1), 一式三份,員工本人一份,董事 長(zhǎng)留存一份,財(cái)務(wù)部留存一份。4.7.1.4 原則上每年2月、5月、8月、11月的下旬受理新簽或追加收益金,其他時(shí) 間不予受理。4.7.2 員工因各種原因,需要撤銷本方案協(xié)議的,具體操作流程如下:4.7.2.1 員工填寫撤銷*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案申請(qǐng)表(附件4)。4.7.2.2 經(jīng)店總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理審核,董事長(zhǎng)審批。4.7.2.3 到董事長(zhǎng)助理處簽訂終止協(xié)議(附件 2)。4.7.2.4 財(cái)務(wù)部核實(shí)收益金情況,收回收據(jù),退還收益金。4.8 績(jī)效收益分配金的發(fā)放流程4.8.1 協(xié)議期內(nèi)每6個(gè)
11、月公布一次財(cái)務(wù)信息,即每年12月、6月由財(cái)務(wù)部發(fā)布。4.8.2 店總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,報(bào)董事長(zhǎng)審批。4.8.3 由財(cái)務(wù)部于每年1月20日發(fā)放協(xié)議期前6個(gè)月績(jī)效收益分配金,7月20日發(fā)放 協(xié)議期當(dāng)年整體績(jī)效收益分配金。4.8.4 績(jī)效收益分配金涉及的個(gè)人所得稅由員工個(gè)人承擔(dān)。4.9 請(qǐng)假處理4.9.1 事假、病假:如果一個(gè)月中休事假、病假超過10天(含)以上者,保留份額,但當(dāng)月績(jī)效收益分配取消,如請(qǐng)事假、病假超過1個(gè)月者,公司有權(quán)解除與其簽訂的本方案協(xié)議書,并按月息0.5%退還收益金。(不滿整月的不予計(jì)算,以下同)4.9.2 年假、喪假、婚假、產(chǎn)假:正常享有績(jī)效收益分配(按公司考勤
12、管理制度,產(chǎn)假 標(biāo)準(zhǔn)為3個(gè)月,超出部分按事假處理)。4.10 權(quán)利與義務(wù)4.10.1 財(cái)務(wù)部應(yīng)按上述規(guī)定對(duì)財(cái)務(wù)信息做到及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確公布,并主動(dòng)接受參與本 方案的員工的監(jiān)督與質(zhì)詢。4.10.2 全體員工在經(jīng)營(yíng)過程中,必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)嚴(yán)重違反公司制度或違 規(guī)屢教不改者,公司有權(quán)視其情節(jié)隨時(shí)解除本(方案)協(xié)議,并自協(xié)議解除當(dāng)月起 不再享有績(jī)效收益分配。4.10.3 員工必須服從公司整體的經(jīng)營(yíng)方針策略,如不能認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,并不服從公司整體的經(jīng)營(yíng)方略執(zhí)行者,可選擇解除本(方案)協(xié)議。4.10.4 公司對(duì)參加本方案的員工在顧客服務(wù)上要求比其他員工有更高要求,如出現(xiàn)個(gè)人 經(jīng)濟(jì)
13、問題、操守問題的,公司有權(quán)視其情節(jié)解除本(方案)協(xié)議。4.10.5 員工應(yīng)遵守公司整體的費(fèi)用劃分原則,對(duì)于公司統(tǒng)一的、合理的、必要的費(fèi)用支 出及資源調(diào)撥、人員調(diào)配,應(yīng)予以理解與支持,不能干涉公司的正常經(jīng)營(yíng)決策。4.11 終止績(jī)效目標(biāo)收益分配方案(協(xié)議)4.11.1 辭職、辭退:協(xié)議自辭職、辭退之日解除,協(xié)議解除后一個(gè)月以內(nèi)月息0.5%退還收益金及利息補(bǔ)償,離職員工自離職當(dāng)月起不再享有本(方案)協(xié)議約定的績(jī)效 分配。(備注:退款時(shí)需憑收益金收款收據(jù),并將收據(jù)交還公司。以下同)4.11.2 員工在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)行為,達(dá)到被公司違紀(jì)辭退標(biāo)準(zhǔn)的,公司有權(quán) 解除與其簽訂的本(方案)協(xié)議書,并自
