破難題、清障礙、促落實(shí)活動(dòng)總結(jié)

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -開展“破難題、清障礙、促落實(shí)”活動(dòng)總結(jié)為加快我院發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，今年3 月份以來，按照中共封開縣委封開縣人民政府關(guān)于開展“破難題、清障礙、促落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合工作實(shí)際和“承諾、踐諾、評(píng)諾”活動(dòng)的開展，我院切實(shí)開展“破難題、清障礙、促落實(shí)”活動(dòng)。一年來，通過全院干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作開展順利，取得了較好的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，組織到位縣委、縣政府開展 “破難題、 清障礙、 促落實(shí)” 活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視， 迅速組織召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)， 充分認(rèn)識(shí)到開展 “破難題、清障礙、促落實(shí)”活動(dòng)的

2、重要性。為確保成效，切實(shí)破難題促發(fā)展，我院制定了工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)和活動(dòng)時(shí)間安排，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)， 成立了院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室主任為成員的深入開展 “承諾、踐諾、評(píng)諾” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室專門辦事機(jī)構(gòu)， 統(tǒng)籌各項(xiàng)工作順利開展，確保組織到位， 思想到位， 監(jiān)督到位。二、深入調(diào)研，查難題，定目標(biāo)1、開展調(diào)研活動(dòng)。圍繞加快醫(yī)院發(fā)展、提高服務(wù)水平，提高患者職工滿意度為重點(diǎn)， 4 月中旬進(jìn)行了一次調(diào)研活動(dòng)，在確定 了今年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，從制約重大項(xiàng)目（工作）科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)問題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題入手，認(rèn)真查找制約推進(jìn)重大項(xiàng)目（工作）建-精品 word 文檔值得下載

3、值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -設(shè)中的難題、障礙。2、召開征求意見座談會(huì)。4 月中旬， 我院以推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)全面發(fā)展，切實(shí)為患者、職工辦實(shí)事、做好事、謀福利為主題，召開一次破解難題征求意見座談會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人參加，并邀請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員代表和群眾代表參加。會(huì)議歸納出今后重點(diǎn)工作的方向和突破口： 一是緩解人才缺，高技術(shù)水平人員少的難題；二是緩解醫(yī)療服務(wù)水平與群眾健康需求差距較大的難題；三是解決人才隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)較大的難題；四是緩解醫(yī)院儀器設(shè)備緊缺、部分設(shè)備落后、殘舊的問題；五是緩解病人候診時(shí)間長(zhǎng)，繳費(fèi)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問題；六是解決職工住房緊張的問題。三、攻堅(jiān)克難，確保成效

4、確定重點(diǎn)工作方向和突破口后， 我院迅速落實(shí)措施， 舉全院力量，抓緊破難清障，取得了較好的成效。（一）招兵買馬，緩解人才緊缺困境。主要措施： 1. 年初詳細(xì)制定人才需求計(jì)劃，到各高校招聘所需人力； 2.創(chuàng)造條件，提高待遇，吸引人才。取得成效：今年上半年招聘到大專以上學(xué)歷醫(yī)生5 名，中專以上學(xué)歷護(hù)理人員13 名，一定程度上緩解人才緊缺的困境。（二）內(nèi)外結(jié)合，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量主要措施： 對(duì)內(nèi)加強(qiáng)落實(shí)院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，狠抓 “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量；繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)，提高服-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -務(wù)質(zhì)量

5、。對(duì)外加強(qiáng)落實(shí)院外骨干培訓(xùn)計(jì)劃。主要成效：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量明顯提升，基礎(chǔ)力量進(jìn)一步增強(qiáng)；今年 9 月份至 12 月份成功安排4 名骨干醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修，提升骨干力量，迎合群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。（三）創(chuàng)造條件，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。主要措施： 1. 提高員工福利待遇，年初為全院職工購買住房公積金， 5 月份對(duì)全院臨時(shí)職工加薪，加薪幅度達(dá)到 20% 以上； 2. 改革人事管理體制，深化人事制度改革。 3.鼓勵(lì)員工積極參加定編考試，考取編制后工資相應(yīng)增加，今年有 15 名臨時(shí)工通過定編考試。主要成效：醫(yī)務(wù)人員工作積極性及隊(duì)伍穩(wěn)定性較去年明顯提高。（四）多方籌資資金，逐步完善科室儀器設(shè)備并更新部分

6、殘舊設(shè)備，進(jìn)一步提高我院綜合服務(wù)能力。主要措施及成效：1、5 月投入 40 多萬購置了27 臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀；2、8 月，進(jìn)一步完善檢驗(yàn)室儀器設(shè)備，投入50 多萬元引進(jìn)全自動(dòng)免疫熒光分析儀及HIV 篩查全套設(shè)備；3、 12 月初，我院投入了40 萬元更新已超服役期的黑白B超，購置了全新的日本ALOKAprosound4牌 B 超機(jī)； 4、12 月下旬，投入42 萬元購進(jìn)的第一輛重癥監(jiān)護(hù)型救護(hù)車正式投入使用，院前急救水平得到提升；5 、我院殘舊設(shè)備：牙科綜合治療儀、中醫(yī)科的牽引椅和牽引床等設(shè)備更新計(jì)劃已落實(shí)，進(jìn)入采購招標(biāo)階段；6、完善了特種設(shè)備安全管理制度，提高設(shè)備保養(yǎng)能力。（五）緩解病人候診時(shí)間長(zhǎng)

7、，繳費(fèi)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問題，提高患者-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -滿意度。主要措施： 1. 引導(dǎo)病人錯(cuò)峰就診時(shí)間；2. 優(yōu)化就診及收費(fèi)流程、縮短排隊(duì)時(shí)間；3.加強(qiáng)工作中的培訓(xùn)和考核，制定培訓(xùn)制度，提高工作效率。主要成效：病人候診時(shí)間及繳費(fèi)排隊(duì)時(shí)間明顯縮短，“排長(zhǎng)龍”現(xiàn)象大大減少，患者滿意度得到提高。(六 ) 解決職工住房緊張的問題。主要措施及成效：今年5 月完成渡頭診所修葺工程，增加職工住房 9 套（ 18 間），進(jìn)一步改善職工住房環(huán)境，有效解決新入職員工住宿問題，提升職工滿意度。開展“破難題、清障礙、促落實(shí)”活動(dòng)以來，經(jīng)過全院職工的共同努力，我院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提升，群眾就醫(yī)環(huán)境有了新的變化，患者和職工滿意度進(jìn)一步提高，扎實(shí)推動(dòng)了我院更好更快的發(fā)展。四、存在問題通過此次活動(dòng)的開展，取得了較好成效，公開承諾破解的難題障礙基本上得到了兌現(xiàn)，但也存在一些問題，表現(xiàn)在：個(gè)別職工思想上還不夠重視，對(duì)開展“破難題、清障礙、促落實(shí)”活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位，方法不多， 主動(dòng)性不強(qiáng)； 個(gè)別職工對(duì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)批存在畏難情緒，工責(zé)任心不強(qiáng)，沒有切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。下階段，我院將及時(shí)總結(jié)本次活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成書面-精品 word 文檔值得下載