14、解除當(dāng)月起不再享有本(方案)協(xié)議約定 的績(jī)效分配,無息退還收益金。4.11.3 本(方案)協(xié)議一般以連續(xù)12個(gè)月作為一個(gè)協(xié)議年度,到期后個(gè)人可無條件無 息收回收益金,也可繼續(xù)簽訂下一年度績(jī)效目標(biāo)收益分配(方案)協(xié)議。5 . 其他5.1 本方案自2012年6月1日起試行,試行過程中如客觀情況發(fā)生重大變化,對(duì)經(jīng)營(yíng)或 管理業(yè)績(jī)結(jié)果產(chǎn)生重大影響,公司有權(quán)對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行適當(dāng)修訂。5.2 本方案解釋權(quán)歸董事會(huì)所有,如有條款不明確,或?qū)?shù)據(jù)有疑異的情況,可咨詢董事 會(huì)指定人員。5.3 為鼓勵(lì)各層級(jí)員工與公司長(zhǎng)期發(fā)展,公司對(duì)參與本方案員工特別制定贈(zèng)送干股政策。只要參與本方案的所有員工,均可獲得相應(yīng)的干股分紅權(quán)
15、:高層每年 *-*萬元干股、中層每年*-*萬元干股、核心技術(shù)人員每年*-*萬元干股、其他參與員工每年0.3萬元 干股。干股的收益分配率參照本方案中規(guī)定的績(jī)效分配率執(zhí)行。 本項(xiàng)激勵(lì)屬公司特別 激勵(lì),如員工未能完成本(方案)協(xié)議期規(guī)定的年度工作時(shí)間,不享有本項(xiàng)激勵(lì)。5.4 凡參與本方案的所有員工,根據(jù)繳納的收益金,在 *或關(guān)聯(lián)企業(yè)未來實(shí)行的實(shí)股、 期權(quán)改造中,可優(yōu)先轉(zhuǎn)化為投資股本。5.5 本方案可作為績(jī)效目標(biāo)收益分配方案(協(xié)議)之有效附件。6 . 本方案附件附件1*績(jī)效目標(biāo)收益分配協(xié)議附件2 «*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案終止協(xié)議附件3自愿參加*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案申請(qǐng)書附件4撤銷*績(jī)效目標(biāo)收
16、益分配方案協(xié)議申請(qǐng)書附件5干股授予證書(正、副本)*績(jī)效目標(biāo)收益分配協(xié)議書甲方:*有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)法定代表人:*地址:珠海市香洲區(qū)*電話:*乙方:(身份證號(hào)碼:地址:電話:手機(jī):鑒于乙方為甲方員工,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,在平等自愿、共贏發(fā)展的基礎(chǔ)上,就公司 績(jī)效目標(biāo)收益分配方案相關(guān)約定達(dá)成如下協(xié)議,以供雙方共同遵守:一、績(jī)效目標(biāo)責(zé)任約定1、本協(xié)議有效期:自 年 月 日起至 年 月 日止。2、甲乙雙方確認(rèn)乙方參加公司績(jī)效目標(biāo)收益分配方案份數(shù)共 份,每份收益金金額為 人民幣500元,共計(jì)收益金總額為人民幣 元,其中人民幣 元在本協(xié)議簽訂之當(dāng)日付清,其余款項(xiàng)人民幣 元在本協(xié)議簽訂之日起計(jì)分 個(gè)
17、月,每月按人民幣 元,乙方 同意委托甲方直接從乙方個(gè)人工資中直接扣除。乙方支付完全部收益金后,甲方向乙方出具收 款收據(jù)。3、甲方每年1月20日按*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案規(guī)定發(fā)放協(xié)議期前6個(gè)月的績(jī)效收益 分配金,7月20日發(fā)放協(xié)議期整體績(jī)效收益分配金。二、雙方權(quán)利與義務(wù)1、甲方在協(xié)議期內(nèi)兩次績(jī)效收益分配前,必須如實(shí)以 *經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議方式公布相關(guān)經(jīng) 營(yíng)信息與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。2、甲方必須確保乙方投入收益金的安全,按約定履行發(fā)放績(jī)效收益分配金等義務(wù)。3、乙方須按本協(xié)議約定,向甲方支付收益金,否則視為乙方放棄參與績(jī)效目標(biāo)收益分配 Zu 04、乙方委托甲方全權(quán)處理收益金分配等相關(guān)事宜,甲方對(duì)乙方參加收益分配金所涉
18、及的相關(guān)全部事項(xiàng),有權(quán)直接予以處理,而無需通知乙方。5、本協(xié)議期限內(nèi),乙方必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,若乙方嚴(yán)重違反公司制度或違規(guī)屢 教不改,公司有權(quán)視其情節(jié)輕重,隨時(shí)單方解除本協(xié)議,協(xié)議自甲方通知送達(dá)乙方之日起即 解除,并自本協(xié)議解除當(dāng)月起,乙方不再享有績(jī)效收益分配。6、乙方必須服從公司的各項(xiàng)管理及整體的經(jīng)營(yíng)方針策略,如不認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,或不服從公司整體的經(jīng)營(yíng)方略執(zhí)行的,可提出書面申請(qǐng),與公司協(xié)商解除本協(xié)議, 且自本協(xié)議解除當(dāng)月起乙方不再享有績(jī)效收益分配。7、本協(xié)議所指的績(jī)效收益分配,不得贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、繼承等 ,乙方被解聘或辭職或因各種 原因需要離開公司時(shí),收益分配金的處理按*績(jī)效
19、目標(biāo)收益分配方案執(zhí)行。8、其他事項(xiàng)完全按照*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案的規(guī)定執(zhí)行。9、乙方承諾已清楚閱讀并充分理解*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案的規(guī)定,并完全認(rèn)可、 同意按該方案執(zhí)行。三、通知送達(dá)1、甲乙雙方應(yīng)按協(xié)議首頁所列雙方地址向?qū)Ψ桨l(fā)送書面通知。任何一方改變通訊地址及通訊方式,應(yīng)在改變后的36小時(shí)內(nèi)通知對(duì)方。如未接到對(duì)方的改變通知,則發(fā)往上述地址的 通知在下款規(guī)定的時(shí)間后即應(yīng)視為已送達(dá)2、通知以傳真方式發(fā)出,則以發(fā)出時(shí)間為送達(dá)時(shí)間;以專人手遞方式送達(dá)的,則以收件 人接收通知時(shí)為送達(dá)時(shí)間;以郵寄、快遞方式送達(dá)的,則以寄出后第3個(gè)工作日為送達(dá)時(shí)間。四、本協(xié)議一式三份,甲方董事長(zhǎng)、甲方財(cái)務(wù)部、乙方各留存一份
20、。甲方收據(jù)及*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案為本協(xié)議附件,均具有同等的法律效力。如本協(xié)議內(nèi)容與*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案有沖突的,以*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案為準(zhǔn)。乙方(簽字):身份證號(hào)碼:日期: 年 月 日甲方(蓋章):*有限公司代表簽字:日期:年 月 日*績(jī)效目標(biāo)收益分配協(xié)議書之解除協(xié)議甲、乙雙方于 年一月一日簽訂了*績(jī)效目標(biāo)收益分配協(xié)議書(下簡(jiǎn)稱協(xié)議 書),現(xiàn)雙方在自愿、平等、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上,就協(xié)議書的終止達(dá)成以下協(xié)議:一、協(xié)議書自 年 月 日起解除,解除當(dāng)月起,乙方不再享有協(xié)議書中約定的績(jī)效收益分配權(quán)利。二、甲方在本協(xié)議書解除之日起一個(gè)月內(nèi),向乙方退還收益金人民幣 元,并按*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案規(guī)定,向乙方支付利息補(bǔ)償或績(jī)效分配金人民幣 元。乙方收款后,雙方就協(xié)議書而產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)終結(jié)。三、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)壹份,自雙方簽字或蓋章之日起生效,均具有同等的法律效力。甲方(蓋章):*有限公司代表簽字:日期:年 月 日乙方(簽字):身份證號(hào)碼:日期:年 月 日附件3:自愿參加*績(jī)效目標(biāo)收益分配方案申請(qǐng)書本人 自愿參加*推行的績(jī)效目標(biāo)收益分配方案,向*有限公司申請(qǐng)份、共計(jì)人民幣 元的收益金,申請(qǐng)期限為年,即自年 月 日起至 年 月 日止。本人承諾遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,服從公司整體的經(jīng)營(yíng)方針策略。同時(shí),本人已充分閱讀、理解、認(rèn)可
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